數(shù)元華創(chuàng)t6企業(yè)管理軟件v6.0全面整合應(yīng)用培訓(xùn)

1、T6-企業(yè)管理軟件V6.0(All-in-One)2011中小企業(yè)全面應(yīng)用整合方案內(nèi)容T6-企業(yè)管理軟件V6.0（All-in-One）整體介紹T6-企業(yè)管理軟件V6.0（ All-in-One）管理重點(diǎn)及組合應(yīng)用方案以PDM+ERP解決從研發(fā)設(shè)計(jì) 到生產(chǎn)制造的管理問題以ERP+HR解決從生產(chǎn)制造到人力資源管理的問題以CRM+ERP解決以客戶為中心的營(yíng)銷管理問題以ERP+BI解決從業(yè)務(wù)信息化到管理信息化的問題有異地遠(yuǎn)程應(yīng)用的解決方案以協(xié)同辦公為核心的經(jīng)營(yíng)管理一體化解決方案ERP+移動(dòng)應(yīng)用解決企業(yè)隨時(shí)隨地辦公暢捷支付實(shí)現(xiàn)POS收付款安全應(yīng)用解決方案T6-企業(yè)管理軟件V6.0（All-in-One

2、）安裝、配置及數(shù)據(jù)集成2009年，在仍呈上升趨勢(shì)。以會(huì)計(jì)電算化辦公自動(dòng)化為核心帶動(dòng)力量198519952005時(shí)間 應(yīng)用比例以三金工程電子政務(wù)金字工程為核心帶動(dòng)力量以加入世貿(mào)網(wǎng)絡(luò)泡沫政府上網(wǎng)工程為核心帶動(dòng)力量以轉(zhuǎn)型升級(jí)電子商務(wù)為核心帶動(dòng)力量被動(dòng)變主動(dòng)的分水嶺。主動(dòng)的信息化需求，才是我國(guó)信息化黃金周期的真正到來2010我國(guó)信息化正進(jìn)入第四個(gè)發(fā)展周期，面臨更大規(guī)模的發(fā)展機(jī)遇中小企業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì)用戶需要更全面集成的應(yīng)用HR、CRM、分銷、PDM等與ERP的整合應(yīng)用日趨成熟T6 5.5 （All-in-One）主要整合的產(chǎn)品T6 5.1（All-in-One）主要整合了以下產(chǎn)品：客戶關(guān)系管理人力資源

3、管理圖文檔管理BI決策分析渠道配貨跨賬套查詢遠(yuǎn)程通T6 6.0 （All-in-One）在5.1的基礎(chǔ)上又增加了：基于華表BQ平臺(tái)開發(fā)的BI決策分析協(xié)同辦公移動(dòng)用友通暢捷支付安全通圖文檔管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及零部件管理與CAD及ERP集成客戶關(guān)系管理BI決策分析人力資源管理協(xié)同辦公管理圖文檔管理T6 All-in-OneT6 All-in-One產(chǎn)品T6-企業(yè)管理軟件遠(yuǎn)程通、安全通、移動(dòng)用友通、跨賬套查詢?nèi)耸滦劫Y管理考勤管理計(jì)件工資管理招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理協(xié)同工作電子郵件文檔管理日程計(jì)劃會(huì)議財(cái)務(wù)主題采購(gòu)主題銷售主題庫(kù)存主題委外主題生產(chǎn)主題總經(jīng)理主題遠(yuǎn)程接入動(dòng)態(tài)域名解析VPN客戶管理整合營(yíng)銷銷售管理服務(wù)

4、管理跨賬套查詢財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)跨賬套查詢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自定義查詢數(shù)據(jù)庫(kù)加密安全防護(hù)保密柜管理安全登錄移動(dòng)財(cái)務(wù)移動(dòng)業(yè)務(wù)移動(dòng)審批移動(dòng)短信通知T6 All-in-One營(yíng)銷方式T6 All-in-One能給您帶來的價(jià)值：是完全以企業(yè)應(yīng)用需求為導(dǎo)向的，可以面向企業(yè)總經(jīng)理和高層進(jìn)行營(yíng)銷幫助您在打單的過程中，做到高價(jià)值、高報(bào)價(jià)、低折扣全套解決方案可以增加咨詢和實(shí)施收費(fèi)，增加項(xiàng)目單產(chǎn)全套解決方案可以盡快打倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)中端控局除了新客戶競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外，還可引導(dǎo)老客戶升級(jí)和加購(gòu)T6 All-in-One建議營(yíng)銷方式：舉辦針對(duì)PDM+ERP、ERP+HR、CRM+ERP、ERP+BI等主題的小型打單會(huì)新項(xiàng)目以組合應(yīng)用取勝，打壓

5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做老客戶經(jīng)營(yíng)，推銷新產(chǎn)品以及與T6的整合應(yīng)用九大組合應(yīng)用方案1、以PDM+ERP解決從研發(fā)設(shè)計(jì) 到生產(chǎn)制造的管理問題主要面向的企業(yè)：有研發(fā)設(shè)計(jì)的生產(chǎn)制造型企業(yè)，主要有機(jī)械、電子、汽配、五金、模具等行業(yè)。主要面向的人員：主管研發(fā)設(shè)計(jì)的技術(shù)副總、技術(shù)部經(jīng)理、企業(yè)老總等。圖文檔管理T6-企業(yè)管理軟件領(lǐng)導(dǎo)決策支持健康體檢財(cái)務(wù)分析BI分析預(yù)算管理MRP采購(gòu)管理庫(kù)存管理銷售管理生產(chǎn)管理存貨核算應(yīng)付管理應(yīng)收管理文檔庫(kù)管理物料庫(kù)管理產(chǎn)品庫(kù)管理與CAD集成總帳資金管理成本管理規(guī)劃業(yè)務(wù)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)和控制業(yè)務(wù)運(yùn)作評(píng)估和分析業(yè)務(wù)運(yùn)作智慧型企業(yè)的管理與ERP集成企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)中常見管理問題：每個(gè)產(chǎn)品、零部件都對(duì)應(yīng)有各

6、種各樣的文件，數(shù)目繁多，管理困難；企業(yè)不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，信息膨脹爆炸；產(chǎn)品、零部件不斷變更、修改，產(chǎn)生更多的版本，難于管理；技術(shù)文件及圖紙電子化以后，資料的管理及發(fā)放還停留在紙面人工管理；如何從CAD圖紙自動(dòng)生成BOM表到ERP系統(tǒng) ？PDM+ERP可解決：所有技術(shù)文件實(shí)現(xiàn)電子化創(chuàng)建、組織、分發(fā)以及嚴(yán)格的權(quán)限管控；統(tǒng)一規(guī)劃整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)文件版本；幫助企業(yè)建立技術(shù)體系與制造體系的橋梁；為企業(yè)積累、管理企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)；打通CAD到PDM再到ERP的BOM通道。2、以ERP+HR解決從生產(chǎn)制造到人力資源管理的問題主要面向的企業(yè)：勞動(dòng)密集型企業(yè)，主要有機(jī)加工、五金、模具、紡織服裝等行業(yè)。主要面向的人

7、員：人力資源主管、廠長(zhǎng)、企業(yè)老總等。人力資源管理T6-企業(yè)管理軟件領(lǐng)導(dǎo)決策支持健康體檢財(cái)務(wù)分析BI分析預(yù)算管理MRP采購(gòu)管理庫(kù)存管理銷售管理生產(chǎn)管理存貨核算應(yīng)付管理應(yīng)收管理人事薪資管理考勤管理計(jì)件工資招聘培訓(xùn)管理總帳資金管理成本管理規(guī)劃業(yè)務(wù)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)和控制業(yè)務(wù)運(yùn)作評(píng)估和分析業(yè)務(wù)運(yùn)作智慧型企業(yè)的管理績(jī)效管理企業(yè)人力資源管理中常見管理問題：人員經(jīng)常變動(dòng)調(diào)整，人事統(tǒng)計(jì)分析管理工作十分煩鎖、易出錯(cuò) ；日常考勤、薪資福利、計(jì)件工資等核算統(tǒng)計(jì)花費(fèi)了大量的人力和時(shí)間 ；人事基礎(chǔ)信息缺乏，需要某類人才的時(shí)候，招聘困難 ；員工考核與激勵(lì)隨意性大，企業(yè)整體士氣不振 ；整日忙于日常人事事務(wù)工作，如何對(duì)企業(yè)整體發(fā)展進(jìn)行

8、人力資源規(guī)劃 ERP+HR可解決：建立企業(yè)管理人員與員工之間的管理通道的方法及人力資源政策貫徹和執(zhí)行結(jié)合企業(yè)目標(biāo)建立符合企業(yè)發(fā)展的人力資源管理體系分析優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，招聘、培訓(xùn)、考核績(jī)效業(yè)務(wù)流程的跟蹤、決策和分析人事基礎(chǔ)信息與日?？记?、薪資福利、計(jì)件工資等高效統(tǒng)計(jì)和結(jié)合 3、以CRM+ERP解決以客戶為中心的營(yíng)銷管理問題主要面向的企業(yè)：以直銷為主的企業(yè)，或者項(xiàng)目型銷售的企業(yè)，主要有外貿(mào)、廣告、咨詢服務(wù)、機(jī)械制造、工程設(shè)備等行業(yè)。主要面向的人員：主管銷售的副總、銷售部經(jīng)理、企業(yè)老總等?？蛻絷P(guān)系管理T6-企業(yè)管理軟件領(lǐng)導(dǎo)決策支持健康體檢財(cái)務(wù)分析BI分析預(yù)算管理MRP采購(gòu)管理庫(kù)存管理銷售管理生產(chǎn)管理存

9、貨核算應(yīng)付管理應(yīng)收管理客戶管理整合營(yíng)銷銷售管理服務(wù)管理總帳資金管理成本管理規(guī)劃業(yè)務(wù)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)和控制業(yè)務(wù)運(yùn)作評(píng)估和分析業(yè)務(wù)運(yùn)作智慧型企業(yè)的管理與ERP集成企業(yè)銷售管理中常見管理問題：客戶資料散落在各個(gè)地方，業(yè)務(wù)員一走全都帶走了做了多年生意積累了大量的老客戶，廣告、展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也開拓了不少新客戶，如何有效利用這些資源？業(yè)務(wù)員管理大都比較隨意和混亂，只注重結(jié)果的管理模式只能導(dǎo)致“招了又走，走了再招”的惡性循環(huán)，大量的會(huì)議和匯報(bào)耽誤了時(shí)間還解決不了問題售后服務(wù)一直是個(gè)問題，客戶滿意度很低，客戶打電話找不著人，找著人一問三不知，服務(wù)老是不到位，處理速度太慢公司大了，部門多了，如何實(shí)現(xiàn)有效的業(yè)務(wù)協(xié)作前端市

10、場(chǎng)和銷售獲得客戶訂單后，如何與后臺(tái)的倉(cāng)管發(fā)貨和財(cái)務(wù)開票收款環(huán)節(jié)更好地銜接？CRM+ERP可解決：客戶資料統(tǒng)一管理：客戶分類分級(jí)，業(yè)務(wù)員權(quán)限控制，通過全視圖方式查看，您要的東西都在這里！客戶分析報(bào)表，讓你隨時(shí)了解你的客戶情況客戶營(yíng)銷，獲得新客戶商機(jī)，挖掘老客戶價(jià)值，實(shí)現(xiàn)二次銷售規(guī)范的銷售過程管理，銷售計(jì)劃和總結(jié)，日常業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄和銷售漏斗管理，讓老板隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不僅對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，而且過程一目了然，對(duì)癥才能治病集成呼叫中心的流程化服務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)客戶請(qǐng)求，客服質(zhì)量通過話務(wù)統(tǒng)計(jì)和錄音隨時(shí)查詢，服務(wù)為公司加分CRM與ERP緊密整合，客戶/存貨/用戶數(shù)據(jù)共享，訂單業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，實(shí)現(xiàn)以客戶為中心

11、的統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺(tái)上的前后臺(tái)業(yè)務(wù)流程一體化應(yīng)用4、以ERP+BI解決從業(yè)務(wù)信息化到管理信息化的問題主要面向的企業(yè)：已經(jīng)應(yīng)用了T6產(chǎn)品的老客戶，或者需要使用T6產(chǎn)品的新客戶。主要面向的人員：總經(jīng)辦主任、企業(yè)老總BI決策分析T6-企業(yè)管理軟件領(lǐng)導(dǎo)決策支持健康體檢財(cái)務(wù)分析BI分析預(yù)算管理MRP采購(gòu)管理庫(kù)存管理銷售管理生產(chǎn)管理存貨核算應(yīng)付管理應(yīng)收管理財(cái)務(wù)主題采購(gòu)主題銷售主題庫(kù)存主題總帳資金管理成本管理規(guī)劃業(yè)務(wù)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)和控制業(yè)務(wù)運(yùn)作評(píng)估和分析業(yè)務(wù)運(yùn)作智慧型企業(yè)的管理生產(chǎn)&委外主題作為企業(yè)總經(jīng)理，您是否有以下困惑：企業(yè)各個(gè)職能部門的信息分散，沒有數(shù)據(jù)分析支撐、直觀呈現(xiàn)的工具；作為企業(yè)管理者是如何平衡成本和效率

12、的關(guān)系？如何迅速獲得指引企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)的趨勢(shì)變化？ 如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)異動(dòng)，實(shí)時(shí)了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況？ ERP+BI可解決：為企業(yè)管理者提供一個(gè)對(duì)企業(yè)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、匯總、直觀呈現(xiàn)的工具 ；如何做到企業(yè)全局?jǐn)?shù)據(jù)快速整合、決策分析，使企業(yè)決策隨手掌握 ；經(jīng)營(yíng)決策的數(shù)據(jù)模型如何快速搭建；從一個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)度量和管理指標(biāo)入手，幫助企業(yè)深入細(xì)致了解企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)狀況。5、有異地遠(yuǎn)程應(yīng)用的解決方案主要面向的企業(yè)：所有使用管理系統(tǒng)的公司主要面向的人員：遠(yuǎn)程訪問公司管理系統(tǒng)的員工，如門店，分公司員工等用友遠(yuǎn)程通T6-企業(yè)管理軟件領(lǐng)導(dǎo)決策支持健康體檢財(cái)務(wù)分析BI分析預(yù)算管理MRP采購(gòu)

13、管理庫(kù)存管理銷售管理生產(chǎn)管理存貨核算應(yīng)付管理應(yīng)收管理Web服務(wù)器后臺(tái)管理虛擬打印設(shè)備映射總帳資金管理成本管理規(guī)劃業(yè)務(wù)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)和控制業(yè)務(wù)運(yùn)作評(píng)估和分析業(yè)務(wù)運(yùn)作智慧型企業(yè)的管理手機(jī)模塊企業(yè)常見管理問題：通過客戶端遠(yuǎn)程訪問ERP系統(tǒng)速度太慢通過遠(yuǎn)程桌面方式使用會(huì)帶來安全性問題遠(yuǎn)程報(bào)表打印需要進(jìn)行復(fù)雜的驅(qū)動(dòng)安裝配置需要通過手機(jī)等設(shè)備訪問已有的管理系統(tǒng)需要在多臺(tái)機(jī)器上做系統(tǒng)部署，安裝維護(hù)復(fù)雜用友遠(yuǎn)程通可解決：提升遠(yuǎn)程訪問管理系統(tǒng)的速度，平均帶寬只需要十幾k即可流暢使用解決遠(yuǎn)程訪問的安全性問題，用戶只能打開使用發(fā)布給他的程序，此外還可以通過客戶端IKey以及安全綁定進(jìn)一步提高系統(tǒng)安全性快速簡(jiǎn)單的遠(yuǎn)程打印，

14、無需在服務(wù)器端安裝打印物理打印驅(qū)動(dòng)支持Windows Mobile智能手機(jī)，支持平滑縮放拖動(dòng)，通過手機(jī)可以訪問PC平臺(tái)管理軟件簡(jiǎn)化系統(tǒng)安裝維護(hù)，只需要維護(hù)遠(yuǎn)程服務(wù)器6、以協(xié)同辦公為核心的經(jīng)營(yíng)管理一體化解決方案主要面向的企業(yè)：注重行政辦公管理及要求企業(yè)行政辦公與業(yè)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合的企業(yè)，如復(fù)雜制造、新聞出版等企業(yè)關(guān)注人力資本和人員績(jī)效的企業(yè)，高科技、玩具、機(jī)械加工等企業(yè)。主要面向的人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、信息負(fù)責(zé)人等OAT6-企業(yè)管理軟件領(lǐng)導(dǎo)決策支持健康體檢財(cái)務(wù)分析BI分析預(yù)算管理MRP采購(gòu)管理庫(kù)存管理銷售管理生產(chǎn)管理存貨核算應(yīng)付管理應(yīng)收管理協(xié)同工作電子郵件文檔管理日程計(jì)劃會(huì)議總帳資金管理成本

15、管理規(guī)劃業(yè)務(wù)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)和控制業(yè)務(wù)運(yùn)作評(píng)估和分析業(yè)務(wù)運(yùn)作智慧型企業(yè)的管理門戶企業(yè)常見管理問題：經(jīng)常出差在外，總是擔(dān)心工作的推進(jìn)情況口頭授權(quán)后，執(zhí)行結(jié)果不清楚，效果不明確公司制度執(zhí)行環(huán)節(jié)多，員工有章不循，審批制度的不嚴(yán)格文檔和資料管理不規(guī)范，查詢和使用不方便溝通環(huán)境復(fù)雜，溝通手段落后信息獨(dú)立，各系統(tǒng)孤立，需要主動(dòng)獲取信息ERP+OA可解決：搭建一個(gè)B/S的辦公管理平臺(tái)，隨時(shí)隨地辦公可視化流程圖，進(jìn)度和過程可查，意見和反饋一目了然固化企業(yè)制度，規(guī)范審批流程，提高組織執(zhí)行力統(tǒng)一管理、分級(jí)授權(quán)、自動(dòng)歸檔，利于企業(yè)知識(shí)的積累和利用溝通隨時(shí)，交流隨處，工作協(xié)作可查詢，提高工作效率關(guān)聯(lián)系統(tǒng)、關(guān)聯(lián)人員、關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、

16、文檔和信息推送到首頁(yè)7、ERP+移動(dòng)應(yīng)用解決企業(yè)隨時(shí)隨地辦公主要面向的企業(yè)：有移動(dòng)辦公需求的企業(yè)，尤其是業(yè)務(wù)人員長(zhǎng)期在外出差的企業(yè)。主要面向的人員：企業(yè)老總、銷售人員移動(dòng)用友通T6-企業(yè)管理軟件領(lǐng)導(dǎo)決策支持健康體檢財(cái)務(wù)分析BI分析預(yù)算管理MRP采購(gòu)管理庫(kù)存管理銷售管理生產(chǎn)管理存貨核算應(yīng)付管理應(yīng)收管理移動(dòng)財(cái)務(wù)移動(dòng)業(yè)務(wù)移動(dòng)審批移動(dòng)短信通知總帳資金管理成本管理規(guī)劃業(yè)務(wù)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)和控制業(yè)務(wù)運(yùn)作評(píng)估和分析業(yè)務(wù)運(yùn)作智慧型企業(yè)的管理企業(yè)常見管理問題：財(cái)務(wù)主管在外，如何查詢公司的賬務(wù)數(shù)據(jù)？如何實(shí)時(shí)的了解公司的銷售數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)情況？業(yè)務(wù)人員有訂單總要回到公司才能下單業(yè)務(wù)員的客戶回款有哪些，回款的金額到帳了沒有？公司

17、有緊急的單據(jù)需要審批，業(yè)務(wù)主管卻在外地，如何才能夠及時(shí)、安全的審批單據(jù)？銷售過程中，需要知道公司的庫(kù)存情況移動(dòng)用友通可解決：財(cái)務(wù)人員在外使用手機(jī)即可以查賬老板，銷售主管使用手機(jī)就能查詢資金、銷售業(yè)績(jī)、利潤(rùn)等情況通過手機(jī)可以直接下訂單，實(shí)時(shí)的提交銷售訂單手機(jī)上可以隨時(shí)查詢客戶的應(yīng)收情況手機(jī)上可以實(shí)時(shí)的審批業(yè)務(wù)單據(jù)手機(jī)也能查詢公司的庫(kù)存情況8、暢捷支付實(shí)現(xiàn)POS收款付主要面向的企業(yè)：有門店、批發(fā)、零售需求的企業(yè)或企業(yè)部門主要面向的人員：企業(yè)老總、財(cái)務(wù)經(jīng)理、出納、收銀員暢捷支付T6-企業(yè)管理軟件領(lǐng)導(dǎo)決策支持健康體檢財(cái)務(wù)分析BI分析預(yù)算管理MRP采購(gòu)管理庫(kù)存管理銷售管理生產(chǎn)管理存貨核算應(yīng)付管理應(yīng)收管理

18、客戶賬戶我的賬戶POS收款POS付款總帳資金管理成本管理規(guī)劃業(yè)務(wù)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)和控制業(yè)務(wù)運(yùn)作評(píng)估和分析業(yè)務(wù)運(yùn)作智慧型企業(yè)的管理ERP接口企業(yè)常見管理問題：缺少收、付款功能一體的POS終端支付交易過程同管理軟件分離，對(duì)賬不方便POS支付交易過程數(shù)據(jù)不能自動(dòng)寫入管理軟件網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬存在安全隱患一般POS機(jī)缺少針對(duì)每筆收款和付款的交易記錄客戶賬戶、業(yè)主賬戶信息管理不便ERP+暢捷支付可解決：實(shí)現(xiàn)企業(yè)POS能收能付，最大程度的方便企業(yè)的收支方式和收支過程打通了收付款與記賬軟件的管理通道，實(shí)現(xiàn)記賬、收付款的一體化管理，實(shí)現(xiàn)收款數(shù)據(jù)自動(dòng)寫入管理軟件POS管理軟件記錄每筆收款和付款交易，支持多條件查詢，數(shù)據(jù)長(zhǎng)期保存，方便實(shí)現(xiàn)了企業(yè)客戶通過暢捷支付與管理軟件的對(duì)賬功能通過管理軟件對(duì)POS下發(fā)收支指令，最大程度提升了企業(yè)支付效率和用戶體驗(yàn)付款走POS專線，比網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬安全對(duì)客戶賬戶和企業(yè)賬戶進(jìn)行單獨(dú)管理