職工代表巡視范文

1、各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表：首先，我代表化工廠黨政對集團(tuán)公司首屆職代會第五次職工代表巡視檢查組 到我廠來巡視檢查及指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！對于集團(tuán)公司一年一次的職工代 表巡視檢查制度，我廠黨政始終高度重視，積極配合，充分尊重職工代表的權(quán)力 和義務(wù)，對職工代表們對我廠各項工作所提出的質(zhì)詢和工作意見，我廠年年都是 認(rèn)真核實，采取得力措施加以落實解決。今年，我們依然會一如既往，如實地向 各位職工代表匯報我廠的各項工作情況，誠懇地接受職工代表的監(jiān)督檢查。希望 巡視組的領(lǐng)導(dǎo)和職工代表同志們從支持、幫助、愛護(hù)我廠的角度出發(fā)，認(rèn)真檢查 我廠的各項工作，坦城地指出我廠工作當(dāng)中的不足之處，大膽公正地行使職工代 表的權(quán)力

2、，從而推動我廠各項工作更加順利地向前發(fā)展。2005年，我廠在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實集團(tuán)公司的整體工 作部署，緊緊圍繞我廠年初確定的具體工作目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實勞 動法，尊重并保障勞動者享有的各種權(quán)利和義務(wù)。始終牢牢把握全心全意依靠 工人階級的指導(dǎo)思想和發(fā)展方向，各項工作都得到了比較順利的開展。截止9 月底，我廠生產(chǎn)炸藥4246.13噸，雷管3091.42萬發(fā)，導(dǎo)爆索95.66萬米，利潤 完成3134.49萬元，銷售收入完成5224萬元。職工收入大幅度提高，增幅達(dá)到 了 43.06%。同時，我廠不斷完善安全設(shè)施，強化各項安全管理，使勞動安全衛(wèi) 生得到了進(jìn)一步的保障，職工的工作

3、環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，從而實現(xiàn)了連續(xù) 十四年安全生產(chǎn)無重大事故。下面，我就代表化工廠，按照集團(tuán)公司首屆職代會第五次職工代表所要巡視 檢查的主要內(nèi)容進(jìn)行工作匯報。第一，關(guān)于廠務(wù)公開制度的落實情況在多年來的生產(chǎn)建設(shè)和改革發(fā)展中，我廠堅持以職工代表大會為基本形式的 企業(yè)民主管理制度不動搖，不斷完善職代會、廠務(wù)公開等民主管理工作的各項制 度，成立了黨政一把手負(fù)總責(zé)，工會、紀(jì)委協(xié)調(diào)監(jiān)察，業(yè)務(wù)部門具體承辦，依靠 職工參與的領(lǐng)導(dǎo)機制、運行機制和監(jiān)督機制，并不斷充實完善公開內(nèi)容，廠務(wù)公 開內(nèi)容已經(jīng)從剛開始的三方面二十八項拓展到現(xiàn)在的五方面四十一項，對涉及企 業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工生產(chǎn)、生活等方面的重大事

4、項，都要提交職工代表 大會審議通過。特別是職工關(guān)心的重點、熱點、難點問題都要利用廠務(wù)公開欄、 廣播、簡報等多種形式向廣大職工公開。為了使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決 策權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到更好的落實。今年六月和七月，我廠兩次組織部分職工代表、 工會干部、黨辦、廠辦、紀(jì)委、工 資科、組 織部、干 部科等有關(guān)部門對下屬的分 廠等二十一個基層單位進(jìn)行了職工代表巡視檢查。七月份的巡視檢查，主要采取 聽、談、查、看、訪”等多種形式，重點巡查了以工資二次分配為主要內(nèi)容的車 間事務(wù)、科務(wù)公開工作；職工參與本單位的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的民 主參與權(quán)的落實；在維護(hù)職工安全和職業(yè)健康權(quán)利方面采取的措施和開展的活

5、動；職工接受職業(yè)技能培訓(xùn)等四個方 面的情況。而六月份的巡查，是我們針對本廠的行業(yè)特點，配合在全廠開展的安 全活動月，進(jìn)行的一次安全專項巡視檢查活動，重點對主要生產(chǎn)單位的危險崗位 和工序進(jìn)行了全面細(xì)致的安全巡查，內(nèi)容主要涉及職工安全生產(chǎn)、安全教育及培 訓(xùn)、職業(yè)健康與安全防護(hù)等六個方面的內(nèi)容，兩次巡查都成立了由書記廠長親自 掛帥的領(lǐng)導(dǎo)組，并對發(fā)現(xiàn)的問題、存在的不足，尋 找癥結(jié)所在，對癥施治，收到 了較好的效果。第二、關(guān)于勞動用工專項治理整頓工作落實情況為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)勞動用工行為，加強勞動合同管理，維護(hù)勞動者的合法 權(quán)益，我廠按照大同市及集團(tuán)公司的安排部署，從今年七月份開始，對我廠各單 位的勞動

6、用工情況進(jìn)行了專項治理整頓。對于此項工作，廠黨政高度重視，成立 了專門的治理工作領(lǐng)導(dǎo)組，工會、工資、培訓(xùn)I、社保、安監(jiān)、生產(chǎn)等部門密切配 合，緊緊圍繞規(guī)范勞動用工行為這一主線，在全廠范圍內(nèi)展開了勞動用工、勞動 合同管理、工 資分配、社會保險、職業(yè)技術(shù)鑒定等情況的全面治理整頓。為了使 廣大職工充分理解，積極配合，我們把勞動法、勞動保障監(jiān)察條例、山 西省職工勞動權(quán)益保障條例等法律法規(guī)文件，在各車間的醒目位置懸掛張貼， 并利用班前班后等工余時間組織全廠廣大職工學(xué)習(xí)。通過層層布置，廣泛發(fā)動， 經(jīng)過近一個月自上而下的自查自檢及治理整頓，勞動用工制度得到了進(jìn)一步的規(guī) 范。目前，我廠勞動用工登記備案率、職工

7、安全教育培訓(xùn)和就業(yè)前技能培訓(xùn)率、 勞動合同簽訂率和鑒證率、在冊職工參加工傷保險率均達(dá)到了 100%,離退休職 工養(yǎng)老金以及傷殘職工撫恤金、困難救濟(jì)金等都得到了及時足額發(fā)放。實現(xiàn)了集 團(tuán)公司要求的用工備案制度化、勞動合同簽訂規(guī)范化、職工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、參加工 傷保險全員化的要求，切實維護(hù)了勞動者的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。第三、關(guān)于勞動保護(hù)用品的使用發(fā)放情況作為一家生產(chǎn)民用爆破器材的工廠，安全工作尤為重要，而勞動保護(hù)工作不 僅事關(guān)每個職工的身體健康，也與我廠廣大員工的生命安全密切相關(guān)，因此，勞 動保護(hù)用品的管理在我廠始終受到廠黨政的高度重視。我廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全 生產(chǎn)法，嚴(yán) 格落實國家有關(guān)勞動

8、防護(hù)用品的各項監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合本行業(yè)的 特點，制定了實用性較強的勞保防護(hù)用品管理辦法及職工勞動防護(hù)用品發(fā) 放標(biāo)準(zhǔn)，同 時配套出臺了勞動防護(hù)用品從采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、報 廢等全過程的責(zé)任追究辦法，并加強日常的監(jiān)督檢查，力求通過嚴(yán)格的制度規(guī)范 勞動保護(hù)用品的管理。本著對全體員工生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我 廠嚴(yán)格執(zhí)行火工品生產(chǎn)廠的勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，要求各基層單位必須按廠規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) 及管理辦法，將各種勞保用品按時間、按數(shù)量，及時發(fā)放到每個職工手中。同時， 通過職代會等多種形式，采納職工群眾對勞動保護(hù)方面的合理化建議，從而不斷 完善勞保管理，提高勞保質(zhì)量。我們還經(jīng)常采取各種形式教育廣大

9、職工，使大家 明白，勞動保護(hù)用品是企業(yè)乃至國家對職工身心健康最大的關(guān)愛，但勞動保護(hù)不 是待遇，職工按要求穿戴各種勞保用品是上崗必須執(zhí)行的一條勞動紀(jì)律，這不僅 是為自己負(fù)責(zé)，也是為工友和企業(yè)的安全負(fù)責(zé)。經(jīng)過長期的教育及嚴(yán)格的責(zé)任追 究及獎懲制度，目前我廠的勞動保護(hù)用品使用發(fā)放工作管理有序，為促進(jìn)我廠的 安全工作，保障職工的身心健康打下了良好的基礎(chǔ)。第四、關(guān)于工資分配及使用情況為了充分調(diào)動全廠廣大職工的生產(chǎn)積極性， 促進(jìn)各項工作的順利完成，今年年初，我廠根據(jù)集團(tuán)公司2005年工資分配辦 法的精神，結(jié)合我廠實際，制定了化工廠2005年工資分配辦法，并經(jīng)化 工廠十四屆八次職工代表大會審議通過?？偟闹笇?dǎo)

10、原則是堅持效率優(yōu)先，兼顧公 平，加大工效掛鉤的力度，完善科學(xué)，規(guī)范，量化的考核機制，進(jìn)一步健全工資 的調(diào)節(jié)、激勵和約束機制。主要特點：一是堅持按勞分配、多勞多得的原則，向 生產(chǎn)一線苦、臟、累、險崗位傾斜。二是堅持向技術(shù)含量高的崗位傾斜，生產(chǎn)維 修人員根據(jù)綜合考評拉開檔次，實行崗位補貼。三是對承包單位繼續(xù)實行工資總 額與各項費用指標(biāo)掛鉤的承包考核辦法。四是加大機關(guān)考核力度，實行百分制考 核。工資的最后分配和產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、材料成本、各項經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)、精神文明建設(shè)等掛鉤，通過嚴(yán)格的考核促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。為了維護(hù)職工的切身利益，廠成立了工資分配考核領(lǐng)導(dǎo)組，每月召開由考評委 員組成的

11、考核會議，對各單位按規(guī)定指標(biāo)進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果給各單位 結(jié)算工資，杜絕了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。同時，基層各單位成立了職工工資分配領(lǐng)導(dǎo) 小組，制定工資分配細(xì)則，根據(jù)結(jié)算工資分配到班組個人。工資分配實行公開、 公正、公平的原則，堅持三簽字（主任、書記、工 會主席在報工單上簽字），四 公開（分配辦法、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、分配結(jié)果、考勤表分開），五 上墻（考勤表、報工 單、工資表、分配辦法、獎罰記錄上墻）。切 實保證和維護(hù)了廣大職工的切身利 益，調(diào)動了廣大職工的工作積極性。2005年1 9月，我廠由集團(tuán)公司審批的工 資總額為2221.4萬元，實際支付工資總額2221.4萬元，統(tǒng)計報表工資總額2221. 4萬元

12、，另外，安全獎6萬元，結(jié)算工資與統(tǒng)計報表相符。全廠職工人均工資108 68元，與2004年同期相比人均累計增加3271元，增幅達(dá)到了 43.06%。在最低工資制度的執(zhí)行上，我廠嚴(yán)格按大同市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在加班工 資的支付上，我廠嚴(yán)格按勞動法的規(guī)定執(zhí)行，即節(jié)假日三個工，公休雙工， 平時加班為1.5個工。今年1-9月份，加班費用共發(fā)生35.2萬元，比去年同期 增加了 7.4萬元，增幅達(dá)到了 27%。今年九月，我廠根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于下發(fā)工資制度改革方案的通知的 精神，經(jīng)職工代表會議審議通過后，下達(dá)了化工廠工資制度改革方案及化 工廠崗位績效工資管理辦法，工資改革總的指導(dǎo)原則是實行以崗位績效工資為 主

13、的工資分配制度，建立職工工資收入與企業(yè)效益、崗位職責(zé)和個人貢獻(xiàn)掛鉤浮 動，能升能降的分配激勵和約束機制。工資改革的基本內(nèi)容是在在崗的全員合同 制職工中實行崗位績效工資制。分配辦法是生產(chǎn)車間及分廠仍按現(xiàn)有計件形式執(zhí) 行，按工資改革后的增資額增加相應(yīng)的工資差。目前，工資改革方案已經(jīng)正式實 施，由于工資改革是一項政策性很強的工作，直接涉及到職工的切身利益，為此， 廠成立了工資制度改革領(lǐng)導(dǎo)組，在加強組織領(lǐng)導(dǎo)的同時，注重對個別不理解工資 政策的員工進(jìn)行思想政治工作和宣傳解釋工作，保證工資改革制度能夠順利進(jìn) 行。第五、關(guān)于職工福利費提取情況我廠按照財務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定提取職工福利費，用于職工福利方面的開支。 今年19月份，提取情況以及主要用途如下：1、職工醫(yī)藥費合計收入229.1萬元（其中：提存224.2萬元，局撥統(tǒng)籌3.6萬元，其他收 入1.2萬元）。合計支出251.3萬元（其中：醫(yī)藥費支出55.2萬元，醫(yī)療管理費1.8萬元， 醫(yī)務(wù)人員工資42.8萬元，交局醫(yī)藥費58.9萬元，交局統(tǒng)籌58.9萬元，醫(yī)藥費補 助33.3萬元）。2、職工福利費合計收入148.9萬元（其中：提存145.6萬元，房電費收入3.1萬元）。合計支出83.1萬元（其中：托兒所5.1萬元，浴室0.3萬元，食堂12.6萬 元，宿舍34