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1、Word - 12 -安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(優(yōu)秀5篇)20_年1月,煤礦公司組織全體職工對生產(chǎn)1、3-11號文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),使我深刻熟悉到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員,必需從自身動身,堅固樹立“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,適應(yīng)煤礦簡單的生產(chǎn)環(huán)境,深化井下生產(chǎn)一線,與時俱進(jìn),以飽滿的熱忱,高度的責(zé)任心去做工作,努力促進(jìn)礦井自身的本質(zhì)平安,為實現(xiàn)煤礦公司“第十一個平安生產(chǎn)自然年”的平安目標(biāo)而努力。 一、深化一線,確保平安生產(chǎn) 嚴(yán)格規(guī)范規(guī)程、措施的貫徹、落實,加大對規(guī)程、措施的檢查力度,全部規(guī)程、措施在編制過程中必需有針對性,能對現(xiàn)場操作起到指導(dǎo)性的作用。在現(xiàn)場工作中監(jiān)督職
2、工嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程、措施施工,讓每位職工都按章操作,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。 二、制定保障措施,強(qiáng)化平安觀念 不斷強(qiáng)化“擔(dān)心全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實不生產(chǎn)、平安就是效益”的觀念,使每位職工都能充分熟悉平安、生產(chǎn)的關(guān)系,并有針對性的制定各種平安保障措施,確保礦井平安生產(chǎn)。 (一)落實管理干部責(zé)任制。 必需堅固樹立“平安第一,預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針,任何時候都不能放松平安,任何地方都不能忽視平安,任何事情都不能沖擊平安,任何人都有責(zé)任搞好平安。 (二)注意超前防范隱患,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。 對專項整治中發(fā)覺的重大隱患和突出問題,采納“四定”,即定隱患名稱,定整改措施,定整改責(zé)任班組,定整改責(zé)
3、任人。加大隱患的督查力度,對不按規(guī)定各時限進(jìn)行整改的班組,責(zé)任人,實行通報批判或罰款,在生產(chǎn)中始終堅持 “四不放過”的原則,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章辦事。 (三)制度化、規(guī)范化。 平安管理是一個系統(tǒng)化的管理,依據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,制度必需有它的強(qiáng)制性,通過各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作,降低事故的發(fā)生概率。 (四)不斷加大平安生產(chǎn)教育制度,增加職工的自?;ケF桨惨庾R。 要充分利用班前會、“周五學(xué)習(xí)日”活動,有方案地組織職工學(xué)習(xí)平安學(xué)問,組織職工觀看事故展覽,讓廣闊職工明白:假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,將會給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失,特殊是給職工和職工家屬造成多大的精
4、神創(chuàng)傷,以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實重視平安生產(chǎn),時時到處堅持平安生產(chǎn),千方百計防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。 (五)強(qiáng)化現(xiàn)場巡察。 現(xiàn)場巡察是礦山平安生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié),其目的是為了消退隱患,防止事故的發(fā)生?,F(xiàn)場巡察可以準(zhǔn)時發(fā)覺生產(chǎn)過程中的因素,如擔(dān)心全狀態(tài)、潛在危急等,能過準(zhǔn)時實行有效措施,可以保持和制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境和秩序。 (六)做好宣揚(yáng),為平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。 實行職工喜聞樂見的宣揚(yáng)方式,大力宣揚(yáng)的各項方針、路線、政策,及煤礦平安生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定 。宣揚(yáng)平安生產(chǎn),要樹立典型,先進(jìn)的閱歷,積累先進(jìn)的工作方法,要想使平安生產(chǎn)在宣揚(yáng)上取得更大更好的宣揚(yáng)效果,就要好把握
5、內(nèi)容的創(chuàng)新。 由于職工的素養(yǎng)參差不齊,今年由招入了部分新工人,對礦井平安熟悉普遍不高,給礦井平安生產(chǎn)帶來很大的困難,所以我們必需積累、完善各項管理制度,不斷進(jìn)行優(yōu)化,以此來夯實平安基礎(chǔ),實現(xiàn)平安、生產(chǎn)雙贏的目標(biāo)。 平安生產(chǎn)心得體會 篇二 平安是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好平安工作是我們每個職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級人員要仔細(xì)履行平安職責(zé)加強(qiáng)對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理,不斷強(qiáng)化平安責(zé)任意識和現(xiàn)場平安管理工作,做到平安管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組平安月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。 在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的平
6、安活動;其次,每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進(jìn)行爭論,開展平安事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故緣由,結(jié)合我所實際狀況,查找我們在線路檢修工作中的平安隱患和平安措施是否到位,通過爭論全體職工熟悉到平安生產(chǎn)的重要性,平安是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好平安工作是我們每個職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級人員要仔細(xì)履行平安職責(zé)加強(qiáng)對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理,不斷強(qiáng)化平安責(zé)任意識和現(xiàn)場平安管理工作,做到平安管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組平安月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。要保持我們的平安生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要平
7、安的思想貫徹到各項工作中去,實現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故。開展平安生產(chǎn)活動月宣揚(yáng),寫黑板報兩次,張貼平安標(biāo)語23條,利用廣播進(jìn)行宣揚(yáng)38村次。對平安生產(chǎn)工作,平安責(zé)任制和平安工具進(jìn)行檢查,我們要加強(qiáng)管理,保證絕緣工具平安使用,確保人身平安。加強(qiáng)機(jī)動車輛和交通平安管理,做好平安行車。 仔細(xì)執(zhí)行兩票三制和危急點(diǎn)分析及班前班后會制度,抓好現(xiàn)場平安措施和落實,把三不損害落實到實際工作中去,做到工作現(xiàn)場所長、平安員各負(fù)其責(zé),工作班成員相互監(jiān)督,把我要平安落實到檢修工作中去,我們要以平安為已任,仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程,施工現(xiàn)場三防十要,反事故措施落實各項平安規(guī)章制度和平安措施,樂觀開展反事故斗爭,
8、吸取事故教訓(xùn),總結(jié)閱歷,把平安管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場平安措施實行完備,總之,我們要借平安生產(chǎn)活動月的東風(fēng),把我們平安生產(chǎn)工作落實到實處,保證平安生產(chǎn)無事故。 企業(yè)平安生產(chǎn)心得體會 篇三 平安是什么?平安是涉及生命最直觀的詞語。平安無時不在我們身邊,但千萬不要輕視平安,平安是我們企業(yè)的生命命脈,平安更是我們?nèi)松拇?。平安不是掛在嘴邊的口號,更不是懸于醒目處的?biāo)語,平安是企業(yè)實實在在的效益,與個人生活、工作的每個細(xì)節(jié)緊密聯(lián)系。 人的生命只有一次,每一個人都想笑語長在,每一個家庭都愿幸福美滿,每一個企業(yè)都愿興盛發(fā)達(dá),然而這一切都離不開平安,平安是企業(yè)進(jìn)展的永恒主題,是我們路橋企業(yè)
9、的天字號大事。 責(zé)任重于山,很多平安事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于責(zé)任意識的淡薄,在于管理平安工作的不到位,將責(zé)任落實到工作,可謂是切中要害。多數(shù)施工工人對沒有進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)及沒有簽訂用工合同不以為然;不少民工在沒有實行任何愛護(hù)措施下進(jìn)行高空作業(yè);還有一些人們無視工地外圍的警示牌,徑直走進(jìn)施工區(qū)。這一幕幕令人心驚肉跳的場面,他們自己卻早已習(xí)以為常。他們或許覺得戴平安帽、系平安帶這類小事沒有必要,殊不知正由于這些細(xì)節(jié)上的省事,最終讓他們悔憾終生。 針對存在責(zé)任真空的問題,我們要做到平安生產(chǎn),落實為主。要將責(zé)任落實全方位融入平安生產(chǎn)在中,以責(zé)任落實推動平安生產(chǎn)工作落實,以平安生產(chǎn)落實、
10、風(fēng)險掌握到位體現(xiàn)責(zé)任制的落實,通過責(zé)任落實保平安,確保企業(yè)平安穩(wěn)定的局面。平安責(zé)任重在落實,應(yīng)著力完善平安生產(chǎn)責(zé)任制,保障平安生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人,同時,努力提高人員的平安意識和技能,深化平安生產(chǎn)思想保障工作。 落實好平安生產(chǎn)的各項工作,必需要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng)?!疤煜麓笫卤刈鲇诩?xì)”,落實在于細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)打算成敗。平安生產(chǎn)是人命關(guān)天的“天”字號工程,更要我們工作中細(xì)致入微。要居安思“微”,在微小之處,在每一個細(xì)小的環(huán)節(jié),多想多查,看還有沒有“漏洞”、還有沒有不到位的地方,哪怕是員工的一個意念。絕不能大而化之、粗枝大葉。這就要求我們肯定要大處著眼,小處著手,抓到生產(chǎn)中每一個細(xì)小的
11、環(huán)節(jié),抓到員工頭腦中。 在各個建筑單位單位隨處可見“平安生產(chǎn)大于天”的標(biāo)語口號,由此可見平安進(jìn)展對于一個項目的重要性,然而在生產(chǎn)中仍有很多都是人為的責(zé)任事故,究其緣由是由于麻痹大意思想的泛濫,不把細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。一個小小違規(guī)操作行為表面上看微不足道,但實際上卻隱藏著巨大的危機(jī)。 千里之堤毀于蟻穴。一點(diǎn)疏忽,一點(diǎn)大意往往是一起重特大平安生產(chǎn)事故的起因。黑龍江哈五大路擴(kuò)建工程“八死兩傷”事故還在人們的談?wù)撝?,京滬高鐵墜落“三死一傷”事故還在刺激著人們的神經(jīng)這每一啟平安事故的發(fā)生對于我們來說都是一個預(yù)警和提示。 生命只有一次,不能自欺欺人的在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。平安工作無小事,平安工
12、作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。讓我們抓好平安生產(chǎn)工作的落實,來扼殺百分之一的大意,千分之一的僥幸,萬分之一的偶然。 平安生產(chǎn)心得體會 篇四 回顧一年中我所平安工作在上級委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工樂觀提倡“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成平安工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年平安工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報: 一、年年,平安生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作: 一)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),平安工作精細(xì)化管理。年初依據(jù)縣公司年年平安工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,部署了全年平安工作任務(wù),平安生產(chǎn)工作按月、季、年
13、分別制定方案。在工作中每月按方案完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)平安活動48次,學(xué)習(xí)平安簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中相互爭論溝通心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出具體記錄、存檔。全年員工參與縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機(jī),通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到平安工作上下一心,齊抓共管的效果。 二)始終堅持以人為本,加強(qiáng)平安職能建設(shè)。成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工平安意識上從“要我平安”轉(zhuǎn)變到“我要平安”, 與員工簽定平安工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)平
14、安考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員平安工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將平安工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何平安事故發(fā)生的好記錄。每年對全部平安用具進(jìn)行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的平安牢靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票 102份,詳細(xì)操作票 222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。 三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程掌握。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電
15、供應(yīng)了保障,全年完成10kv線路延長 0.5946km,380v線路延長 1.4381km ,安裝公變兩臺分別為:公變3、公變3兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,110kv變電站配套工程等等施工,每次施工都仔細(xì)組織了班前會,交待工作任務(wù)與留意事項,施工現(xiàn)場保證平安員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員平安措施、施工現(xiàn)場平安,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。 四)以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)頑強(qiáng)。在兩檢中,我所在平安生產(chǎn)設(shè)備、勞動平安和作業(yè)環(huán)境、平安生產(chǎn)管理、五個方面作出平安性評估,對存在的問題和平
16、安隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、平安一片。在樹障方面,我所依據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排解阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計,今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。 五)平安目標(biāo)完成狀況。全年沒有發(fā)生人身損害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)峻影響的停電大事,至年年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司平安運(yùn)行記錄。 二、平安工作中存在的不足: 雖然我
17、所在平安方面取得了肯定的成果,同時也存在肯定的不足之處有待下一步改進(jìn): 1、平安生產(chǎn)工作中個別員工平安意識不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是平安文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中閱歷不足,個別存在習(xí)慣違章行為。 2、臺區(qū)設(shè)備平安巡察不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。 3、電網(wǎng)頑強(qiáng)程度不夠,所老舊線路較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對客戶平安用電造成肯定的影響。 三、20_年平安工作思路: 一)明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強(qiáng)化全員平安生產(chǎn)意識。從員工平安意識入手,強(qiáng)化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電
18、事故,不破縣公司平安記錄,確?!半p零”目標(biāo)。 二)深化“百問百查”,健全平安工作責(zé)任制。開展以班組為中心的平安學(xué)習(xí)活動,提高平安活動質(zhì)量。加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增加員工平安意識,特殊是對農(nóng)電工平安管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施愛護(hù),收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工平安考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電平安形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與平安教育,根據(jù)供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立平安生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。 完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理力量。線路與設(shè)備平安始終作為我所平安工作的重中之重,我所將連續(xù)根據(jù)公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)平安管理。制定完善
19、應(yīng)急方案與平安工器具的保管與維護(hù),確保平安工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急力量的培育,落實電網(wǎng)平安措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理力量,防止電網(wǎng)大面積停電事故。 四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡察,確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。通過對平安簡報的學(xué)習(xí),仔細(xì)分析電網(wǎng)事故發(fā)生的緣由,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡察管理,保證按周期巡察到位,準(zhǔn)時發(fā)覺隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進(jìn)度,按時檢查完成狀況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)難、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施平安,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行力量。 信任在20_年工作中,供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,平安工作肯定能再上一個臺階。 平安生產(chǎn)心得體會 篇五 為了不斷加強(qiáng)我所的平安生產(chǎn)工作,全面貫徹今年
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