高速鐵路隧道監(jiān)控量測管理實(shí)施細(xì)則

1、. -. -可修編- . z. -. -可修編- .新建鐵路至線至段CGZQSG-7標(biāo)段隧道監(jiān)控量測實(shí)施細(xì)則中鐵二十局集團(tuán)成貴鐵路工程經(jīng)理部二一四年三月目 錄TOC o 1-3 h z uHYPERLINK l _Toc319428252第一章 總則1HYPERLINK l _Toc319428248第二章 隧道圍巖監(jiān)控量測管理目標(biāo)1HYPERLINK l _Toc319428252第三章 監(jiān)控量測管理組織機(jī)構(gòu)1HYPERLINK l _Toc319428253第四章 監(jiān)控量測施工流程2第五章HYPERLINK l _Toc319428254人員的職責(zé)與分工4HYPERLINK l _Toc3

2、19428257第六章測點(diǎn)埋設(shè)示意圖6HYPERLINK l _Toc319428257第七章 信息化管理成果的應(yīng)用8HYPERLINK l _Toc319428257第八章 考核8HYPERLINK l _Toc319428257第九章附則10-. z.第一章 總則第一條 隧道監(jiān)控量測是隧道施工平安防護(hù)的有效措施，作為重要工序納入施工組織，監(jiān)控量測設(shè)專職人員培訓(xùn)后上崗。本標(biāo)段共有隧道11座，大多數(shù)是弱質(zhì)圍巖，其中瓦斯隧道兩座屬于高風(fēng)險級別，隧道監(jiān)控量測標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)鐵路隧道監(jiān)控量測技術(shù)規(guī)程TB10121-2007、鐵建立(2010)120號、鐵路瓦斯隧道技術(shù)規(guī)、設(shè)計(jì)文件相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。為了更加有效的

3、保證隧道施工平安、掌握圍巖變化信息、更好的指導(dǎo)隧道施工，隧道圍巖監(jiān)控量測實(shí)行信息化管理。第二章 隧道圍巖監(jiān)控量測管理目標(biāo)第二條 通過隧道監(jiān)控量測信息化管理，有效指導(dǎo)隧道施工，確保隧道施工平安，杜絕因監(jiān)控量測管理不到位而造成人員傷亡的平安事故，尤其要杜絕施作初期支護(hù)后因監(jiān)控量測不到位而造成的關(guān)門事故。杜絕因管理不到位造成工程周邊影響，保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實(shí)性和及時性。第三章 監(jiān)控量測管理組織機(jī)構(gòu) 第三條 工程部組建由工程經(jīng)理、總工、平安總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭，工程工程部長、安質(zhì)部長、隧道工程師、測量隊(duì)長和各分部經(jīng)理、總工負(fù)責(zé)，監(jiān)控測量組具體實(shí)施數(shù)據(jù)的采集和上傳，各隧道作業(yè)班組配合點(diǎn)位的埋設(shè)和保護(hù)。量測

4、小組由熟悉監(jiān)控量測工作的人員組成，人員相對穩(wěn)定。工程經(jīng)理平安總監(jiān)總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理安質(zhì)部各分部經(jīng)理 總工精測隊(duì)隧道工程師監(jiān)控量測小組現(xiàn)場監(jiān)控量測組工程部現(xiàn)場管理、平安、技術(shù)人員作業(yè)工班負(fù)責(zé)人分部測量班工程、安質(zhì)部現(xiàn)場監(jiān)控量布點(diǎn)人員圖1 監(jiān)控量測組織機(jī)構(gòu)圖第四章 監(jiān)控量測施工流程隧道工班現(xiàn)場布點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)平臺點(diǎn)位布設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺的點(diǎn)位布設(shè)根據(jù)監(jiān)控量測日志表，由監(jiān)控量測小組完成，與現(xiàn)場保持一致淺埋地表觀測點(diǎn)埋設(shè)與洞內(nèi)同步每斷面7-11個點(diǎn)。洞內(nèi)外圍巖觀察：現(xiàn)場平安員，觀察地表、初支有無裂縫、脫落現(xiàn)象。同標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)設(shè)洞內(nèi)埋點(diǎn)要求：采用直徑22mm的螺紋鋼埋設(shè)到拱架連接板以上0.5-1m及拱頂中心位置保證同面等高；

5、深入圍巖0.3-0.5m外露5cm，朝向洞口切斜面貼反射片。間距圍巖級30m級10m級5m，誤差1榀拱架間距。催促責(zé)任人：現(xiàn)場管理人員，測點(diǎn)保護(hù)人員：現(xiàn)場施工人員，標(biāo)識牌填寫：分部測量人員點(diǎn)位破壞現(xiàn)場測量監(jiān)控量測小組現(xiàn)場測量，測量儀器徠卡TS06,藍(lán)牙連接平板電腦。測量頻率：位移速度:5mm，2次/d; 1-5mm，1次/d; 0.5-1mm，1次/2d-3d; 0.2-0.5mm，1次/3d;0.2 mm，1次/7d。初始讀數(shù)開挖后12h內(nèi)完成，最遲不得大于24h。 對量測小組的測量數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)展復(fù)核。由工程精測隊(duì)每月不少于1次及工程隊(duì)測量班每月不少于2次兩級復(fù)核，測量時必須重新架

6、設(shè)儀器。發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤歸零重新上傳正確數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)復(fù)核數(shù)據(jù)上傳首先保證隧道工點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)暢通，如有問題及時聯(lián)系辦公室?，F(xiàn)場復(fù)核數(shù)據(jù)無誤及時上傳網(wǎng)絡(luò)效勞器，時間間隔不得超過3小時。破壞重設(shè)的點(diǎn)位上傳數(shù)據(jù)時歸零。數(shù)據(jù)上傳數(shù)據(jù)查閱通過電腦、手機(jī)客戶端、網(wǎng)絡(luò)平臺3種途徑查詢，工程經(jīng)理、總工9點(diǎn)前掌握前一天平臺上的預(yù)警信息及處理措施，18點(diǎn)前掌握當(dāng)天的信息。分部經(jīng)理、總工對管段內(nèi)的隧道圍巖變化隨時掌握。數(shù)據(jù)查閱查閱后各單位對各自管段內(nèi)的數(shù)據(jù)變化結(jié)合地質(zhì)進(jìn)展分析。測點(diǎn)位移速率5mm/d時，技術(shù)員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)展原因分析和措施處理。當(dāng)速率連續(xù)2天10mm/d時上報工程部、監(jiān)理站技術(shù)負(fù)責(zé)人，進(jìn)展原因分

7、析。當(dāng)變形速率15mm/d時上報指揮部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)展原因分析和措施的制定。編制月報分析報監(jiān)理單位，在月報中結(jié)合地質(zhì)情況分析變形規(guī)律、掌子面的平安狀態(tài)、預(yù)警采取的主要工程措施及其控制變形的效果。數(shù)據(jù)分析圍巖穩(wěn)定性判別，位移管理等級分為三個管理等級，級正常施工、級黃色預(yù)警、級紅色預(yù)警。圍巖累計(jì)變化：小于1/3極限值可正常施工；大于1/3小于2/3極限值為黃色預(yù)警；到達(dá)2/3極限值為紅色預(yù)警極限值為設(shè)計(jì)最大預(yù)留量。黃色預(yù)警在3小時內(nèi)采取相應(yīng)的措施，在網(wǎng)絡(luò)平臺填寫處理意見，紅色預(yù)警暫停掘進(jìn)施工，在2小時內(nèi)采取有效的措施，在網(wǎng)絡(luò)平臺填寫處理意見。處理人員：隧道主管工程師、技術(shù)主管。異

8、常處理由隧道主管工程師根據(jù)圍巖變化的數(shù)據(jù)分析，總結(jié)各類圍巖在各個施工階段變化的規(guī)律，對我們采取的各種措施和方法做出評估和調(diào)整。處理結(jié)果跟蹤第五章 人員的職責(zé)與分工第四條 工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面工作，推進(jìn)隧道圍巖量測信息化管理，關(guān)注每天隧道圍巖變化情況，隨時掌握信息平臺上的預(yù)警信息及處理措施。工程總工：指導(dǎo)監(jiān)控量測實(shí)施，推進(jìn)信息化管理，檢查實(shí)施情況，每天關(guān)注信息化平臺數(shù)據(jù)變化。隨時掌握信息平臺上預(yù)警信息，信息管理系統(tǒng)出現(xiàn)預(yù)警時組織相關(guān)人員分析原因，采取有效的措施。根據(jù)圍巖變化的數(shù)據(jù)分析，總結(jié)各類圍巖在各個施工階段變化的規(guī)律，制定有效的施工方法。數(shù)據(jù)變化如有較大差異及時申請圍巖類別的變更。生產(chǎn)副經(jīng)理：

9、指導(dǎo)監(jiān)控量測實(shí)施，推進(jìn)信息化管理，隨時掌握信息平臺預(yù)警信息和處理措施，指導(dǎo)隧道施工工序和方法保證隧道施工平安。平安總監(jiān)：指導(dǎo)監(jiān)控量測實(shí)施，推進(jìn)信息化管理，檢查實(shí)施情況，掌握信息平臺的預(yù)警信息及處理措施，分析信息化平臺數(shù)據(jù)變化，評估當(dāng)前隧道施工的平安性和風(fēng)險性。各分部經(jīng)理、總工：催促監(jiān)控量測信息化的實(shí)施，隨時掌握信息化平臺預(yù)警信息，出現(xiàn)預(yù)警及時分析原因采取措施，如果現(xiàn)場情況復(fù)雜不能判斷，及時將情況反映工程總工共同解決?，F(xiàn)場監(jiān)控量測與施工作業(yè)易發(fā)生干擾，因此必須嚴(yán)密配合，妥善協(xié)調(diào)好施工和監(jiān)控量測的關(guān)系。施工技術(shù)部：催促監(jiān)控量測信息化的實(shí)施，每天關(guān)注信息化平臺數(shù)據(jù)變化情況，掌握信息平臺預(yù)警信息，根據(jù)

10、現(xiàn)場實(shí)際情況制定有效的施工方法和措施，檢查巡視各隧道工點(diǎn)的點(diǎn)位埋設(shè)情況。隧道專業(yè)工程師：催促監(jiān)控量測信息化的實(shí)施，隨時掌握信息平臺預(yù)警信息分析原因及時處理，分析圍巖變化的規(guī)律，總結(jié)我們的施工方法的有效性、平安性，通過分析和總結(jié)不斷優(yōu)化施工方案，提高隧道施工平安性。安質(zhì)部：催促監(jiān)控量測信息化的實(shí)施，每天關(guān)注信息化平臺數(shù)據(jù)變化情況，及時掌握預(yù)警信息，評估現(xiàn)場隧道施工的平安狀況，檢查巡視各隧道工點(diǎn)的點(diǎn)位埋設(shè)情況。精測隊(duì)：負(fù)責(zé)圍巖量測信息化具體工作，每天關(guān)注信息化平臺數(shù)據(jù)變化情況及預(yù)警信息，復(fù)核量測小組測量數(shù)據(jù)，對監(jiān)控量測小組日常工作的管理。每月分析數(shù)據(jù)和圍巖變化規(guī)律，寫隧道圍巖量測信息化總結(jié)并上報指

11、揮部。與移動公司聯(lián)系保證各隧道工點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)正常。檢查各個隧道工點(diǎn)的監(jiān)控量測點(diǎn)布設(shè)的及時性和標(biāo)準(zhǔn)。手機(jī)用戶變更的申請。監(jiān)控量測小組：保證測量儀器的穩(wěn)定性和上傳數(shù)據(jù)的設(shè)備的正常使用。測量數(shù)據(jù)的上傳并確保測量數(shù)據(jù)的真實(shí)性、數(shù)據(jù)上傳的時效性，如遇到網(wǎng)絡(luò)問題及時向有關(guān)部門反映。信息系統(tǒng)測量點(diǎn)位的錄入，監(jiān)視現(xiàn)場監(jiān)控量測點(diǎn)位布設(shè)的及時性和標(biāo)準(zhǔn)性。如果沒有及時布點(diǎn)要向現(xiàn)場管理人員或上級反映。不能點(diǎn)布到哪就測到哪。按要求填寫監(jiān)控量測日志表。測量過程當(dāng)中遇到軟件上的使用問題進(jìn)展整理總結(jié)，相互學(xué)習(xí)或向西南院進(jìn)展溝通。節(jié)假日期間隧道施工正常進(jìn)展必須保證量測工作正常開展。各隊(duì)工程部、安質(zhì)部、測量班：催促監(jiān)控量測信息化的實(shí)

12、施，每天關(guān)注信息化平臺數(shù)據(jù)變化情況，隧道開挖位置，根據(jù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實(shí)際的里程，催促布點(diǎn)人員及時埋設(shè)監(jiān)控量測點(diǎn)，并對埋點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)視檢查?，F(xiàn)場管理人員、現(xiàn)場技術(shù)員、專職平安員：隨時關(guān)察圍巖、初支有無裂縫脫落等情況的發(fā)生。根據(jù)隧道開挖實(shí)際的里程到前一斷面的距離，催促布點(diǎn)人員及時埋設(shè)監(jiān)控量測點(diǎn)，并對埋點(diǎn)的位置埋設(shè)的方法現(xiàn)場指導(dǎo)，盯控防止監(jiān)控量測點(diǎn)位的破壞。噴漿后測點(diǎn)受到污染及時安排施工人員進(jìn)展清理。監(jiān)控量測標(biāo)識牌的回收和重復(fù)利用。作業(yè)工班負(fù)責(zé)人：必須配合現(xiàn)場管理人員、現(xiàn)場技術(shù)員的工作。要求作業(yè)工人按標(biāo)準(zhǔn)埋設(shè)測點(diǎn)并加強(qiáng)保護(hù)。第六章 測點(diǎn)埋設(shè)示意圖第五條 臺階法開挖拱頂沉降點(diǎn)設(shè)置一個點(diǎn)，編號為例GD8

13、66+300，周邊收斂設(shè)置兩條測線，中臺階和下臺階各一條，編號為例ZB866+300-1、ZB866+300-2，地表沉降點(diǎn)自左向右編號為例DB866+300-1、DB866+300-2。隧道圍巖變型量較大時增加下導(dǎo)測點(diǎn)的布設(shè)。測量數(shù)據(jù)的采集必須使用坐標(biāo)系和高程，保持與設(shè)計(jì)坐標(biāo)系和高程系統(tǒng)一致。圖2 臺階法開挖量測斷面布點(diǎn)示意圖圖3 雙側(cè)壁導(dǎo)坑法開挖量測斷面布點(diǎn)示意圖 圖4 量測點(diǎn)的制作第七章 信息化管理成果的應(yīng)用第六條 數(shù)據(jù)異常及預(yù)警處理，包括當(dāng)日變形速率超過規(guī)定值的處理，以及累計(jì)變形值超過規(guī)定值的處理。數(shù)據(jù)異常及預(yù)警發(fā)生后，現(xiàn)場施工管理人員要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況采取具體管理行為，包括原因分析、

14、工程措施的制定和調(diào)整、工程措施的現(xiàn)場落實(shí)、工程措施的效果評定、相關(guān)工作記錄資料必須完善。第七條 監(jiān)控量測周報、月報編制及上報：著重分析監(jiān)控量測數(shù)據(jù)在不同圍巖等級、不同施工工序中的變形規(guī)律；工程措施及實(shí)施效果、隧道施工平安性評估及分析。第八章 考核第八條 各分部必須按照監(jiān)控量測實(shí)施細(xì)則認(rèn)真實(shí)施，強(qiáng)化過程監(jiān)視，監(jiān)控量測作為不定期或定期檢查的容，包括現(xiàn)場點(diǎn)位埋設(shè)、點(diǎn)位保護(hù)、數(shù)據(jù)采集與上傳、預(yù)警處理、措施采取速度等作為月底綜合考評的一項(xiàng)依據(jù)。好的單位加5-10分，差的單位扣5-10分。檢查不合格予以處分，情節(jié)嚴(yán)重的單位，將暫停該隊(duì)計(jì)量，并在月度考評中實(shí)行一票否決。 考核容： 1.分部的經(jīng)理、總工對每天

15、的圍巖變化量、預(yù)警信息及處理措施的掌握情況，由工程經(jīng)理、總工隨時抽查。未按要求做的單位2次月度考評扣3分，5次扣10分進(jìn)展處分。 2.施工現(xiàn)場靠近掌子面的測點(diǎn)未按要求及時埋設(shè)、破壞后未及時補(bǔ)設(shè)、污染后未及時清理的情況。每滯后一天對分部處分500元、扣2-5分。 3.測點(diǎn)未按照實(shí)施細(xì)則要求埋設(shè)或間距不符合要求的處分500元、扣2-5分。 4.量測標(biāo)識牌填寫不規(guī)、不準(zhǔn)確對測量班處分100元。標(biāo)識牌沒有及時回收亂丟亂放對現(xiàn)場管理人員、專職平安員、現(xiàn)場技術(shù)員各罰50元，作業(yè)工班噴漿破壞不及時處理罰200元。 5.數(shù)據(jù)上傳的合格率，監(jiān)控量測小組必須保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，出現(xiàn)一次因測量數(shù)據(jù)錯誤造成的假性預(yù)警處

16、分200元。 6.數(shù)據(jù)上傳的時效性，現(xiàn)場量測到上傳效勞器時間不得超過3小時，一次給予警告批評兩次處分量測小組200元。7.預(yù)警信息的處理黃色預(yù)警在3小時未處理、紅色預(yù)警在2小時未處理的，處分工程總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、平安總監(jiān)各200元，分部經(jīng)理、總工各150元，工程部長、安質(zhì)部長、隧道專業(yè)工程師、精測隊(duì)長各100元。8.對于檢查過程中提出問題拒不整改或在業(yè)主單位檢查評比中不重視、受到批評的單位，暫停該隊(duì)的計(jì)量，月度考評一票否決。 9.對監(jiān)控量測信息化管理工作支持力度大、表現(xiàn)突出、得到業(yè)主認(rèn)可的單位，在月度考評中給予加5-10分或500-1000元的獎勵。第九章 附則第九條 加強(qiáng)對洞移動網(wǎng)絡(luò)信號的保護(hù)，如果施工過程中移動信號放大設(shè)備或光纜阻礙施工，提前最少一周時間與通信公司進(jìn)展聯(lián)系撤除或移位，工程隊(duì)自行撤除造成設(shè)備損壞的自負(fù)。 第十條 本制度適用于中鐵二十局集團(tuán)成貴客專工程CGZQSG-7標(biāo)段隧道監(jiān)控量測。第十一條 本制度由施工技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋，自