生產(chǎn)計件績效管理制度

1、1、 目的為了規(guī)范員工的行為，正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，穩(wěn)定生產(chǎn)質(zhì)量、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本，確?？冃И剳偷墓?、公開、公正，有效激勵員工，保護全體員工和公司利益。2、 適用范圍本條例適用于生產(chǎn)計件全體員工。3、 計件方法3. 1 工序劃分：3.1.1生產(chǎn)常規(guī)計件工序分為：料、破碎、造粒；、全能工、拉絲、包裝、切短或打包、混3.1.23.1.3單獨計件工序：打板、開停機、提前預(yù)熱、為計時；額外計件工序：混合、打開花、扎絲、扛架、機器保養(yǎng)、其他特殊工作安排；3. 2 計件工資計算方法：3.2.1根據(jù)各工序計件單價，統(tǒng)計員工每天的計件工資，月底匯總交財務(wù)部審核，報總經(jīng)理由公司工資；3.2.2

2、3.2.3每天統(tǒng)計員工計件總工資交員工核對簽名，確保計件統(tǒng)計的準(zhǔn)確性；新員工入職 2 個月內(nèi)，計件工資超過約定月薪的按計件工資計算，計件工資低于約定工資的按約定工資計算，兩個月后按計件工資計算；3. 3 工資結(jié)構(gòu)：3.3.1計件工資計件工資（包括公司社保）+工齡工資+績效工資+額外計件工資+行政獎懲；配料班長工資=計件工資（包括公司社保）+工齡工資+崗位津貼+績效工資+額外計件工資+行政獎懲；切絲班長工資=計件工資（包括公司社保）+工齡工資+崗位津貼+額外計件工資+行政獎懲；計件員工工資計件工資（包括公司社保）+工齡工資+額外計件工資+行政獎懲；3.3.23.3.33.3.43.3.5其他按月

3、薪制度；3.3.6 計件員工工齡每滿一年加 50 元，員工最高 200 元，最高 300 元；4 計件標(biāo)準(zhǔn)：3.3.4.13.4.2常規(guī)計件工序、單獨計件工序，按單價標(biāo)準(zhǔn)計算；新增規(guī)格產(chǎn)品，由研發(fā)部統(tǒng)計工時計算計件單價，生產(chǎn)部門復(fù)核，交總經(jīng)理生效；3.4.33.4.43.4.5額外計件工序單價，按以往的計件工資；個人的工作完成，可從事其它工序的計件工作，計件工資為個人所得；因生產(chǎn)需要，員工 100%服從崗位調(diào)動（以技能為主），計件標(biāo)準(zhǔn)以到崗后單價同等計算；出現(xiàn)以下情況按時薪計算工資：3.4.6A、客戶臨時改變要求、參加公司各類培訓(xùn)活動或其它客觀從事計時工作的；，需要安排B、不可控、物料異常、研

4、發(fā)部判定工藝不成熟、生產(chǎn)文件資料錯誤或其它工序人為，造成產(chǎn)品異?；蚶速M工時的；C、非個人的；影響，工作需要堅守崗位，不能離開崗位從事其它計件工作D、所有計時工資由車間經(jīng)理提出申請，注明相關(guān)維修單或異常單,經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理，月底匯總交行政部計算工資。計時工資標(biāo)準(zhǔn)：員工 3600 元；配料班長為 4060 元；計時有管理責(zé)任主任以上職位 4900 元。以下情況不計計件工資：A、個人或質(zhì)量測驗不及時導(dǎo)致產(chǎn)品不合格，不合格產(chǎn)品或損失的工時不計計件工資，由計件崗位返工、全檢合格后再算；B、由于計件設(shè)備操作不當(dāng)造成品質(zhì)異常或工時損失，不計計件工資；C、由于個人操作當(dāng)?shù)拦ば虿煌瓿扇蝿?wù)，留有手尾或崗位清潔不合格

5、，需安排其他員工完成，不計計件工資；D、由于其它工序影響停產(chǎn)，現(xiàn)場安排其它計件工作從的。3.4.9績效獎金，按公司的績效方案執(zhí)行；3.4.10 工傷期間工資按本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)；3.4.11 質(zhì)量檢查責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)：A、：超過 1 小時所有質(zhì)量異常，負(fù)責(zé)對調(diào)整產(chǎn)生的次品處理；B、全能工：首檢和超過 1 小時所有質(zhì)量異常，負(fù)責(zé)次品處理；C、拉絲：目視顏色、斷絲警報不按要求處理、曲度相異 50%以上、爽滑度、絲身檢查，換絲兩次以上未發(fā)現(xiàn)以上質(zhì)量異常的次品，負(fù)責(zé)對斷絲或其它異常不按要求操作的次品處理；D、包裝：包裝質(zhì)量、目視顏色、曲度差異 50%以上、爽滑度、絲身檢查，包裝 1 件產(chǎn)品未發(fā)現(xiàn)以上質(zhì)量異常，

6、負(fù)責(zé)對有包裝質(zhì)量異常產(chǎn)品處理；E、切絲：噴印、打包質(zhì)量、切工長度、切工截面檢查，切 1 件產(chǎn)品未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，負(fù)責(zé)對以上質(zhì)量異常產(chǎn)品處理；F、混料：混料質(zhì)量異常，每桶原料有質(zhì)量異常，負(fù)責(zé)對異常原料處理；及時提供合格的物料到生產(chǎn)現(xiàn)場；3.4.11 工序間進行質(zhì)量自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常的及時反映，并將產(chǎn)品退回上工序處理，個人工作范圍時損失的，不予計算工資；條例及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常導(dǎo)致個人計件工4、41績效成績的，按現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；4.4.4.234有創(chuàng)新方面行為的，按提高改善制度行政方面的，按員工手冊或公司相關(guān)制度。質(zhì)量獎：每季度沒人為質(zhì)量操作異常的，產(chǎn)能獎：當(dāng)月計件超過標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，每個工種300 元

7、；前三名的，4. 5200 元，工種人數(shù)低于 10 人的只第一名，低于 30 名的只第一、二名，當(dāng)月有人為質(zhì)量操作異常的員工，不列入評比中；4. 6 安全獎：工作滿一年，年度沒發(fā)生安全事故或?qū)е滤税踩鹿实模?00 元；4. 7 發(fā)獎金的時間：每季度組織5、 處罰條例或公司組織活動時；51 不在本條例內(nèi)的違章行為，按員工手冊的規(guī)定、相關(guān)的文件規(guī)定或通告文件處理；5. 2個人操作不當(dāng)未造成損失的處分以下：不按要求完成 5S 工作的，少發(fā)獎金 10 元/每項；不按工藝或相關(guān)文件的要求操作的，每次少發(fā)獎金 20 元；5.2.3 不按要求做好現(xiàn)場、QC 報表、產(chǎn)品垂吊等工作、留板或樣板丟失的，影響產(chǎn)

8、品的追溯性，少發(fā)獎金 20 元/次；個人操作不當(dāng)造成工傷事故的，處分以下：5.3.1 造成他人輕微傷的（各種致傷所致的53性損傷，造成組織結(jié)構(gòu)輕微損害或者輕微功能），責(zé)任人少發(fā)獎金 100 元；5.3.2 造成他人輕傷的（指物理，化學(xué)及生物等各種外界作用于，尚未，造成組織，重傷又不屬輕微結(jié)構(gòu)的一定程度的損害或者部分功能的損傷）, 責(zé)任人少發(fā)獎金 500 元；5.3.3 造成他人重傷的（使人肢體殘廢，毀人容貌，喪失聽覺，喪失視覺，喪失其他功能或者其他對于人身健康有的損傷），責(zé)任人少發(fā)所有獎金，留廠察看，情節(jié)嚴(yán)重辭退處理；5.3.4 造成他人理；事故，責(zé)任人辭退處理，承擔(dān)，交司法機關(guān)處5.3.5

9、個人操作不當(dāng)造成自己工傷事故的，輕微傷少發(fā)獎金 100 元；輕傷少發(fā)獎金 500 元；重傷少發(fā)獎金 1000 元；個人操作不當(dāng)造成質(zhì)量事故的處分以下：5. 45.4.1 個人操作不當(dāng)產(chǎn)生的次品個人負(fù)責(zé)處理完成，他費用由個人全部負(fù)責(zé)；處理的，產(chǎn)生的其5.4.2 個人操作或效率低未能準(zhǔn)時提供合格物料給下道工序，造成他人計件工資或工時損失的，在責(zé)任崗位少發(fā) 30 元/小時，最高少發(fā) 200元；操作不當(dāng)造成質(zhì)量異?？梢蕴幚淼?，被下道工序或抽檢過程發(fā)現(xiàn)，少發(fā)獎金 20 元/次，并負(fù)責(zé)把產(chǎn)品處理合格；個人操作不當(dāng)，造成產(chǎn)品、原料或碎絲浪費的，按本制度 3.4.11 質(zhì)量檢查責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，少發(fā)相關(guān)的責(zé)任人獎金 50 元/每 1 小時產(chǎn)能，最高少發(fā)獎金 500 元；少發(fā)獎金超過 200 元的，警告一次；5. 5 工具丟失，按使用期限的折舊價賠償，工具未到使用期限作廢