畜牧獸醫(yī)人員服務質量的提升策略

1、畜牧獸醫(yī)人員效勞質量的提升策略 1現(xiàn)階段我國基層畜牧獸醫(yī)隊伍開展狀況基層畜牧獸醫(yī)隊伍的人員組成比擬復雜，傳統(tǒng)的觀念根深蒂固。在各項畜牧獸醫(yī)工作的開展過程中，缺乏責任感、使命感和為民效勞意識，所以對其考核機制的健全至關重要。摒棄傳統(tǒng)的單一、片面考核方式，采用通過對其德、能、勤、績、廉;的綜合考評，建立起科學、合理、高效的績效考評體系，有效調(diào)動基層畜牧獸醫(yī)人員的效勞積極性與主動性。1.2村級動物防疫員的素質低、待遇低、隊伍不穩(wěn)定村級動物防疫員隊伍是動物疫病防控體系的根底，是動物強迫免疫、畜禽標識佩戴、免疫檔案建立和動物疫情報告等重要防疫措施施行的主體力量。但他們總體文化程度不高，承受教育培訓的難度

2、大，整體素質較低，一定程度上影響了效勞質量。另外,雖然村級動物防疫員的工資也納入財政預算，但待遇程度仍然較低，導致隊伍不穩(wěn)定，影響了防疫質量和進程以及其他工作的開展。2如何加強基層畜牧獸醫(yī)人員的效勞質量要加強我國的基層畜牧獸醫(yī)隊伍建立首先要著手解決的問題就是經(jīng)費問題。在經(jīng)費的規(guī)劃利用問題上，給予基層畜牧獸醫(yī)部門足夠的重視，將資金準確無誤的下到達基層，確保資金合理使用，從根本上強化基層畜牧醫(yī)療的根底設施建立，進步效勞群眾的硬件裝備程度。明確基層畜牧獸醫(yī)部門的行政所屬，優(yōu)化基層畜牧獸醫(yī)隊伍的管理體制，明確管理對象與管理目的，進步畜牧獸醫(yī)人員的工作效率。建立畜牧獸醫(yī)人員的工作監(jiān)視制度與績效考核制度。

3、讓畜牧獸醫(yī)工作人員在科學的管理體制、合理的監(jiān)視考核體制下高效地工作，到達強化基層畜牧獸醫(yī)隊伍建立的最終目的。積極引入高校優(yōu)秀畢業(yè)生，通過完善的薪資制度與考核體系，吸引人才、留住人才，為畜牧獸醫(yī)團隊注入新穎血液，預防出現(xiàn)人才斷層的現(xiàn)象。注重對現(xiàn)有畜牧獸醫(yī)人員的培訓和教育，積極為基層工作者營造良好的學習環(huán)境與工作環(huán)境，加大科技工程的推廣力度，并以此為手段，全面進步工作人員的業(yè)務素質。通過引進相關專家開展技術研討會、座談會，全面進步畜牧獸醫(yī)人員的專業(yè)技能與綜合素質，進步為群眾效勞的才能。通過養(yǎng)殖戶、廣闊群眾的評議，進步基層工作人員的責任感與自律意識，承受廣闊人民群眾的監(jiān)視，更好的做好基層效勞工作。首

4、先，進一步明晰新形勢下基層畜牧獸醫(yī)效勞隊伍的詳細職責，有效解決其職責混亂、職能分工不清的現(xiàn)狀，進而實現(xiàn)效勞性職能與公益性職能的別離。強化監(jiān)視體系與防疫體系的建立力度，實現(xiàn)防疫、監(jiān)視工作的標準化與專業(yè)化。其次，加強基層畜牧技術推廣的建立、推廣力度。畜牧技術人員積極承當起畜禽新品種選育、引進工作，積極深化消費一線，全面推動新技術的開展以及落實，整體進步畜牧業(yè)效益。再次，在整體上抓好防疫隊伍的建立與管理。強化基層防疫隊伍的建立力度，貫徹落實以人為本的工作理念，將任務責任到人、分片包干。政府部門將防疫經(jīng)費結合防疫工作的詳細任務以及工作量進展下?lián)?，將防疫?jīng)費真正用到疫苗購入、防疫器械、工作人員補貼等行動中去，促進畜禽防疫隊伍的常態(tài)化建立，進步基層畜牧獸醫(yī)的效勞質量。第四，積極轉變基層畜牧獸醫(yī)人員的效勞理念。生態(tài)化、規(guī)?；?、標準化的養(yǎng)殖方式是現(xiàn)階段畜牧業(yè)開展的目的，因此，必須通過教育、培訓，盡快轉變基層畜牧獸醫(yī)團隊的效勞理念，使其更好地效勞于現(xiàn)代畜牧業(yè)消費。積極轉變工作方式，從傳統(tǒng)的被動進展診療、引種、檢疫等工作，積極轉向畜禽防疫和畜產(chǎn)品質量平安為主的工作上來，積極拓寬效勞范圍，加強畜牧業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的綜合性效勞，進一步進步基層隊伍的效勞質量。3結語綜上所述，針對現(xiàn)階段我國基層畜牧獸醫(yī)隊伍的開展現(xiàn)狀，要從全面進步基層畜牧獸醫(yī)隊伍綜合素質，提升