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文檔簡(jiǎn)介

1、.:.;副立井提升機(jī)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案為了加強(qiáng)對(duì)提升機(jī)事故的有效控制,提高處置突發(fā)事件的應(yīng)變才干,一旦提升機(jī)發(fā)生艱苦事故,可以迅速、有效、有序地組織搶險(xiǎn)救援任務(wù),搶救脫險(xiǎn)人員和控制事故擴(kuò)展化,將事故損失減少到最小程度,按照集團(tuán)公司、本公司的相關(guān)規(guī)定,特制定本預(yù)案。1. 事故類型和危險(xiǎn)程度分析 1.1副立井提升機(jī)事故類型:副立井提升機(jī)是我公司人員、資料、設(shè)備出入井的重要運(yùn)輸設(shè)備,隨之帶來(lái)的平安隱患也在增大,崗位人員的誤操作,提升設(shè)備的檢修不到位,機(jī)械缺點(diǎn)等都有能夠呵斥事故的發(fā)生。主要的事故類型有以下幾點(diǎn):1.1.1副立井物件墜井事故1.1.2過(guò)卷維護(hù)失靈呵斥的提升機(jī)全速過(guò)卷事故。1.1.3副立

2、井主繩斷繩事故。1.1.4副立井雙罐撞罐。 1.2危險(xiǎn)程度分析發(fā)生提升事故會(huì)影響提升系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)法正常進(jìn)展人員提升和物料的出入井。2. 應(yīng)急處置根本原那么貫切執(zhí)行平安消費(fèi)方針,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主的原那么,杜絕礦井運(yùn)輸零敲碎打事故的發(fā)生,保證煤礦職工生命平安和安康,維護(hù)國(guó)家財(cái)富不受損失。實(shí)現(xiàn)最短時(shí)間恢復(fù)系統(tǒng),保證平安運(yùn)轉(zhuǎn),并遵照邊匯報(bào)、邊組織搶救的原那么。3. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)執(zhí)行綜合預(yù)案的相關(guān)規(guī)定。 4. 預(yù)防與預(yù)警 4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控 副立井提升機(jī)運(yùn)用、維護(hù)隊(duì)組要每天對(duì)鋼絲繩進(jìn)展檢測(cè),觀測(cè)鋼絲繩的斷絲情況,定期利用鋼絲繩檢測(cè)儀器對(duì)鋼絲繩進(jìn)展全面檢測(cè)。確保鋼絲繩的平安可靠。井口信號(hào)工、

3、把鉤工必需嚴(yán)厲執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在井口附近逗留,嚴(yán)禁無(wú)維護(hù)操作絞車(chē)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)崗位司機(jī)及維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提升崗位司機(jī)的業(yè)務(wù)技藝、判別事故的才干及事故發(fā)生后減少事故范圍、配合搶修的自動(dòng)認(rèn)識(shí);加強(qiáng)維修人員及管理人員對(duì)設(shè)備的巡檢力度,提早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施并上報(bào)。 4.2預(yù)警行動(dòng)事故形狀下,急搶修人員到達(dá)前,首先啟動(dòng)本單位應(yīng)急處置方案及時(shí)進(jìn)展事故搶修。本單位值班指點(diǎn)接事故報(bào)警后,了解現(xiàn)場(chǎng)情況,確定事故性質(zhì),按照規(guī)定程序啟動(dòng)本專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或匯報(bào)上級(jí)指點(diǎn),啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救援系統(tǒng)。4.3預(yù)警分級(jí)預(yù)警級(jí)別根據(jù)事故能夠呵斥的危害程度、緊急程度和開(kāi)展事態(tài),劃分為三級(jí):級(jí)普通事故

4、預(yù)警、級(jí)較大事故預(yù)警、級(jí)艱苦事故預(yù)警。4.3.1出現(xiàn)以下情況時(shí)啟動(dòng)級(jí)普通事故預(yù)警:過(guò)卷較大,托罐安裝、緩沖安裝未動(dòng)作;呵斥或能夠呵斥1-2人輕傷,或呵斥三級(jí)非傷亡事故。 4.3.2出現(xiàn)以下情況時(shí)啟動(dòng)級(jí)較大事故預(yù)警:1過(guò)卷較大,托罐安裝、緩沖安裝未動(dòng)作;2發(fā)生斷繩、墜罐但防墜器已動(dòng)作,呵斥或能夠呵斥1-2人重傷,或呵斥3人及以上輕傷,或呵斥二級(jí)非傷亡事故的。4.3.3出現(xiàn)以下情況時(shí)啟動(dòng)級(jí)艱苦事故預(yù)警:發(fā)生斷繩、墜罐且防墜器未動(dòng)作的提升事故;過(guò)卷嚴(yán)重、呵斥托罐安裝、緩沖安裝動(dòng)作,鋼絲繩斷絲超限、嚴(yán)重變形或斷繩;罐道變形嚴(yán)重,提升容器已到防撞梁位置。呵斥或能夠呵斥1人及以上死亡,或呵斥3人及以上重傷

5、,或呵斥二級(jí)非傷亡事故的。5. 信息報(bào)告程序 5.1報(bào)警系統(tǒng)及程序 5.1.1出現(xiàn)事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)用報(bào)告隊(duì)里值班人員,值班人員及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)禁謊報(bào)、不報(bào)、誤報(bào)。任何人員,發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極自動(dòng)向調(diào)度室匯報(bào)。 5.1.2隊(duì)里值班組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展預(yù)處置,檢查其他設(shè)備能否損壞。同時(shí)設(shè)立標(biāo)示牌,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)展。維護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以便應(yīng)急救援組織人員進(jìn)展檢查、分析。 5.1.3公司有關(guān)指點(diǎn)及單位協(xié)調(diào)指揮,及時(shí)處置現(xiàn)場(chǎng)。值班長(zhǎng)和應(yīng)急處置指點(diǎn)組進(jìn)展匯報(bào)。 5.2 24小時(shí)與相關(guān)部門(mén)的通訊、聯(lián)絡(luò)方式調(diào)度室執(zhí)行24小時(shí)值班制度。事故現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)掌握事故進(jìn)展,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)

6、:調(diào)度室:6600 3 66010355-37520320355-59119125.3通告、報(bào)警方式和內(nèi)容經(jīng)過(guò)互通姓名,進(jìn)展聲音確認(rèn)、姓名確認(rèn),闡明要執(zhí)行命令的簡(jiǎn)要緣由及必要性,執(zhí)行義務(wù)的緊急性。 5.4應(yīng)急反響人員向外求援方式在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中,假設(shè)人員、消費(fèi)無(wú)法得到有效的保證與恢復(fù),現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部要立刻向公司總指揮部匯報(bào)。由公司總指揮決議向上級(jí)機(jī)關(guān)懇務(wù)虛施擴(kuò)展的應(yīng)急呼應(yīng),懇求集團(tuán)公司或當(dāng)?shù)卣块T(mén)進(jìn)展增援,啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急處置預(yù)案。6. 應(yīng)急處置 6.1呼應(yīng)分級(jí): 當(dāng)副立井提升機(jī)發(fā)惹事故時(shí),公司應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故的嚴(yán)重性和緊急程度,對(duì)事故進(jìn)展分級(jí),按照等級(jí)

7、進(jìn)展預(yù)案啟動(dòng)。 6.1.1三級(jí)事故:利用本公司的資源可有效控制事故擴(kuò)展,控制事故現(xiàn)場(chǎng)及人員救護(hù)。 6.1.2二級(jí)事故:本公司資源無(wú)法控制事故,需求利用集團(tuán)公司的資源救助。 6.1.3一級(jí)事故:本集團(tuán)公司資源無(wú)法控制事故和及時(shí)救護(hù)人員,需求地方政府參與救助。 6.2呼應(yīng)程序6.2.1應(yīng)急啟動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)在采取了緊急處置措施后,有值班人員設(shè)立事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線,設(shè)立標(biāo)示牌,一切人員不得進(jìn)入,以便等待應(yīng)急救援組織人員進(jìn)展檢查、分析,更好地保證應(yīng)急救援人員的生命平安。發(fā)惹事故,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室向有關(guān)指點(diǎn)匯報(bào)。發(fā)惹事故隊(duì)值班應(yīng)首先調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)及專職檢修工到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),在人員缺乏情況下,隊(duì)值班應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)

8、,由調(diào)度協(xié)調(diào)其他隊(duì)組的現(xiàn)場(chǎng)處置事故必需由指點(diǎn)組成員一致指揮。 6.2.2 處置措施 6.2.2.1副立井物件墜井事故 1事故發(fā)生后,隊(duì)值班接到絞車(chē)司機(jī)匯報(bào)后必需迅速、準(zhǔn)確的向調(diào)度室和機(jī)電科匯報(bào); 2跟班隊(duì)干及檢修工及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)參與事故處置; 3當(dāng)副井有物件墜井并呵斥人員受傷時(shí),由運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)干護(hù)送醫(yī)護(hù)人員從主井下井趕往事故地點(diǎn)急救; 4運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任帶著檢修工坐罐籠下井,沿途檢查井筒配備損壞情況和墜井物件的墜落地點(diǎn); 5當(dāng)接近墜井物件時(shí),仔細(xì)察看,確定處置方法,檢修人員必需處于墜井物上方;設(shè)法固定墜井物,防止繼續(xù)下落;用導(dǎo)鏈、繩套等將墜井物提到罐籠頂部;固定墜井物后慢車(chē)上井。 6改換損壞的井筒設(shè)備

9、; 7事故處置終了后,開(kāi)慢車(chē)檢查井筒配備,無(wú)誤后方可正常作業(yè)。 6.2.2.2副井全速過(guò)卷 1事故發(fā)生后,隊(duì)值班接到絞車(chē)司機(jī)匯報(bào)后必需迅速、準(zhǔn)確的向調(diào)度室和機(jī)電科匯報(bào); 2跟班隊(duì)干及檢修工及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)參與事故處置; 3用氧氣切割妨礙罐籠運(yùn)轉(zhuǎn)的物件;前提是把消防器材預(yù)備完善。 4將罐籠下放,迅速進(jìn)展傷員急救; 5井上下傷員全部平安撤離后,對(duì)損壞部件進(jìn)展徹底處置; 6檢查制動(dòng)安裝,恢復(fù)失效維護(hù); 7開(kāi)車(chē)兩趟,無(wú)誤后,經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)答應(yīng)方可正常任務(wù); 6.2.2.3副立井主繩斷繩 1事故發(fā)生后,隊(duì)值班接到絞車(chē)司機(jī)匯報(bào)后必需迅速、準(zhǔn)確的向調(diào)度室和機(jī)電科匯報(bào); 2用鋼絲繩將罐籠固定; 3改換斷繩; 4將

10、新繩繩頭下放到事故點(diǎn),用楔形繩卡與罐籠相銜接,然后將主繩拉緊; 5撤除暫時(shí)固定罐籠的繩卡,繼續(xù)上提; 6以0.1m/s0.5m/s的速度將罐籠提至井口,對(duì)繩進(jìn)展檢查,確保新繩能正常任務(wù); 7開(kāi)車(chē)試運(yùn)轉(zhuǎn)兩趟,無(wú)誤后經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)答應(yīng)方可正常作業(yè); 6.2.2.4副井雙罐撞罐 1事故發(fā)生后,隊(duì)值班接到絞車(chē)司機(jī)匯報(bào)后必需迅速、準(zhǔn)確的向調(diào)度室和機(jī)電科匯報(bào); 2當(dāng)罐籠中有人被困時(shí),而提升機(jī)在兩小時(shí)內(nèi)無(wú)法恢復(fù)提升時(shí),要及時(shí)挽救被困人員。由救援人員系上平安帶在地面采取可靠的下放措施后,下到寬罐停車(chē)位置,爬上寬罐頂部,翻開(kāi)頂蓋,將被困人員接至寬罐頂部,并給被困人員佩戴平安帶,護(hù)送上井。 3檢查確認(rèn)撞罐緣由;

11、4根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)法撤除變形的罐道、罐耳; 5將罐籠提至井口,改換罐耳等損壞部件; 6預(yù)備罐道,下井改換,并丈量安裝尺寸和平安間隙; 7檢查無(wú)誤后,以0.5m/s2m/s的速度開(kāi)車(chē)檢查實(shí)驗(yàn)罐籠運(yùn)轉(zhuǎn)情況和平安間隙,只需符合平安規(guī)程時(shí)方可以4m/s5m/s的速度開(kāi)車(chē)進(jìn)展實(shí)驗(yàn);8實(shí)驗(yàn)正常后經(jīng)主管部門(mén)答應(yīng)方可正常作業(yè)。6.4應(yīng)急恢復(fù)6.4.1堅(jiān)持“以人為本的原那么。施工現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援終了后,必需核實(shí)確認(rèn)副立井范圍內(nèi)傷亡人員能否全部獲救。6.4.2保證平安的原那么。搶險(xiǎn)救援終了后,必需對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展偵查,并消除和控制能夠呵斥再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。6.4.3實(shí)時(shí)監(jiān)控的原那么。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的人員和平安儀器

12、儀表實(shí)行延續(xù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)有異常情況,立刻采取相應(yīng)的平安技術(shù)措施,以便及時(shí)消除平安隱患。6.5應(yīng)急終了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援任務(wù)完成后,各救援任務(wù)小組擔(dān)任人應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)各階段救援任務(wù)情況,經(jīng)指揮部分析研討確認(rèn)各方面均可到達(dá)恢復(fù)礦井正常消費(fèi)形狀時(shí),在指揮部書(shū)面通知的情況下,各救援小組方可撤離現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)應(yīng)急救援指揮部宣布救援任務(wù)終了。 7. 應(yīng)急物資與配備保證 7.1應(yīng)急物資供應(yīng)科擔(dān)任對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)展管理,對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)展維護(hù),保證應(yīng)急資源的平安可靠完好。應(yīng)急資料要定期進(jìn)展更新。技術(shù)資料均在礦機(jī)電科保管。 7.2配備保證災(zāi)禍期間,公司組織調(diào)用應(yīng)急經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任,總經(jīng)理同意,財(cái)務(wù)部門(mén)組織實(shí)

13、施,調(diào)取能夠利用的一切經(jīng)費(fèi),作為應(yīng)急經(jīng)費(fèi)運(yùn)用。財(cái)務(wù)部門(mén)要做好應(yīng)急搶險(xiǎn)專項(xiàng)費(fèi)用方案,要建立專項(xiàng)應(yīng)急科目,保證應(yīng)急管理和應(yīng)急行動(dòng)中各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支。附件 附件1:應(yīng)急救援資料、工具明細(xì)表 附件2:指揮部及各成員單位主要擔(dān)任人聯(lián)絡(luò)明細(xì)應(yīng)急救援資料、工具明細(xì)表序號(hào)資料稱號(hào)單位存放數(shù)量存放地點(diǎn)1繩套副3供應(yīng)科2導(dǎo)鏈臺(tái)4供應(yīng)科3大錘把3隊(duì)部庫(kù)房4各種公用工具套1隊(duì)部庫(kù)房5鋼絲繩根1隊(duì)部庫(kù)房6滾輪罐耳個(gè)5機(jī)電庫(kù)房7公用油脂桶1隊(duì)部庫(kù)房8公用繩卡副問(wèn)太和隊(duì)部庫(kù)房9罐道根4機(jī)電庫(kù)房10平安帶副6隊(duì)部庫(kù)房主皮帶運(yùn)輸事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案1. 事故類型和危害程度分析 1.1事故類型我公司主斜井的主皮帶在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,因設(shè)

14、備或人為緣由能夠出現(xiàn)皮帶橫向斷裂和皮帶帶縱向斷裂等重特大事故,呵斥全公司原煤無(wú)法提升。 1.2危害程度分析經(jīng)過(guò)分析,發(fā)生主皮帶事故不僅會(huì)影響皮帶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不能正常有序的運(yùn)輸原煤,也能夠損壞設(shè)備,危及人身平安,甚至呵斥全礦停產(chǎn)。2. 應(yīng)急處置根本原那么貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)方針,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主的原那么,杜絕礦井運(yùn)輸零敲碎打事故的發(fā)生,保證煤礦職工生命平安和安康,維護(hù)國(guó)家財(cái)富不受損失。實(shí)現(xiàn)最短時(shí)間恢復(fù)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng),保證平安運(yùn)轉(zhuǎn),并遵照邊匯報(bào)、邊組織搶救的原那么。3. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)執(zhí)行綜合預(yù)案的相關(guān)規(guī)定4. 預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控加強(qiáng)對(duì)皮帶司機(jī)及維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提升他們的業(yè)務(wù)技藝

15、判別事故的才干及事故發(fā)生后減少事故范圍、積極搶修的認(rèn)識(shí),成立強(qiáng)力皮帶檢查維修小組,每天對(duì)皮帶硫化接頭進(jìn)展全面檢查,并按照集團(tuán)公司文件規(guī)定,對(duì)強(qiáng)力皮帶機(jī)的各項(xiàng)維護(hù)堆煤、煙霧、跑偏、急停、防滑、速度做好日常檢查,加強(qiáng)維修人員及司機(jī)對(duì)皮帶的巡檢力度,提早發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取措施并上報(bào)。4.2預(yù)警行動(dòng)事故形狀下,應(yīng)急搶險(xiǎn)人員到達(dá)前,首先啟動(dòng)本單位應(yīng)急處置方案,及時(shí)進(jìn)展事故搶修,機(jī)運(yùn)隊(duì)及機(jī)電科值班人員接到事故報(bào)警后,了解現(xiàn)場(chǎng)情況,確定事故性質(zhì),按照規(guī)定程序啟動(dòng)本專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或匯報(bào)上級(jí)指點(diǎn),啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救援系統(tǒng)。5. 信息報(bào)告程序 5.1報(bào)警系統(tǒng)及程序 5.1.1出現(xiàn)事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)用報(bào)告隊(duì)

16、里值班人員,值班人員及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)禁謊報(bào)、不報(bào)、誤報(bào)。任何人員,發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極自動(dòng)向調(diào)度室匯報(bào)。 5.1.2隊(duì)里值班組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展預(yù)處置,檢查其他能否損壞。同時(shí)設(shè)立標(biāo)示牌,防止事故機(jī)一步擴(kuò)展。維護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以便應(yīng)急救援組織人員進(jìn)展檢查、分析。 5.1.3公司有關(guān)指點(diǎn)及單位協(xié)調(diào)指揮,及時(shí)處置現(xiàn)場(chǎng)。值班長(zhǎng)和應(yīng)急處置指點(diǎn)組進(jìn)展匯報(bào)。 5.3 24小時(shí)與相關(guān)部門(mén)的通訊、聯(lián)絡(luò)方式調(diào)度室執(zhí)行24小時(shí)值班制度。事故現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)掌握事故進(jìn)展,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。 匯報(bào):調(diào)度室:6600 3 66010355-37520320355-5911912機(jī)運(yùn)

17、隊(duì):6630 應(yīng)急處置6.1呼應(yīng)分級(jí): 6.1.1三級(jí)事故:利用本公司的資源可有效控制事故擴(kuò)展,控制事故現(xiàn)場(chǎng)及人員救護(hù)。 6.1.2二級(jí)事故:本公司資源無(wú)法控制事故,需求利用集團(tuán)公司的資源救助。 6.1.3一級(jí)事故:本集團(tuán)公司資源無(wú)法控制事故和及時(shí)救護(hù)人員,需求地方政府參與救助。 6.2呼應(yīng)程序6.2.1應(yīng)急啟動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)在采取了緊急處置措施后,有值班人員設(shè)立事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線,設(shè)立標(biāo)示牌,一切人員不得進(jìn)入,以便等待應(yīng)急救援組織人員進(jìn)展檢查、分析,更好地保證應(yīng)急救援人員的生命平安。發(fā)惹事故,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室向有關(guān)指點(diǎn)匯報(bào)。 發(fā)惹事故隊(duì)值班人員應(yīng)首先調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)及專職檢

18、修工到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),在人員缺乏情況下,隊(duì)值班應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào),由調(diào)度協(xié)調(diào)其他隊(duì)組的現(xiàn)場(chǎng)處置事故必需由指點(diǎn)組成員一致指揮。 6.2.2處置措施6.2.2.1斷帶事故處置:處置斷帶事故時(shí),首先將主皮帶機(jī)開(kāi)關(guān)鎖死,并懸掛停電任務(wù)牌,保證事故可以進(jìn)一步處置。預(yù)備任務(wù): 1將硫化儀器檢查實(shí)驗(yàn)完好后,連同預(yù)備接的皮帶一同運(yùn)輸下井放置在皮帶斷裂處。 2備好工字鋼皮帶卡子,不少于4副,皮帶卡與螺栓完好、可靠。 3敷設(shè)660V電源,給硫化設(shè)備及其它設(shè)備供電,各種電氣設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定,確保供電平安。 4預(yù)備好膠漿、扳手、換用的皮帶、導(dǎo)鏈等工具資料,沙0.5m3、消防鐵鍬2把、8kg干粉滅火器兩個(gè)、通水水管等。 5

19、必需有隊(duì)干、工長(zhǎng)、平安員、瓦斯員、電工提早到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看現(xiàn)場(chǎng)情況。 6作業(yè)前必需用水管在作業(yè)地點(diǎn)周?chē)?0m范圍內(nèi)進(jìn)展滅塵,并把設(shè)備沖洗干凈。施工步驟: 1先把前部斷裂的皮帶用工字鋼制造的皮帶卡將皮帶打牢在機(jī)架上,固定應(yīng)結(jié)實(shí)可靠。 2將機(jī)頭小絞車(chē)的鋼絲繩拉出與后半部零落的皮帶固定在一同,由小絞車(chē)司機(jī)操作,將皮帶向前拉,拉至與前半部皮帶斷口處再用皮帶卡把后半部皮帶夾緊 3先將皮帶下方的浮煤、矸清理干凈,撤除1組H架、架桿;用張緊車(chē)把皮帶松開(kāi)。 4把預(yù)先預(yù)備的皮帶利用人工拖開(kāi)并鋪好。由專業(yè)人員開(kāi)場(chǎng)制造接頭、硫化任務(wù)。 5接頭、硫化終了,撤除工字鋼皮帶卡。接頭硫化終了后,利用皮帶張緊車(chē)進(jìn)展皮帶張緊。 6

20、皮帶張緊到一定程度,送電進(jìn)展試運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人與皮帶司機(jī)聯(lián)絡(luò)對(duì)皮帶進(jìn)展試轉(zhuǎn)。試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后由跟班隊(duì)干向值班、調(diào)度匯報(bào)。6.4應(yīng)急恢復(fù)6.4.1堅(jiān)持“以人為本的原那么。施工現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援終了后,必需核實(shí)確認(rèn)主斜井及其附近傷亡人員能否全部獲救。6.4.2保證平安的原那么。搶險(xiǎn)救援終了后,必需對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展偵查,并消除和控制能夠呵斥再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。6.4.3實(shí)時(shí)監(jiān)控的原那么。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的人員和平安儀器儀表實(shí)行延續(xù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)有異常情況,立刻采取相應(yīng)的平安技術(shù)措施,以便及時(shí)消除平安隱患。6.5應(yīng)急終了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援任務(wù)完成后,各救援任務(wù)小組擔(dān)任人應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)各階段救援任務(wù)

21、情況,經(jīng)指揮部分析研討確認(rèn)各方面均可到達(dá)恢復(fù)礦井正常消費(fèi)形狀時(shí),在指揮部書(shū)面通知的情況下,各救援小組方可撤離現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)應(yīng)急救援指揮部宣布救援任務(wù)終了。7. 應(yīng)急物資與配備保證7.1應(yīng)急物資供應(yīng)科擔(dān)任對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)展管理,對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)展維護(hù),保證應(yīng)急資源的平安可靠完好。應(yīng)急資料要定期進(jìn)展更新。技術(shù)資料均在公司機(jī)電部門(mén)保管。7.2配備保證災(zāi)禍期間,公司組織調(diào)用應(yīng)急經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任,總經(jīng)理同意,財(cái)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施,調(diào)取能夠利用的一切經(jīng)費(fèi),作為應(yīng)急經(jīng)費(fèi)運(yùn)用。財(cái)務(wù)部門(mén)要做好應(yīng)急搶險(xiǎn)專項(xiàng)費(fèi)用方案,要建立專項(xiàng)應(yīng)急科目,保證應(yīng)急管理和應(yīng)急行動(dòng)中各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支。附件 附件1:應(yīng)急救援資料、工具明細(xì)表 附件2:指揮

22、部及各成員單位主要擔(dān)任人聯(lián)絡(luò)明細(xì) 應(yīng)急救援資料、工具明細(xì)表序號(hào)資料稱號(hào)單位存放數(shù)量存放地點(diǎn)1絞車(chē)臺(tái)1機(jī)電庫(kù)房2繩套副3供應(yīng)科3千斤臺(tái)3供應(yīng)科4導(dǎo)鏈臺(tái)4供應(yīng)科5大錘把3機(jī)運(yùn)隊(duì)庫(kù)房6扳手副2供應(yīng)科7消防器材套1隊(duì)部庫(kù)房8工字鋼皮帶卡副4隊(duì)部庫(kù)房9皮帶米100隊(duì)部庫(kù)房10平安帶副3供應(yīng)科 主排水事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1. 事故類型和危害程度分析1.1事故類型 1.1.1井下各排水點(diǎn)涌水量增大,導(dǎo)致水倉(cāng)水量忽然增大,全部水泵運(yùn)轉(zhuǎn)仍無(wú)法降低水位,甚至呵斥淹井事故。 1.2危害程度分析礦井在建立和消費(fèi)過(guò)程中,在雨季期間地表水和地下水經(jīng)過(guò)各種通道涌入礦井,當(dāng)?shù)V井涌水超越正常排水才干時(shí),就呵斥礦井水災(zāi)。不但影響礦井

23、正常消費(fèi),而且有時(shí)還會(huì)呵斥人員傷亡,淹沒(méi)礦井和采區(qū),給全礦平安消費(fèi)呵斥無(wú)法估量的損失。2. 應(yīng)急處置根本原那么為保證礦井的正常排水,防止井下水災(zāi)事故的擴(kuò)展,縮短事故影響時(shí)間,經(jīng)過(guò)程序化管理、有序化指揮、規(guī)范化操作,實(shí)現(xiàn)最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)礦井排水,并遵照邊匯報(bào)邊組織救援的原那么。3. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)執(zhí)行綜合預(yù)案的相關(guān)規(guī)定。4. 預(yù)防與預(yù)警 4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1主排水泵必需能滿足礦井正常涌水期間和最大涌水期間的任務(wù)、備用、檢修水泵和排水管路。水泵必需可以在10分鐘內(nèi)開(kāi)啟。4.1.2每年雨季降臨前,水泵進(jìn)展結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn),保證水泵房最大排水才干和運(yùn)轉(zhuǎn)效率,結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間將組織各檢修人員進(jìn)展觀摩、操作,

24、不斷提高檢修人員的專業(yè)素質(zhì)。4.1.3加強(qiáng)對(duì)水泵司機(jī)及維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提升水泵司機(jī)的業(yè)務(wù)技藝、判別事故的才干及事故發(fā)生后減少事故范圍、配合搶修的自動(dòng)認(rèn)識(shí); 4.1.4做好事故常用備用品、備件的管理;工房設(shè)專柜保管應(yīng)急工具并保證工具齊全。 4.2預(yù)警行動(dòng)事故形狀下,應(yīng)急搶險(xiǎn)人員到達(dá)前,首先啟動(dòng)本單位應(yīng)急處置方案及時(shí)進(jìn)展事故搶險(xiǎn)。本單位值班指點(diǎn)接事故報(bào)警后,了解現(xiàn)場(chǎng)情況,確定事故性質(zhì),按照規(guī)定程序啟動(dòng)本專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或匯報(bào)上級(jí)指點(diǎn),啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救援系統(tǒng)。4.3預(yù)警等級(jí) 按照主排水事故的嚴(yán)重性、緊急程度和能夠涉及的范圍分級(jí)預(yù)警,預(yù)警級(jí)別由低到高:級(jí)預(yù)警,當(dāng)?shù)V井涌水量增大時(shí),全部水泵的

25、排水才干無(wú)法滿足排水要求,導(dǎo)致礦井水淹沒(méi)部分巷道的或呵斥井下作業(yè)人員輕傷的普通事故;級(jí)預(yù)警,當(dāng)?shù)V井涌水量增大時(shí),全部水泵開(kāi)啟仍無(wú)法滿足排水要求,導(dǎo)致礦井水淹沒(méi)軌道大巷的或呵斥井下作業(yè)人員重傷的較大事故;級(jí)預(yù)警,當(dāng)?shù)V井涌水量增大時(shí),全部水泵的排水才干無(wú)法滿足排水要求,導(dǎo)致礦井水淹沒(méi)主要巷道的或呵斥1人以上死亡的艱苦事故。根據(jù)事態(tài)開(kāi)展情況和采取措施的效果,預(yù)警可以晉級(jí)、降級(jí)或消除。5. 信息報(bào)告程序 5.1報(bào)警系統(tǒng)及程序 5.1.1主排水事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)用報(bào)告隊(duì)里值班人員,值班人員及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)禁謊報(bào)、不報(bào)、誤報(bào)。任何人員,發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極自動(dòng)向調(diào)度室匯報(bào)。 5.1

26、.2隊(duì)里值班組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展預(yù)處置,檢查其他排水、供電等設(shè)備能否損壞。同時(shí)設(shè)立標(biāo)示牌,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)展。維護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以便應(yīng)急救援組織人員進(jìn)展檢查、分析。 5.1.3公司有關(guān)指點(diǎn)及單位協(xié)調(diào)指揮,及時(shí)處置現(xiàn)場(chǎng)。值班長(zhǎng)和應(yīng)急處置指點(diǎn)組進(jìn)展匯報(bào)。 5.2 24小時(shí)與相關(guān)部門(mén)的通訊、聯(lián)絡(luò)方式調(diào)度室執(zhí)行24小時(shí)值班制度。事故現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)掌握事故進(jìn)展,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào):調(diào)度室:6600 3 66010355-37520320355-5911912機(jī)電隊(duì):66375.3通告、報(bào)警方式和內(nèi)容經(jīng)過(guò)互通姓名,進(jìn)展聲音確認(rèn)、姓名確認(rèn),闡明要執(zhí)行命

27、令的簡(jiǎn)要緣由及必要性,執(zhí)行義務(wù)的緊急性。 5.4應(yīng)急反響人員向外求援方式在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中,假設(shè)人員、消費(fèi)無(wú)法得到有效的保證與恢復(fù),現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部要立刻向公司總指揮部匯報(bào)。由公司總指揮決議向上級(jí)機(jī)關(guān)懇務(wù)虛施擴(kuò)展的應(yīng)急呼應(yīng),懇求集團(tuán)公司或當(dāng)?shù)卣块T(mén)進(jìn)展增援,啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急處置預(yù)案。6. 應(yīng)急處置 6.1 呼應(yīng)分級(jí)當(dāng)班水泵司機(jī)機(jī)電隊(duì)值班員公司調(diào)度集團(tuán)公司調(diào)度 6.2 呼應(yīng)程序 井底中央水泵房三臺(tái)水泵同時(shí)啟動(dòng)時(shí)仍無(wú)法滿足排水要求,應(yīng)采取緊急處置措施后,由值班員設(shè)立事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線,設(shè)立標(biāo)識(shí)牌,一切人員不得進(jìn)入,以便等待應(yīng)急救援組織人員進(jìn)展分析,以便更好地保證應(yīng)急救援人員的生命平安。 6.3 處置措

28、施 6.3.1主水倉(cāng)涌水量添加,泵房必需開(kāi)2臺(tái)水泵將水位降低,詳細(xì)排水時(shí)一部分排往地面,保證在20小時(shí)內(nèi)排空水倉(cāng)。在組織過(guò)程中隊(duì)長(zhǎng)親身指揮,泵房派司機(jī)、維護(hù)電工各一名。 6.3.2泵房涌水量忽然增大,值班司機(jī)及時(shí)向隊(duì)里值班、調(diào)度匯報(bào),隊(duì)值班隊(duì)干必需安排結(jié)合兩臺(tái)以上水泵排水,并向調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電部門(mén)匯報(bào),及時(shí)通知機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)組織人員查明水源及情況。6.3.3在泵房全部水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況下仍無(wú)法降低水倉(cāng)水位時(shí),向隊(duì)部、調(diào)度、通風(fēng)科、機(jī)電科匯報(bào),按要求進(jìn)展組織搶險(xiǎn)、救災(zāi),并按指揮命令撤離到平安區(qū)域或堅(jiān)守崗位,件事并匯報(bào)水情。合閘開(kāi)機(jī),斷路器不合閘,操作手動(dòng)安裝進(jìn)展合閘。6.3.4添加排水泵。從地面或者舊井水倉(cāng)

29、調(diào)配排水泵,電機(jī)和電源開(kāi)關(guān),加設(shè)排水管路,確保排水才干到達(dá)要求,降低水倉(cāng)水位。6.4應(yīng)急恢復(fù)6.4.1堅(jiān)持“以人為本的原那么。施工現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援終了后,必需核實(shí)確認(rèn)災(zāi)區(qū)內(nèi)傷亡的人員全部獲救。6.4.2保證平安的原那么。搶險(xiǎn)救援終了后,必需對(duì)井下各地點(diǎn)的涌水量進(jìn)展監(jiān)測(cè),并消除和控制能夠呵斥再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。6.4.3實(shí)時(shí)監(jiān)控的原那么。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的人員和平安儀器儀表實(shí)行延續(xù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)有異常情況,立刻采取相應(yīng)的平安技術(shù)措施,以便及時(shí)消除平安隱患。6.5應(yīng)急終了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援任務(wù)完成后,各救援任務(wù)小組擔(dān)任人應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)各階段救援任務(wù)情況,經(jīng)指揮部分析研討確認(rèn)各方面均可到

30、達(dá)恢復(fù)礦井正常消費(fèi)形狀時(shí),在指揮部書(shū)面通知的情況下,各救援小組方可撤離現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)應(yīng)急救援指揮部宣布救援任務(wù)終了。7 應(yīng)急物資與配備保證7.1應(yīng)急物資應(yīng)急救援設(shè)備、物資由專人看管,任何單位和個(gè)人不得挪作他用,如確需運(yùn)用,報(bào)應(yīng)急救援指揮部同意后,方可運(yùn)用,運(yùn)用后及時(shí)歸還。7.2配備保證接到救援后,按應(yīng)急指揮部的要求將所需的物資及時(shí)送到指定地點(diǎn)。7.2.3所需的應(yīng)急救援物資、設(shè)備及救援設(shè)備如下表所示:序號(hào)資料稱號(hào)單位存放數(shù)量存放地點(diǎn)1氧氣泵臺(tái)1專業(yè)救護(hù)隊(duì)2水泵臺(tái)1機(jī)電庫(kù)房3千斤臺(tái)3供應(yīng)科4棕繩根5供應(yīng)科5水桶只5專業(yè)救護(hù)隊(duì)6擔(dān)架架5專業(yè)救護(hù)隊(duì)7水鞋副10供應(yīng)科8導(dǎo)鏈臺(tái)4供應(yīng)科9大錘把3機(jī)電隊(duì)庫(kù)房10

31、塑料編織袋條30供應(yīng)科主扇風(fēng)機(jī)停電停風(fēng)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案1. 事故類型和危害程度分析1.1事故類型 1電源失壓自動(dòng)停機(jī)呵斥的主扇風(fēng)機(jī)停風(fēng)事故; 2供電系統(tǒng)發(fā)生缺點(diǎn)呵斥主扇風(fēng)機(jī)停風(fēng)事故。1.2危害程度分析主扇風(fēng)機(jī)發(fā)生停頓運(yùn)轉(zhuǎn)事故可呵斥供風(fēng)區(qū)域內(nèi)無(wú)風(fēng),引發(fā)的主要危害如下: 1大量有毒有害氣體積聚,呵斥井下任務(wù)人員中毒死亡。 2井下新穎風(fēng)流供應(yīng)缺乏,呵斥任務(wù)人員呼吸困難甚至引起窒息死亡。 3未及時(shí)停電遇瓦斯積聚、超限,引發(fā)瓦斯、煤塵爆炸等艱苦傷亡事故。2. 應(yīng)急處置根本原那么煤礦應(yīng)急救援任務(wù)應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、防救結(jié)合的方針,實(shí)行一致指點(diǎn),部門(mén)配合,分級(jí)擔(dān)任,區(qū)域?yàn)橹鳎匀藶楸?,平安第一以及單位自?/p>

32、和社會(huì)救援相結(jié)合的原那么。為保證礦井的正常通風(fēng),防止井下火災(zāi)、瓦斯爆炸事故擴(kuò)展,縮短事故影響時(shí)間,經(jīng)過(guò)程序化管理、有序化指揮、規(guī)范化操作,實(shí)現(xiàn)最短時(shí)間平安恢復(fù)礦井通風(fēng)。3. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 執(zhí)行綜合預(yù)案的相關(guān)規(guī)定。4. 預(yù)防與預(yù)警 4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控 4.1.1機(jī)電隊(duì)要做好風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)的日常檢查及維修,值班風(fēng)機(jī)司機(jī)要24h不延續(xù)察看礦井主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.1.2監(jiān)控中心要搞好監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理,對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況實(shí)行24h監(jiān)控。4.1.3建立健全并貫徹落實(shí)主扇通風(fēng)機(jī)的各項(xiàng)管理制度,充分發(fā)揚(yáng)管理的作用,為風(fēng)機(jī)的平安運(yùn)轉(zhuǎn)提供保證。4.1.4嚴(yán)厲執(zhí)行和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,保證通

33、風(fēng)設(shè)備、設(shè)備的完好,各種維護(hù)齊全、有效。按時(shí)對(duì)風(fēng)機(jī)的性能進(jìn)展測(cè)定,每年進(jìn)展一次反風(fēng)演習(xí),確保風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)性能符合規(guī)范。4.1.5兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)一用一備,備用風(fēng)機(jī)每月要進(jìn)展倒換風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。確保備用風(fēng)機(jī)一直處于完好形狀,隨時(shí)可以投入運(yùn)轉(zhuǎn)。4.1.6隊(duì)組技術(shù)人員要結(jié)合實(shí)踐對(duì)主扇風(fēng)機(jī)平安運(yùn)轉(zhuǎn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)展搜集整理,不斷提高職工技術(shù)程度。4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1任何人、監(jiān)控中心值班人員一旦發(fā)現(xiàn)礦井主通風(fēng)機(jī)停電停風(fēng)或礦井負(fù)壓迅速降低等缺點(diǎn)時(shí),必需立刻匯報(bào)調(diào)度室、通風(fēng)科、機(jī)電科。4.2.2井下任務(wù)人員一旦發(fā)現(xiàn)任務(wù)地點(diǎn)風(fēng)量異常減少時(shí),要立刻匯報(bào)礦調(diào)度室,由調(diào)度室、通風(fēng)科、機(jī)電科組織查明緣由,進(jìn)展處置。4.2.3礦井

34、主要通風(fēng)機(jī)因故停頓運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間到達(dá)10min以上時(shí),應(yīng)立刻啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案。5. 信息報(bào)告程序5.1報(bào)警系統(tǒng)及程序主扇風(fēng)機(jī)一旦停電停風(fēng)后,主扇司機(jī)要立刻向調(diào)度室匯報(bào),同時(shí)立刻向單位值班人員、平安調(diào)度匯報(bào)。并積極查明主扇停電停風(fēng)緣由、缺點(diǎn),估計(jì)恢復(fù)時(shí)間。5.2現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式礦井主通風(fēng)機(jī)發(fā)生無(wú)方案停電停風(fēng)事故發(fā)生后,井下作業(yè)單位跟班隊(duì)干、工長(zhǎng)必需立刻向調(diào)度室匯報(bào),值班調(diào)度員要問(wèn)清停風(fēng)緣由、估計(jì)恢復(fù)時(shí)間已采取的措施及當(dāng)前事故的危害程度等。報(bào)警:# 5.2.1隊(duì)里值班組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展預(yù)處置,檢查停電緣由或檢查設(shè)備能否損壞。同時(shí)設(shè)立標(biāo)示牌,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)展。維護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以便應(yīng)急救援組織人員進(jìn)展檢查、

35、分析。 5.2.2公司有關(guān)指點(diǎn)及單位協(xié)調(diào)指揮,及時(shí)處置現(xiàn)場(chǎng)。值班長(zhǎng)和應(yīng)急處置指點(diǎn)組進(jìn)展匯報(bào)。 5.3 24小時(shí)與相關(guān)部門(mén)的通訊、聯(lián)絡(luò)方式調(diào)度室執(zhí)行24小時(shí)值班制度。事故現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)掌握事故進(jìn)展,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào):調(diào)度室:6600 3 66010355-37520320355-5911912機(jī)電隊(duì):66375.4通告、報(bào)警方式和內(nèi)容經(jīng)過(guò)互通姓名,進(jìn)展聲音確認(rèn)、姓名確認(rèn),闡明要執(zhí)行命令的簡(jiǎn)要緣由及必要性,執(zhí)行義務(wù)的緊急性。 5.5應(yīng)急反響人員向外求援方式在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中,假設(shè)人員、消費(fèi)無(wú)法得到有效的保證與恢復(fù),現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部要立刻向公

36、司總指揮部匯報(bào)。由公司總指揮決議向上級(jí)機(jī)關(guān)懇務(wù)虛施擴(kuò)展的應(yīng)急呼應(yīng),懇求集團(tuán)公司或當(dāng)?shù)卣块T(mén)進(jìn)展增援,啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急處置預(yù)案。6. 應(yīng)急處置6.1呼應(yīng)分級(jí)當(dāng)?shù)V井主扇風(fēng)機(jī)停電停風(fēng)時(shí),應(yīng)急救援指點(diǎn)組要根據(jù)事故的嚴(yán)重性和緊急程度,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析并對(duì)事故進(jìn)展分級(jí),按照等級(jí)進(jìn)展預(yù)案啟動(dòng)。假設(shè)事故較大,停電停風(fēng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),事故單位難以控制,那么立刻發(fā)出“現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急警報(bào),下達(dá)啟動(dòng)事故應(yīng)急處置預(yù)案的命令。事故等級(jí)分為級(jí)級(jí)呼應(yīng):利用本公司的資源處置的緊急情況,本公司資源可控制事故事態(tài)開(kāi)展和擴(kuò)展。級(jí)呼應(yīng):事態(tài)開(kāi)展超出本公司的處置和控制范圍,需求利用集團(tuán)公司的資源處置的緊急情況。 級(jí)呼應(yīng):事故事態(tài)開(kāi)展嚴(yán)重或涉及周邊地

37、域,本公司及集團(tuán)公司資源無(wú)法控制,需求政府部門(mén)共同參與呼應(yīng)的緊急情況。6.2呼應(yīng)程序6.2.1應(yīng)急啟動(dòng) 1呼應(yīng)級(jí)別確定后調(diào)度值班員立刻按總指揮命令,立刻通知事故應(yīng)急處置指點(diǎn)組全體成員到調(diào)度室集中。 2應(yīng)急救援組全體成員全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室集中,聽(tīng)取事故簡(jiǎn)單情況引見(jiàn),并接受總指揮命令,立刻按照規(guī)定職責(zé)分頭開(kāi)場(chǎng)行動(dòng)。 3應(yīng)急啟動(dòng)后,應(yīng)急處置人員迅速到位,開(kāi)通訊息與通訊網(wǎng)絡(luò),調(diào)配應(yīng)急所需資源包括應(yīng)急隊(duì)伍和物資、配備等。6.2.2應(yīng)急行動(dòng) 1當(dāng)發(fā)生主扇停電停風(fēng)事故,主扇司機(jī)向調(diào)度值班員匯報(bào),調(diào)度值班員通知一切受主扇停風(fēng)影響地點(diǎn)的平安員無(wú)平安員的地點(diǎn)直接通知隊(duì)組跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)或作業(yè)人員將一

38、切人員全部撤到全風(fēng)壓進(jìn)風(fēng)巷道,通知變電所切斷一切供電電源,并立刻向公司值班指點(diǎn)匯報(bào),同時(shí)通知通風(fēng)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、供電科長(zhǎng)到調(diào)度室集中。公司值班指點(diǎn)、通風(fēng)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、供電科長(zhǎng)到達(dá)調(diào)度室后立刻落實(shí)主扇停電停風(fēng)緣由,盡快恢復(fù)主扇運(yùn)轉(zhuǎn)和礦井通風(fēng)。假設(shè)主扇停風(fēng)時(shí)間超越10分鐘,公司值指點(diǎn)立刻向總指揮匯報(bào),懇求啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,總指揮下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后,調(diào)度員迅速通知應(yīng)急救援指揮部成員到調(diào)度室集中。 2應(yīng)急救援指揮部成員到調(diào)度室后,總指揮首先命令井下一切人員立刻撤到地面,并切斷井下一切電源。同時(shí)指揮部要根據(jù)事故緣由,制定救援方案,在總指揮一致指揮下開(kāi)展救援任務(wù)。 3組織實(shí)施主扇停風(fēng)事故的處置和恢復(fù)主扇

39、運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)。 4機(jī)電科長(zhǎng)、供電科長(zhǎng)組織實(shí)施處置主扇風(fēng)機(jī)房電力恢復(fù)和主扇風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)。1因本公司上級(jí)供電緣由呵斥主扇停風(fēng)時(shí),應(yīng)及時(shí)翻開(kāi)防爆門(mén)利用自然通風(fēng),同時(shí)積極組織搶修。搶修終了,供電正常后,機(jī)電科長(zhǎng)向總指揮匯報(bào)。2接到機(jī)電科長(zhǎng)恢復(fù)主扇運(yùn)轉(zhuǎn)請(qǐng)示后,總指揮根據(jù)主要進(jìn)、回巷道匯報(bào)的瓦斯情況,下達(dá)啟動(dòng)主扇指令,在接到總指揮恢復(fù)主扇運(yùn)轉(zhuǎn)指令后,機(jī)電科長(zhǎng)通知主扇司機(jī)按程序恢復(fù)主扇運(yùn)轉(zhuǎn)。 4主扇運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,通風(fēng)科長(zhǎng)組織瓦斯排放、恢復(fù)部分通風(fēng)任務(wù)。1恢復(fù)通風(fēng)前,經(jīng)瓦檢員檢查中央變電所、主排水,進(jìn)風(fēng)井瓦斯和二氧化碳均不超0.5%時(shí)向指揮部匯報(bào),由指揮部命令機(jī)電隊(duì)向中央變電所送電。經(jīng)瓦檢員檢查中央變電所下屬的各

40、采區(qū)變電所、配電點(diǎn)的瓦斯及二氧化碳濃度不超越0.5%時(shí)向指揮部匯報(bào),由指揮部命令中央變電所人員向各個(gè)采區(qū)變電所送電。經(jīng)瓦檢員檢查各個(gè)采區(qū)變電所或配電點(diǎn)所帶動(dòng)的一切部分通風(fēng)機(jī)極其開(kāi)關(guān)前后10米范圍內(nèi)的瓦斯及二氧化碳的濃度不超越0.5%時(shí)向指揮部匯報(bào),由指揮部命令相應(yīng)變電所人員送風(fēng)機(jī)公用移變。2瓦斯排放小組由通風(fēng)科科長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、平安員、瓦斯員、機(jī)電工組成,通風(fēng)科長(zhǎng)為排放瓦斯小組擔(dān)任人。3接到通風(fēng)科長(zhǎng)命令后,各瓦斯排放小組擔(dān)任人帶著本組人員到指定地點(diǎn),向通風(fēng)科長(zhǎng)匯報(bào)。4通風(fēng)科長(zhǎng)根據(jù)停風(fēng)區(qū)的瓦斯?jié)舛龋笓]各瓦斯排放小組擔(dān)任人進(jìn)展瓦斯排放。a 如停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯和二氧化碳濃度不超越1%時(shí),通風(fēng)科長(zhǎng)命令瓦斯

41、排放小組擔(dān)任人直接啟動(dòng)風(fēng)機(jī),恢復(fù)巷道通風(fēng)。b 如停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛瘸?%不超越3%、二氧化碳濃度不超越1.5%時(shí),在通風(fēng)科長(zhǎng)指揮下瓦斯排放小組擔(dān)任人按規(guī)定進(jìn)展瓦斯排放任務(wù)。c 如停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛鹊竭_(dá)3%或二氧化碳到達(dá)1.5%時(shí), 通風(fēng)科長(zhǎng)組織制定瓦斯排放措施,經(jīng)指揮部同意后,通風(fēng)科長(zhǎng)按瓦斯排放措施規(guī)定指揮瓦斯排放小組擔(dān)任人進(jìn)展瓦斯排放任務(wù)。5部分通風(fēng)巷道恢復(fù)通風(fēng)后,瓦檢員必需對(duì)該掘進(jìn)巷道進(jìn)展一次全面檢查,經(jīng)檢查確認(rèn)通風(fēng)、瓦斯正常后,向通風(fēng)科長(zhǎng)匯報(bào),通風(fēng)科長(zhǎng)接到匯報(bào)后立刻向總指揮匯報(bào)。 5當(dāng)停風(fēng)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)及以上,總指揮應(yīng)懇求集團(tuán)公司和上級(jí)部門(mén)增援。 6總指揮接到恢復(fù)正常通風(fēng)匯報(bào)后,命令機(jī)電科

42、長(zhǎng)恢復(fù)井下動(dòng)力供電,機(jī)電科長(zhǎng)通知各變電所恢復(fù)動(dòng)力供電。 7總指揮確認(rèn)在恢復(fù)通風(fēng)和供電正常后,向調(diào)度員下達(dá)解除應(yīng)急、恢復(fù)正常的指令。調(diào)度員通知各相關(guān)單位值班人員恢復(fù)正常作業(yè)6.2.3資源調(diào)配 1有關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部的一致指揮下,親密配合,共同實(shí)施搶險(xiǎn)救援和緊急處置行動(dòng)。 2事故發(fā)生后,事發(fā)單位的應(yīng)急救援隊(duì)伍必需迅速、有效地實(shí)施先期處置,并擔(dān)任協(xié)調(diào),全力控制事故開(kāi)展態(tài)勢(shì)。 3事故發(fā)生后,立刻啟動(dòng)應(yīng)急資源,根據(jù)事故的性質(zhì),啟動(dòng)資源。保證事故救援的順利進(jìn)展。積極調(diào)用現(xiàn)場(chǎng)及消防器材庫(kù)資料、以及臨近作業(yè)場(chǎng)所任務(wù)人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)救助。 6.3處置措施6.3.1主扇停電停風(fēng)后,停風(fēng)區(qū)域的人員必需立

43、刻停頓任務(wù),切斷電源,由當(dāng)班班長(zhǎng)擔(dān)任把停風(fēng)區(qū)域人員組織起來(lái)迅速撤到采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷道,撤出后及時(shí)向安監(jiān)處、通風(fēng)科和調(diào)度室匯報(bào),等待指揮部命令,安瓦員擔(dān)任監(jiān)視。6.3.2調(diào)度室接到主扇停電停風(fēng)匯報(bào)后,立刻查明緣由并迅速通知公司值班指點(diǎn)、公司調(diào)度和有關(guān)指點(diǎn),由公司值班指點(diǎn)根據(jù)主扇停風(fēng)緣由及主扇停電停風(fēng)后的詳細(xì)情況決議全礦井能否停頓消費(fèi),任務(wù)人員能否全部撤出,制止人員進(jìn)入停風(fēng)區(qū)域。6.3.3主扇停風(fēng)超越10分鐘時(shí),由調(diào)度室按程序通知總經(jīng)理、總工程師、消費(fèi)、機(jī)電、平安、通風(fēng)副總經(jīng)理、各副總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)??偣こ處?、通風(fēng)、消費(fèi)、機(jī)電、平安副總經(jīng)理、各副總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)必需在15分鐘內(nèi)趕

44、往到調(diào)度室協(xié)調(diào)指揮。6.3.4調(diào)度室立刻通知供電部門(mén)切斷主扇停風(fēng)區(qū)域除通訊線路外的一切電源,同時(shí)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)主扇電力恢復(fù)進(jìn)展積極搶修。6.3.5人員撤離時(shí)應(yīng)按就近原那么,按照和規(guī)定的避災(zāi)道路,迅速撤離。6.3.6運(yùn)轉(zhuǎn)主扇一旦停風(fēng),主扇司機(jī)必需立刻翻開(kāi)防爆門(mén),以便利用自然通風(fēng),送風(fēng)前封鎖好防爆門(mén)。6.3.7恢復(fù)主扇通風(fēng)處置措施 1合閘開(kāi)機(jī)。同時(shí),對(duì)事故查明緣由處置后再進(jìn)展倒機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。 2倒換風(fēng)機(jī),觀測(cè)備用風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,待風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定后方可分開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。6.4應(yīng)急恢復(fù)6.4.1堅(jiān)持“以人為本的原那么。施工現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援終了后,必需核實(shí)確認(rèn)井下傷亡的人員能否全部獲救。6.4.2保證平安的原那么。搶險(xiǎn)

45、救援終了后,必需對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展觀測(cè),并消除和控制能夠呵斥再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。6.4.3實(shí)時(shí)監(jiān)控的原那么。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的人員和電氣設(shè)備儀器儀表實(shí)行延續(xù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)有異常情況,立刻采取相應(yīng)的平安技術(shù)措施,以便及時(shí)消除平安隱患。6.5應(yīng)急終了 當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制,導(dǎo)致次生、衍惹事故隱患消除后,經(jīng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn),并經(jīng)應(yīng)急救援指點(diǎn)組同意贊同后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置任務(wù)終了,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng),封鎖本預(yù)案。7. 應(yīng)急物資與配備保證7.1應(yīng)急物資應(yīng)急物資預(yù)備:風(fēng)機(jī)房要預(yù)備有常用的備品備件,如:風(fēng)葉、電機(jī)、軸承、電氣元件等,并加強(qiáng)日常檢查和管理。有關(guān)單位在接到救援后,要迅速召集有關(guān)人員,按應(yīng)急救援

46、指揮部要求積極籌備所需的物資、工具等,按指定時(shí)間送到指定地點(diǎn)。7.2配備保證調(diào)度室擔(dān)任對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)展管理,機(jī)電隊(duì)擔(dān)任對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)展檢查和維護(hù),保證應(yīng)急資源的平安可靠運(yùn)用。應(yīng)急資料要不斷進(jìn)展更新。根據(jù)發(fā)生的事故類別,在事故發(fā)生后,需求的救援資源應(yīng)有完善的通訊系統(tǒng),應(yīng)急照明、供電系統(tǒng),必備的消防器材和救援物品和藥品以及必要的圖紙資料。附件 附件1:應(yīng)急救援資料、工具明細(xì)表 附件2:指揮部及各成員單位主要擔(dān)任人聯(lián)絡(luò)明細(xì)事故應(yīng)急設(shè)備一覽表序號(hào)事故應(yīng)急設(shè)備品名所需數(shù)量單位儲(chǔ)存地點(diǎn)1絕緣鞋2雙主扇風(fēng)機(jī)房2絕緣手套2雙主扇風(fēng)機(jī)房3高壓驗(yàn)電棒2支主扇風(fēng)機(jī)房4接地線2組機(jī)電隊(duì)庫(kù)房5手拉葫蘆5T2個(gè)機(jī)電隊(duì)庫(kù)房6鋼

47、絲繩套6分4個(gè)供應(yīng)科7電工工具2套供應(yīng)科8撬棍2支供應(yīng)科9礦燈2盞充燈房壓力容器爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1. 事故類型和危害程度分析1.1事故類型1.1.1氧氣、乙炔瓶爆炸:鋼板、鋼材氧焊切割時(shí),氧氣瓶與乙炔瓶放置的間隔 太近;輸氣管路老化;切割平安安裝損壞、失效;作業(yè)人員操作不當(dāng)能夠引起的氧氣瓶、乙炔瓶爆炸。1.1.2鍋爐爆炸:冬季采用鍋爐加溫輔助施工、鍋爐供暖。供水時(shí),鍋爐及平安閥、壓力表未定期檢驗(yàn)或失靈;運(yùn)用不合格產(chǎn)品;安裝、維修鍋爐未經(jīng)檢驗(yàn);操作人員操作不當(dāng)能夠引起的鍋爐爆炸。1.1.3空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐、高壓風(fēng)管爆炸:隧道掘進(jìn)施工采用風(fēng)槍打眼時(shí),空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐、高壓管路設(shè)備老化,平安閥、壓力

48、表失靈能夠引起空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐、高壓風(fēng)管爆炸。1.2危害程度分析由于壓力容器爆炸后,構(gòu)成強(qiáng)大氣浪的沖擊和大量碎片的飛濺,會(huì)呵斥周?chē)脑O(shè)備和建筑物嚴(yán)重的破壞,甚至引起人身傷亡的特大事故。甚至影響正常的平安消費(fèi)運(yùn)營(yíng),職工生活次序。2. 應(yīng)急處置根本原那么以促進(jìn)社會(huì)“調(diào)和開(kāi)展為指點(diǎn)思想,堅(jiān)持“以人為本的理念和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,一致指點(diǎn)、分級(jí)管理,依托科學(xué)、依法規(guī)范,資源共享、團(tuán)結(jié)協(xié)作,預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。在應(yīng)急處置過(guò)程中應(yīng)以受困人員和應(yīng)急救援人員平安優(yōu)先、防止事故擴(kuò)展和維護(hù)環(huán)境優(yōu)先、防止次生災(zāi)禍為根本原那么。3. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 執(zhí)行綜合預(yù)案的相關(guān)規(guī)定。4. 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)

49、源監(jiān)控4.1.1監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式方法壓力容器上都裝設(shè)有平安附件,壓力表、溫度計(jì)、水位計(jì)、膨脹指示器等,經(jīng)過(guò)表記指示判別事故前兆。巡檢人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)展巡查,并做好記錄。4.1.2主要預(yù)防措施 1在日常的任務(wù)中要加強(qiáng)壓力容器的檢修保養(yǎng),并制定相應(yīng)的管理制度。 2值班人員必需穿任務(wù)服,衣服和袖口必需扣好,接觸高溫物體時(shí),應(yīng)戴手套,穿公用的防護(hù)任務(wù)服,檢修時(shí)必需戴平安帽。 3設(shè)備和任務(wù)場(chǎng)所平安防護(hù)措施完好,平安標(biāo)志齊全完好,有必要的消防器材滅火器、消防沙、消防桶、消防釬、鎬、斧、鉤等 4保證壓力容器不超溫、不超壓,壓力表、平安閥定期校驗(yàn)。值班人員做好巡視任務(wù)。 4.2預(yù)警行動(dòng) 4.2.1預(yù)警條件 1壓力

50、表指針異常動(dòng)搖。 2壓力容器外表溫度急劇上升。4.2.2預(yù)警方式、方法凡是影響平安消費(fèi)各類危險(xiǎn)源到達(dá)預(yù)警條件時(shí),由值班調(diào)度員、現(xiàn)場(chǎng)帶班指點(diǎn)直接通知受危險(xiǎn)要挾區(qū)域人員平安撤離。5. 信息報(bào)告程序5.1 報(bào)警系統(tǒng)及程序5.1.1 出現(xiàn)爆炸事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)用報(bào)告值班人員,值班人員及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)禁慌報(bào),不報(bào),誤報(bào)。任何人員發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極自動(dòng)匯報(bào)。5.1.2 值班組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展預(yù)處置,檢查其它設(shè)備能否損壞。同時(shí)設(shè)立標(biāo)示牌,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)展。維護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以便應(yīng)急救援組織人員進(jìn)展檢查、分析、處置。5.1.3 公司有關(guān)指點(diǎn)及單位協(xié)調(diào)指揮,及時(shí)處置現(xiàn)場(chǎng)。5.2 現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式中

51、心值班室在接到報(bào)警后,要問(wèn)明情況,事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍,立刻向當(dāng)日值班指點(diǎn)和公司調(diào)度進(jìn)展匯報(bào)。 5.3 24小時(shí)與相關(guān)部門(mén)的通訊、聯(lián)絡(luò)方式調(diào)度室執(zhí)行24小時(shí)值班制度。事故現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)掌握事故進(jìn)展,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào):調(diào)度室:6600 3 66010355-37520320355-5911912機(jī)電隊(duì):66375.4通告、報(bào)警方式和內(nèi)容經(jīng)過(guò)互通姓名,進(jìn)展聲音確認(rèn)、姓名確認(rèn),闡明要執(zhí)行命令的簡(jiǎn)要緣由及必要性,執(zhí)行義務(wù)的緊急性。 5.5應(yīng)急反響人員向外求援方式在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中,假設(shè)人員、消費(fèi)無(wú)法得到有效的保證與恢復(fù),現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮

52、部要立刻向公司總指揮部匯報(bào)。由公司總指揮決議向上級(jí)機(jī)關(guān)懇務(wù)虛施擴(kuò)展的應(yīng)急呼應(yīng),懇求集團(tuán)公司或當(dāng)?shù)卣块T(mén)進(jìn)展增援,啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急處置預(yù)案。6 應(yīng)急處置6.1 呼應(yīng)分級(jí)壓力容器事故按照所呵斥的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失,事故普通分為級(jí)事故、級(jí)普通事故、級(jí)事故和級(jí)特別事故四個(gè)等級(jí)。 級(jí):指發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)難,本公司后勤系統(tǒng)和事故單位參與救援就能處置了的事故、事件災(zāi)難。級(jí)為公司級(jí)呼應(yīng),指忽然發(fā)生,事態(tài)較簡(jiǎn)單,僅對(duì)較小范圍內(nèi)的公共平安、政治穩(wěn)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)次序呵斥危害或要挾,曾經(jīng)或能夠呵斥人員傷亡和財(cái)富損失,只需本公司的力量和資源就可以處置的事件。級(jí)為集團(tuán)公司呼應(yīng),指忽然發(fā)生,事態(tài)較復(fù)雜,對(duì)一定

53、區(qū)域內(nèi)的公共平安、政治穩(wěn)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)次序呵斥嚴(yán)重危害或要挾,曾經(jīng)或能夠呵斥較大人員傷亡、較大財(cái)富損失或生態(tài)環(huán)境破壞,需求集團(tuán)公司一致調(diào)度多個(gè)部門(mén)的力量和資源進(jìn)展結(jié)合處置的緊急事件。級(jí)為集團(tuán)公司呼應(yīng)后,集團(tuán)公司應(yīng)急救援不能有效的控制并需求懇求地方政府部門(mén)或上一級(jí)部門(mén)增援的特別事故。指忽然發(fā)生,事態(tài)非常復(fù)雜,對(duì)企業(yè)公共平安、政治穩(wěn)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)次序呵斥嚴(yán)重危害或嚴(yán)重要挾,曾經(jīng)或能夠呵斥艱苦人員傷亡、艱苦財(cái)富損失或艱苦生態(tài)環(huán)境破壞,需求集團(tuán)公司組織協(xié)調(diào),懇求地方政府或上一級(jí)部門(mén)增援,并調(diào)度多個(gè)部門(mén)的力量和資源進(jìn)展結(jié)合處置的緊急事件。6.2 呼應(yīng)程序事故現(xiàn)場(chǎng)在采取了緊急處置措施后,由值班人員設(shè)立事故現(xiàn)場(chǎng)

54、警戒線,設(shè)立標(biāo)示牌,一切人員不得進(jìn)入,以便等待應(yīng)急救援組織人員進(jìn)展檢查、分析,更好地保證應(yīng)急救援人員的生命平安。6.3 處置措施6.3.1發(fā)現(xiàn)壓力容器泄壓安裝、顯示安裝、自動(dòng)報(bào)警安裝、連鎖安裝及相關(guān)平安附件壓力表、平安閥、溫度計(jì)失靈等異常情況時(shí),應(yīng)立刻斷開(kāi)動(dòng)力電源開(kāi)關(guān)或封鎖氣源的進(jìn)氣閥門(mén),查找異常緣由,去除缺點(diǎn)確保平安后再投入運(yùn)轉(zhuǎn)。6.3.2當(dāng)壓力容器出現(xiàn)超溫、超壓時(shí),應(yīng)立刻斷開(kāi)動(dòng)力電源開(kāi)關(guān)或封鎖氣源的進(jìn)氣閥門(mén),同時(shí)迅速開(kāi)啟能平安卸載的閥門(mén),使壓力容器內(nèi)部壓力迅速降低。6.3.3當(dāng)壓力容器支座支撐銜接處松動(dòng)、移位、沉降、傾斜、裂紋等險(xiǎn)情時(shí),必需緊急停頓運(yùn)轉(zhuǎn),迅速斷開(kāi)動(dòng)力電源開(kāi)關(guān)或封鎖氣源的進(jìn)氣

55、閥門(mén),劃定危險(xiǎn)區(qū)域,設(shè)置警戒線,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。6.3.4當(dāng)壓力容器接口部位的焊縫、法蘭等部位變形、腐蝕嚴(yán)重、裂紋、過(guò)熱及走漏時(shí),迅速封鎖氣源的進(jìn)氣閥門(mén),同時(shí)迅速開(kāi)啟能平安泄壓的閥門(mén),使壓力容器內(nèi)部壓力迅速降低,待修復(fù)檢驗(yàn)檢測(cè)合格后再投入運(yùn)用。6.3.5當(dāng)壓力容器及其設(shè)備周?chē)l(fā)生火災(zāi)等非正常緣由時(shí),必需緊急停頓運(yùn)轉(zhuǎn)。6.3.6發(fā)生爆炸事故,必需設(shè)法躲避爆炸物,采取隔離和疏散措施,盡快將人員撤離現(xiàn)場(chǎng),劃定危險(xiǎn)區(qū)域,設(shè)置警戒線,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并立刻報(bào)礦應(yīng)急指揮部,懇求援助。6.3.7爆炸停頓后應(yīng)立刻查看有無(wú)人員傷亡,并進(jìn)展救治。6.4應(yīng)急恢復(fù)6.4.1堅(jiān)持“以人為本的原那么。施工現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)

56、救援終了后,必需核實(shí)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)傷亡的人員能否全部獲救。6.4.2保證平安的原那么。搶險(xiǎn)救援終了后,必需對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展觀測(cè),并消除和控制能夠呵斥再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。6.4.3實(shí)時(shí)監(jiān)控的原那么。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的人員和電氣設(shè)備儀器儀表實(shí)行延續(xù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)有異常情況,立刻采取相應(yīng)的平安技術(shù)措施,以便及時(shí)消除平安隱患。6.5應(yīng)急終了 當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制,導(dǎo)致次生、衍惹事故隱患消除后,經(jīng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn),并經(jīng)應(yīng)急救援指點(diǎn)組同意贊同后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置任務(wù)終了,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng),封鎖本預(yù)案。7. 應(yīng)急物資與配備保證7.1應(yīng)急物資應(yīng)急救援指揮部及其任務(wù)小組按照日常任務(wù)分工做好應(yīng)急物資的管理,配備必

57、需的應(yīng)急物資。7.2配備保證各項(xiàng)應(yīng)急救援器材應(yīng)指定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好形狀,重點(diǎn)器材應(yīng)設(shè)救援器材柜,專人保管以備急用。附件 附件1:應(yīng)急救援資料、工具明細(xì)表 附件2:指揮部及各成員單位主要擔(dān)任人聯(lián)絡(luò)明細(xì)序號(hào)稱號(hào)數(shù)量單位存放地點(diǎn)1急救藥品1套醫(yī)務(wù)室2急救器具1套醫(yī)務(wù)室3急救設(shè)備1套醫(yī)務(wù)室4工程車(chē)輛1輛汽車(chē)隊(duì)5滅火器3個(gè)供應(yīng)科6消防鏟2個(gè)供應(yīng)科7消防沙袋10個(gè)供應(yīng)科8消防桶2個(gè)供應(yīng)科9防護(hù)服5套專業(yè)救護(hù)隊(duì)10防護(hù)帽5頂專業(yè)救護(hù)隊(duì)11防護(hù)眼鏡5個(gè)專業(yè)救護(hù)隊(duì)12手套5副專業(yè)救護(hù)隊(duì)13呼吸器5個(gè)專業(yè)救護(hù)隊(duì)14防毒面具5個(gè)專業(yè)救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援資料、工具明細(xì)表“門(mén)、橋式大型起重機(jī)突發(fā)事故專項(xiàng)

58、應(yīng)急救援預(yù)案1. 事故類型和危險(xiǎn)程度分析1.1事故類型門(mén)橋式起重機(jī)在煤礦消費(fèi)過(guò)程中發(fā)揚(yáng)著重要的作用,但是也由于其機(jī)械系統(tǒng)缺點(diǎn)和人為操作問(wèn)題給煤礦的平安消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的影響,以下緊急情況均能夠?qū)е氯藛T傷亡和設(shè)備損壞:脫鉤砸人,鋼絲繩斷裂抽人,挪動(dòng)吊物撞人,滑車(chē)砸人以及傾翻事故,墜落事故,提升設(shè)備過(guò)卷?yè)P(yáng)事故等。我公司目前在主皮帶機(jī)頭、供應(yīng)科庫(kù)房、機(jī)修廠、副立井井口房、副立井絞車(chē)房、瓦斯抽放泵站、黃泥灌漿站、鍋爐房等任務(wù)場(chǎng)所都安裝門(mén)橋式起重機(jī)。1.2危險(xiǎn)程度分析當(dāng)重型起重機(jī)發(fā)生墜物、起吊、碰撞、傾倒等事故后,不僅會(huì)對(duì)下面車(chē)間存放的設(shè)備、儀器呵斥損壞,甚至還會(huì)對(duì)下方作業(yè)人員呵斥傷亡,同時(shí)也會(huì)影響正常

59、的平安消費(fèi)運(yùn)營(yíng)。1.3呵斥事故發(fā)生的主要緣由呵斥起重機(jī)事故發(fā)生的緣由是多方面的,但主要要素有操作要素和設(shè)備要素。 1.3.1操作要素主要有: 1起吊方式不當(dāng),呵斥脫鉤或起重物擺動(dòng)傷人。 2違反門(mén)橋式起重機(jī)操作規(guī)程,如超載起重,或人處于危險(xiǎn)區(qū)域任務(wù)等。 3指揮不當(dāng),動(dòng)作不協(xié)調(diào)等。 1.3.2設(shè)備要素主要有: 1吊具失效而呵斥重物墜落。 2起重設(shè)備的支配系統(tǒng)失靈或平安安裝失效而引起事故,如制動(dòng)安裝失靈而呵斥重物的沖擊和夾擠。 3橋式起重機(jī)出軌事故,其緣由多數(shù)為啃軌景象呵斥緊固件松動(dòng)所致。2. 應(yīng)急處置根本原那么煤礦應(yīng)急救援任務(wù)應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,實(shí)行一致指點(diǎn),部門(mén)配合,分級(jí)擔(dān)任,區(qū)域

60、為主,以人為本,平安第一以及單位自救和社會(huì)救援相結(jié)合的原那么。為保證重型起重機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止事故擴(kuò)展,縮短事故影響時(shí)間,經(jīng)過(guò)程序化管理、有序化指揮、規(guī)范化操作,最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)起重設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)。3. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)執(zhí)行綜合預(yù)案的相關(guān)規(guī)定。4. 預(yù)防與預(yù)警 4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控加強(qiáng)對(duì)門(mén)橋式起重機(jī)司機(jī)及維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提升的業(yè)務(wù)技藝、判別事故的才干及事故發(fā)生后減少事故范圍、配合搶修的自動(dòng)認(rèn)識(shí);加強(qiáng)維修人員及管理人員對(duì)起重設(shè)備的巡回檢查力度,提早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施并上報(bào)。 4.2預(yù)警行動(dòng)事故形狀下,應(yīng)急搶修人員到達(dá)前,首先啟動(dòng)本單位應(yīng)急處置方案及時(shí)進(jìn)展事故搶修。本單位值班指點(diǎn)接事故報(bào)警

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