保潔公司考核制度

1、.：.；寶潔公司考核制度行為規(guī)范及責(zé)權(quán)規(guī)定 第一節(jié) 行為規(guī)范一. 管理人員行為規(guī)范第一條 在思想上、言行上與公司堅持一致。時辰維護(hù)公司利益、維護(hù)公司聲譽(yù)，不做有損公司利益、有損公司聲譽(yù)的事。第二條 顧全大局，部分利益服從整體利益，個人利益服從集體利益。第三條 表里如一、言行一致、身先士卒、以身作那么。第四條 堅持“公開、公平、公正的原那么，對員工應(yīng)一視同仁。第五條 尊重員工、尊重他人。關(guān)懷員工生活，加強(qiáng)與員工的溝通，做好員工的思想任務(wù)與解釋任務(wù)。第六條 要正確評價本人，擺正位置。要尊重客戶、尊重同級。第七條 講正氣、講品德、講文明、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，注重個人品德涵養(yǎng)。第八條 加強(qiáng)自律，接受監(jiān)視。

2、有違紀(jì)違規(guī)行為，應(yīng)自動檢討，并按規(guī)定接受處分。第九條 嚴(yán)厲遵守嚴(yán)密制度，做到不該說的不說，不該問的不問。第十條 愛崗敬業(yè)，不計個人得失。二. 員工行為規(guī)范第一條 服從管理，聽從調(diào)遣，自覺遵守公司的規(guī)章制度。第二條 愛崗敬業(yè)、熱愛本職、吃苦耐勞、遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)公司利益，維護(hù)公司籠統(tǒng)和公司聲譽(yù)。第三條 尊重指點、尊重客戶、團(tuán)結(jié)同志，相互關(guān)懷、相互維護(hù)。第四條 上崗后，工服整潔合體，言談舉止文明禮貌；儀容儀表端莊大方，注重公司整體籠統(tǒng)第五條 操作規(guī)范，程序合理，工具擺放有序，設(shè)備保養(yǎng)及時。第六條 對本崗任務(wù)范圍、內(nèi)容、規(guī)范清楚。第七條 在崗做到“四輕即：開關(guān)門輕、走路輕、說話輕、操輕。第八條 做

3、到“十不準(zhǔn)： 不準(zhǔn)頂撞指點、頂撞客戶。 不準(zhǔn)在崗收聽、觀看任何刊物和音像類等。 不準(zhǔn)在崗大聲喧嘩、唱歌、吹口哨。 不準(zhǔn)擅離崗位、串崗或扎堆聊天，接、打客戶。 不準(zhǔn)私拿、收受客戶財物。 不準(zhǔn)擅自進(jìn)入客戶房間，與客戶亂拉關(guān)系。 不準(zhǔn)在崗乘客用電梯；不準(zhǔn)在崗會客。 不準(zhǔn)濃妝艷抹，披頭分發(fā)、留指甲、染指甲、染發(fā)，戴耳環(huán)、耳墜、項鏈、手鐲等飾物；男同志不準(zhǔn)留長發(fā)、留胡須、染發(fā)。 不準(zhǔn)打架斗毆、酗酒滋事，搞老鄉(xiāng)觀念、撥弄是非。 不準(zhǔn)在公司任務(wù)期間與公司內(nèi)部人員談戀愛。三. 員工效力規(guī)范第一條 效力用語：文明禮讓，態(tài)度和藹，言語親切，表達(dá)清楚。您好！請進(jìn)；請坐；請講；對不起；請稍等；讓您久等了；請慢走；有事

4、多聯(lián)絡(luò)；謝謝；請留步；再見；請您消消氣；有話漸漸說；歡迎您監(jiān)視協(xié)助 ；打攪了。第二條 效力言語要求：做到“三個不講和“四個不能 “三個不講即：A不講低級庸俗的口頭語；B不講不三不四的粗語、臟語、挖苦語；C不講與任務(wù)管理無關(guān)的閑語。 “四個不能即：A不能冷淡人；B不能為難人；C不能取笑人；D不能霎時人。 與客戶對話，必需運(yùn)用普通話。 同事之間不可開過分的玩笑。 要留意稱謂客戶姓氏職務(wù)，不知姓氏的要稱“先生、小姐或“女士。第三條 效力禮儀：著裝整齊干凈，佩戴效力標(biāo)志，態(tài)度熱情誠實，行為文明大方。 任務(wù)時儀表堅持整潔，著制式任務(wù)服，佩戴效力胸卡，不留與身份不符的發(fā)型，不戴與效力無關(guān)的裝飾品。 客戶有

5、意見、態(tài)度不好時，耐心解釋闡明，以禮相待，不講傷感情和不文明言語。第四條 效力表情：面帶笑容，堅持淺笑。同客戶進(jìn)展交流時，應(yīng)眼望對方，全神貫注，用心傾聽淺笑點頭稱是，不能東張西望，心不在焉，更不能虛情假義。第五條 效力舉止：面對客戶時，不能有不禮貌動作。 面對客戶時，不能雙手叉腰、雙手交于胸前或插口袋。 行走要迅速，但不能胡亂奔跑，多人同行不能有手挽手、摟腰等不雅舉止。 與客戶相遇應(yīng)自動打招呼，并禮貌讓路。 不準(zhǔn)當(dāng)眾整理衣物或?qū)⑽锲窉杜c腋下。 不能用物品給客戶指示方向。第六條 品德規(guī)范：遵紀(jì)守法，勤政廉潔，辦事公正，高效效力。 熱愛本職任務(wù)，恪盡職守，以高度的敬業(yè)精神，滿腔熱忱地投入效力，仔細(xì)

6、履行職責(zé)，任勞任怨，出色地完效果勞任務(wù)。 遵紀(jì)守法，真實做到學(xué)法、守法、用法，以優(yōu)質(zhì)效力得到客戶的認(rèn)可和信任。 不計個人得失，樂于奉獻(xiàn)。 文明效力，禮貌待人是社會主義職業(yè)品德的中心。 助人為樂，拾金不昧，樹立社會主義精神文明新風(fēng)尚。二、主管崗位職責(zé)第一條 全面擔(dān)任效力分部的管理任務(wù)，掌握任務(wù)區(qū)域內(nèi)各項任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)規(guī)范及規(guī)范要求。第二條 擔(dān)任對下屬進(jìn)展任務(wù)指點、檢查與考評，嚴(yán)厲執(zhí)行走動式管理，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理問題。第三條 擔(dān)任與處置效力分部的突發(fā)事件如贊揚(yáng)事宜。第四條 積極參與公司組織的各項活動，配合公司完成并做好與各部門的協(xié)調(diào)任務(wù)。第五條 對效力分部的管理質(zhì)量負(fù)有責(zé)任，如：儀

7、容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生質(zhì)量、勞動紀(jì)律、任務(wù)作風(fēng)、考勤管理、公司財物的運(yùn)用、保養(yǎng)、保管等。第六條 擔(dān)任對下屬新員工的業(yè)務(wù)技藝、效力認(rèn)識、任務(wù)才干負(fù)有培訓(xùn)、提高的責(zé)任。第七條 擔(dān)任做好員工的平安教育任務(wù)，對下屬在任務(wù)中發(fā)生的嚴(yán)重違章違紀(jì)、嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)的行為，負(fù)有重要的管理責(zé)任。第八條 擔(dān)任做好員工的思想任務(wù)，充分調(diào)動每位員工的積極性、發(fā)明性，減少員工的流失，加強(qiáng)凝聚力，協(xié)助 他們樹立主人翁責(zé)任感。第九條 有方案、合理地控制各類耗費物品的運(yùn)用。厲行節(jié)約，杜絕浪費。第十條 對宿舍管理及八小時以外管理負(fù)有責(zé)任。第十一條 擔(dān)任組織下屬仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)定。三、主管崗位職權(quán)第一條 對主管助理

8、、班長的任免有建議權(quán)。第二條 對重點任務(wù)崗位的員工進(jìn)展任務(wù)調(diào)整有建議權(quán)。第三條 非重點任務(wù)崗位員工有調(diào)整權(quán)。第四條 對班長、考勤員任務(wù)有監(jiān)視、指點權(quán)。第五條 對下屬人員有獎懲權(quán)，包括解雇權(quán)退回人力資源部。第六條 對調(diào)入本效力部的新、老員工有退回權(quán)。第七條 對下屬人員病假、事假天以內(nèi)離京除外有同意權(quán)。兩天以上含兩天須報人力資源部審批。第八條 有權(quán)向總經(jīng)理贊揚(yáng)，情況屬實將給予表揚(yáng)或獎勵。四、主管助理崗位職責(zé)第一條 協(xié)助主管搞好本效力分部的各項任務(wù)，在主管離崗期間替代主管行使權(quán)益。第二條 對違章違紀(jì)包括任務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，有權(quán)根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)展處分。第三條 擔(dān)任對班長的任務(wù)進(jìn)展指點、檢查和考評。五、班長

9、崗位職責(zé)第一條 協(xié)助主管任務(wù)，擔(dān)任本班員工的管理，掌握本班任務(wù)區(qū)域內(nèi)各項任務(wù)內(nèi)容、規(guī)范及規(guī)范要求。第二條 服從管理，聽從指揮，嚴(yán)于律己，以身作那么，處處做表率。第三條 擔(dān)任組織本班員工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。第四條 做好本班員工的思想任務(wù)，團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)本班員工的凝聚力，減少員工流失。第五條 擔(dān)任本班員工的儀容、儀表，禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生質(zhì)量、勞動紀(jì)律、機(jī)械工具的保養(yǎng)、保管等任務(wù)的指點、檢查與考評。第六條 定期召開班務(wù)會，講評好人好事和存在的問題，及時糾正錯誤、改良任務(wù)。第七條 做好客戶意見的搜集，并及時向主管匯報。第八條 擔(dān)任本班物料的領(lǐng)取、保管、發(fā)放。厲行節(jié)約，杜絕浪費。第九條 帶著本

10、班員工完成上級交辦的其它義務(wù)。六、班長崗位職權(quán)第一條 對本班員工獎懲有提議權(quán)。第二條 對本班員工解雇、停職有建議權(quán)。第三條 對員工崗位調(diào)動有建議權(quán)。七、考勤員崗位職責(zé)第一條 用正確的考勤運(yùn)用符號對本分部員工每日出勤、病事假、遲到、早退、加班、加時等情況進(jìn)展準(zhǔn)確詳細(xì)的記錄；第二條 在每日上崗點名、下班講評時，核實員工含管理人員上崗情況，做好考勤記錄；第四條 每日上午時前報告公司總經(jīng)理辦公室三崗未出勤情況；每日下班講評時，要核實當(dāng)日員工出勤情況，并于次日時前報告本分部的員工前日出勤情況；第五條 每月底，對所屬人員考勤做出詳細(xì)匯總。并將考勤匯總情況當(dāng)眾公布，將考勤匯總表在顯著位置上墻公布，且公布時間

11、不得少于三天。在經(jīng)員工核對無誤后，交部門主管審核簽字后，于次月日前報公司人力資源部。第六條 如員工對本人或他人考勤情況有異議時，考勤員及時報人力資源部核實，并將核實結(jié)果三日之內(nèi)反響于員工。八、考勤員崗位職權(quán) 第一條 對本部員工獎懲有建議權(quán)。 第二條 對本部員工脫崗景象有告發(fā)權(quán)。第三項 檢查. 實行走動式管理，上班后，主管獨立班長檢查員工的作風(fēng)紀(jì)律能否嚴(yán)謹(jǐn)；禮節(jié)禮貌、效力態(tài)度能否好；工具、機(jī)械、清潔劑的運(yùn)用能否正確，操作程序能否規(guī)范，檢查員工任務(wù)質(zhì)量能否達(dá)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。. 接受客戶的贊揚(yáng)，及時處理客戶提出的問題。. 定期征求客戶對保潔效力任務(wù)的意見和建議，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。. 處置

12、員工違紀(jì)、違章問題，做好記錄，以備周日匯總。第四項 下班. 主管獨立班長應(yīng)按規(guī)定提早分鐘到達(dá)下班集合地點。如有特殊情況，應(yīng)指定值班員擔(dān)任. 一致集合列隊，清點人數(shù)。. 檢查能否有人私自攜帶物品，假設(shè)有發(fā)現(xiàn)應(yīng)查明緣由，否那么，一概沒收保管，做好記錄；檢查員工儀容儀表能否符合要求。. 講評在崗任務(wù)情況，表揚(yáng)好人好事，講明存在問題及好的做法，并提出新的要求。第五項 下班后的任務(wù). 主管獨立班長對下班后的管理任務(wù)擔(dān)任。. 擔(dān)任督促、檢查值班員下班后的管理任務(wù)。. 組織檢查宿舍衛(wèi)生，查找平安隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。. 經(jīng)常找員工談心，了解員工的思想動態(tài)，盡能夠幫員工處理實踐問題。. 做好突發(fā)性事情的預(yù)防

13、任務(wù)。. 處置辭職、解雇人員問題，安排新到員工的住處。第十項 評選、獎懲. 每月日日期間，應(yīng)組織當(dāng)月各項任務(wù)的評選活動，做到每日講評、每周例會、每月評選匯總。月底將評選結(jié)果、好人好事、違紀(jì)處置、獎懲發(fā)放、員工的培訓(xùn)情況、人員流動情況記入月任務(wù)總結(jié)。. 主管獨立班長應(yīng)遵守“公開、公平、公正 的原那么，處置問題實行民主化、公開化。月獎金懇求必需具備詳細(xì)情況，并附班長、主管的簽字贊同，一并上報公司。 第二節(jié) 分部主管包括獨立班班長請示、匯報規(guī)定管理人員遇到以下情況時，須按規(guī)定進(jìn)展請示、匯報。匯報分：即報、日報、周報、月報。第一條 即報任務(wù)內(nèi)容：通知公司總經(jīng)理辦公室或相關(guān)部門 客戶贊揚(yáng)：客戶提出意見、

14、建議或其它相關(guān)內(nèi)容； 員工嚴(yán)重違章違紀(jì)，包括八小時內(nèi)外如：打架、盜竊、離崗、曠工、夜不歸宿等； 突發(fā)事件、艱苦事件； 客戶、公司財物的損壞與喪失。第二條 日報任務(wù)內(nèi)容：每日進(jìn)展書面任務(wù)記錄并在下班前將任務(wù)簡要以手機(jī)短信方式報公司總經(jīng)理辦公室 當(dāng)日任務(wù)方案； 當(dāng)日的出勤情況，休假人員； 上崗前對員工提出的要求； 當(dāng)日進(jìn)展的主要任務(wù)、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施； 重要崗位人員崗位變動、任務(wù)與思想異常變化及員工懇求探家、辭職等； 員工中的好人好事或值得表揚(yáng)的行為； 公司暫時安排任務(wù)的完成情況。 員工財物的喪失； 新員工實習(xí)期間的任務(wù)情況、思想情況及留用建議； 員工辭職后搬離宿舍的時間及相關(guān)情況。

15、對公司的建議或需公司處理的問題； 次日任務(wù)方案。 任務(wù)記錄要求：a 用筆記本仔細(xì)書寫；b 一致筆跡，標(biāo)題注明日期；c 記錄完好，內(nèi)容詳盡；d 持記錄完好的舊筆記本到公司總經(jīng)理辦公室，以舊換新。第一條 周講評內(nèi)容：每周一前以書面方式將上周任務(wù)講評遞交公司總經(jīng)理辦公室 本周的任務(wù)重點； 本周方案任務(wù)的完成情況； 本周好人好事； 人員思想動態(tài)； 本周任務(wù)存在的問題以及處理方案； 班長發(fā)言提綱，員工代表發(fā)言提綱； 下周的任務(wù)方案。第二條 月報任務(wù)內(nèi)容：每月日前以書面方式將上月總結(jié)遞交公司總經(jīng)理辦公室 本月任務(wù)方案的完成情況、主要成果； 本月主要存在問題； 分析存在問題及未完成緣由，制定改良措施； 人員

16、思想動態(tài)，流動情況； 表現(xiàn)好的班組和班長的主要成果； 對公司的意見及建議； 每月日前收回上月客戶效力意見書交至公司總經(jīng)理辦公室 下月任務(wù)方案。第三條 管理人員需請示內(nèi)容： 因事外出、脫離任務(wù)崗位； 超定額加班、增時、增設(shè)崗位； 客戶提出的額外任務(wù)； 員工請假二天以上或員工離京； 在公司員工駐地留宿外來人員； 公司規(guī)章制度需請示任務(wù)及未涉及的任務(wù)內(nèi)容。三. 考勤管理的責(zé)任清查第十一條 處分 月虛報考勤一人次，處分考勤員元；月虛報考勤兩人次以上，免去考勤員資歷和班長職務(wù)，并處分金元；出現(xiàn)虛報考勤的部門，處分直接指點人元； 月漏報考勤一人次，處分考勤員元；兩人次元；三人次以上含三次免去考勤員資歷和班

17、長職務(wù)；月漏報考勤三人次，處分直接指點人元； 月錯報考勤一人次，處分考勤員元；兩人次元，三人次以上含三人次免去考勤員資歷；月錯報考勤三人次，處分直接指點人元。 凡公司員工工資出現(xiàn)虛發(fā)、漏發(fā)、錯發(fā)問題的每發(fā)生一人次，處分重要指點責(zé)任人元。四. 考勤管理的獎勵第十二條 延續(xù)一個季度未出現(xiàn)虛報、漏報、錯報考勤情況的，獎勵該考勤員元。五. 請銷假的程序和審批權(quán)限第十三條 員工請假該當(dāng)逐級履行，請假者須填寫，各級簽字人應(yīng)根據(jù)任務(wù)和請假者的實踐情況，填寫意見，報有審批權(quán)限的部門或指點決議。第十四條 請假的審批權(quán)限是： 請假一天以內(nèi)，員工由班長報主管同意；各級管理人員指主管、助理和經(jīng)理，經(jīng)人力資源部同意，當(dāng)

18、日報辦公室備案。 請假兩天以內(nèi)，員工由班長報主管，并由主管報人力資源部同意；各級管理人員指主管、助理和經(jīng)理，經(jīng)人力資源部報總經(jīng)理同意，當(dāng)日報辦公室備案。 員工和各級管理人員請假三天以上含三天，經(jīng)人力資源部報總經(jīng)理同意，當(dāng)日報辦公室備案。 員工和各級管理人員離京，一概經(jīng)人力資源部報總經(jīng)理同意，當(dāng)日報辦公室備案。 員工和各級管理人員，任務(wù)時間缺乏三個月的，原那么上不予請假；任務(wù)時間滿三個月以上的，原那么上每月請假病假除外不得超出天含天。第十五條 銷假：凡請假經(jīng)人力資源部或總經(jīng)理同意的人員，歸隊后次日逐級銷假，同時上報辦公室備案。六. 考勤管理的相關(guān)規(guī)定第十六條 遲到、早退 遲到分鐘內(nèi)即為遲到，超越

19、分鐘即為曠工；下班提早分鐘內(nèi)即為早退，超越分鐘即為曠工； 遲到和早退當(dāng)月累計次扣日工資，次以上每一次扣日工資； 開會晚到者，遲到分鐘內(nèi)一次扣半天工資，分鐘以上計曠工，且在一定時期內(nèi)不享用獎金待遇。日工資=固定工資應(yīng)出勤天數(shù)第十七條 曠工凡事先未辦理請假手續(xù)而缺勤的，或未經(jīng)主管經(jīng)理同意而私自休假的，請假逾期而無續(xù)假手續(xù)的，其它構(gòu)成曠工條件的，均屬曠工行為，曠工日，扣日工資；第十八條 病假 員工因病或因工負(fù)傷時，應(yīng)有醫(yī)院診斷證明，經(jīng)所在部門主管經(jīng)理同意，方可確定病假； 員工月請病假兩天，有醫(yī)院證明者，第一天工資照發(fā)，第二天工資減半，三天以上含三天，停發(fā)工資；第十九條 事假員工因事確需本人處置，須提

20、早一天提出懇求，并填寫“請假懇求表，經(jīng)同意后方可休假。特殊情況來不及請假時，運(yùn)用向有同意權(quán)限的指點請假，經(jīng)同意后方可休假。事后補(bǔ)辦請假手續(xù)，事假無工資。第二十條 本規(guī)定的解釋權(quán)，歸公司人力資源部。 員工離任規(guī)定 術(shù)語和定義第一條 正常辭職 員工與公司簽署勞動合同期滿，本人須提早天向部門經(jīng)理提出書面辭職懇求，屬正常辭職。第二條 非正常辭職 員工與公司簽署勞動合同，因勞動合同未終止，本人提出解除勞動合同的，均屬非正常辭職。第三條 辭 退 員工與公司簽署勞動合同，在勞動合同有效期內(nèi)，員工在任務(wù)上多次失職，如： 勝任本職任務(wù)，任務(wù)質(zhì)量、任務(wù)規(guī)范和任務(wù)效率達(dá)不到公司要求，經(jīng)下崗再培訓(xùn)，仍不見效者； 違章

21、違紀(jì)，經(jīng)教育不矯正者，由部門經(jīng)理簽署意見，報公司人力資源部，予以解雇。第四條 勸 退 員工與公司簽署勞動合同，在勞動合同有效期內(nèi)，因身體有病，不能在公司繼續(xù)任務(wù)的，須持醫(yī)院證明，經(jīng)核實，由主管簽署意見，報公司人力資源部，予以勸退。第五條 實習(xí)期 新員工在公司任務(wù)公司不滿五天一方提出不能順應(yīng)任務(wù)者，部門經(jīng)理簽署意見，報人力資源部，予以按實習(xí)期辦理。第六條 自行離任 延續(xù)三天無故不上班者； 因超假天以上未向公司續(xù)假者。第七條 開 除 有違法行為者； 有嚴(yán)重違章違紀(jì)行為者； 因個人緣由給公司聲譽(yù)呵斥惡劣影響者； 嚴(yán)重有損集體利益者。 退 款 非正常辭職、勸退：退各種費用，發(fā)放上班工資。 非正常辭職：

22、退各種費用，發(fā)上班工資，扣除本人違約金元。 解雇：退各種費用，發(fā)本月工資%，扣除本人違約金元。 實習(xí)期：退還各種費用，每天發(fā)實習(xí)餐補(bǔ)。 開除：不退還各種費用，扣除本月上班工資的%作為罰款，扣除違約金元。 自行離任：不退任何費用及工資。第一節(jié) 對主管進(jìn)展員工流失率考核的方法第一條 人員流失統(tǒng)計：員工在合同期內(nèi)辭職、自行離任、被解雇三種方式分開公司，均計算在流失范圍內(nèi)；以下離任方式不計算在內(nèi)： 實習(xí)期員工，因不順應(yīng)公司任務(wù)而自動提出辭職；該員工不勝任任務(wù)被主管解雇，不計算在流失范圍內(nèi)； 員工崗位調(diào)動后，在新崗位五天試用期內(nèi)自行離任，不計算在流失范圍內(nèi)； 員工患病，不順應(yīng)繼續(xù)任務(wù)的，公司以勸退方式解

23、聘員工的，不計算在流失范圍內(nèi)； 員工因嚴(yán)重違章違紀(jì)，給公司聲譽(yù)呵斥惡劣影響的，經(jīng)人力資源部核實，報公司同意開除的員工，不計算在流失范圍內(nèi)。第二條 考核方法： 員工辭職或被解雇每人扣罰主管元。 員工自行離任每人扣罰主管元。 每季度各效力分部的流失率超越定編人數(shù)的%那么超越部分加倍處分。 人力資源部要確保各效力分部的定崗人數(shù)，每缺人必需在兩周內(nèi)補(bǔ)上，否那么每缺人罰款元。第二節(jié) 獎勵制度獎勵是成果的表達(dá)，提高的動力、鼓勵的措施。職員遭到獎勵應(yīng)記入個人檔案。第一條 先進(jìn)集體獎包括管理、效力、紀(jì)律、完成任務(wù)義務(wù)，各崗位員工素質(zhì)、精神、程度、公共關(guān)系。全面達(dá)優(yōu)的集體，可獲得此獎。第二條 優(yōu)秀管理者對本部門員工和業(yè)務(wù)管理方面達(dá)標(biāo)的管理者，可獲優(yōu)秀管理者獎。第三條 優(yōu)秀員工獎全勤、全優(yōu)完成義務(wù)，無糾紛、無事故、無贊揚(yáng)、成果突出者，可獲優(yōu)秀員工獎。第四條 平安獎對于公司的駕駛員、庫房管理員、電工等無事故、無違章、無喪失、無損害、無贊揚(yáng)者，可獲得平安獎。第五條 最正確協(xié)作獎在保證做好本職任務(wù)的根底上，積極自動協(xié)助其他員工做好任務(wù)，有突出表現(xiàn)，且為公司發(fā)明了較大業(yè)績者，可獲得最正確協(xié)作獎。第五條 特殊奉獻(xiàn)將職員個人因業(yè)績突出或有較大奉獻(xiàn)，遭到獎勵和表揚(yáng)的，同時他所在的集體和指點也相應(yīng)遭到獎勵或表揚(yáng)。第三節(jié) 懲罰制度懲罰是出錯的教育，改良的動力，勝利的提示。職員受四處分應(yīng)記入個人考績檔案。第一條