超級(jí)全面的員工手冊(cè)

1、.：.； 大連時(shí)空快訊廣告 員工手冊(cè) 人事部 -序言 歡迎您參與時(shí)空快訊，共同參與公司未來(lái)的開(kāi)展!是根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度而制定的，它能指點(diǎn)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)那么和政策，提供您在時(shí)空快訊可享用的權(quán)益、所應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)等資料。熟習(xí)了這些內(nèi)容后，您將對(duì)公司運(yùn)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，包括您對(duì)他們的期望和他們對(duì)您的期望。 本手冊(cè)只是指南，假設(shè)他在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問(wèn)，請(qǐng)與他們或他的上司、他所在分公司行政人事部門(mén)的同事聯(lián)絡(luò)。他們都很樂(lè)意解答他的疑惑，并和他坦誠(chéng)地進(jìn)展討論和交流！ 最后，公司保管修正條文及內(nèi)容的權(quán)益。總經(jīng)理致詞親愛(ài)的員工朋友：歡迎大家參與大連時(shí)空快訊廣

2、告這個(gè)暖和的大家庭。時(shí)空快訊，傳承著一種文化，一支團(tuán)隊(duì)，一個(gè)夢(mèng)想。這里是沒(méi)有圍墻的現(xiàn)代商學(xué)院，正在為中國(guó)企業(yè)打造商戰(zhàn)之神奇佳績(jī)，時(shí)空人愿與仁者、智者、勇者同行。以厚德載物之胸襟為人，以出奇守正之商略做事，奉行天道酬勤之道，寵辱不驚之格。永踞商海潮頭，永攀時(shí)代新高。 時(shí)空人愿與英雄攜手同峰！大連時(shí)空快訊廣告總經(jīng)理 謹(jǐn)啟 二零零九年十二月目錄 HYPERLINK l _Toc 序文 HYPERLINK l _Toc 總經(jīng)理致辭第一章 HYPERLINK l _Toc ：時(shí)空快訊企業(yè)簡(jiǎn)介 HYPERLINK l _Toc 第二章：時(shí)空快訊企業(yè)文化 HYPERLINK l _Toc 第三章：?jiǎn)T工行為規(guī)

3、范 HYPERLINK l _Toc 第四章：辦公室制度 HYPERLINK l _Toc 第五章：考勤制度 HYPERLINK l _Toc 第六章：聘用制度 HYPERLINK l _Toc 第七章：?jiǎn)T工薪資、福利 HYPERLINK l _Toc 第八章：嚴(yán)密制度 HYPERLINK l _Toc 第九章：獎(jiǎng)罰制度 HYPERLINK l _Toc 第十章：?jiǎn)T工職業(yè)規(guī)劃 HYPERLINK l _Toc 第十一章：會(huì)議安排，會(huì)議室運(yùn)用管理制度 HYPERLINK l _Toc 第十二章：消防與平安第一章 時(shí)空快訊企業(yè)簡(jiǎn)介大連時(shí)空快訊廣告，于年月日成立大連市工商局注冊(cè)，注冊(cè)號(hào)為，是一家綜合

4、性的廣告公司。公司以人為本，貯藏大量的人力資源，現(xiàn)已擁有一支兩千多員工的精英團(tuán)隊(duì)，其中具有碩士研討生學(xué)歷的名，本科學(xué)歷的名，大專(zhuān)學(xué)歷名。公司如今設(shè)有：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、招商部、全國(guó)連鎖客戶(hù)部、分運(yùn)部、網(wǎng)運(yùn)部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、投融資部等部門(mén)。公司擁有雄厚的廣告設(shè)計(jì)才干、優(yōu)良的廣告效力體系、資深的廣告設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員、獨(dú)特創(chuàng)新的廣告創(chuàng)意制度，以創(chuàng)意先行，著力提供涉及：廣告業(yè)務(wù)、展會(huì)、會(huì)議效力、雜志廣告、戶(hù)外廣告、網(wǎng)站承建及網(wǎng)絡(luò)廣告，擁有中國(guó)第一DM門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，網(wǎng)址為 HYPERLINK skkx skkx。開(kāi)發(fā)了具有強(qiáng)大視頻功能的招商網(wǎng)站 HYPERLINK u u.tv。公司秉承“造大品牌，

5、顧大利益的運(yùn)營(yíng)理念，與客戶(hù)建立長(zhǎng)久穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，現(xiàn)下屬的分公司有家，曾經(jīng)覆蓋全國(guó) 個(gè)省、直轄市、自治區(qū)。其中第家分公司為大連金州分公司，第家分公司為安徽合肥第一分公司；第家分公司為江西贛州分公司；第家分公司為云南省麗江市分公司；第家分公司廣西省北海合浦分公司。目前分公司加盟的數(shù)目幾乎每日都在刷新，公司市場(chǎng)開(kāi)辟具有極大的后勁，隨著公司運(yùn)營(yíng)實(shí)力的逐級(jí)提升，他們會(huì)最終實(shí)現(xiàn)上市的目的。第二章 企業(yè)文化一企業(yè)理念.運(yùn)營(yíng)理念：造大品牌、講大品德、顧大利益.精神理念： 熱情是他們對(duì)待廣告執(zhí)著的熱愛(ài) 熱情是他們對(duì)待客戶(hù)真誠(chéng)的態(tài)度 專(zhuān)業(yè)是他們對(duì)行業(yè)追求的規(guī)范 專(zhuān)心是他們對(duì)待每項(xiàng)任務(wù)的習(xí)慣.協(xié)作理念：“團(tuán)結(jié)、共

6、創(chuàng)、同享、奮進(jìn)是時(shí)空快訊的協(xié)作理念，加盟者的勝利才是他們的勝利。他們將以真誠(chéng)的心態(tài)與加盟商一同以低本錢(qián)快速啟動(dòng)市場(chǎng)，共享勝利的喜悅。.管理理念：創(chuàng)新永無(wú)盡頭只需可以不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，才有才干突破市場(chǎng)的壁壘，成就非凡事業(yè)。他們提供的效力不但要滿(mǎn)足用戶(hù)未被滿(mǎn)足的需求，而且要超出他們的預(yù)期，這要依托宏大的創(chuàng)新才干實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過(guò)繼續(xù)的創(chuàng)新，以異乎尋常的方式繼續(xù)改良產(chǎn)品和效力。創(chuàng)新就是新思緒、新方法、新市場(chǎng)、新產(chǎn)品、新效力、新成果。.生存理念：與時(shí)俱進(jìn)，走好每一步，做好每一天。.人文理念：以人為本以人為本，德才兼?zhèn)?；品格第一，忠?shí)為要；才干為先，奉獻(xiàn)最重；外引內(nèi)育，用人所長(zhǎng)。非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成才。這句圣

7、賢恰恰印證了集團(tuán)公司的人文理念。每一位員工充分發(fā)揚(yáng)客觀(guān)能動(dòng)性，在任務(wù)求務(wù)虛，拖進(jìn)去，才干不斷有能夠成為杰出的團(tuán)隊(duì)，充溢活力。每一位員工都應(yīng)以積極樂(lè)觀(guān)的態(tài)度去處置任務(wù)，運(yùn)用智慧，抑制困難、靈敏應(yīng)對(duì)，從而保證公司實(shí)現(xiàn)最大利益。.用人原那么： 英雄不問(wèn)出處能者上、平著讓、庸者下有德有才提拔重用有德無(wú)才選拔提用無(wú)德有才限制運(yùn)用無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用二員工管理、員工口號(hào)：時(shí)空有我，用心做事；快訊效力，堅(jiān)持第一。、效力理念：真誠(chéng)在我臉中，客戶(hù)在我心中顧客是他們的衣食父母，是他們事業(yè)的中心根底。最大限制地追求顧客稱(chēng)心是他們事業(yè)的終級(jí)目的。周到體恤的效力是讓顧客稱(chēng)心的最正確手段。一切以用戶(hù)為中心，時(shí)辰留意搜集用戶(hù)需

8、求和建議，為用戶(hù)提供最豐富的超出期望的體驗(yàn)。經(jīng)過(guò)優(yōu)質(zhì)效力促使公司品牌增值。、任務(wù)理念：假設(shè)他有智慧，就拿出他的智慧，假設(shè)他沒(méi)有智慧就付出他的汗水，假設(shè)他既沒(méi)有智慧也不愿付出汗水，就請(qǐng)分開(kāi)本單位。、任務(wù)原那么：今日事，今日畢。團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同生長(zhǎng)積極融入團(tuán)隊(duì)，樂(lè)于接受同事的協(xié)助 ，配合團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。決策前積極發(fā)表建立性意見(jiàn)，充分參與團(tuán)隊(duì)討論；決策后，無(wú)論個(gè)人能否有異議，必需從言行上完全予以支持 。 積極自動(dòng)分享業(yè)務(wù)知識(shí)和閱歷；自動(dòng)給予同事必要的協(xié)助 ；擅長(zhǎng)利用團(tuán)隊(duì)的力量處理問(wèn)題和困難。擅長(zhǎng)和不同類(lèi)型的同事協(xié)作，不將個(gè)人喜好帶入任務(wù)，充分表達(dá)“對(duì)事不對(duì)人的原那么。有主人翁認(rèn)識(shí)，積極正面地影

9、響團(tuán)隊(duì)，改善團(tuán)隊(duì)士氣和氣氛。.責(zé)任感：做擔(dān)任任的人 明確本身的崗位責(zé)任并身膂力行，不推卸，不逃避。對(duì)上級(jí)擔(dān)任執(zhí)行才干。對(duì)下屬擔(dān)任管理才干。對(duì)交辦的義務(wù)擔(dān)任。對(duì)本人所說(shuō)的話(huà)擔(dān)任。不傳播未經(jīng)證明的音訊，不在背后不擔(dān)任任地議論人和事，不搬弄是非，對(duì)任何事情都不妄加猜測(cè)對(duì)本人的行為擔(dān)任。勇于成認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承當(dāng)責(zé)任，并及時(shí)矯正勇于糾正公司其他員工不擔(dān)任任的言行。顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失。.專(zhuān)業(yè)精神提倡專(zhuān)業(yè)精神繼續(xù)學(xué)習(xí)，自我完善，做合格的專(zhuān)業(yè)人才，做專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先者。遵照必要的專(zhuān)業(yè)任務(wù)流程，在方案時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，并且符合專(zhuān)業(yè)規(guī)范。專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事適宜的人做適宜的事。今天的事不推到明天，上班時(shí)間只專(zhuān)心做與

10、任務(wù)有關(guān)的事。堅(jiān)決不移，永不放棄，專(zhuān)注地迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)。 .奉獻(xiàn) 有奉獻(xiàn)就有收獲公司是社會(huì)的有機(jī)組成部分，只需能為這個(gè)社會(huì)做好奉獻(xiàn)，才干算有所成就。員工是公司的細(xì)胞，只需協(xié)助 公司為社會(huì)做出奉獻(xiàn)，才算有所成就。員工能否有所開(kāi)展，在很大程度上看員工能否注重奉獻(xiàn)。有奉獻(xiàn)就有收獲，有付出就有報(bào)答。.制度法那么：采用熱爐效應(yīng)法那么 不碰不燙一碰就燙碰哪哪燙誰(shuí)碰燙誰(shuí).建立時(shí)空鐵軍：要有吃苦耐勞、不屈不撓意志，要有勇往直前、不畏險(xiǎn)阻的進(jìn)攻精神。更要有團(tuán)結(jié)一致、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的理念，他們才干降服這個(gè)領(lǐng)域。人常道：不謀全局者缺乏以謀一域、不謀萬(wàn)世者缺乏以某一時(shí)，正是每一名員工都能做到立足時(shí)空、扎根時(shí)空、謀求長(zhǎng)久的心態(tài)

11、，才使得他們的時(shí)空快訊能如此迅速的開(kāi)展，壯大。時(shí)空快訊的旗幟一定會(huì)插遍中國(guó)的神州大地，做成民族品牌，使世人都記住這個(gè)名字時(shí)空快訊。未來(lái)是屬于他們的，他們的膽識(shí)與氣魄必將讓世人所欽佩，他們的熱誠(chéng)也必將打動(dòng)整個(gè)行業(yè)，讓他們馳騁天下，屹立于世界的舞臺(tái)第三章 員工行為規(guī)范第一節(jié)總那么 一、嚴(yán)厲遵守國(guó)家及當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、遵守社會(huì)公德職業(yè)品德，不得利用公司的資源，做與任務(wù)無(wú)關(guān)或有損公司籠統(tǒng)的事情。 三、關(guān)懷公司開(kāi)展，為公司開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；維護(hù)公司利益,珍惜和維護(hù)公司財(cái)富，厲行節(jié)約。四、謙虛學(xué)習(xí)繼續(xù)進(jìn)取，努力提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì)，端正效力態(tài)度，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷提高效力質(zhì)量和任務(wù)

12、效率。第二節(jié)任務(wù)態(tài)度 一.誠(chéng)信：對(duì)公司忠實(shí)守信譽(yù)，對(duì)公司不利的事不做，對(duì)公司不利的話(huà)不說(shuō)；仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上司的意圖，不折不扣地執(zhí)行上級(jí)的命令；對(duì)同事真誠(chéng)，同事之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，杜絕宗派和小團(tuán)體。 敬業(yè)：盡職盡責(zé)做好本職任務(wù)，耐心細(xì)致地完成上司安排的義務(wù)。務(wù)虛：實(shí)事求是，一切任務(wù)從實(shí)踐出發(fā)，不搞方式主義。 自動(dòng)：仔細(xì)任務(wù)，靈敏思索，急公司所急，想公司所想，自動(dòng)為公司提供合理化建議。第三節(jié) 任務(wù)守那么一、嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到、早退、曠工，不擅離任守。二、服從指點(diǎn)的任務(wù)安排，按時(shí)保質(zhì)完成義務(wù)，不無(wú)故回絕或終止任務(wù)。三、未經(jīng)允許，嚴(yán)禁進(jìn)入公司檔案室嚴(yán)密室、財(cái)務(wù)室，相應(yīng)任務(wù)人員應(yīng)忠于職

13、守，不得隨意分開(kāi)崗位，如有事分開(kāi)應(yīng)先征得直接主管指點(diǎn)贊同。四、上班時(shí)間不許私會(huì)親友或做與本職任務(wù)無(wú)關(guān)事項(xiàng)；如確有事確需會(huì)親友時(shí)，應(yīng)征得指點(diǎn)贊同。第四節(jié)禮貌禮儀 一、待人熱情友好、言語(yǔ)親切和藹，舉止穩(wěn)重，處事得體。 二、與客戶(hù)及同事交談，站立應(yīng)端正，就坐要挺直，用心傾聽(tīng)對(duì)方講話(huà)，講話(huà)時(shí)語(yǔ)氣溫暖，言語(yǔ)文明。三、接聽(tīng)時(shí)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)要柔和，鈴響三聲內(nèi)必需接聽(tīng)，接聽(tīng)時(shí)應(yīng)先致問(wèn)候語(yǔ)：“上午/下午/晚上好,時(shí)空快訊,我是某某，同時(shí)應(yīng)與客戶(hù)親切交談，仔細(xì)傾聽(tīng)；但應(yīng)恰當(dāng)?shù)卣莆諘r(shí)間，不可長(zhǎng)時(shí)間占用。說(shuō)話(huà)應(yīng)吐字明晰，發(fā)音準(zhǔn)確，語(yǔ)調(diào)平和，語(yǔ)速中等，不可左顧右盼，心不在焉。四、進(jìn)入個(gè)人辦公室前，要先悄然敲門(mén)，聽(tīng)到應(yīng)對(duì)再進(jìn)。

14、進(jìn)入后，回手關(guān)門(mén)，不能大力、粗暴；如對(duì)方正在講話(huà)，要稍等靜候，不要中途插話(huà)，即使要打斷說(shuō)話(huà)，也要看住時(shí)機(jī)，而且要說(shuō)“對(duì)不起,打攪一下。 五、遞交物品時(shí)，如遞文件，應(yīng)把正面文字對(duì)著對(duì)方的方向遞送，如是筆、刀子、剪刀等利器，應(yīng)把尖邊朝向本人，以便對(duì)方接拿。 六、無(wú)論在本人的公司，還是在其他場(chǎng)所，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話(huà)，更不得唱歌或吹口哨。在通道、走廊里遇到上司或者客戶(hù)要禮讓?zhuān)坏脫尩馈?七、員工在辦公區(qū)域內(nèi)不得吸煙，不得當(dāng)眾挖鼻孔，剪指甲，掏耳朵。 八、員工禮儀與著裝規(guī)定： 、職員必需堅(jiān)持儀表端莊、整潔； .頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，堅(jiān)持清潔，男性職員頭發(fā)長(zhǎng)度不得過(guò)耳長(zhǎng)。 .胡子：胡

15、子不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常修剪。 .堅(jiān)持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。 .著裝:襯衣、西褲、領(lǐng)帶、皮鞋，襯衣領(lǐng)口袖口堅(jiān)持清潔、皮鞋要堅(jiān)持清潔與光澤； .男性職員:冬天著裝要求：西裝、襯衣、西褲、領(lǐng)帶、皮鞋； 襯衫：無(wú)論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。 領(lǐng)帶：商務(wù)部男性職員必需配戴領(lǐng)帶，領(lǐng)帶不得骯臟破損或歪 斜松馳 皮鞋：堅(jiān)持鞋面光亮整潔 .女性職員:著裝淡雅得體，不得過(guò)分華美，必需穿職業(yè)裝，不宜穿過(guò)分雍腫的服裝；不得穿牛仔服、運(yùn)動(dòng)服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀(guān)瞻的奇裝異服，穿裙者一概穿肉色絲襪；夏天不得穿無(wú)袖或過(guò)于暴露衣裙，不得穿T恤，不得穿大擺連衣裙和拖鞋；不得化濃妝，不得有過(guò)多頭飾，金

16、銀飾物或其他飾物應(yīng)佩戴得當(dāng)； 、站姿：兩腳腳跟著地，腳尖分開(kāi)約度，腰背挺直，頸脖自然伸直，頭微向下，使人看清他的面孔。兩臂自然，不聳肩，身體重心在兩腳中間； 、坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。要挪動(dòng)椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐；、職員任務(wù)時(shí)必需佩帶工牌，充分展現(xiàn)公司籠統(tǒng)； 第四章 辦公室管理制度一、公司一切員工都必需嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、公司要求員工上班期間必需儀態(tài)端正大方，服裝整齊清潔，言語(yǔ)規(guī)范，文明禮貌。三、在任務(wù)時(shí)間內(nèi)堅(jiān)持良好的精神容顏，舉止得體，不允許在辦公室內(nèi)睡覺(jué)或坐在辦公桌上做類(lèi)似影響公司籠統(tǒng)的行為

17、。四、個(gè)人辦公區(qū)域必需堅(jiān)持整潔，不得亂放物品工具、設(shè)備、書(shū)刊、報(bào)紙、食品、飲料等，也不得擺放與任務(wù)無(wú)關(guān)的物品，公共辦公區(qū)域，不得堆放雜物。五、在辦公區(qū)域內(nèi)，不允許吸煙，不允許攜帶寵物及易燃、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)品進(jìn)入辦公室。六、在任務(wù)時(shí)間內(nèi)，不允許吃零食、打盹、看與任務(wù)無(wú)關(guān)的報(bào)刊等。七、在任務(wù)時(shí)間內(nèi)不允許長(zhǎng)時(shí)間占用公司，不能用閑聊。八、在任務(wù)時(shí)間內(nèi)不允許大聲喧嘩、打鬧，影響他人任務(wù)，不允許進(jìn)展打牌等文娛活動(dòng)公司組織的活動(dòng)除外。九、絕對(duì)控制來(lái)訪(fǎng)人員直接進(jìn)入辦公區(qū)，接待來(lái)訪(fǎng)人員應(yīng)在洽談室進(jìn) 行。十、來(lái)訪(fǎng)人員需由擔(dān)任接待的員工領(lǐng)進(jìn)，并擔(dān)任送出。十一、每天最后分開(kāi)公司的員工在分開(kāi)之前應(yīng)確定公司一切電燈能

18、否曾經(jīng)封鎖。十二、有員工外出辦事包括私事和公事，均應(yīng)一致填寫(xiě)外出登記。十三、不允許私自安裝與任務(wù)無(wú)關(guān)的各種軟件。十四、不得非法侵占、故意損壞或損毀公司財(cái)物。十五、節(jié)約用電，下班之后，應(yīng)將本人運(yùn)用的主機(jī)和顯示器及周?chē)碾姛舴怄i，除加班情況以外，應(yīng)盡量防止在公司逗留。十六、員工必需服從上級(jí)命令，除做好本職任務(wù)外，如遇其他同事任務(wù)忙碌，必需服從上級(jí)指點(diǎn)的安排，協(xié)助配合，不得借故推辭。十七、員工未經(jīng)公司同意，不得私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競(jìng)爭(zhēng)行為的任務(wù)，更不得借職務(wù)上的便利營(yíng)私舞弊。十八、 除公事外，任何人員不得運(yùn)用公司名義做其他用途，濫用公司名義可視作欺詐行為，公司有權(quán)提起法律訴訟，并保管索賠

19、權(quán)益。十九、員工必需嚴(yán)厲遵守公司的嚴(yán)密制度并仔細(xì)執(zhí)行。二十、公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用規(guī)定：.員工非任務(wù)需求不得上網(wǎng)及閱讀跟任務(wù)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。假設(shè)因任務(wù)需求上網(wǎng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)厲遵守公司有關(guān)嚴(yán)密、BBS運(yùn)用、電子郵箱運(yùn)用等相關(guān)規(guī)定；.不允許從網(wǎng)上下載與任務(wù)無(wú)關(guān)的各種軟件，包括游戲、音樂(lè)等；.不允許運(yùn)用網(wǎng)上各種工具進(jìn)展聊天；(因任務(wù)需求時(shí)除外)。.嚴(yán)禁員工利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展損害公司利益的任何活動(dòng)，包括轉(zhuǎn)移和泄露公司的各項(xiàng)信息、成果及商業(yè)。.凡有違反以上規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予警告處置，并給予通報(bào)批判處分。二十一.公司電腦運(yùn)用規(guī)定：.公司的電腦不得隨意裝配，如需維修需通知相關(guān)人員；.任何涉及到公司嚴(yán)密的信息、文件不得隨意拷貝；.

20、公司的每臺(tái)電腦作為專(zhuān)人公用，需自行設(shè)置密碼，設(shè)置密碼后上報(bào)總經(jīng)辦；.不可將任務(wù)中制造的文件、文檔或軟件以任何方式傳播到本公司以外的電腦上，不允許在公司內(nèi)部電腦上運(yùn)轉(zhuǎn)能夠會(huì)共享公司電腦任何文件的任何方式的效力器軟件。假設(shè)因任務(wù)需求確實(shí)需求某種軟件，必需經(jīng)技術(shù)部嚴(yán)厲審核后才可運(yùn)用；.要嚴(yán)密的文件，需設(shè)置密碼時(shí)，必需將密碼上報(bào)總經(jīng)辦。二十二.公司管理制度：公司主要是作為方便與外界溝通和開(kāi)展業(yè)務(wù)之用，為防止管理費(fèi)事和矛盾，堅(jiān)持公平公正公開(kāi)的管理原那么，特制定本規(guī)定。規(guī)定的適用范圍為公司全體員工。詳細(xì)規(guī)定如下：.嚴(yán)禁利用公司打私人。.公司嚴(yán)禁員工在任務(wù)時(shí)間接聽(tīng)時(shí)以聊天應(yīng)付方式影響同事的任務(wù)和影響內(nèi)外信息

21、管理。即使是重要的私人事務(wù)，也應(yīng)以最簡(jiǎn)捷方式回應(yīng)處置，以免影響任務(wù)。.員工因公接打，用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)約、明確、以減少通話(huà)時(shí)間。.運(yùn)用者應(yīng)維護(hù)設(shè)備，輕拿輕放，防止人為損壞。.各部門(mén)擔(dān)任本部門(mén)的日常維護(hù)，定期對(duì)機(jī)清潔，防止病菌污染。.各部門(mén)不得自行拉設(shè)通訊線(xiàn)路。二十三.清潔管理制度為給員工發(fā)明一個(gè)安靜、溫馨、整潔、衛(wèi)生的辦公環(huán)境，特制定本規(guī)定。.全體員工都應(yīng)樹(shù)立公德認(rèn)識(shí)，嚴(yán)厲自律，尊重清潔人員的勞動(dòng)。養(yǎng)成良 好的衛(wèi)生習(xí)慣，維護(hù)公共環(huán)境。.員工應(yīng)隨時(shí)清潔本人的辦公區(qū)域，堅(jiān)持桌面整潔，會(huì)議運(yùn)用和客人來(lái)訪(fǎng)后應(yīng)由運(yùn)用和接待人員及時(shí)規(guī)整桌椅并拾掇干凈。不得隨地吐痰，不亂扔紙屑、煙頭、包裝資料等雜物，不亂涂亂畫(huà)。

22、.員工原那么上不得在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)食，假設(shè)情況特殊外，應(yīng)及時(shí)拾掇清掃干凈。員工應(yīng)維護(hù)公司報(bào)刊、雜志、閱后應(yīng)及時(shí)歸還到指定地方，報(bào)紙應(yīng)夾在報(bào)夾上，不得隨意亂扔亂放。.渣滓入簍，廢舊文件銷(xiāo)毀，餐廚器具應(yīng)及時(shí)洗涮，洗手間用后應(yīng)及時(shí)沖洗。.辦公室除各自桌面外的其他區(qū)域的清潔和整潔由值日員工保潔員清掃。.辦事室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。.凡違反上述規(guī)定，視情節(jié)輕重，分別給予警告、罰款、扣薪、記過(guò)、勸退、除名的處分，以維護(hù)公司的風(fēng)氣。二十四 S管理 S、整理SEIRI將任務(wù)場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為必要的和不用要的,必要的留下，不用要的去除掉 S、整頓SEITON把留下的按照規(guī)定的合理位置放置，并明確標(biāo)示 S、清掃SEIOS將

23、任務(wù)場(chǎng)所清掃干凈 S、清潔SEIKETSU堅(jiān)持光亮和衛(wèi)生 S、習(xí)慣SHITSU養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣第五章 考勤制度任務(wù)時(shí)間 一、規(guī)范任務(wù)日為一周天，周一至周五,周六周日未符合雙休條件員工進(jìn)展串休。二、月-月任務(wù)時(shí)間為上午: 至 :,下午: 至 :；午餐休憩時(shí)間為：至：。月月任務(wù)時(shí)間為上午: 至 :,下午: 至 :；午餐休憩時(shí)間為：至：。日常出勤一、公司實(shí)行上下班打卡制度。員工必需按規(guī)定時(shí)間上下班，員工在規(guī)定上班時(shí)間后到達(dá)本公司為遲到，在規(guī)定下班時(shí)間前擅自分開(kāi)本公司為早退。當(dāng)月遲到早退累積兩次給予小過(guò)處分。上下班未打卡的，假設(shè)沒(méi)有合了解釋一概按事假處置；二、員工必需本人打卡，嚴(yán)禁讓人打卡或替人打卡。一

24、切人員無(wú)論在正常任務(wù)日或休憩日到公司均應(yīng)按規(guī)定打卡。人力資源部每月計(jì)算員工任務(wù)時(shí)間將以員工打卡記錄為根本根據(jù)，凡未在打卡記錄上顯示的，無(wú)論能否提交加班懇求表，一概不視為加班；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，替人打卡者和讓人打卡者各記小過(guò)一次。 三、員工出勤日上班下班各打卡一次，如當(dāng)日無(wú)打上班卡或無(wú)打下班都視為事假。員工全勤可得全勤獎(jiǎng)，請(qǐng)假不多于.天，全勤獎(jiǎng)減半，請(qǐng)假多于.天那么全部扣除。四、如上班中途請(qǐng)假，應(yīng)按實(shí)踐上下班時(shí)間打卡。 注：如-月上班打卡在：-月上班打卡在：后打視為遲到，遲到也要打卡下班卡-月在:(-月下班打卡在:)之前打視為早退；五、業(yè)務(wù)人員早晨直接見(jiàn)客戶(hù)無(wú)打上班卡或下午見(jiàn)客戶(hù)不能回公司打下班卡或因其

25、他情況不能打上班卡或者下班卡，二天內(nèi)補(bǔ)填由部門(mén)主管簽名后，由人事部代其做人工打卡，二天內(nèi)無(wú)補(bǔ)單視為曠工； 六、外出登記：?jiǎn)T工因工需外出時(shí)，需經(jīng)部門(mén)主管同意并登記后方可分開(kāi)。員工如有特殊情況，需上午在外辦公或下午下班前不能前往公司，需于事前經(jīng)部門(mén)主管同意，員工于外出辦公前，需在外出登記簿上登記備案次日早上外出辦公的，需于前一天晚上下班前登記。于次日必需填寫(xiě)并由其部門(mén)主管簽字確認(rèn)方視為出勤。七、如上班或下班忘記刷卡，由主管證明其確實(shí)有出勤后，填寫(xiě)由人事部人工補(bǔ)打卡，每月人工補(bǔ)打卡不得超越次，第次開(kāi)場(chǎng)按事假處置。八、人力資源部每月日統(tǒng)計(jì)上月的考勤情況。 曠工 一、公司嚴(yán)厲制止員工的無(wú)故曠工行為。對(duì)于

26、員工無(wú)正當(dāng)理由或請(qǐng)假未被同意，擅自不到公司上班，無(wú)故遲到或無(wú)故早退小時(shí)以上，均被視為曠工，超越一小時(shí)并在下午：前打卡，視為曠工半天，否那么視為曠工一天。二、無(wú)故曠工記大過(guò)處分，公司扣除該員工兩日綜合薪資； 三、以下情況不視為缺勤： 、任務(wù)時(shí)間內(nèi)因工負(fù)傷； 、按本公司規(guī)定審核同意的休假。假期 一、節(jié)日假：一切員工享用以下國(guó)家法定帶薪假日：元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶、春節(jié)；二、事假 、員工因個(gè)人事務(wù)不能上班為事假，事假不發(fā)工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼；、員工未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自不到公司上班的，按曠工處置； 、員工應(yīng)盡量利用年假處置私人事務(wù)。員工休事假應(yīng)最少提早天以書(shū)面方式提出，并經(jīng)正式同意后方視為準(zhǔn)假。如遇特殊情況，無(wú)法

27、事前請(qǐng)假的員工應(yīng)在事假當(dāng)天上班后小時(shí)內(nèi)用請(qǐng)假，不按規(guī)定辦理的員工，公司按曠工處置； 、員工休病假與事假，無(wú)特殊緣由每月不得超越天，年累計(jì)不超越天，否那么按照礦工處置；三、婚假公司給予員工天延續(xù)婚假，員工休婚假應(yīng)提早天向部門(mén)主管提出懇求，以現(xiàn)實(shí)婚姻為主；四、喪假員工在直系親屬(父母、夫婦雙方父母、子女、配偶、兄弟姐妹)不幸死亡時(shí)，公司將給予該員工天延續(xù)喪假；五、產(chǎn)假 、女性員工分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假天。、受聘未滿(mǎn)個(gè)月的女性員工不能享用有薪產(chǎn)假； 、適用于試用期滿(mǎn)的全職男員工可享用兩天護(hù)理假期，護(hù)理假應(yīng)以嬰兒出生證為根據(jù)在孩子出生一個(gè)月內(nèi)完成。、產(chǎn)假期間享用半薪待遇。六、請(qǐng)假流程、員工請(qǐng)假需到人事部領(lǐng)取請(qǐng)

28、假單，未來(lái)得及請(qǐng)假者兩天內(nèi)補(bǔ)寫(xiě)、各級(jí)別員工三天內(nèi)假期需直接主管簽字贊同，人事部備案；三天以上假期需主管與主管總監(jiān)簽字贊同，人事部備案。.其他規(guī)定詳細(xì)參考以上規(guī)定。雙休與調(diào)休凡司齡滿(mǎn)半年員工，每月享用一次雙休；滿(mǎn)一年員工，每月享用二次雙休；滿(mǎn).年員工，每月享用三次雙休；兩年以上員工，全年享用雙休。員工雙休每月清零，不可累積下月。凡司齡未滿(mǎn)半年員工，享有單休權(quán)益，具備周六周日調(diào)休權(quán)益，由部門(mén)主管安排填寫(xiě)，交由人事部備案。單休員工在調(diào)休任務(wù)日內(nèi)，出勤請(qǐng)假情況根據(jù)以上出勤管理規(guī)定。加班公司要求員工小時(shí)任務(wù)制內(nèi)完本錢(qián)職任務(wù),如因個(gè)人問(wèn)題拖延加班,不予同意，并追求任務(wù)拖延責(zé)任。確因任務(wù)需求加班或值班，才予

29、同意。凡需加班者，均須填寫(xiě)，經(jīng)部主管以及主管總監(jiān)簽字贊同交予人事部備案，特殊情況須事先經(jīng)主管總監(jiān)同意后補(bǔ)填懇求單，兩日內(nèi)補(bǔ)填有效；加班費(fèi)暫與正常上班綜合工資等同。員工加班須嚴(yán)厲遵守公司考勤制度，上下班須打卡，詳細(xì)加班時(shí)間根據(jù)懇求單與打卡時(shí)間綜合評(píng)定。加班時(shí)間不得與日?？记跁r(shí)間相抵。第六章 員工聘用制度 第一節(jié)用人規(guī)范 第一、思想品德：品行端正、老實(shí)、值得信任、尊重他人、心胸廣大、具有協(xié)作精神；第二、目光長(zhǎng)久：認(rèn)同公司戰(zhàn)略和文化，有事業(yè)心，對(duì)未來(lái)充溢自信心； 第三、快速執(zhí)行：不能光說(shuō)不做，要行動(dòng)迅速、有步驟、有條理、有系統(tǒng)完成義務(wù)；第四、決策果斷：有判別力、是非清楚、敢于承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，并且作出正確的

30、決議；第五、熱情創(chuàng)新：要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)才干和發(fā)明力，靈敏地順應(yīng)各種變化，具有凝聚力，帶著團(tuán)隊(duì)共同提高；第六、專(zhuān)業(yè)精深：成為某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，處置本職任務(wù)游刃有余，為同事排憂(yōu)解難。第二節(jié)聘用原那么 一、總原那么：公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)厲考核、合約管理 二、公司不分種族、膚色、宗教信仰、性別的挑選、雇傭員工。吸納不同背景、不同性格特質(zhì)的同事，構(gòu)建多元化的任務(wù)團(tuán)隊(duì)。三、公司選擇員工，強(qiáng)調(diào)“德才兼?zhèn)?，以德為先?第三節(jié)入職程序 一、候選人接到報(bào)到通知后，按指定日期時(shí)間地點(diǎn)前往辦理報(bào)到手續(xù)。除不可抗力緣由外，未于通知時(shí)間辦理報(bào)到手續(xù)者視為回絕受雇，聘用通知因此失去效能。 、聘用系統(tǒng)： 、辦理入職手

31、續(xù)：填寫(xiě)員工根本資料登記表，同時(shí)交身份證與學(xué)歷復(fù)印件，辦理工牌、考勤卡入職-天為員工辦理工牌和考勤卡，領(lǐng)取公司相關(guān)制度。入職次月員工須辦理公司彩鈴，享用補(bǔ)貼元；員工服裝須由公司一致定制，由公司扣除相關(guān)費(fèi)用；競(jìng)業(yè)保證金元由入職第二月開(kāi)場(chǎng)分三個(gè)月進(jìn)展扣除，年底返還，離任一月后無(wú)違反規(guī)定景象進(jìn)展返還。 、入職培訓(xùn)。 、第三日發(fā)放入職通知書(shū)，簽署，進(jìn)入試用。 、員工轉(zhuǎn)正，簽署正式 第四節(jié)試用期 一、新聘員工試用期普通為個(gè)月，特殊情況公司將適當(dāng)延伸或提早終了試用期。試用期最長(zhǎng)不超越個(gè)月。 二、試用期是公司和個(gè)人雙向選擇的過(guò)程，在此期間任何一方不稱(chēng)心可隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系。有以下情形者公司將終止試用，不予

32、錄用： 確實(shí)不能勝任任務(wù)或被證明不符合錄用條件者； 受記過(guò)及以上之處分者； 違反試用期合同的規(guī)定者； 違反誠(chéng)信原那么、逃避原那么者； 按照國(guó)家現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定可以由公司決議不予錄用者； 其它應(yīng)予終止試用現(xiàn)實(shí)者。 三、在試用期間，品行端正，業(yè)績(jī)突出者，可懇求提早轉(zhuǎn)正。 四、試用期滿(mǎn)，員工個(gè)人提出書(shū)面懇求，經(jīng)直接上級(jí)和人力資源部門(mén)審批贊同后，成為公司正式員工。第五節(jié)解除或終止勞動(dòng)關(guān)系 一、解除或終止勞動(dòng)關(guān)系類(lèi)別 分為：辭職、自動(dòng)離任、解雇、開(kāi)除、雙方協(xié)商提早解除勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同期滿(mǎn)不再續(xù)約自然終止。二、詳細(xì)規(guī)定： 、離任 已過(guò)試用期但在合同期內(nèi)的員工辭職，須提早三十天在和部門(mén)經(jīng)理進(jìn)展溝通后

33、，向人力資源部提出離任懇求，提交離任懇求書(shū)，填寫(xiě)；未過(guò)試用期或不在合同期內(nèi)的員工離任，在和部門(mén)經(jīng)理進(jìn)展溝通后，須提早三天向人力資源部提出離任懇求，提交離任懇求書(shū)，填寫(xiě)；員工辭職獲準(zhǔn)后，在離任之日前須按上的內(nèi)容與相關(guān)人員進(jìn)展交接，交接終了后到人力資源部門(mén)辦理離任手續(xù)，有人力資源部對(duì)離任人員的任務(wù)交接情況進(jìn)展重新審定，妥當(dāng)后，離任人員方可分開(kāi)； 、自動(dòng)離任 員工未經(jīng)同意擅自曠工延續(xù)三天以上或者無(wú)正當(dāng)理由事假或休假逾期不歸延續(xù)超越六天的，視為自動(dòng)離任。 、解雇或開(kāi)除 員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和紀(jì)律，任務(wù)不稱(chēng)職、失職或違反法律法規(guī)被處以刑罰的，公司將根據(jù)規(guī)定依法作出解雇或開(kāi)除的決議，終止與員工的勞動(dòng)關(guān)

34、系。 、雙方協(xié)商提早解除勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同期滿(mǎn)不再續(xù)約自然終止公司與員工協(xié)商提早解除勞動(dòng)合同、公司因客觀(guān)緣由裁減人員時(shí)，以及員工與公司簽署的勞動(dòng)合同期滿(mǎn)或雙方商定的勞動(dòng)合同解除條件出現(xiàn)時(shí)，雙方可做解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系處置。 .員工不論以何種方式離任，都應(yīng)按公司離任管理規(guī)定要求，將一切事項(xiàng)、所領(lǐng)用物品及其它公司資料等交接清楚，否那么不給予結(jié)算工資，所累積的福利將終止或取消。員工在自動(dòng)離任或請(qǐng)辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依法處理。. 已請(qǐng)辭員工在待退期間，假設(shè)在公司表現(xiàn)惡劣或影響公司其他人員者，可予以直接開(kāi)除。. 離任員工交接重點(diǎn)： 個(gè)

35、人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表，清點(diǎn)移交予接納人員。 原效力客戶(hù)各項(xiàng)余額，資料檔案及后續(xù)效力重點(diǎn)移交。 個(gè)人所擔(dān)任之各項(xiàng)本冊(cè)移交。 呈報(bào)手中未完成的任務(wù)及其情況予接納人員。 . 為不動(dòng)搖團(tuán)體士氣，將“員工請(qǐng)辭列為公司。已辦理離任手續(xù)人員不可四處宣揚(yáng)，或四處表態(tài)及表現(xiàn)出不協(xié)作的態(tài)度，經(jīng)查實(shí)一概立刻開(kāi)除，取消當(dāng)月一切福利。員工辦理離任手續(xù)完成后到離任前，假設(shè)取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)任務(wù)。.人力資源部在員工離任天內(nèi)及時(shí)進(jìn)展回訪(fǎng)，對(duì)其在職期間的奉獻(xiàn)表示贊賞，有些還應(yīng)表達(dá)再次協(xié)作的愿望，使其感受時(shí)空快訊的企業(yè)文化。第七章 員工薪資、福利員工薪資的核發(fā)是由人事行政部每月按照員工的出勤、業(yè)績(jī)情況，制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)表交計(jì)算，

36、財(cái)務(wù)部和人事行政部審核無(wú)誤后交總經(jīng)理審批后執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)表和工資表由人事行政部和財(cái)務(wù)部備案留存。一、工資與的規(guī)定.工資指發(fā)給員工的根本工資、績(jī)效工資及包括在工資總額內(nèi) 的各類(lèi)補(bǔ)助、津貼。有關(guān)的發(fā)放規(guī)范由公司最高管理者和財(cái)務(wù)部,人力資源部制定 。.公司實(shí)行薪資與員工所在職務(wù)的任務(wù)量、責(zé)任輕重、任務(wù)表現(xiàn)、任務(wù)效率掛鉤的制度；.公司員工的薪資根據(jù)其崗位的變動(dòng)及任務(wù)才干大小而有所增減；.公司以人民幣方式按月支付員工工資，不得無(wú)故拖欠員工工資。 發(fā)薪日期.薪金計(jì)算期：當(dāng)月日當(dāng)月日.發(fā)薪日期：次月日發(fā)放上月工資，如遇假期順延發(fā)放。 薪資計(jì)算方法：.員工入職任務(wù)缺乏一個(gè)月：根本薪資天實(shí)踐任務(wù)日+相應(yīng)補(bǔ)助；.任務(wù)

37、滿(mǎn)整月那么按月結(jié)的方式；.公司實(shí)行薪金嚴(yán)密的制度，員工不得向他人泄漏及探詢(xún)他人薪金。四、員工調(diào)薪程序.調(diào)薪程序、時(shí)間參照公司績(jī)效暫行規(guī)定.調(diào)整的薪資以調(diào)整日開(kāi)場(chǎng)執(zhí)行。社會(huì)保險(xiǎn).任務(wù)年滿(mǎn)一年者,公司按照國(guó)家規(guī)定的五險(xiǎn),由人事部門(mén)為員工辦理及交納。.員工需交納保險(xiǎn)中規(guī)定個(gè)人按比例應(yīng)交納部分的金額，此金額將從當(dāng)月工資中扣除；.員工離任后，公司將停頓為其辦理的各種保險(xiǎn)及存檔；六、員工福利 、有薪假期：按國(guó)家規(guī)定的法定假期； 、社會(huì)保險(xiǎn)； 、公司安排集體旅游； 、享用半薪產(chǎn)假等； 、培訓(xùn)：公司為員工提供各類(lèi)型培訓(xùn)與開(kāi)展時(shí)機(jī)以促進(jìn)個(gè)人生長(zhǎng)。 七、公司補(bǔ)助. 試用期員工享用全勤獎(jiǎng)每月元、午餐補(bǔ)助每月元。.

38、正式員工享用受全勤獎(jiǎng)每月元、午餐補(bǔ)助每月元。. 入職后第二月享用采鈴補(bǔ)貼元。 八、附那么公司員工按合同分類(lèi)及用工不同享用的薪金、社會(huì)保險(xiǎn)及員工福利的規(guī)范也不同。第八章 嚴(yán)密制度一、員工要嚴(yán)厲遵守公司的嚴(yán)密制度、檔案制度、印章管理制度，嚴(yán)守公司的商業(yè)。二、員工應(yīng)做到：不該看的不看，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)。 三、不得以任何方式和途徑向任何單位和個(gè)人泄露所掌握的公司商業(yè)、內(nèi)部資料、公司的暫時(shí)決策及規(guī)定、公司的制度及政策等具有實(shí)踐的或潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的各種信息與資料。 四、不得將任務(wù)中或研制開(kāi)發(fā)中獲取的商業(yè)據(jù)為已有，有關(guān)資料、圖紙、樣品一概歸檔，不得私自留存；未經(jīng)同意，不得復(fù)制和摘抄公司的密級(jí)文件和

39、資料，更不得利用所掌握的商業(yè)牟取私利。 五、公司為員工的人事檔案和薪金情況嚴(yán)密，員工應(yīng)該對(duì)本人的薪金情況嚴(yán)密。 六、員工無(wú)論以何種方式分開(kāi)公司，應(yīng)把一切涉及商業(yè)的資料移交公司，同時(shí)承當(dāng)不向外泄露公司商業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。七、凡違反上述規(guī)定，視情節(jié)輕重，分別給予警告、罰款、扣薪、記過(guò)、勸退、除名的處分，以維護(hù)公司的風(fēng)氣，情節(jié)嚴(yán)重的，構(gòu)成刑事責(zé)任的，將移送到司法機(jī)關(guān)處置。第九章 獎(jiǎng)懲制度第一節(jié) 總那么一為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲清楚，提高員工任務(wù)積極性，提高任務(wù)效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制定本制度。二適用范圍：全體員工。 三對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原那么。 第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)嘉獎(jiǎng) ：日常

40、考核獎(jiǎng)分 公司通告表?yè)P(yáng)小功： 日?？己霜?jiǎng)分 獎(jiǎng)金元大功： 日?？己霜?jiǎng)分 獎(jiǎng)金元特批獎(jiǎng)勵(lì)：日?？己霜?jiǎng)分 獎(jiǎng)金上報(bào)特批金額獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)那么.有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約資金，節(jié)省費(fèi)用，事跡突出向公司提出合理化建立，為公司采用維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律，抵抗歪風(fēng)邪氣，事跡突出維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)全年考勤記錄無(wú)缺勤者. 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予小功獎(jiǎng)勵(lì)任務(wù)努力、業(yè)務(wù)熟練，能適時(shí)完成艱苦或特殊交辦義務(wù)者；指點(diǎn)有方，使主管業(yè)務(wù)任務(wù)拓展有相當(dāng)效果者；預(yù)防事故使正常運(yùn)營(yíng)不致遭到較大影響者；品行端正，一向忠于職守，堪為全體員工楷模者；其他對(duì)公司或公眾有利益的行為，具有現(xiàn)實(shí)證明者。合理化建議在運(yùn)用中獲得一定效果者。.有以

41、下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予大功獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核成果超越上級(jí)安排義務(wù)的%以上者；遇有災(zāi)變或不測(cè)事故，可以?shī)^不顧身，不避危難，竭力搶救并減少公司損失者；增收節(jié)支萬(wàn)元(含)以上，萬(wàn)元(不含)以下者；檢舉揭露違反公司規(guī)章制度或損害公司利益的行為，為公司挽回籠統(tǒng)和損失者；全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者；對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)籠統(tǒng)方面有較大奉獻(xiàn)的；. 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予特批獎(jiǎng)勵(lì)全年累計(jì)獲記功三次者；全年能超額%完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)義務(wù)者。為崗位任務(wù)加班加點(diǎn)、努力付出；為任務(wù)盡職盡責(zé)綜合素質(zhì)較強(qiáng)；合理化建議在運(yùn)用中獲得艱苦效果者。積極的任務(wù)態(tài)度，仔細(xì)努力的任務(wù)，樹(shù)立公司調(diào)和的任務(wù)氣氛為公司發(fā)明更為豐富的客戶(hù)源日常禮儀模范，樹(shù)

42、立公司禮儀新風(fēng)尚第三節(jié) 懲罰懲罰種類(lèi)警告：日?？己丝鄯?公司通告警告小過(guò)：日?？己丝鄯?罰金元大過(guò)：日?？己丝鄯?罰金元特批懲罰： 日常考核扣分 降級(jí)與解雇處置懲罰細(xì)那么、警告對(duì)有以下行為的員工處以警告處分任務(wù)日周一到周五內(nèi)未一致穿著工裝；佩戴胸卡未遵守公司考勤規(guī)定，按時(shí)上下班 任務(wù)桌面上的辦公用品未一致擺放辦公區(qū)域內(nèi)桌椅擺放不整齊，未到達(dá)公司規(guī)定的衛(wèi)生規(guī)范辦公區(qū)域內(nèi)桌面地面不整潔，未到達(dá)公司規(guī)定的衛(wèi)生規(guī)范個(gè)人電腦下班后插排開(kāi)關(guān)鍵未按死利于平安。辦公室員工任務(wù)期間聽(tīng)音樂(lè)、吃零食、在上聊與任務(wù)無(wú)關(guān)的事情、接私人超越分鐘、結(jié)伴聊天、串崗；從網(wǎng)上下載與任務(wù)無(wú)關(guān)的各種軟件，包括游戲、音樂(lè)等在任務(wù)場(chǎng)所喧

43、嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人任務(wù)將任務(wù)中制造的文件、文檔或軟件傳播到本公司以外的電腦上、小過(guò)對(duì)有以下行為的員工處以小過(guò)處分上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處置不當(dāng)； 未經(jīng)答應(yīng)擅帶外人入辦公區(qū)域觀(guān)賞； 在辦公區(qū)域吸煙者； 在任務(wù)時(shí)間內(nèi)擅離任務(wù)崗位，躺臥、睡覺(jué)者； 涂改考勤卡，替代他人打卡或接受他人打卡； 累計(jì)遲到兩次，累計(jì)早退兩次；值日人員未做到全天衛(wèi)生規(guī)范；任務(wù)時(shí)間打游戲看電影、大過(guò)對(duì)有以下行為的員工處以大過(guò)處分因忽略導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品資料蒙受損傷或傷及他人； 投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益； 對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益； 員工頂撞各

44、部門(mén)主管及以上指點(diǎn)注：不贊同見(jiàn)的可以書(shū)面方式闡明各部門(mén)主管及指點(diǎn)侮辱、打罵員工； 任務(wù)期間無(wú)故脫崗者；員工利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展損害公司利益的任何活動(dòng)注：包括轉(zhuǎn)移和泄露公司的各項(xiàng)信息、成果及商業(yè)特批懲罰A:降職處分 違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，呵斥經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的； 違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成任務(wù)義務(wù)的； 擅離任守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受艱苦損失；走漏任務(wù)或業(yè)務(wù)上； 違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品； 遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具； 擅自變卦任務(wù)方法致使公司蒙受艱苦損失； 回絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)視； 造謠惹事，散播謠言致公司蒙受艱苦不利； B:開(kāi)除處分 偷竊同事

45、或公有財(cái)物； 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而蒙受損害； 對(duì)上級(jí)或同現(xiàn)實(shí)施暴行或有艱苦侮辱之行為； 蓄意損壞公司或他人財(cái)物； 故意走漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之，致使公司蒙受損害； 拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理或部門(mén)指點(diǎn)決議，干擾任務(wù)的； -濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資才，損公肥私，呵斥經(jīng)濟(jì)損失的； 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原那么，呵斥經(jīng)濟(jì)損失的； 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未到達(dá)刑事處分的； 挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人聲譽(yù)或指點(diǎn)威信，影響惡劣的； 泄露公司，把公司客戶(hù)引見(jiàn)給他人或向客戶(hù)索取回扣引見(jiàn)費(fèi)的； 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)仇或庇護(hù)員工違法亂紀(jì)行為的； 無(wú)正當(dāng)理由累

46、計(jì)曠工三日，在外從事同類(lèi)產(chǎn)品職業(yè)或 經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改；其他艱苦過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；第四節(jié) 其他未盡事宜一、懲罰條款中所列員工的各項(xiàng)行為，情節(jié)嚴(yán)重，冒犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處置；懲罰條款中所列員工的各項(xiàng)行為呵斥公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任外，需賠償公司損失。 二、總經(jīng)辦接到報(bào)告、檢舉、揭露，立刻報(bào)經(jīng)總經(jīng)理同意后進(jìn)展調(diào)查處置。調(diào)查終了，總經(jīng)辦提出呈報(bào)總經(jīng)理同意，交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受處分人。 三、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處分，該當(dāng)慎重決議。必需弄清現(xiàn)實(shí)，獲得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)展申辯。 四、調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證明

47、員工犯錯(cuò)誤之日起，開(kāi)除處分 不得超越個(gè)月，其他處分不得超越個(gè)月。 五、員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決議后七日內(nèi)，陳訴理由申覆 之，并以申覆后之核定作為公司最后之決議，當(dāng)事者不得再存異議。第十章 員工職業(yè)規(guī)劃 第一節(jié)培訓(xùn) 一、培訓(xùn)理念 、培訓(xùn)是最好的福利！人才是訓(xùn)練出來(lái)的！注重培訓(xùn)提高員工的素質(zhì)，施予適當(dāng)?shù)慕逃?xùn)練，以培育豐富的知識(shí)與技藝，同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德，使員工處置業(yè)務(wù)科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化，成為自強(qiáng)不息的人才。 、培訓(xùn)是員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯，獲得任用、提職、晉級(jí)或添加報(bào)酬的重要條件，也是實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值的重要途徑； 、接受培訓(xùn)既是員工的權(quán)益，又是員工的義務(wù)。 二、培訓(xùn)方式的類(lèi)型及層次 、新員工培訓(xùn)：

48、新員工必需參與崗前培訓(xùn)，時(shí)間為一天，培訓(xùn)考試合格方能聘用； 、在職員工培訓(xùn)： 在職員工培訓(xùn)每月舉行，進(jìn)入時(shí)空快訊商學(xué)院進(jìn)展分層次梯度培訓(xùn)。、時(shí)空快訊商學(xué)院培訓(xùn)由人力資源部一致謀劃并安排；三、日常培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定、紀(jì)律 、正常培訓(xùn)時(shí)間從:：，請(qǐng)培訓(xùn)講師留意把握時(shí)間。 、:-：培訓(xùn)簽到，培訓(xùn)講師念名簽到。 、：以后為遲到時(shí)間，：以后不可以進(jìn)入培訓(xùn)室。遲到一次，記警告一次，并罰站。 、培訓(xùn)終了，培訓(xùn)講師點(diǎn)名記錄。早退一次，記警告一次處分。培訓(xùn)講師的培訓(xùn)不能應(yīng)付過(guò)場(chǎng)。由部門(mén)總監(jiān)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展考核。、對(duì)于選定課程沒(méi)有正當(dāng)理由不參與的，每少一次課程記警告一次處分。 、培訓(xùn)講師逾期提交培訓(xùn)教案，記警告

49、一次處分。 、培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)堅(jiān)持次序、安靜，同時(shí)將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)。 、培訓(xùn)區(qū)是公共場(chǎng)所，請(qǐng)培訓(xùn)人員留意清潔衛(wèi)生，會(huì)后擺好桌椅，否那么警告一次處分。、各部門(mén)經(jīng)理實(shí)施教育培訓(xùn)的成果列為平常業(yè)績(jī)考核記錄，以做為提升、年終評(píng)選的根據(jù)。 、各部們員工在部門(mén)經(jīng)理處選定當(dāng)月培訓(xùn)課題，基層中心員工每月不少于次培訓(xùn)，中層管理每月不少于次培訓(xùn)，高層管理每月不少于次培訓(xùn)。 、員工選定的課程，必需按時(shí)，參與，以到達(dá)培訓(xùn)效果。 、培訓(xùn)講師應(yīng)在接到培訓(xùn)課題后，積極預(yù)備培訓(xùn)教案，制造幻燈片等輔助教具，并在培訓(xùn)前一天將培訓(xùn)教案提交部門(mén)總監(jiān)討論定案。 、公司中層管理、總監(jiān)等其他培訓(xùn)要按照人力資源部的規(guī)定按時(shí)參與，否那么，“警告，

50、嚴(yán)重的要記“小過(guò) 、HR部門(mén)擔(dān)任對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展評(píng)價(jià)，并定期出據(jù)評(píng)價(jià)報(bào)告。 第二節(jié)轉(zhuǎn)調(diào)與提升 一、公司奉行“能者上、庸者下、“競(jìng)爭(zhēng)上崗、“優(yōu)勝劣汰的人事政策。 二、管理人員提升流程 人員的提升在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的根底上建立。公司會(huì)定期公布管理人員的需求情況，堅(jiān)持“內(nèi)部提拔為主、外部引進(jìn)為輔的方針。由各部門(mén)擔(dān)任人引薦，公司根據(jù)用人規(guī)范進(jìn)展考評(píng)，根據(jù)考評(píng)的結(jié)果一致任命。 三、管理人員提升方式 公司采取靈敏多樣的方式開(kāi)掘人才，包括：引薦、選舉、競(jìng)選等。 四、提升主要取決于員工的任務(wù)態(tài)度、業(yè)績(jī)和潛能，以及公司運(yùn)營(yíng)、管理需求。五、管理人員的任前公示 對(duì)于公司任命的管理人員，公司會(huì)在時(shí)空快訊資源管理平臺(tái)和公告欄進(jìn)展一周的公示，一切員工可參與評(píng)價(jià)、檢舉揭露，對(duì)于情況屬實(shí)的意見(jiàn)，公司給予該員工元的獎(jiǎng)勵(lì)。 第十一章 會(huì)議安排、會(huì)議室運(yùn)用管理制度一、總那么第一條 為管理睬議場(chǎng)所，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。二、會(huì)議分類(lèi)及組織第二條公司會(huì)議歸納為四類(lèi)：、年度會(huì)議。、月度會(huì)議。、公司級(jí)周例會(huì)。、部門(mén)級(jí)會(huì)議。、其他會(huì)議：上級(jí)或外單位在我公司召開(kāi)的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)，交流會(huì)、洽談會(huì)、用戶(hù)座談會(huì)等，由組織部門(mén)有序安排。三、培訓(xùn)教室安排及管理第三條為防止會(huì)議過(guò)多或反復(fù)，公司正常性的會(huì)議一概納入例會(huì)制，