超級全面的員工手冊

1、.：.； 大連時空快訊廣告 員工手冊 人事部 -序言 歡迎您參與時空快訊，共同參與公司未來的開展!是根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度而制定的，它能指點您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)那么和政策，提供您在時空快訊可享用的權(quán)益、所應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)等資料。熟習(xí)了這些內(nèi)容后，您將對公司運(yùn)作和管理風(fēng)格有一個更清楚的認(rèn)識，包括您對他們的期望和他們對您的期望。 本手冊只是指南，假設(shè)他在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問，請與他們或他的上司、他所在分公司行政人事部門的同事聯(lián)絡(luò)。他們都很樂意解答他的疑惑，并和他坦誠地進(jìn)展討論和交流！ 最后，公司保管修正條文及內(nèi)容的權(quán)益?？偨?jīng)理致詞親愛的員工朋友：歡迎大家參與大連時空快訊廣

2、告這個暖和的大家庭。時空快訊，傳承著一種文化，一支團(tuán)隊，一個夢想。這里是沒有圍墻的現(xiàn)代商學(xué)院，正在為中國企業(yè)打造商戰(zhàn)之神奇佳績，時空人愿與仁者、智者、勇者同行。以厚德載物之胸襟為人，以出奇守正之商略做事，奉行天道酬勤之道，寵辱不驚之格。永踞商海潮頭，永攀時代新高。 時空人愿與英雄攜手同峰！大連時空快訊廣告總經(jīng)理 謹(jǐn)啟 二零零九年十二月目錄 HYPERLINK l _Toc 序文 HYPERLINK l _Toc 總經(jīng)理致辭第一章 HYPERLINK l _Toc ：時空快訊企業(yè)簡介 HYPERLINK l _Toc 第二章：時空快訊企業(yè)文化 HYPERLINK l _Toc 第三章：員工行為規(guī)

3、范 HYPERLINK l _Toc 第四章：辦公室制度 HYPERLINK l _Toc 第五章：考勤制度 HYPERLINK l _Toc 第六章：聘用制度 HYPERLINK l _Toc 第七章：員工薪資、福利 HYPERLINK l _Toc 第八章：嚴(yán)密制度 HYPERLINK l _Toc 第九章：獎罰制度 HYPERLINK l _Toc 第十章：員工職業(yè)規(guī)劃 HYPERLINK l _Toc 第十一章：會議安排，會議室運(yùn)用管理制度 HYPERLINK l _Toc 第十二章：消防與平安第一章 時空快訊企業(yè)簡介大連時空快訊廣告，于年月日成立大連市工商局注冊，注冊號為，是一家綜合

4、性的廣告公司。公司以人為本，貯藏大量的人力資源，現(xiàn)已擁有一支兩千多員工的精英團(tuán)隊，其中具有碩士研討生學(xué)歷的名，本科學(xué)歷的名，大專學(xué)歷名。公司如今設(shè)有：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、招商部、全國連鎖客戶部、分運(yùn)部、網(wǎng)運(yùn)部、設(shè)計部、財務(wù)部、人力資源部、投融資部等部門。公司擁有雄厚的廣告設(shè)計才干、優(yōu)良的廣告效力體系、資深的廣告設(shè)計專業(yè)人員、獨特創(chuàng)新的廣告創(chuàng)意制度，以創(chuàng)意先行，著力提供涉及：廣告業(yè)務(wù)、展會、會議效力、雜志廣告、戶外廣告、網(wǎng)站承建及網(wǎng)絡(luò)廣告，擁有中國第一DM門戶網(wǎng)站，網(wǎng)址為 HYPERLINK skkx skkx。開發(fā)了具有強(qiáng)大視頻功能的招商網(wǎng)站 HYPERLINK u u.tv。公司秉承“造大品牌，

5、顧大利益的運(yùn)營理念，與客戶建立長久穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，現(xiàn)下屬的分公司有家，曾經(jīng)覆蓋全國 個省、直轄市、自治區(qū)。其中第家分公司為大連金州分公司，第家分公司為安徽合肥第一分公司；第家分公司為江西贛州分公司；第家分公司為云南省麗江市分公司；第家分公司廣西省北海合浦分公司。目前分公司加盟的數(shù)目幾乎每日都在刷新，公司市場開辟具有極大的后勁，隨著公司運(yùn)營實力的逐級提升，他們會最終實現(xiàn)上市的目的。第二章 企業(yè)文化一企業(yè)理念.運(yùn)營理念：造大品牌、講大品德、顧大利益.精神理念： 熱情是他們對待廣告執(zhí)著的熱愛 熱情是他們對待客戶真誠的態(tài)度 專業(yè)是他們對行業(yè)追求的規(guī)范 專心是他們對待每項任務(wù)的習(xí)慣.協(xié)作理念：“團(tuán)結(jié)、共

6、創(chuàng)、同享、奮進(jìn)是時空快訊的協(xié)作理念，加盟者的勝利才是他們的勝利。他們將以真誠的心態(tài)與加盟商一同以低本錢快速啟動市場，共享勝利的喜悅。.管理理念：創(chuàng)新永無盡頭只需可以不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊，才有才干突破市場的壁壘，成就非凡事業(yè)。他們提供的效力不但要滿足用戶未被滿足的需求，而且要超出他們的預(yù)期，這要依托宏大的創(chuàng)新才干實現(xiàn)。經(jīng)過繼續(xù)的創(chuàng)新，以異乎尋常的方式繼續(xù)改良產(chǎn)品和效力。創(chuàng)新就是新思緒、新方法、新市場、新產(chǎn)品、新效力、新成果。.生存理念：與時俱進(jìn)，走好每一步，做好每一天。.人文理念：以人為本以人為本，德才兼?zhèn)?；品格第一，忠實為要；才干為先，奉獻(xiàn)最重；外引內(nèi)育，用人所長。非學(xué)無以廣才，非志無以成才。這句圣

7、賢恰恰印證了集團(tuán)公司的人文理念。每一位員工充分發(fā)揚(yáng)客觀能動性，在任務(wù)求務(wù)虛，拖進(jìn)去，才干不斷有能夠成為杰出的團(tuán)隊，充溢活力。每一位員工都應(yīng)以積極樂觀的態(tài)度去處置任務(wù)，運(yùn)用智慧，抑制困難、靈敏應(yīng)對，從而保證公司實現(xiàn)最大利益。.用人原那么： 英雄不問出處能者上、平著讓、庸者下有德有才提拔重用有德無才選拔提用無德有才限制運(yùn)用無德無才堅決不用二員工管理、員工口號：時空有我，用心做事；快訊效力，堅持第一。、效力理念：真誠在我臉中，客戶在我心中顧客是他們的衣食父母，是他們事業(yè)的中心根底。最大限制地追求顧客稱心是他們事業(yè)的終級目的。周到體恤的效力是讓顧客稱心的最正確手段。一切以用戶為中心，時辰留意搜集用戶需

8、求和建議，為用戶提供最豐富的超出期望的體驗。經(jīng)過優(yōu)質(zhì)效力促使公司品牌增值。、任務(wù)理念：假設(shè)他有智慧，就拿出他的智慧，假設(shè)他沒有智慧就付出他的汗水，假設(shè)他既沒有智慧也不愿付出汗水，就請分開本單位。、任務(wù)原那么：今日事，今日畢。團(tuán)隊精神：團(tuán)隊協(xié)作，共同生長積極融入團(tuán)隊，樂于接受同事的協(xié)助 ，配合團(tuán)隊完成任務(wù)。決策前積極發(fā)表建立性意見，充分參與團(tuán)隊討論；決策后，無論個人能否有異議，必需從言行上完全予以支持 。 積極自動分享業(yè)務(wù)知識和閱歷；自動給予同事必要的協(xié)助 ；擅長利用團(tuán)隊的力量處理問題和困難。擅長和不同類型的同事協(xié)作，不將個人喜好帶入任務(wù)，充分表達(dá)“對事不對人的原那么。有主人翁認(rèn)識，積極正面地影

9、響團(tuán)隊，改善團(tuán)隊士氣和氣氛。.責(zé)任感：做擔(dān)任任的人 明確本身的崗位責(zé)任并身膂力行，不推卸，不逃避。對上級擔(dān)任執(zhí)行才干。對下屬擔(dān)任管理才干。對交辦的義務(wù)擔(dān)任。對本人所說的話擔(dān)任。不傳播未經(jīng)證明的音訊，不在背后不擔(dān)任任地議論人和事，不搬弄是非，對任何事情都不妄加猜測對本人的行為擔(dān)任。勇于成認(rèn)錯誤，敢于承當(dāng)責(zé)任，并及時矯正勇于糾正公司其他員工不擔(dān)任任的言行。顧全大局，不計較個人得失。.專業(yè)精神提倡專業(yè)精神繼續(xù)學(xué)習(xí)，自我完善，做合格的專業(yè)人才，做專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先者。遵照必要的專業(yè)任務(wù)流程，在方案時間內(nèi)完成任務(wù)，并且符合專業(yè)規(guī)范。專業(yè)的人做專業(yè)的事適宜的人做適宜的事。今天的事不推到明天，上班時間只專心做與

10、任務(wù)有關(guān)的事。堅決不移，永不放棄，專注地迎接市場挑戰(zhàn)。 .奉獻(xiàn) 有奉獻(xiàn)就有收獲公司是社會的有機(jī)組成部分，只需能為這個社會做好奉獻(xiàn)，才干算有所成就。員工是公司的細(xì)胞，只需協(xié)助 公司為社會做出奉獻(xiàn)，才算有所成就。員工能否有所開展，在很大程度上看員工能否注重奉獻(xiàn)。有奉獻(xiàn)就有收獲，有付出就有報答。.制度法那么：采用熱爐效應(yīng)法那么 不碰不燙一碰就燙碰哪哪燙誰碰燙誰.建立時空鐵軍：要有吃苦耐勞、不屈不撓意志，要有勇往直前、不畏險阻的進(jìn)攻精神。更要有團(tuán)結(jié)一致、團(tuán)隊作戰(zhàn)的理念，他們才干降服這個領(lǐng)域。人常道：不謀全局者缺乏以謀一域、不謀萬世者缺乏以某一時，正是每一名員工都能做到立足時空、扎根時空、謀求長久的心態(tài)

11、，才使得他們的時空快訊能如此迅速的開展，壯大。時空快訊的旗幟一定會插遍中國的神州大地，做成民族品牌，使世人都記住這個名字時空快訊。未來是屬于他們的，他們的膽識與氣魄必將讓世人所欽佩，他們的熱誠也必將打動整個行業(yè)，讓他們馳騁天下，屹立于世界的舞臺第三章 員工行為規(guī)范第一節(jié)總那么 一、嚴(yán)厲遵守國家及當(dāng)?shù)卣母黜椃煞ㄒ?guī)及公司的各項規(guī)章制度。 二、遵守社會公德職業(yè)品德，不得利用公司的資源，做與任務(wù)無關(guān)或有損公司籠統(tǒng)的事情。 三、關(guān)懷公司開展，為公司開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；維護(hù)公司利益,珍惜和維護(hù)公司財富，厲行節(jié)約。四、謙虛學(xué)習(xí)繼續(xù)進(jìn)取，努力提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì)，端正效力態(tài)度，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，不斷提高效力質(zhì)量和任務(wù)

12、效率。第二節(jié)任務(wù)態(tài)度 一.誠信：對公司忠實守信譽(yù)，對公司不利的事不做，對公司不利的話不說；仔細(xì)領(lǐng)會上司的意圖，不折不扣地執(zhí)行上級的命令；對同事真誠，同事之間要精誠團(tuán)結(jié)，杜絕宗派和小團(tuán)體。 敬業(yè)：盡職盡責(zé)做好本職任務(wù)，耐心細(xì)致地完成上司安排的義務(wù)。務(wù)虛：實事求是，一切任務(wù)從實踐出發(fā)，不搞方式主義。 自動：仔細(xì)任務(wù)，靈敏思索，急公司所急，想公司所想，自動為公司提供合理化建議。第三節(jié) 任務(wù)守那么一、嚴(yán)厲遵守公司的各項規(guī)章制度，按時上下班，不遲到、早退、曠工，不擅離任守。二、服從指點的任務(wù)安排，按時保質(zhì)完成義務(wù)，不無故回絕或終止任務(wù)。三、未經(jīng)允許，嚴(yán)禁進(jìn)入公司檔案室嚴(yán)密室、財務(wù)室，相應(yīng)任務(wù)人員應(yīng)忠于職

13、守，不得隨意分開崗位，如有事分開應(yīng)先征得直接主管指點贊同。四、上班時間不許私會親友或做與本職任務(wù)無關(guān)事項；如確有事確需會親友時，應(yīng)征得指點贊同。第四節(jié)禮貌禮儀 一、待人熱情友好、言語親切和藹，舉止穩(wěn)重，處事得體。 二、與客戶及同事交談，站立應(yīng)端正，就坐要挺直，用心傾聽對方講話，講話時語氣溫暖，言語文明。三、接聽時語音語調(diào)要柔和，鈴響三聲內(nèi)必需接聽，接聽時應(yīng)先致問候語：“上午/下午/晚上好,時空快訊,我是某某，同時應(yīng)與客戶親切交談，仔細(xì)傾聽；但應(yīng)恰當(dāng)?shù)卣莆諘r間，不可長時間占用。說話應(yīng)吐字明晰，發(fā)音準(zhǔn)確，語調(diào)平和，語速中等，不可左顧右盼，心不在焉。四、進(jìn)入個人辦公室前，要先悄然敲門，聽到應(yīng)對再進(jìn)。

14、進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴；如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，即使要打斷說話，也要看住時機(jī)，而且要說“對不起,打攪一下。 五、遞交物品時，如遞文件，應(yīng)把正面文字對著對方的方向遞送，如是筆、刀子、剪刀等利器，應(yīng)把尖邊朝向本人，以便對方接拿。 六、無論在本人的公司，還是在其他場所，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨。在通道、走廊里遇到上司或者客戶要禮讓，不得搶道。 七、員工在辦公區(qū)域內(nèi)不得吸煙，不得當(dāng)眾挖鼻孔，剪指甲，掏耳朵。 八、員工禮儀與著裝規(guī)定： 、職員必需堅持儀表端莊、整潔； .頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，堅持清潔，男性職員頭發(fā)長度不得過耳長。 .胡子：胡

15、子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪。 .堅持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。 .著裝:襯衣、西褲、領(lǐng)帶、皮鞋，襯衣領(lǐng)口袖口堅持清潔、皮鞋要堅持清潔與光澤； .男性職員:冬天著裝要求：西裝、襯衣、西褲、領(lǐng)帶、皮鞋； 襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。 領(lǐng)帶：商務(wù)部男性職員必需配戴領(lǐng)帶，領(lǐng)帶不得骯臟破損或歪 斜松馳 皮鞋：堅持鞋面光亮整潔 .女性職員:著裝淡雅得體，不得過分華美，必需穿職業(yè)裝，不宜穿過分雍腫的服裝；不得穿牛仔服、運(yùn)動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服，穿裙者一概穿肉色絲襪；夏天不得穿無袖或過于暴露衣裙，不得穿T恤，不得穿大擺連衣裙和拖鞋；不得化濃妝，不得有過多頭飾，金

16、銀飾物或其他飾物應(yīng)佩戴得當(dāng)； 、站姿：兩腳腳跟著地，腳尖分開約度，腰背挺直，頸脖自然伸直，頭微向下，使人看清他的面孔。兩臂自然，不聳肩，身體重心在兩腳中間； 、坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。要挪動椅子的位置時，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐；、職員任務(wù)時必需佩帶工牌，充分展現(xiàn)公司籠統(tǒng)； 第四章 辦公室管理制度一、公司一切員工都必需嚴(yán)厲遵守公司的各項規(guī)章制度。二、公司要求員工上班期間必需儀態(tài)端正大方，服裝整齊清潔，言語規(guī)范，文明禮貌。三、在任務(wù)時間內(nèi)堅持良好的精神容顏，舉止得體，不允許在辦公室內(nèi)睡覺或坐在辦公桌上做類似影響公司籠統(tǒng)的行為

17、。四、個人辦公區(qū)域必需堅持整潔，不得亂放物品工具、設(shè)備、書刊、報紙、食品、飲料等，也不得擺放與任務(wù)無關(guān)的物品，公共辦公區(qū)域，不得堆放雜物。五、在辦公區(qū)域內(nèi)，不允許吸煙，不允許攜帶寵物及易燃、易爆、易腐蝕等危險品進(jìn)入辦公室。六、在任務(wù)時間內(nèi)，不允許吃零食、打盹、看與任務(wù)無關(guān)的報刊等。七、在任務(wù)時間內(nèi)不允許長時間占用公司，不能用閑聊。八、在任務(wù)時間內(nèi)不允許大聲喧嘩、打鬧，影響他人任務(wù)，不允許進(jìn)展打牌等文娛活動公司組織的活動除外。九、絕對控制來訪人員直接進(jìn)入辦公區(qū)，接待來訪人員應(yīng)在洽談室進(jìn) 行。十、來訪人員需由擔(dān)任接待的員工領(lǐng)進(jìn)，并擔(dān)任送出。十一、每天最后分開公司的員工在分開之前應(yīng)確定公司一切電燈能

18、否曾經(jīng)封鎖。十二、有員工外出辦事包括私事和公事，均應(yīng)一致填寫外出登記。十三、不允許私自安裝與任務(wù)無關(guān)的各種軟件。十四、不得非法侵占、故意損壞或損毀公司財物。十五、節(jié)約用電，下班之后，應(yīng)將本人運(yùn)用的主機(jī)和顯示器及周圍的電燈封鎖，除加班情況以外，應(yīng)盡量防止在公司逗留。十六、員工必需服從上級命令，除做好本職任務(wù)外，如遇其他同事任務(wù)忙碌，必需服從上級指點的安排，協(xié)助配合，不得借故推辭。十七、員工未經(jīng)公司同意，不得私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的任務(wù)，更不得借職務(wù)上的便利營私舞弊。十八、 除公事外，任何人員不得運(yùn)用公司名義做其他用途，濫用公司名義可視作欺詐行為，公司有權(quán)提起法律訴訟，并保管索賠

19、權(quán)益。十九、員工必需嚴(yán)厲遵守公司的嚴(yán)密制度并仔細(xì)執(zhí)行。二十、公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用規(guī)定：.員工非任務(wù)需求不得上網(wǎng)及閱讀跟任務(wù)無關(guān)的內(nèi)容。假設(shè)因任務(wù)需求上網(wǎng)時應(yīng)嚴(yán)厲遵守公司有關(guān)嚴(yán)密、BBS運(yùn)用、電子郵箱運(yùn)用等相關(guān)規(guī)定；.不允許從網(wǎng)上下載與任務(wù)無關(guān)的各種軟件，包括游戲、音樂等；.不允許運(yùn)用網(wǎng)上各種工具進(jìn)展聊天；(因任務(wù)需求時除外)。.嚴(yán)禁員工利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展損害公司利益的任何活動，包括轉(zhuǎn)移和泄露公司的各項信息、成果及商業(yè)。.凡有違反以上規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予警告處置，并給予通報批判處分。二十一.公司電腦運(yùn)用規(guī)定：.公司的電腦不得隨意裝配，如需維修需通知相關(guān)人員；.任何涉及到公司嚴(yán)密的信息、文件不得隨意拷貝；.

20、公司的每臺電腦作為專人公用，需自行設(shè)置密碼，設(shè)置密碼后上報總經(jīng)辦；.不可將任務(wù)中制造的文件、文檔或軟件以任何方式傳播到本公司以外的電腦上，不允許在公司內(nèi)部電腦上運(yùn)轉(zhuǎn)能夠會共享公司電腦任何文件的任何方式的效力器軟件。假設(shè)因任務(wù)需求確實需求某種軟件，必需經(jīng)技術(shù)部嚴(yán)厲審核后才可運(yùn)用；.要嚴(yán)密的文件，需設(shè)置密碼時，必需將密碼上報總經(jīng)辦。二十二.公司管理制度：公司主要是作為方便與外界溝通和開展業(yè)務(wù)之用，為防止管理費(fèi)事和矛盾，堅持公平公正公開的管理原那么，特制定本規(guī)定。規(guī)定的適用范圍為公司全體員工。詳細(xì)規(guī)定如下：.嚴(yán)禁利用公司打私人。.公司嚴(yán)禁員工在任務(wù)時間接聽時以聊天應(yīng)付方式影響同事的任務(wù)和影響內(nèi)外信息

21、管理。即使是重要的私人事務(wù)，也應(yīng)以最簡捷方式回應(yīng)處置，以免影響任務(wù)。.員工因公接打，用語應(yīng)盡量簡約、明確、以減少通話時間。.運(yùn)用者應(yīng)維護(hù)設(shè)備，輕拿輕放，防止人為損壞。.各部門擔(dān)任本部門的日常維護(hù)，定期對機(jī)清潔，防止病菌污染。.各部門不得自行拉設(shè)通訊線路。二十三.清潔管理制度為給員工發(fā)明一個安靜、溫馨、整潔、衛(wèi)生的辦公環(huán)境，特制定本規(guī)定。.全體員工都應(yīng)樹立公德認(rèn)識，嚴(yán)厲自律，尊重清潔人員的勞動。養(yǎng)成良 好的衛(wèi)生習(xí)慣，維護(hù)公共環(huán)境。.員工應(yīng)隨時清潔本人的辦公區(qū)域，堅持桌面整潔，會議運(yùn)用和客人來訪后應(yīng)由運(yùn)用和接待人員及時規(guī)整桌椅并拾掇干凈。不得隨地吐痰，不亂扔紙屑、煙頭、包裝資料等雜物，不亂涂亂畫。

22、.員工原那么上不得在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)食，假設(shè)情況特殊外，應(yīng)及時拾掇清掃干凈。員工應(yīng)維護(hù)公司報刊、雜志、閱后應(yīng)及時歸還到指定地方，報紙應(yīng)夾在報夾上，不得隨意亂扔亂放。.渣滓入簍，廢舊文件銷毀，餐廚器具應(yīng)及時洗涮，洗手間用后應(yīng)及時沖洗。.辦公室除各自桌面外的其他區(qū)域的清潔和整潔由值日員工保潔員清掃。.辦事室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。.凡違反上述規(guī)定，視情節(jié)輕重，分別給予警告、罰款、扣薪、記過、勸退、除名的處分，以維護(hù)公司的風(fēng)氣。二十四 S管理 S、整理SEIRI將任務(wù)場所的任何物品區(qū)分為必要的和不用要的,必要的留下，不用要的去除掉 S、整頓SEITON把留下的按照規(guī)定的合理位置放置，并明確標(biāo)示 S、清掃SEIOS將

23、任務(wù)場所清掃干凈 S、清潔SEIKETSU堅持光亮和衛(wèi)生 S、習(xí)慣SHITSU養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣第五章 考勤制度任務(wù)時間 一、規(guī)范任務(wù)日為一周天，周一至周五,周六周日未符合雙休條件員工進(jìn)展串休。二、月-月任務(wù)時間為上午: 至 :,下午: 至 :；午餐休憩時間為：至：。月月任務(wù)時間為上午: 至 :,下午: 至 :；午餐休憩時間為：至：。日常出勤一、公司實行上下班打卡制度。員工必需按規(guī)定時間上下班，員工在規(guī)定上班時間后到達(dá)本公司為遲到，在規(guī)定下班時間前擅自分開本公司為早退。當(dāng)月遲到早退累積兩次給予小過處分。上下班未打卡的，假設(shè)沒有合了解釋一概按事假處置；二、員工必需本人打卡，嚴(yán)禁讓人打卡或替人打卡。一

24、切人員無論在正常任務(wù)日或休憩日到公司均應(yīng)按規(guī)定打卡。人力資源部每月計算員工任務(wù)時間將以員工打卡記錄為根本根據(jù)，凡未在打卡記錄上顯示的，無論能否提交加班懇求表，一概不視為加班；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，替人打卡者和讓人打卡者各記小過一次。 三、員工出勤日上班下班各打卡一次，如當(dāng)日無打上班卡或無打下班都視為事假。員工全勤可得全勤獎，請假不多于.天，全勤獎減半，請假多于.天那么全部扣除。四、如上班中途請假，應(yīng)按實踐上下班時間打卡。 注：如-月上班打卡在：-月上班打卡在：后打視為遲到，遲到也要打卡下班卡-月在:(-月下班打卡在:)之前打視為早退；五、業(yè)務(wù)人員早晨直接見客戶無打上班卡或下午見客戶不能回公司打下班卡或因其

25、他情況不能打上班卡或者下班卡，二天內(nèi)補(bǔ)填由部門主管簽名后，由人事部代其做人工打卡，二天內(nèi)無補(bǔ)單視為曠工； 六、外出登記：員工因工需外出時，需經(jīng)部門主管同意并登記后方可分開。員工如有特殊情況，需上午在外辦公或下午下班前不能前往公司，需于事前經(jīng)部門主管同意，員工于外出辦公前，需在外出登記簿上登記備案次日早上外出辦公的，需于前一天晚上下班前登記。于次日必需填寫并由其部門主管簽字確認(rèn)方視為出勤。七、如上班或下班忘記刷卡，由主管證明其確實有出勤后，填寫由人事部人工補(bǔ)打卡，每月人工補(bǔ)打卡不得超越次，第次開場按事假處置。八、人力資源部每月日統(tǒng)計上月的考勤情況。 曠工 一、公司嚴(yán)厲制止員工的無故曠工行為。對于

26、員工無正當(dāng)理由或請假未被同意，擅自不到公司上班，無故遲到或無故早退小時以上，均被視為曠工，超越一小時并在下午：前打卡，視為曠工半天，否那么視為曠工一天。二、無故曠工記大過處分，公司扣除該員工兩日綜合薪資； 三、以下情況不視為缺勤： 、任務(wù)時間內(nèi)因工負(fù)傷； 、按本公司規(guī)定審核同意的休假。假期 一、節(jié)日假：一切員工享用以下國家法定帶薪假日：元旦、勞動節(jié)、國慶、春節(jié)；二、事假 、員工因個人事務(wù)不能上班為事假，事假不發(fā)工資和各項補(bǔ)貼；、員工未辦理請假手續(xù)擅自不到公司上班的，按曠工處置； 、員工應(yīng)盡量利用年假處置私人事務(wù)。員工休事假應(yīng)最少提早天以書面方式提出，并經(jīng)正式同意后方視為準(zhǔn)假。如遇特殊情況，無法

27、事前請假的員工應(yīng)在事假當(dāng)天上班后小時內(nèi)用請假，不按規(guī)定辦理的員工，公司按曠工處置； 、員工休病假與事假，無特殊緣由每月不得超越天，年累計不超越天，否那么按照礦工處置；三、婚假公司給予員工天延續(xù)婚假，員工休婚假應(yīng)提早天向部門主管提出懇求，以現(xiàn)實婚姻為主；四、喪假員工在直系親屬(父母、夫婦雙方父母、子女、配偶、兄弟姐妹)不幸死亡時，公司將給予該員工天延續(xù)喪假；五、產(chǎn)假 、女性員工分娩，可請產(chǎn)假天。、受聘未滿個月的女性員工不能享用有薪產(chǎn)假； 、適用于試用期滿的全職男員工可享用兩天護(hù)理假期，護(hù)理假應(yīng)以嬰兒出生證為根據(jù)在孩子出生一個月內(nèi)完成。、產(chǎn)假期間享用半薪待遇。六、請假流程、員工請假需到人事部領(lǐng)取請

28、假單，未來得及請假者兩天內(nèi)補(bǔ)寫、各級別員工三天內(nèi)假期需直接主管簽字贊同，人事部備案；三天以上假期需主管與主管總監(jiān)簽字贊同，人事部備案。.其他規(guī)定詳細(xì)參考以上規(guī)定。雙休與調(diào)休凡司齡滿半年員工，每月享用一次雙休；滿一年員工，每月享用二次雙休；滿.年員工，每月享用三次雙休；兩年以上員工，全年享用雙休。員工雙休每月清零，不可累積下月。凡司齡未滿半年員工，享有單休權(quán)益，具備周六周日調(diào)休權(quán)益，由部門主管安排填寫，交由人事部備案。單休員工在調(diào)休任務(wù)日內(nèi)，出勤請假情況根據(jù)以上出勤管理規(guī)定。加班公司要求員工小時任務(wù)制內(nèi)完本錢職任務(wù),如因個人問題拖延加班,不予同意，并追求任務(wù)拖延責(zé)任。確因任務(wù)需求加班或值班，才予

29、同意。凡需加班者，均須填寫，經(jīng)部主管以及主管總監(jiān)簽字贊同交予人事部備案，特殊情況須事先經(jīng)主管總監(jiān)同意后補(bǔ)填懇求單，兩日內(nèi)補(bǔ)填有效；加班費(fèi)暫與正常上班綜合工資等同。員工加班須嚴(yán)厲遵守公司考勤制度，上下班須打卡，詳細(xì)加班時間根據(jù)懇求單與打卡時間綜合評定。加班時間不得與日?？记跁r間相抵。第六章 員工聘用制度 第一節(jié)用人規(guī)范 第一、思想品德：品行端正、老實、值得信任、尊重他人、心胸廣大、具有協(xié)作精神；第二、目光長久：認(rèn)同公司戰(zhàn)略和文化，有事業(yè)心，對未來充溢自信心； 第三、快速執(zhí)行：不能光說不做，要行動迅速、有步驟、有條理、有系統(tǒng)完成義務(wù)；第四、決策果斷：有判別力、是非清楚、敢于承當(dāng)風(fēng)險，并且作出正確的

30、決議；第五、熱情創(chuàng)新：要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)才干和發(fā)明力，靈敏地順應(yīng)各種變化，具有凝聚力，帶著團(tuán)隊共同提高；第六、專業(yè)精深：成為某一領(lǐng)域的專家，處置本職任務(wù)游刃有余，為同事排憂解難。第二節(jié)聘用原那么 一、總原那么：公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)厲考核、合約管理 二、公司不分種族、膚色、宗教信仰、性別的挑選、雇傭員工。吸納不同背景、不同性格特質(zhì)的同事，構(gòu)建多元化的任務(wù)團(tuán)隊。三、公司選擇員工，強(qiáng)調(diào)“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?第三節(jié)入職程序 一、候選人接到報到通知后，按指定日期時間地點前往辦理報到手續(xù)。除不可抗力緣由外，未于通知時間辦理報到手續(xù)者視為回絕受雇，聘用通知因此失去效能。 、聘用系統(tǒng)： 、辦理入職手

31、續(xù)：填寫員工根本資料登記表，同時交身份證與學(xué)歷復(fù)印件，辦理工牌、考勤卡入職-天為員工辦理工牌和考勤卡，領(lǐng)取公司相關(guān)制度。入職次月員工須辦理公司彩鈴，享用補(bǔ)貼元；員工服裝須由公司一致定制，由公司扣除相關(guān)費(fèi)用；競業(yè)保證金元由入職第二月開場分三個月進(jìn)展扣除，年底返還，離任一月后無違反規(guī)定景象進(jìn)展返還。 、入職培訓(xùn)。 、第三日發(fā)放入職通知書，簽署，進(jìn)入試用。 、員工轉(zhuǎn)正，簽署正式 第四節(jié)試用期 一、新聘員工試用期普通為個月，特殊情況公司將適當(dāng)延伸或提早終了試用期。試用期最長不超越個月。 二、試用期是公司和個人雙向選擇的過程，在此期間任何一方不稱心可隨時提出解除勞動關(guān)系。有以下情形者公司將終止試用，不予

32、錄用： 確實不能勝任任務(wù)或被證明不符合錄用條件者； 受記過及以上之處分者； 違反試用期合同的規(guī)定者； 違反誠信原那么、逃避原那么者； 按照國家現(xiàn)行勞動法律法規(guī)的規(guī)定可以由公司決議不予錄用者； 其它應(yīng)予終止試用現(xiàn)實者。 三、在試用期間，品行端正，業(yè)績突出者，可懇求提早轉(zhuǎn)正。 四、試用期滿，員工個人提出書面懇求，經(jīng)直接上級和人力資源部門審批贊同后，成為公司正式員工。第五節(jié)解除或終止勞動關(guān)系 一、解除或終止勞動關(guān)系類別 分為：辭職、自動離任、解雇、開除、雙方協(xié)商提早解除勞動合同和勞動合同期滿不再續(xù)約自然終止。二、詳細(xì)規(guī)定： 、離任 已過試用期但在合同期內(nèi)的員工辭職，須提早三十天在和部門經(jīng)理進(jìn)展溝通后

33、，向人力資源部提出離任懇求，提交離任懇求書，填寫；未過試用期或不在合同期內(nèi)的員工離任，在和部門經(jīng)理進(jìn)展溝通后，須提早三天向人力資源部提出離任懇求，提交離任懇求書，填寫；員工辭職獲準(zhǔn)后，在離任之日前須按上的內(nèi)容與相關(guān)人員進(jìn)展交接，交接終了后到人力資源部門辦理離任手續(xù)，有人力資源部對離任人員的任務(wù)交接情況進(jìn)展重新審定，妥當(dāng)后，離任人員方可分開； 、自動離任 員工未經(jīng)同意擅自曠工延續(xù)三天以上或者無正當(dāng)理由事假或休假逾期不歸延續(xù)超越六天的，視為自動離任。 、解雇或開除 員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和紀(jì)律，任務(wù)不稱職、失職或違反法律法規(guī)被處以刑罰的，公司將根據(jù)規(guī)定依法作出解雇或開除的決議，終止與員工的勞動關(guān)

34、系。 、雙方協(xié)商提早解除勞動合同和勞動合同期滿不再續(xù)約自然終止公司與員工協(xié)商提早解除勞動合同、公司因客觀緣由裁減人員時，以及員工與公司簽署的勞動合同期滿或雙方商定的勞動合同解除條件出現(xiàn)時，雙方可做解除或終止勞動合同關(guān)系處置。 .員工不論以何種方式離任，都應(yīng)按公司離任管理規(guī)定要求，將一切事項、所領(lǐng)用物品及其它公司資料等交接清楚，否那么不給予結(jié)算工資，所累積的福利將終止或取消。員工在自動離任或請辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依法處理。. 已請辭員工在待退期間，假設(shè)在公司表現(xiàn)惡劣或影響公司其他人員者，可予以直接開除。. 離任員工交接重點： 個

35、人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報表，清點移交予接納人員。 原效力客戶各項余額，資料檔案及后續(xù)效力重點移交。 個人所擔(dān)任之各項本冊移交。 呈報手中未完成的任務(wù)及其情況予接納人員。 . 為不動搖團(tuán)體士氣，將“員工請辭列為公司。已辦理離任手續(xù)人員不可四處宣揚(yáng)，或四處表態(tài)及表現(xiàn)出不協(xié)作的態(tài)度，經(jīng)查實一概立刻開除，取消當(dāng)月一切福利。員工辦理離任手續(xù)完成后到離任前，假設(shè)取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)任務(wù)。.人力資源部在員工離任天內(nèi)及時進(jìn)展回訪，對其在職期間的奉獻(xiàn)表示贊賞，有些還應(yīng)表達(dá)再次協(xié)作的愿望，使其感受時空快訊的企業(yè)文化。第七章 員工薪資、福利員工薪資的核發(fā)是由人事行政部每月按照員工的出勤、業(yè)績情況，制定相應(yīng)的統(tǒng)計表交計算，

36、財務(wù)部和人事行政部審核無誤后交總經(jīng)理審批后執(zhí)行，統(tǒng)計表和工資表由人事行政部和財務(wù)部備案留存。一、工資與的規(guī)定.工資指發(fā)給員工的根本工資、績效工資及包括在工資總額內(nèi) 的各類補(bǔ)助、津貼。有關(guān)的發(fā)放規(guī)范由公司最高管理者和財務(wù)部,人力資源部制定 。.公司實行薪資與員工所在職務(wù)的任務(wù)量、責(zé)任輕重、任務(wù)表現(xiàn)、任務(wù)效率掛鉤的制度；.公司員工的薪資根據(jù)其崗位的變動及任務(wù)才干大小而有所增減；.公司以人民幣方式按月支付員工工資，不得無故拖欠員工工資。 發(fā)薪日期.薪金計算期：當(dāng)月日當(dāng)月日.發(fā)薪日期：次月日發(fā)放上月工資，如遇假期順延發(fā)放。 薪資計算方法：.員工入職任務(wù)缺乏一個月：根本薪資天實踐任務(wù)日+相應(yīng)補(bǔ)助；.任務(wù)

37、滿整月那么按月結(jié)的方式；.公司實行薪金嚴(yán)密的制度，員工不得向他人泄漏及探詢他人薪金。四、員工調(diào)薪程序.調(diào)薪程序、時間參照公司績效暫行規(guī)定.調(diào)整的薪資以調(diào)整日開場執(zhí)行。社會保險.任務(wù)年滿一年者,公司按照國家規(guī)定的五險,由人事部門為員工辦理及交納。.員工需交納保險中規(guī)定個人按比例應(yīng)交納部分的金額，此金額將從當(dāng)月工資中扣除；.員工離任后，公司將停頓為其辦理的各種保險及存檔；六、員工福利 、有薪假期：按國家規(guī)定的法定假期； 、社會保險； 、公司安排集體旅游； 、享用半薪產(chǎn)假等； 、培訓(xùn)：公司為員工提供各類型培訓(xùn)與開展時機(jī)以促進(jìn)個人生長。 七、公司補(bǔ)助. 試用期員工享用全勤獎每月元、午餐補(bǔ)助每月元。.

38、正式員工享用受全勤獎每月元、午餐補(bǔ)助每月元。. 入職后第二月享用采鈴補(bǔ)貼元。 八、附那么公司員工按合同分類及用工不同享用的薪金、社會保險及員工福利的規(guī)范也不同。第八章 嚴(yán)密制度一、員工要嚴(yán)厲遵守公司的嚴(yán)密制度、檔案制度、印章管理制度，嚴(yán)守公司的商業(yè)。二、員工應(yīng)做到：不該看的不看，不該問的不問，不該說的不說。 三、不得以任何方式和途徑向任何單位和個人泄露所掌握的公司商業(yè)、內(nèi)部資料、公司的暫時決策及規(guī)定、公司的制度及政策等具有實踐的或潛在的經(jīng)濟(jì)價值的各種信息與資料。 四、不得將任務(wù)中或研制開發(fā)中獲取的商業(yè)據(jù)為已有，有關(guān)資料、圖紙、樣品一概歸檔，不得私自留存；未經(jīng)同意，不得復(fù)制和摘抄公司的密級文件和

39、資料，更不得利用所掌握的商業(yè)牟取私利。 五、公司為員工的人事檔案和薪金情況嚴(yán)密，員工應(yīng)該對本人的薪金情況嚴(yán)密。 六、員工無論以何種方式分開公司，應(yīng)把一切涉及商業(yè)的資料移交公司，同時承當(dāng)不向外泄露公司商業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。七、凡違反上述規(guī)定，視情節(jié)輕重，分別給予警告、罰款、扣薪、記過、勸退、除名的處分，以維護(hù)公司的風(fēng)氣，情節(jié)嚴(yán)重的，構(gòu)成刑事責(zé)任的，將移送到司法機(jī)關(guān)處置。第九章 獎懲制度第一節(jié) 總那么一為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲清楚，提高員工任務(wù)積極性，提高任務(wù)效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制定本制度。二適用范圍：全體員工。 三對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原那么。 第二節(jié) 獎勵獎勵種類嘉獎 ：日常

40、考核獎分 公司通告表揚(yáng)小功： 日?？己霜劮?獎金元大功： 日常考核獎分 獎金元特批獎勵：日?？己霜劮?獎金上報特批金額獎勵細(xì)那么.有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予嘉獎獎勵節(jié)約資金，節(jié)省費(fèi)用，事跡突出向公司提出合理化建立，為公司采用維護(hù)財務(wù)紀(jì)律，抵抗歪風(fēng)邪氣，事跡突出維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)全年考勤記錄無缺勤者. 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予小功獎勵任務(wù)努力、業(yè)務(wù)熟練，能適時完成艱苦或特殊交辦義務(wù)者；指點有方，使主管業(yè)務(wù)任務(wù)拓展有相當(dāng)效果者；預(yù)防事故使正常運(yùn)營不致遭到較大影響者；品行端正，一向忠于職守，堪為全體員工楷模者；其他對公司或公眾有利益的行為，具有現(xiàn)實證明者。合理化建議在運(yùn)用中獲得一定效果者。.有以

41、下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予大功獎勵績效考核成果超越上級安排義務(wù)的%以上者；遇有災(zāi)變或不測事故，可以奮不顧身，不避危難，竭力搶救并減少公司損失者；增收節(jié)支萬元(含)以上，萬元(不含)以下者；檢舉揭露違反公司規(guī)章制度或損害公司利益的行為，為公司挽回籠統(tǒng)和損失者；全年累計獲嘉獎三次者；對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)籠統(tǒng)方面有較大奉獻(xiàn)的；. 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予特批獎勵全年累計獲記功三次者；全年能超額%完成上級下達(dá)的任務(wù)義務(wù)者。為崗位任務(wù)加班加點、努力付出；為任務(wù)盡職盡責(zé)綜合素質(zhì)較強(qiáng)；合理化建議在運(yùn)用中獲得艱苦效果者。積極的任務(wù)態(tài)度，仔細(xì)努力的任務(wù)，樹立公司調(diào)和的任務(wù)氣氛為公司發(fā)明更為豐富的客戶源日常禮儀模范，樹

42、立公司禮儀新風(fēng)尚第三節(jié) 懲罰懲罰種類警告：日常考核扣分 公司通告警告小過：日?？己丝鄯?罰金元大過：日?？己丝鄯?罰金元特批懲罰： 日?？己丝鄯?降級與解雇處置懲罰細(xì)那么、警告對有以下行為的員工處以警告處分任務(wù)日周一到周五內(nèi)未一致穿著工裝；佩戴胸卡未遵守公司考勤規(guī)定，按時上下班 任務(wù)桌面上的辦公用品未一致擺放辦公區(qū)域內(nèi)桌椅擺放不整齊，未到達(dá)公司規(guī)定的衛(wèi)生規(guī)范辦公區(qū)域內(nèi)桌面地面不整潔，未到達(dá)公司規(guī)定的衛(wèi)生規(guī)范個人電腦下班后插排開關(guān)鍵未按死利于平安。辦公室員工任務(wù)期間聽音樂、吃零食、在上聊與任務(wù)無關(guān)的事情、接私人超越分鐘、結(jié)伴聊天、串崗；從網(wǎng)上下載與任務(wù)無關(guān)的各種軟件，包括游戲、音樂等在任務(wù)場所喧

43、嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人任務(wù)將任務(wù)中制造的文件、文檔或軟件傳播到本公司以外的電腦上、小過對有以下行為的員工處以小過處分上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處置不當(dāng)； 未經(jīng)答應(yīng)擅帶外人入辦公區(qū)域觀賞； 在辦公區(qū)域吸煙者； 在任務(wù)時間內(nèi)擅離任務(wù)崗位，躺臥、睡覺者； 涂改考勤卡，替代他人打卡或接受他人打卡； 累計遲到兩次，累計早退兩次；值日人員未做到全天衛(wèi)生規(guī)范；任務(wù)時間打游戲看電影、大過對有以下行為的員工處以大過處分因忽略導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品資料蒙受損傷或傷及他人； 投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益； 對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益； 員工頂撞各

44、部門主管及以上指點注：不贊同見的可以書面方式闡明各部門主管及指點侮辱、打罵員工； 任務(wù)期間無故脫崗者；員工利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展損害公司利益的任何活動注：包括轉(zhuǎn)移和泄露公司的各項信息、成果及商業(yè)特批懲罰A:降職處分 違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，呵斥經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的； 違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成任務(wù)義務(wù)的； 擅離任守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受艱苦損失；走漏任務(wù)或業(yè)務(wù)上； 違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品； 遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具； 擅自變卦任務(wù)方法致使公司蒙受艱苦損失； 回絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)視； 造謠惹事，散播謠言致公司蒙受艱苦不利； B:開除處分 偷竊同事

45、或公有財物； 于受聘時虛報資料，使本公司誤信而蒙受損害； 對上級或同現(xiàn)實施暴行或有艱苦侮辱之行為； 蓄意損壞公司或他人財物； 故意走漏技術(shù)、營業(yè)之，致使公司蒙受損害； 拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理或部門指點決議，干擾任務(wù)的； -濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資才，損公肥私，呵斥經(jīng)濟(jì)損失的； 財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原那么，呵斥經(jīng)濟(jì)損失的； 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未到達(dá)刑事處分的； 挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人聲譽(yù)或指點威信，影響惡劣的； 泄露公司，把公司客戶引見給他人或向客戶索取回扣引見費(fèi)的； 利用職權(quán)對員工打擊報仇或庇護(hù)員工違法亂紀(jì)行為的； 無正當(dāng)理由累

46、計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或 經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改；其他艱苦過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；第四節(jié) 其他未盡事宜一、懲罰條款中所列員工的各項行為，情節(jié)嚴(yán)重，冒犯刑律的，提交司法部門依法處置；懲罰條款中所列員工的各項行為呵斥公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任外，需賠償公司損失。 二、總經(jīng)辦接到報告、檢舉、揭露，立刻報經(jīng)總經(jīng)理同意后進(jìn)展調(diào)查處置。調(diào)查終了，總經(jīng)辦提出呈報總經(jīng)理同意，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。 三、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處分，該當(dāng)慎重決議。必需弄清現(xiàn)實，獲得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)展申辯。 四、調(diào)查、審批員工處分的時間，從證明

47、員工犯錯誤之日起，開除處分 不得超越個月，其他處分不得超越個月。 五、員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決議后七日內(nèi)，陳訴理由申覆 之，并以申覆后之核定作為公司最后之決議，當(dāng)事者不得再存異議。第十章 員工職業(yè)規(guī)劃 第一節(jié)培訓(xùn) 一、培訓(xùn)理念 、培訓(xùn)是最好的福利！人才是訓(xùn)練出來的！注重培訓(xùn)提高員工的素質(zhì)，施予適當(dāng)?shù)慕逃?xùn)練，以培育豐富的知識與技藝，同時養(yǎng)成高尚的品德，使員工處置業(yè)務(wù)科學(xué)化、專業(yè)化，成為自強(qiáng)不息的人才。 、培訓(xùn)是員工實現(xiàn)職業(yè)生涯，獲得任用、提職、晉級或添加報酬的重要條件，也是實現(xiàn)其人生價值的重要途徑； 、接受培訓(xùn)既是員工的權(quán)益，又是員工的義務(wù)。 二、培訓(xùn)方式的類型及層次 、新員工培訓(xùn)：

48、新員工必需參與崗前培訓(xùn)，時間為一天，培訓(xùn)考試合格方能聘用； 、在職員工培訓(xùn)： 在職員工培訓(xùn)每月舉行，進(jìn)入時空快訊商學(xué)院進(jìn)展分層次梯度培訓(xùn)。、時空快訊商學(xué)院培訓(xùn)由人力資源部一致謀劃并安排；三、日常培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定、紀(jì)律 、正常培訓(xùn)時間從:：，請培訓(xùn)講師留意把握時間。 、:-：培訓(xùn)簽到，培訓(xùn)講師念名簽到。 、：以后為遲到時間，：以后不可以進(jìn)入培訓(xùn)室。遲到一次，記警告一次，并罰站。 、培訓(xùn)終了，培訓(xùn)講師點名記錄。早退一次，記警告一次處分。培訓(xùn)講師的培訓(xùn)不能應(yīng)付過場。由部門總監(jiān)對培訓(xùn)過程和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展考核。、對于選定課程沒有正當(dāng)理由不參與的，每少一次課程記警告一次處分。 、培訓(xùn)講師逾期提交培訓(xùn)教案，記警告

49、一次處分。 、培訓(xùn)會場堅持次序、安靜，同時將手機(jī)調(diào)為振動或關(guān)機(jī)。 、培訓(xùn)區(qū)是公共場所，請培訓(xùn)人員留意清潔衛(wèi)生，會后擺好桌椅，否那么警告一次處分。、各部門經(jīng)理實施教育培訓(xùn)的成果列為平常業(yè)績考核記錄，以做為提升、年終評選的根據(jù)。 、各部們員工在部門經(jīng)理處選定當(dāng)月培訓(xùn)課題，基層中心員工每月不少于次培訓(xùn)，中層管理每月不少于次培訓(xùn)，高層管理每月不少于次培訓(xùn)。 、員工選定的課程，必需按時，參與，以到達(dá)培訓(xùn)效果。 、培訓(xùn)講師應(yīng)在接到培訓(xùn)課題后，積極預(yù)備培訓(xùn)教案，制造幻燈片等輔助教具，并在培訓(xùn)前一天將培訓(xùn)教案提交部門總監(jiān)討論定案。 、公司中層管理、總監(jiān)等其他培訓(xùn)要按照人力資源部的規(guī)定按時參與，否那么，“警告，

50、嚴(yán)重的要記“小過 、HR部門擔(dān)任對培訓(xùn)效果進(jìn)展評價，并定期出據(jù)評價報告。 第二節(jié)轉(zhuǎn)調(diào)與提升 一、公司奉行“能者上、庸者下、“競爭上崗、“優(yōu)勝劣汰的人事政策。 二、管理人員提升流程 人員的提升在競爭機(jī)制的根底上建立。公司會定期公布管理人員的需求情況，堅持“內(nèi)部提拔為主、外部引進(jìn)為輔的方針。由各部門擔(dān)任人引薦，公司根據(jù)用人規(guī)范進(jìn)展考評，根據(jù)考評的結(jié)果一致任命。 三、管理人員提升方式 公司采取靈敏多樣的方式開掘人才，包括：引薦、選舉、競選等。 四、提升主要取決于員工的任務(wù)態(tài)度、業(yè)績和潛能，以及公司運(yùn)營、管理需求。五、管理人員的任前公示 對于公司任命的管理人員，公司會在時空快訊資源管理平臺和公告欄進(jìn)展一周的公示，一切員工可參與評價、檢舉揭露，對于情況屬實的意見，公司給予該員工元的獎勵。 第十一章 會議安排、會議室運(yùn)用管理制度一、總那么第一條 為管理睬議場所，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。二、會議分類及組織第二條公司會議歸納為四類：、年度會議。、月度會議。、公司級周例會。、部門級會議。、其他會議：上級或外單位在我公司召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)，交流會、洽談會、用戶座談會等，由組織部門有序安排。三、培訓(xùn)教室安排及管理第三條為防止會議過多或反復(fù)，公司正常性的會議一概納入例會制，