共享單車投放調(diào)度研究_第1頁
共享單車投放調(diào)度研究_第2頁
共享單車投放調(diào)度研究_第3頁
共享單車投放調(diào)度研究_第4頁
共享單車投放調(diào)度研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 共享單車投放調(diào)度研究 劉肖月 李白倩 柴茂軒 李紫凡 趙賢翔【摘 要】本文基于對共享單車在不同區(qū)域投放數(shù)量的問題,建立了兩個數(shù)學(xué)模型。分別為響應(yīng)概率模型和隨機離散的單時期存貯模型。我們通過實地采集具體數(shù)據(jù),用SAS軟件進行了相關(guān)分析,根據(jù)需求量來確定投放量。研究這兩個模型在對共享單車投放調(diào)度方面的應(yīng)用,優(yōu)化出最符合需求的投放數(shù)解決單車調(diào)度與投放問題。【Key】響應(yīng)概率模型;存貯模型;投放量1.模型介紹1.1響應(yīng)概率模型1.1.1問題描述設(shè)每天早晨6點,用戶開始使用車輛,20點結(jié)束,即觀察時間段為6:0020:00。時間數(shù)據(jù)為沒兩小時一個單位。設(shè)每個時間段的起始時間為統(tǒng)計起點,在統(tǒng)計起點的集中

2、區(qū)數(shù)量數(shù)值為該時間段的車輛投放量。在每2個時間段結(jié)束時的末端時間為統(tǒng)計終點,在統(tǒng)計終點的集中區(qū)數(shù)量為使用結(jié)束點。設(shè)每輛共享單車每使用一次平均盈利a,未被使用則因無法反饋造價成本而虧損b,因此每使用一輛共享單車盈利a 。未使用一輛則虧損c。1.1.2分析顯然應(yīng)根據(jù)需求量來確定投放量。共享單車的需求量是一隨機變量。假定我們通過自己的實踐經(jīng)驗或其它方式掌握了需求量的隨機規(guī)律,即在他的使用范圍內(nèi)每天共享單車的需求量為X = x 份的概率為P(x),則通過P(x) 和a, b, 就可建立關(guān)于投放量的優(yōu)化模型。數(shù)學(xué)模型設(shè)每天投放量為n,因需求量x 是隨機的,因此x可以小于、等于或大于n,從而共享單車在該區(qū)

3、的盈利數(shù)額也是隨機的,作為優(yōu)化模型的目標函數(shù),應(yīng)考慮他長期(半年、一年等)盈利的日平均盈利數(shù)額。據(jù)概率論中的大數(shù)定律,這相當于共享單車每天盈利數(shù)額的期望值(以下簡稱平均盈利數(shù))。1.1.3模型求解則當投放n量共享單車時,p1是需求量X不超過n的概率,即會有空余車輛的概率,P2是需求量X超過n的概率,即供不應(yīng)求,全部使用過一次的概率。由上述結(jié)論可得投放單車數(shù)量n應(yīng)使得有空余車輛數(shù)量和全部是用過的車輛數(shù)量的概率之比等于一輛車盈利與虧損的額度之比。綜上所述,當每輛單車賺取的盈利額與虧損數(shù)額越大時,我們應(yīng)該投放的數(shù)量就應(yīng)該越多。1.2隨機離散的單時期存貯模型1.2.1模型求解解法一:計算損失最小期望值

4、設(shè)每天使用量為x,其概率為P(x)為已知,設(shè)投放量為n,這時的損失有兩種。當供大于求(nX)時,車輛不能全部發(fā)揮作用被使用完,應(yīng)該虧成本損失,損失期望值為。當供不應(yīng)求(n故總損失的期望值要從上式中決定n的值,使得L(n)最小。由于共享單車的投放量n只能取整數(shù),即都是離散變量,所以不能用微積分的方法求L(n)的極值,為此用差分法,設(shè)每天共享單車在統(tǒng)計起點的最佳投放量為n*,必有由上述模型可以看出,盡管在共享單車使用過程中的損失最小期望值和。盈利最大期望值不同,但無論從那方面來看,投放量都將是一個最后的定數(shù),另外兩次投放之間沒有約定,即兩次投放之間沒有聯(lián)系。都看做一次獨立的投放。這也是單時期模型的含義。2.結(jié)束語共享單車更多的作為解決最后一公里問題而存在,更多是要解決人們的當下之需,而沒有達成一個人們規(guī)律性的使用習(xí)慣,不是工作上下班或者是學(xué)生上下學(xué)代步的首選,市場很不穩(wěn)定。當它的改變逐漸成為人們的生活習(xí)慣時,共享單車的體制才具有穩(wěn)定的發(fā)展性。通訊作者:馮進鈐Reference1 鄢章華,劉蕾.考慮服務(wù)水平與動態(tài)轉(zhuǎn)移規(guī)律的共享單車投放策略研究J.中國管理科學(xué),2019,(9): 195-204.理論與創(chuàng)新2020年15期理論與創(chuàng)新的其它文章借助虛擬5G變革電視行業(yè)發(fā)展有效途徑探析惠州鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略路徑研究淺談在新基建環(huán)境下打造“eID Pay

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論