佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表

1、.：.；佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備采購(gòu)懇求表懇求部門： 懇求時(shí)間：設(shè) 備 名 稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量其它要求管理員采購(gòu)意見(jiàn)采購(gòu)驗(yàn)收情況備注部門擔(dān)任人意見(jiàn)行政總監(jiān)審批意見(jiàn)副董事長(zhǎng)審批注明：部門擔(dān)任人作出購(gòu)買意見(jiàn)后，由管理員視存貨情況作出能否采購(gòu)意見(jiàn)，再由行政總監(jiān)及公司指點(diǎn)審批；佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備采購(gòu)懇求表懇求部門： 懇求時(shí)間：設(shè) 備 名 稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量其它要求管理員采購(gòu)意見(jiàn)采購(gòu)驗(yàn)收情況備注部門擔(dān)任人意見(jiàn)行政總監(jiān)審批意見(jiàn)副董事長(zhǎng)審批注明：部門擔(dān)任人作出購(gòu)買意見(jiàn)后，由管理員視存貨情況作出能否采購(gòu)意見(jiàn)，再由行政總監(jiān)及公司指點(diǎn)審批；佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備改換及報(bào)廢懇求表懇求人部門崗位懇求時(shí)間改換設(shè)備稱號(hào)改換設(shè)備編號(hào)改換設(shè)備

2、理由專業(yè)人員管理員驗(yàn)查見(jiàn)專業(yè)人員及管理員報(bào)廢意見(jiàn)部門擔(dān)任人意見(jiàn)行政總監(jiān)審批意見(jiàn)副董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)管理員改換設(shè)備注明注明：部門擔(dān)任人作出改換意見(jiàn)后，由專業(yè)人員及管理員視驗(yàn)查情況作出能否改換意見(jiàn)，再由行政總監(jiān)及副董事長(zhǎng)審批；佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備改換及報(bào)廢懇求表懇求人部門崗位懇求時(shí)間改換設(shè)備稱號(hào)改換設(shè)備編號(hào)改換設(shè)備理由專業(yè)人員管理員驗(yàn)查見(jiàn)專業(yè)人員及管理員報(bào)廢意見(jiàn)部門擔(dān)任人意見(jiàn)行政總監(jiān)審批意見(jiàn)副董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)管理員改換設(shè)備注明注明：部門擔(dān)任人作出改換意見(jiàn)后，由專業(yè)人員及管理員視驗(yàn)查情況作出能否改換意見(jiàn)，再由行政總監(jiān)及副董事長(zhǎng)審批；佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備配置形狀表編號(hào)：jzy行表 號(hào)日期：設(shè)備編號(hào)所在位置設(shè)備運(yùn)

3、用形狀現(xiàn)運(yùn)用人設(shè)備形狀備注共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共

4、用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢共用個(gè)用閑置良好普通 報(bào)廢注明：管理員根據(jù)設(shè)備運(yùn)用變化情況在備注欄注明；佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公設(shè)備損壞登記表編號(hào)：jzy行表 號(hào)日期設(shè)備編號(hào)設(shè)備運(yùn)用人損壞情況描畫運(yùn)用損壞緣由注明：在管理員監(jiān)視下由設(shè)備運(yùn)用人按實(shí)填寫；辦公用品及設(shè)備個(gè)人領(lǐng)用臺(tái)帳一覽表編號(hào)：jzy行表 號(hào)部門： 懇求人： 物品及設(shè)備稱號(hào)規(guī)格、型號(hào)、顏色領(lǐng)用日期領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用簽署管理員備注：佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公用品庫(kù)存一覽表編號(hào)：jzy行表 號(hào) 序號(hào)：物品稱號(hào)： 規(guī)格型號(hào)：日期進(jìn)庫(kù)數(shù)量出庫(kù)數(shù)量結(jié)存數(shù)量備注 管理員：參與培訓(xùn)人員登記表課題：序號(hào)日期部門姓名備注佳兆業(yè)地產(chǎn)出差單編號(hào)：jzy人表 號(hào)姓名所

5、在部門崗位出差期間聯(lián)絡(luò)出差地點(diǎn)出差期限 至 共 ( )天出差事由審批簽署出差安排人行政人事部注明：出差審批由安排出差的部門擔(dān)任人或公司指點(diǎn)直接簽署并交行政人事部門做備案簽署意見(jiàn)即可；罰款通知單財(cái)務(wù)部：公司 員工于 年 月 日因 ，經(jīng)公司研討決議予以該員工罰款 元人民幣；特此通知！佳兆業(yè)地產(chǎn)深圳二 年 月 日抄送：罰款通知單財(cái)務(wù)部：公司 員工于 年 月 日因 ，經(jīng)公司研討決議予以該員工罰款 元人民幣；特此通知！佳兆業(yè)地產(chǎn)深圳二 年 月 日抄送：合同款項(xiàng)支付審批表編號(hào)：適用范圍：涉及公司一切合同款項(xiàng)及費(fèi)用支付 填表單位：工程/業(yè)務(wù)工程稱號(hào)合同稱號(hào)合同編號(hào)合同收款單位及其聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)合同款類型設(shè)計(jì)

6、資料設(shè)備 施工 營(yíng)銷業(yè)務(wù) 其它乙方已收款明細(xì)乙方填寫付款類型預(yù)付 進(jìn)度 結(jié)算 保修年月日金額元年月日金額元合同款總額大寫合同商定本期付款金額大寫乙方懇求本期付款金額大寫合計(jì)監(jiān)理公司付款意見(jiàn)相關(guān)部門專業(yè)人員付款意見(jiàn)相關(guān)部門經(jīng)理付款意見(jiàn)工程審計(jì)部付款意見(jiàn)合約室付款意見(jiàn)本錢室付款意見(jiàn)財(cái)務(wù)部付款意見(jiàn)副總經(jīng)理審批意見(jiàn)總經(jīng)理審批意見(jiàn)副董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)適用于萬(wàn)元以上合同會(huì)簽及審批表編號(hào)：適用范圍：涉及公司一切合同營(yíng)銷業(yè)務(wù)合同外簽署工程/業(yè)務(wù)工程稱號(hào)合同稱號(hào)合同單位及其聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)合同類型設(shè)計(jì) 工程資料設(shè)備 施工 其它相關(guān)部門專業(yè)人員意見(jiàn)確認(rèn)技術(shù)參數(shù)提出技術(shù)要求相關(guān)部門經(jīng)理意見(jiàn)合約本錢部合約室意見(jiàn)

7、合約本錢部本錢室意見(jiàn)辦公室法律顧問(wèn)審查意見(jiàn)總經(jīng)理審批意見(jiàn)副董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)合同及編號(hào)備注合同類型須簽署意見(jiàn)的部門或擔(dān)任人設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)室專業(yè)工程師、擔(dān)任人及工程部擔(dān)任人于相關(guān)部門專業(yè)人員、經(jīng)理意見(jiàn)欄填寫、合約室、本錢室、法律顧問(wèn)、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)工程資料設(shè)備、施工合同設(shè)計(jì)室及工程部專業(yè)工程師及擔(dān)任人于相關(guān)部門專業(yè)人員、經(jīng)理意見(jiàn)欄填寫、合約室、本錢室、法律顧問(wèn)、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)合同見(jiàn)非設(shè)計(jì)、工程資料設(shè)備、施工、銷售業(yè)務(wù)合同提出簽署合同業(yè)務(wù)部門專業(yè)人員及擔(dān)任人于相關(guān)部門專業(yè)人員、經(jīng)理意見(jiàn)欄填寫、合約室、法律顧問(wèn)、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)外地戶口調(diào)入懇求表編號(hào)：JZ

8、Y人表 號(hào)懇求人所在部門崗位懇求時(shí)間入司時(shí)間原戶口所在地估計(jì)辦理費(fèi)用懇求公司承當(dāng)費(fèi)用個(gè)人懇求事由：部門鑒定及意見(jiàn)：簽署：行政人事部鑒定及意見(jiàn)：簽署：總經(jīng)理鑒定及審批意見(jiàn)：簽署：董事總經(jīng)理鑒定及審批意見(jiàn)：簽署：副董事長(zhǎng)鑒定及審批意見(jiàn)：簽署：董事長(zhǎng)鑒定及審批意見(jiàn)：簽署：記錄照片資料交接清單照片資料稱號(hào)拍攝時(shí)間拍攝地點(diǎn)張數(shù)移交人接納人闡明記錄照片資料交接清單照片資料稱號(hào)拍攝時(shí)間拍攝地點(diǎn)張數(shù)移交人接納人闡明佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公用品領(lǐng)用懇求表部門： 懇求人： 懇求日期： 年 月 日物品稱號(hào)規(guī)格、型號(hào)、顏色單位數(shù)量備注審批簽署部門擔(dān)任人行政總監(jiān) 佳兆業(yè)地產(chǎn)辦公用品領(lǐng)用懇求表部門： 懇求人： 懇求日期： 年 月

9、日物品稱號(hào)規(guī)格、型號(hào)、顏色單位數(shù)量備注審批簽署部門擔(dān)任人行政總監(jiān)獎(jiǎng)罰通知單姓名所屬部室崗位獎(jiǎng)罰理由及現(xiàn)實(shí)闡明：部門擔(dān)任人獎(jiǎng)罰意見(jiàn)：人力資源部獎(jiǎng)罰意見(jiàn)：行政總監(jiān)獎(jiǎng)罰意見(jiàn)：總經(jīng)理獎(jiǎng)罰意見(jiàn)：副董事長(zhǎng)獎(jiǎng)罰意見(jiàn)：董事長(zhǎng)獎(jiǎng)罰意見(jiàn)：闡明：根據(jù)獎(jiǎng)罰要求條件及審批權(quán)限填寫；獎(jiǎng)罰通知單姓名所屬部室崗位獎(jiǎng)罰理由及現(xiàn)實(shí)闡明：部門擔(dān)任人獎(jiǎng)罰意見(jiàn)：人力資源部獎(jiǎng)罰意見(jiàn)：行政總監(jiān)獎(jiǎng)罰意見(jiàn)：總經(jīng)理獎(jiǎng)罰意見(jiàn)：副董事長(zhǎng)獎(jiǎng)罰意見(jiàn)：董事長(zhǎng)獎(jiǎng)罰意見(jiàn)：闡明：根據(jù)獎(jiǎng)罰要求條件及審批權(quán)限填寫；考勤異常懇求表姓名部門崗位懇求時(shí)間、異常考勤時(shí)間： 年 月 日上午/下午 時(shí)至 日上午/下午下午 時(shí)、考勤異常懇求現(xiàn)實(shí)闡明：證明人簽署部門擔(dān)任人簽署人力

10、資源部經(jīng)理簽署考勤異常懇求表姓名部門崗位懇求時(shí)間、異?？记跁r(shí)間： 年 月 日上午/下午 時(shí)至 日上午/下午下午 時(shí)、考勤異常懇求現(xiàn)實(shí)闡明：證明人簽署部門擔(dān)任人簽署人力資源部經(jīng)理簽署培訓(xùn)及費(fèi)用懇求表編號(hào)：JZY人 號(hào)姓名部門崗位懇求時(shí)間懇求事項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容：懇求理由：培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)培訓(xùn)方式脫產(chǎn)培訓(xùn) 在職培訓(xùn)培訓(xùn)選擇及費(fèi)用懇求公司個(gè)別安排公司支付費(fèi)用金額 元個(gè)人自選培訓(xùn)公司代付費(fèi)用金額 元部門經(jīng)理意見(jiàn)行政人事部意見(jiàn)總經(jīng)理審批意見(jiàn)董事總經(jīng)理審批意見(jiàn)副董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)培訓(xùn)及效力協(xié)議書甲方：佳兆業(yè)地產(chǎn)深圳乙方：在自愿原那么的根底上，經(jīng)雙方協(xié)商，就甲方為乙方代付培訓(xùn)費(fèi)用及乙方效力承諾事宜達(dá)成如下協(xié)議

11、條款：一、乙方須為甲方員工。二、乙方所參與培訓(xùn)為自行選擇的外部培訓(xùn)包括文憑資歷、其它與當(dāng)前崗位任務(wù)無(wú)關(guān)專業(yè)技藝自學(xué)，培訓(xùn)費(fèi)用由乙方自理；三、因特殊情況，乙方無(wú)法自理培訓(xùn)費(fèi)用而向甲方懇求代付費(fèi)用的，須按甲方要求辦理手續(xù)；四、乙方懇求經(jīng)甲方同意后，甲方須及時(shí)代乙方支付所懇求的培訓(xùn)費(fèi)用，金額為： 元人民幣。五、還款方法及效力要求：甲方所代付培訓(xùn)費(fèi)用由甲方從乙方每月工資中直接扣還，自乙方參與培訓(xùn)當(dāng)月起每個(gè)月扣還一次，詳細(xì)扣還方法及效力要求如下：、元含以下，培訓(xùn)終了后乙方須為甲方不延續(xù)效力不短于年，甲方代付費(fèi)用于乙方月工資按墊付費(fèi)用的/扣還；、元含以下，培訓(xùn)終了后乙方須為甲方不延續(xù)效力不短于年，甲方代付

12、費(fèi)用于乙方月工資按墊付費(fèi)用的/扣還；、元含以下，培訓(xùn)終了后乙方須為甲方不延續(xù)效力不短于年，甲方代付費(fèi)用于乙方月工資按墊付費(fèi)用的/扣還；、元以上，培訓(xùn)終了后乙方須為甲方不延續(xù)效力不短于年，甲方代付費(fèi)用于乙方月工資按墊付費(fèi)用的/扣還；效力期限以最后一次參與培訓(xùn)終了日起計(jì)算；五、乙方在效力規(guī)定年限中途離任的按如下方法處置：、乙方因個(gè)人緣由辭職而未能按效力期限要求履行，離任之前須還清甲方代付培訓(xùn)費(fèi)用和支付甲方違約金，違約金按甲方代付培訓(xùn)費(fèi)用的%計(jì)算；、乙方被甲方解雇而未能按效力期限要求履行，離任之前須還清甲方代付的培訓(xùn)費(fèi)用；六、任何一方不得擅自更改協(xié)議內(nèi)容，如有更改，須經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)書面贊同方有效。七

13、、雙方須嚴(yán)厲履行本協(xié)議，任何一方不得違約，違約方須承當(dāng)相應(yīng)的違約責(zé)任；如在履行協(xié)議過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議，雙方須協(xié)商處理，雙方未能協(xié)商處理的，可提交深圳市仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院進(jìn)展判決。八、本協(xié)議書壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。甲方：佳兆業(yè)地產(chǎn)深圳 乙方：地址：深圳市羅湖區(qū)人民南路嘉里中心 身份證號(hào)碼：法人代表： 深圳住址：聯(lián)絡(luò)： 手?。汉灦ㄈ掌冢?年 月 日培訓(xùn)記錄及評(píng)價(jià)書編號(hào)：JZY人表 號(hào)填寫日期：培訓(xùn)課題培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)主講單位/人培訓(xùn)簡(jiǎn)要內(nèi)容本次培訓(xùn)評(píng)價(jià)：課題選擇：可取 普通 不可取講師儀態(tài)：優(yōu)秀 良好 普通 較差 差講師表達(dá)才干： 優(yōu)秀 良好 普通 較差 差講師邏輯分析才干：優(yōu)秀 良好 普通 較

14、差 差講師處理問(wèn)題才干：優(yōu)秀 良好 普通 較差 差課題內(nèi)容深化度： 深化 較深化普通 較淺薄淺薄課題內(nèi)容案例： 可取 普通 不可取本次培訓(xùn)綜合評(píng)價(jià)：優(yōu)秀 良好 普通 較差 差個(gè)人對(duì)本次培訓(xùn)建議：培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)本人任務(wù)的作用及任務(wù)改善方案：填寫人：佳兆業(yè)地產(chǎn)請(qǐng)假單姓名所在部門崗位假期期間聯(lián)絡(luò)假期類型病假 事假 婚假 喪假 產(chǎn)假 護(hù)理假 探親假 其它假期假期期限 至 共 ( )天請(qǐng)假理由公司對(duì)所請(qǐng)病假的病情鑒定普通病情 較嚴(yán)重病情 嚴(yán)重病情審批簽署部門擔(dān)任人人力資源部經(jīng)理行政總監(jiān)總經(jīng)理副董事長(zhǎng)佳兆業(yè)地產(chǎn)請(qǐng)假單姓名所在部門崗位假期期間聯(lián)絡(luò)假期類型病假 事假 婚假 喪假 產(chǎn)假 護(hù)理假 探親假 其它假期假期

15、期限 至 共 ( )天請(qǐng)假理由公司對(duì)所請(qǐng)病假的病情鑒定普通病情 較嚴(yán)重病情 嚴(yán)重病情審批簽署部門擔(dān)任人人力資源部經(jīng)理行政總監(jiān)總經(jīng)理副董事長(zhǎng)人員借調(diào)懇求表 編號(hào)：JZY人表 號(hào)懇求部門被借調(diào)人員被借調(diào)人員所在單位及部門調(diào)至崗位薪酬要求入職時(shí)間懇求時(shí)間借調(diào)緣由包括借調(diào)至崗位、任務(wù)內(nèi)容及其它： 借調(diào)部門擔(dān)任人簽署：被借調(diào)人員現(xiàn)所在單位/部門擔(dān)任人意見(jiàn)及評(píng)價(jià)：人力資源部填寫該借調(diào)人情況及借調(diào)意見(jiàn)：行政總監(jiān)審批意見(jiàn)：總經(jīng)理審批意見(jiàn)：副董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)：董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)：人員聘請(qǐng)懇求表編號(hào)：JZY人表 號(hào)懇求部門： 懇求時(shí)間： 年 月 日聘請(qǐng)緣由：部門擔(dān)任人簽署：人員聘請(qǐng)要求業(yè)務(wù)或工程任務(wù)職責(zé)內(nèi)容聘請(qǐng)期限辦公

16、地點(diǎn)辦公方式聘請(qǐng)酬金酬金支付方式其它懇求部門聘請(qǐng)人員引薦及情況引見(jiàn)：人事部門意見(jiàn)：董事總經(jīng)理審批意見(jiàn)：副董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)：董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)：人員薪酬通知書財(cái)務(wù)部門：經(jīng)公司決議，贊同 部門人員 新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、工資調(diào)整工資為 等 級(jí)從 年 月 日起執(zhí)行。 請(qǐng)按決議工資規(guī)范予以結(jié)算、發(fā)放！ 特此通知！佳兆業(yè)地產(chǎn)深圳 人力資源部經(jīng)理： 日期：人員薪酬通知書財(cái)務(wù)部門：經(jīng)公司決議，贊同 部門人員 新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、工資調(diào)整工資為 等 級(jí)從 年 月 日起執(zhí)行。 請(qǐng)按決議工資規(guī)范予以結(jié)算、發(fā)放！ 特此通知！佳兆業(yè)地產(chǎn)深圳 人力資源部經(jīng)理： 日期：人員增補(bǔ)方案懇求表懇求部門： 懇求時(shí)間： 年 月 日增補(bǔ)崗位及人數(shù)增補(bǔ)理由報(bào)

17、到時(shí)間資歷條件增補(bǔ)人員任務(wù)內(nèi)容擴(kuò)展編制貯藏人力流動(dòng)補(bǔ)充短期需求性別：男女不限；婚姻：已未不限；年齡： 歲至 歲；學(xué)歷：中專大專本科以上； 外文程度：稍可良好優(yōu)秀個(gè)性：外向內(nèi)向中性不限閱歷： 年專業(yè)：業(yè)務(wù)技藝：擴(kuò)展編制貯藏人力流動(dòng)補(bǔ)充短期需求性別：男女不限；婚姻：已未不限；年齡： 歲至 歲；學(xué)歷：中專大專本科以上； 外文程度：稍可良好優(yōu)秀個(gè)性：外向內(nèi)向中性不限閱歷： 年專業(yè)：業(yè)務(wù)技藝：懇求部門擔(dān)任人意見(jiàn)：人力資源部意見(jiàn)：行政總監(jiān)審批意見(jiàn)：總經(jīng)理審批意見(jiàn)：董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)：勞動(dòng)協(xié)議書甲方：佳兆業(yè)地產(chǎn)深圳乙方：為加強(qiáng)甲方協(xié)議期管理，明確甲乙雙方協(xié)議期間權(quán)責(zé)，經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商，就乙方于甲方勞動(dòng)期間，達(dá)成以下

18、協(xié)議條款：一 、甲方贊同接納乙方于 部門 崗位進(jìn)展任務(wù)，勞動(dòng)協(xié)議為 年，勞動(dòng)協(xié)議期工資人民幣 元，并提供相應(yīng)的任務(wù)條件；二 、乙方在勞動(dòng)協(xié)議期間須遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位任務(wù)要求；三 、乙方在勞動(dòng)協(xié)議期間須服從甲方任務(wù)安排；四 、如乙方在甲方勞動(dòng)協(xié)議期間，任務(wù)表現(xiàn)、業(yè)績(jī)、才干未能到達(dá)甲方要求，甲方有權(quán)解雇乙方；五 、如乙方在甲方勞動(dòng)協(xié)議期間，未能順應(yīng)甲方任務(wù)環(huán)境及要求，可按甲方規(guī)定要求提早五個(gè)任務(wù)日書面提出辭職，并于懇求審批贊同后辦理離任手續(xù)；六 、如乙方在甲方勞動(dòng)協(xié)議期間，任務(wù)表現(xiàn)、才干、業(yè)績(jī)等符合甲方要求，甲方須給以乙方發(fā)放工資，詳細(xì)按甲方有關(guān)薪酬管理規(guī)定執(zhí)行；七 、甲方在乙方勞動(dòng)協(xié)議期

19、任務(wù)過(guò)程中，根據(jù)乙方的任務(wù)表現(xiàn)、實(shí)踐才干和興趣，可調(diào)整乙方崗位；八 、乙方在勞動(dòng)協(xié)議期間須遵守甲方訂立的公司各項(xiàng)管理規(guī)定，否那么甲方可根據(jù)公司規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)展處分；九 、本協(xié)議任何一方不得擅自變卦，如有變卦須經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商贊同方有效；十 、雙方須嚴(yán)厲履行本協(xié)議，如有履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，經(jīng)過(guò)雙方協(xié)調(diào)未果，可提交甲方所在地仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院進(jìn)展判決；十一 、本協(xié)議甲乙雙方各執(zhí)壹份。甲方：佳兆業(yè)地產(chǎn)深圳 乙方簽字：代表簽字： 身份證號(hào)碼：簽定日期： 年 月 日試用員工考核表姓名所屬部室崗位入司時(shí)間第一次考核時(shí)間： 年 月 日第二次考核時(shí)間： 年 月 日組長(zhǎng)或任務(wù)室擔(dān)任人考核及繼續(xù)試意圖見(jiàn)：組長(zhǎng)或任務(wù)室擔(dān)

20、任人考核及繼續(xù)試意圖見(jiàn)：所屬部門擔(dān)任人考核及繼續(xù)試意圖見(jiàn)：所屬部門擔(dān)任人考核及繼續(xù)試意圖見(jiàn)：人力資源部考核及繼續(xù)試意圖見(jiàn)：人力資源部考核及繼續(xù)試意圖見(jiàn)：行政總監(jiān)考核及繼續(xù)試意圖見(jiàn)：行政總監(jiān)考核及繼續(xù)試意圖見(jiàn)：總經(jīng)理考核及繼續(xù)試意圖見(jiàn)：總經(jīng)理考核及繼續(xù)試意圖見(jiàn)：副董事長(zhǎng)考核及繼續(xù)試意圖見(jiàn)：副董事長(zhǎng)考核及繼續(xù)試意圖見(jiàn)：董事長(zhǎng)考核及繼續(xù)試意圖見(jiàn)：董事長(zhǎng)考核及繼續(xù)試意圖見(jiàn)：闡明：、此表由人力資源部根據(jù)需求發(fā)出并組織考核；、屬普通人員，最終考核意見(jiàn)為人事部門意見(jiàn)；、屬主管人員，最終考核意見(jiàn)為總經(jīng)理意見(jiàn)；、屬部門經(jīng)理及以上人員，最終考核意見(jiàn)為副董事長(zhǎng)或董事長(zhǎng)意見(jiàn)；書籍購(gòu)買懇求表姓名所在部門懇求時(shí)間書籍稱號(hào)

21、數(shù)量單價(jià)用 途備注部門擔(dān)任人意見(jiàn)行政總監(jiān)意見(jiàn)副董事長(zhǎng)審批書籍購(gòu)買懇求表姓名所在部門懇求時(shí)間書籍稱號(hào)數(shù)量單價(jià)用 途備注部門擔(dān)任人意見(jiàn)行政總監(jiān)意見(jiàn)副董事長(zhǎng)審批書籍借閱懇求單編號(hào)：JZY行表 號(hào)姓名所在部門懇求時(shí)間書籍稱號(hào)書籍編號(hào)借出時(shí)間歸還時(shí)間部門擔(dān)任人審批行政總監(jiān)簽署實(shí)踐歸還時(shí)間續(xù)借歸還時(shí)間借閱人簽署管理員備注：書籍借閱懇求單編號(hào)：JZY行表 號(hào)姓名所在部門懇求時(shí)間書籍稱號(hào)書籍編號(hào)借出時(shí)間歸還時(shí)間部門擔(dān)任人審批行政總監(jiān)簽署實(shí)踐歸還時(shí)間續(xù)借歸還時(shí)間借閱人簽署管理員備注：司機(jī)月份考核評(píng)定表姓名： 月份： 編號(hào)：JZY人表 號(hào)序號(hào)考核工程考核工程內(nèi)容闡明考核評(píng)定規(guī)范車隊(duì)長(zhǎng)評(píng)定部門經(jīng)理評(píng)定評(píng)定現(xiàn)實(shí)闡明任

22、務(wù)儀態(tài)籠統(tǒng)比較得體，按要求穿戴、精神容顏良好未達(dá)要求一次扣分任務(wù)安排服從態(tài)度能服從上級(jí)任務(wù)安排和調(diào)度人車輛出車義務(wù)執(zhí)行表現(xiàn)自動(dòng)、積極加-分，有細(xì)微不服從安排一次減分，不合理回絕一次減分任務(wù)責(zé)任心責(zé)任心強(qiáng)，能按要求自主、獨(dú)立思索做好任務(wù)表現(xiàn)自主、獨(dú)立、積極加-分，有細(xì)微大意大意一次減分，有嚴(yán)重缺乏責(zé)任心一次減分車輛行使操作嚴(yán)厲按車輛行使要求操作，維護(hù)車輛未按行車要求操作車輛一次減分對(duì)業(yè)主態(tài)度禮貌、和氣處置業(yè)主提出問(wèn)題，按有關(guān)規(guī)定要求遵守自動(dòng)、積極、有技巧對(duì)待和處置業(yè)主問(wèn)題加-分，未能按要求對(duì)待和處置業(yè)主問(wèn)題細(xì)微的一次減分，嚴(yán)重的減分車輛檢查與維修保養(yǎng)按車輛維修保養(yǎng)要求進(jìn)展檢查、維修、保養(yǎng)積極、自

23、動(dòng)、仔細(xì)檢查、獨(dú)立維修保養(yǎng)車輛一次加分，未能按要求檢查、維修保養(yǎng)車輛一次減分車輛衛(wèi)生檢查與清理按車輛衛(wèi)生管理要求進(jìn)展檢查、清理自動(dòng)、積極、仔細(xì)檢查和清理車輛衛(wèi)生加-分，未能按要求檢查和清理衛(wèi)生一次減分，嚴(yán)重的減分車輛停放按車輛停放規(guī)定要求停放車輛和處置未按要求停放車輛一次減分，如因未按要求停車而引起其它事故一次減-分車輛行車和維修登記按車輛行車和維修保養(yǎng)登記要求進(jìn)展記錄未能按要求登記一次減分，嚴(yán)重殘缺不全一次減分事故發(fā)生及處置有否事故發(fā)生，發(fā)惹事故后能按規(guī)定要求進(jìn)展處置非責(zé)任的較細(xì)微事故一次減分，非責(zé)任的較嚴(yán)重事故一次減分，非責(zé)任的嚴(yán)重事故一次減分，責(zé)任的事故一次減分車輛行使規(guī)范遵守遵守交通規(guī)

24、那么和要求未按規(guī)那么要求行車一次減分，呵斥扣罰款一次減分其它司機(jī)管理規(guī)范遵守以上涉及到的司機(jī)管理規(guī)范外的其它規(guī)范遵守未遵守一次減分，較嚴(yán)重不遵守一次減分，嚴(yán)重不遵守一次減分費(fèi)用管理規(guī)范遵守嚴(yán)厲控制車輛運(yùn)用費(fèi)用，按費(fèi)用報(bào)銷規(guī)范要求進(jìn)展報(bào)銷未按規(guī)范要求報(bào)銷一次減分，弄虛作假減-分公司管理規(guī)定遵守非車隊(duì)管理規(guī)定的公司其它管理制度規(guī)定遵守未遵守一次減分，較嚴(yán)重不遵守一次減分，嚴(yán)重不遵守一次減分加減總分平均加減分總經(jīng)理核定加減分評(píng)定人簽署總經(jīng)理簽署注明：、考核評(píng)定人須做好日常記錄，考核評(píng)定以記錄作為根據(jù)；、考核評(píng)定人須于評(píng)定現(xiàn)實(shí)闡明欄填寫現(xiàn)實(shí)根據(jù)或闡明；、考核評(píng)定人評(píng)定后須及時(shí)反響考核評(píng)定信息，并進(jìn)展任

25、務(wù)矯正指點(diǎn)；私家車費(fèi)用補(bǔ)貼懇求表懇求時(shí)間：姓名部門崗位入司時(shí)間私家車輛稱號(hào)、型號(hào)個(gè)人懇求事由：費(fèi)用補(bǔ)貼懇求內(nèi)容：、燃油費(fèi)用補(bǔ)貼： 不懇求 懇求，懇求金額： 元、車輛維修費(fèi)用補(bǔ)貼：不懇求 懇求，懇求金額： 元、養(yǎng)路費(fèi)用補(bǔ)貼： 不懇求 懇求，懇求金額： 元、停車費(fèi)用補(bǔ)貼： 不懇求 懇求，懇求金額： 元、其它費(fèi)用補(bǔ)貼： 不懇求 懇求，懇求內(nèi)容及金額：部門擔(dān)任人調(diào)查及意見(jiàn)：行政總監(jiān)調(diào)查及意見(jiàn)：董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)：備注：特殊津助懇求表姓名部門崗位入司時(shí)間懇求理由：懇求津助內(nèi)容：部門擔(dān)任人調(diào)查及意見(jiàn)：行政總監(jiān)調(diào)查及意見(jiàn)：總經(jīng)理審批意見(jiàn)：副董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)：董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)：文件檔案借閱懇求單姓名所在部門懇求時(shí)間文

26、件檔案稱號(hào)文件檔案編號(hào)文件檔案密級(jí)借出時(shí)間歸還時(shí)間部門擔(dān)任人審批行政總監(jiān)審批借閱簽署嚴(yán)密普通嚴(yán)密普通嚴(yán)密普通嚴(yán)密普通嚴(yán)密普通嚴(yán)密普通管理員備注：文件檔案借閱懇求單姓名所在部門懇求時(shí)間文件檔案稱號(hào)文件檔案編號(hào)文件檔案密級(jí)借出時(shí)間歸還時(shí)間部門擔(dān)任人審批行政總監(jiān)審批借閱簽署嚴(yán)密普通嚴(yán)密普通嚴(yán)密普通嚴(yán)密普通嚴(yán)密普通嚴(yán)密普通管理員備注：文件收發(fā)登記表 編號(hào)：JZY行表 號(hào)發(fā)出時(shí)間發(fā)出人文件袋編號(hào)文件編號(hào)文件稱號(hào)文件處置時(shí)限收件人簽署備注注明：任何文件傳送須嚴(yán)厲、仔細(xì)、清楚填寫以上表單，未填或不清楚，接納人有權(quán)回絕接納文件；佳兆業(yè)地產(chǎn)休假單編號(hào)：jzy人表 號(hào)姓名所在部門崗位休假期間聯(lián)絡(luò)加班時(shí)間休假說(shuō)明懇

27、求休假，休假時(shí)間 月 日至 月 日共 天；懇求休假抵消 月 日至 月 日共 天事假；懇求休假抵消 月 日至 月 日共 天病假；審批審查簽署部門擔(dān)任人審批行政人事部審查業(yè)務(wù)技術(shù)職稱評(píng)定審批表姓名部門崗位職務(wù)入司時(shí)間評(píng)定職稱部門經(jīng)理調(diào)查鑒定業(yè)務(wù)技術(shù)才干，能否符合職稱要求：業(yè)務(wù)技術(shù)難題攻關(guān)及成果，能否符合職稱要求：業(yè)務(wù)技術(shù)任務(wù)完成情況，能否符合職稱要求：較高級(jí)職稱專業(yè)人員意見(jiàn)：人力資源部評(píng)定意見(jiàn)：行政總監(jiān)評(píng)定意見(jiàn)：總經(jīng)理評(píng)定審批意見(jiàn)：副董事長(zhǎng)評(píng)定審批意見(jiàn)：董事長(zhǎng)最終評(píng)定審批意見(jiàn)：印章運(yùn)用審批表懇求部門懇求人懇求日期文件稱號(hào)文件內(nèi)容摘要：部門擔(dān)任人簽字分管指點(diǎn)審批總經(jīng)理審批副董事長(zhǎng)審批印章移交表編號(hào)：

28、JZY行表 號(hào)印章稱號(hào)移交日期被移交人被移交人簽署交回日期管理員簽署備注：印章移交表編號(hào)：JZY行表 號(hào)印章稱號(hào)移交日期被移交人被移交人簽署交回日期管理員簽署備注：應(yīng)聘人員初試意見(jiàn)表 編號(hào)：JZY人表 號(hào)應(yīng)聘人姓名應(yīng)聘部門及崗位初試日期參與面試人員：面試調(diào)查內(nèi)容調(diào)查評(píng)價(jià)及意見(jiàn)人事部門初試個(gè)人畢業(yè)證件、資歷證件、簡(jiǎn)歷內(nèi)容驗(yàn)查真實(shí)性普通任務(wù)內(nèi)容掌握程度及任務(wù)閱歷真實(shí)性提出一個(gè)較難回答以下問(wèn)題了解誠(chéng)實(shí)度性格、興趣能否適宜崗位任務(wù)需協(xié)作完成任務(wù)的處置，了解任務(wù)協(xié)作性公私利益沖突情況下對(duì)公私利益的取舍組織紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)精神認(rèn)識(shí)個(gè)人要求薪酬、福利、住房等條件招聘業(yè)務(wù)部門初試所學(xué)課程和成果，專業(yè)實(shí)際根底針對(duì)任務(wù)

29、閱歷深化了解和判別業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)才干程度個(gè)人一切掌握技藝程度、全面性及傾斜性針對(duì)問(wèn)題的分析、處理才干任務(wù)期望任務(wù)時(shí)間、條件、設(shè)備等筆試或上機(jī)招聘業(yè)務(wù)部門復(fù)試意見(jiàn)人事部門匯總后建議總經(jīng)理復(fù)試或最終錄意圖見(jiàn)：注明：、如是人事部門或招聘業(yè)務(wù)部門有權(quán)確定錄用的崗位，由人事部門匯總作出最終錄意圖見(jiàn)即可，不須由總經(jīng)理復(fù)試；應(yīng)聘人員復(fù)試意見(jiàn)表 編號(hào)：JZY人表 號(hào)應(yīng)聘人姓名應(yīng)聘部門及崗位復(fù)試日期總經(jīng)理復(fù)試參與人員：復(fù)試調(diào)查內(nèi)容復(fù)試人員一評(píng)價(jià)及意見(jiàn)復(fù)試人員二評(píng)價(jià)及意見(jiàn)總經(jīng)理復(fù)試提出一個(gè)綜合素質(zhì)問(wèn)題及事例，談?wù)剛€(gè)人想法和處置方法，調(diào)查綜合素質(zhì)提出針對(duì)性性格問(wèn)題和事例，談?wù)剛€(gè)人認(rèn)識(shí)和處置方式，調(diào)查可塑性和交融性任務(wù)

30、中碰到任務(wù)或公司本身的困難，談?wù)劽鎸?duì)和處置方法，調(diào)查應(yīng)變才干、任務(wù)踏實(shí)和穩(wěn)定性提出最近出現(xiàn)的問(wèn)題，談?wù)勌幚矸椒?，?jiǎn)單審查技藝和調(diào)查潛力假設(shè)個(gè)人期望和公司的現(xiàn)實(shí)未能一致，談?wù)勏敕ê吞幹梅椒?，調(diào)查對(duì)公司認(rèn)同感及規(guī)范個(gè)人在公司的職業(yè)規(guī)劃及個(gè)人整體職業(yè)規(guī)劃，調(diào)查個(gè)人開(kāi)展方向和任務(wù)穩(wěn)定性總經(jīng)理匯總后建議董事長(zhǎng)復(fù)試或最終錄意圖見(jiàn)：董事長(zhǎng)復(fù)試調(diào)查內(nèi)容個(gè)人綜合素質(zhì)情況，能否適宜在公司任務(wù)董事長(zhǎng)最終錄意圖見(jiàn)及簽署：選擇個(gè)他人事部面試調(diào)查工程進(jìn)一步了解選擇個(gè)別招聘業(yè)務(wù)部面試調(diào)查工程進(jìn)一步了解選擇個(gè)別總經(jīng)理面試調(diào)查工程進(jìn)一步了解注明：、總經(jīng)理復(fù)試由董事總經(jīng)理和總經(jīng)理共同擔(dān)任，如有必要可要求分管副董事長(zhǎng)或副總經(jīng)理參與

31、；、如總經(jīng)理有權(quán)確定錄用的崗位，由總經(jīng)理作出最終錄意圖見(jiàn)即可，不須由董事長(zhǎng)復(fù)試；應(yīng)聘人員根本情況表編號(hào)：JZY人表 號(hào)懇求職位： 填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月日任務(wù)年限來(lái)深年限身高安康情況婚姻情況現(xiàn)住址籍貫戶口所在地在港年限聯(lián)絡(luò)專業(yè)資歷要求待遇教 育 狀 況畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)方式學(xué)歷家 庭 狀 況姓名關(guān)系任務(wù)單位及職位單位所在地址聯(lián)絡(luò)工 作 經(jīng) 歷最近五家單位時(shí) 間任務(wù)單位及地址、聯(lián)絡(luò)職位/職務(wù)主要任務(wù)職責(zé)內(nèi)容離任緣由及離任前月薪備注用印登記表編號(hào)：JZY行表 號(hào)用印事由及文件稱號(hào)用印稱號(hào)用印日期最終審批人用印人外帶印章運(yùn)用備注 管理員：購(gòu)房借款懇求表編號(hào)：JZY人表 號(hào)懇求人所在部門懇求時(shí)間房屋所在地址房屋開(kāi)發(fā)單位聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)絡(luò)戶型面積房?jī)r(jià)懇求借款金額個(gè)人懇求事由：部門鑒定及意見(jiàn)：簽署：行政人事部鑒定及意見(jiàn)：簽署：總經(jīng)理鑒定及審批意見(jiàn)：簽署：董事總經(jīng)理鑒定及審批意見(jiàn)