煉鋼廠安全專項(xiàng)制度(修改后)

1、.PAGE 58：.；目 錄、平安消費(fèi)逐級(jí)責(zé)任制度、平安消費(fèi)投入保證制度 、建立工程平安管理制度 、平安設(shè)備、設(shè)備管理和檢查、維修制度 、具有較大危險(xiǎn)、危害要素的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所平安管理制度 、消防平安管理制度 、職業(yè)衛(wèi)生管理制度 、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和管理制度 、平安消費(fèi)逐級(jí)檢查及事故隱患排查整改制度 、平安消費(fèi)教育培訓(xùn)考核制度、特種作業(yè)人員管理制度、崗位平安規(guī)范化操作制度、平安消費(fèi)會(huì)議管理制度、消費(fèi)平安事故報(bào)告和調(diào)查處置制度、煤氣防護(hù)平安管理制度、特種設(shè)備平安管理制度、電氣作業(yè)平安管理制度、危險(xiǎn)源點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案管理制度、外用工管理制度、班組建立任務(wù)管理規(guī)定、煉鋼廠現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度、煉鋼廠習(xí)慣性違章考

2、核制度、煉鋼廠舉行平安培訓(xùn)班有關(guān)制度、煉鋼廠班組兼職平安員管理規(guī)定、煉鋼廠人身?yè)p傷事故管理規(guī)定、班組平安管理規(guī)定、設(shè)備檢修平安措施落實(shí)制度、煉鋼廠消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)制止吸煙的規(guī)定及考核方法煉鋼廠平安消費(fèi)逐級(jí)責(zé)任制 廠長(zhǎng)平安職責(zé)一、對(duì)本廠平安消費(fèi)任務(wù)負(fù)全面指點(diǎn)責(zé)任。二、審定平安消費(fèi)規(guī)劃和方案及平安技術(shù)措施工程，有方案的處理艱苦隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動(dòng)條件。三、主持重要的平安消費(fèi)任務(wù)會(huì)議，每月組織研討一次平安消費(fèi)任務(wù)，相應(yīng)作出決策，組織實(shí)施。四、及時(shí)研討處理平安消費(fèi)方面的艱苦問(wèn)題。五、檢查指點(diǎn)副職及下屬各單位指點(diǎn)分管范圍內(nèi)的平安消費(fèi)任務(wù)。六、同意本廠內(nèi)的平安消費(fèi)規(guī)章制度和規(guī)范。七、主持傷亡事故的調(diào)查、分

3、析和處置。八、審定本廠平安表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)與處分。九、按國(guó)家規(guī)定審定本單位平安任務(wù)機(jī)構(gòu)和平安干部的編制。消費(fèi)副廠長(zhǎng)平安職責(zé)一、堅(jiān)持“管消費(fèi)必需管平安的原那么，協(xié)助廠長(zhǎng)抓好全面平安消費(fèi)任務(wù)，對(duì)主管范圍內(nèi)的平安任務(wù)負(fù)直接指點(diǎn)責(zé)任。二、審定年度平安任務(wù)方案和平安管理目的，指點(diǎn)消費(fèi)平安科對(duì)全廠的平安消費(fèi)任務(wù)進(jìn)展方案、布置、檢查、指點(diǎn)、效力、考核和評(píng)價(jià)。三、仔細(xì)貫徹國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)維護(hù)法規(guī)和文件，根據(jù)上級(jí)要求組織消費(fèi)平安科，結(jié)合本單位實(shí)踐情況制定方案，仔細(xì)落實(shí)。四、定期主持或委托召開平安例會(huì)，小結(jié)平安消費(fèi)情況，及時(shí)處理消費(fèi)中的不平安問(wèn)題，對(duì)例會(huì)決議督促消費(fèi)平安科監(jiān)視和檢查落實(shí)情況。五、擔(dān)任平安消費(fèi)“五同時(shí)的執(zhí)行和

4、落實(shí)，主持編制審查年度平安措施方案，并督促按期實(shí)施。六、根據(jù)上級(jí)要求組織本單位開展綜合性平安大檢查，督促有關(guān)部門定期開展專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，對(duì)艱苦隱患應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)研討處理或按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)部門提出報(bào)告，在報(bào)告的同時(shí)應(yīng)采取可靠的暫時(shí)防護(hù)措施。七、擔(dān)任組織消防平安器材的定期檢查和管理，督促主管部門積極抓好消防任務(wù)，提高職工的消防平安認(rèn)識(shí)。八、擔(dān)任重傷事故、艱苦人身險(xiǎn)肇事故及惡性事故的調(diào)查與處置，主持對(duì)死亡事故的調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處置意見(jiàn)。九、擔(dān)任組織制定和審核平安管理制度和平安技術(shù)規(guī)程。十、擔(dān)任對(duì)各級(jí)指點(diǎn)進(jìn)展平安消費(fèi)的方針和政策教育，推行平安消費(fèi)的先進(jìn)閱歷。十一、對(duì)在

5、平安消費(fèi)方面做出突出奉獻(xiàn)的集體和個(gè)人，有權(quán)給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)備副廠長(zhǎng)平安職責(zé)一、對(duì)全廠設(shè)備、建構(gòu)筑物的良好和職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)備的正常運(yùn)用負(fù)指點(diǎn)責(zé)任。二、對(duì)因設(shè)備、建構(gòu)筑物本身緣由或管理不力呵斥的傷亡事故負(fù)指點(diǎn)責(zé)任。三、組織指點(diǎn)本單位的設(shè)備主管部門加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的平安管理，擔(dān)任有關(guān)規(guī)定制度的審查和落實(shí)。四、擔(dān)任審查驗(yàn)收平安技術(shù)措施工程的設(shè)計(jì)制造和安裝，對(duì)購(gòu)置和各種設(shè)備符合平安技術(shù)規(guī)范擔(dān)任。五、組織和督促主管部門定期或不定期進(jìn)展電氣、起重、鍋爐等特種設(shè)備的檢驗(yàn)和檢查，確保設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)正常。六、在審批新建、改建、擴(kuò)建等工程的同時(shí)，仔細(xì)貫徹“三同時(shí)原那么，落實(shí)職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)備，不留隱患。七、擔(dān)任組織和審批全

6、廠設(shè)備大、中修方案，對(duì)平安措施不完善的不予審批，對(duì)開工不符合平安衛(wèi)生規(guī)范要求的不予驗(yàn)收。八、參與設(shè)備、建構(gòu)筑物引起的艱苦險(xiǎn)肇事故和人身事故的調(diào)查和處置任務(wù)。設(shè)備廠長(zhǎng)助理的平安職責(zé)在廠長(zhǎng)的直接指點(diǎn)下詳細(xì)擔(dān)任設(shè)備管理方面的平安任務(wù)，保證平安管理各項(xiàng)制度、方案和措施等在本部門的落實(shí)。堅(jiān)持平安消費(fèi)五同時(shí)，隨時(shí)掌握設(shè)備管理方面的平安動(dòng)態(tài)，經(jīng)過(guò)平安管理促進(jìn)設(shè)備管理向有序的方向開展。對(duì)本部門一切設(shè)備實(shí)施的平安運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備管理、控制和操作人員的人身平安負(fù)指點(diǎn)責(zé)任。擔(dān)任協(xié)調(diào)處置設(shè)備設(shè)備方面存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)向廠長(zhǎng)反響信息，提出設(shè)備管理方面平安改良的建議和措施，并付諸實(shí)施。擔(dān)任設(shè)備操作過(guò)程的規(guī)范化管理，對(duì)因設(shè)備

7、操作不當(dāng)呵斥的人身傷亡事故及其它事故負(fù)指點(diǎn)責(zé)任。對(duì)設(shè)備管理決策失誤呵斥的人身傷亡及其它事故負(fù)主要指點(diǎn)責(zé)任。技術(shù)副廠長(zhǎng)平安職責(zé)一、對(duì)全廠的平安消費(fèi)任務(wù)，在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任，指點(diǎn)和督促主管部門擔(dān)任人，仔細(xì)落實(shí)平安職責(zé)。二、組織指點(diǎn)主管部門搞好全廠的技術(shù)管理任務(wù)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)人員操作的平安性、準(zhǔn)確性和合理性。三、在采取新工藝、新技術(shù)和引進(jìn)技術(shù)設(shè)備上，必需遵守國(guó)家、地域勞動(dòng)維護(hù)法規(guī)、規(guī)范，符合有關(guān)平安技術(shù)要求。四、擔(dān)任編制技術(shù)改造，開展規(guī)劃設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)規(guī)范，審定預(yù)防艱苦事故的技術(shù)措施，審查大型工程、自制機(jī)械設(shè)備、工具的技術(shù)設(shè)計(jì)，確保性能平安可靠。五、擔(dān)任主持制定工藝技術(shù)規(guī)章制度并組織實(shí)施，擔(dān)任審核

8、同意新設(shè)備、新工藝平安技術(shù)操作規(guī)程及對(duì)原平安技術(shù)操作規(guī)程的補(bǔ)充和修正。六、參與艱苦事故的調(diào)查、組織技術(shù)力量，對(duì)事故發(fā)生的技術(shù)緣由進(jìn)展分析鑒定，提出改良措施。消費(fèi)科平安職責(zé)一、堅(jiān)持管消費(fèi)必需管平安的原那么。二、堅(jiān)持平安與消費(fèi)同時(shí)方案，同時(shí)布置，同時(shí)檢查，同時(shí)總結(jié)，同時(shí)評(píng)選。三、在指揮消費(fèi)的過(guò)程中，如消費(fèi)與平安發(fā)生矛盾時(shí)，消費(fèi)要服從平安，發(fā)現(xiàn)危及人身平安的艱苦隱患或緊急情況時(shí)，應(yīng)立刻下達(dá)停產(chǎn)處置的指令，不得違章指揮作業(yè)。四、組織協(xié)調(diào)平安消費(fèi)或大檢修任務(wù)，隨時(shí)掌握平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)，對(duì)各單位的平安消費(fèi)情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予表?yè)P(yáng)或批判。五、及時(shí)掌握本單位平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)，并通知有關(guān)部門，發(fā)生重傷以上事故時(shí)，下令

9、維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立刻報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門和本有關(guān)指點(diǎn)，同時(shí)派有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與搶救、調(diào)查、處置，參與事故分析，在保證平安的前提下，組織恢復(fù)消費(fèi)。六、調(diào)度會(huì)應(yīng)匯報(bào)消費(fèi)、施工的平安情況，協(xié)調(diào)處理基層單位和部門在平安消費(fèi)方面出現(xiàn)的問(wèn)題。七、在安排消費(fèi)、施工程序時(shí)，必需思索平安消費(fèi)的需求，對(duì)因消費(fèi)指揮不當(dāng)呵斥的傷亡事故，負(fù)指揮失誤的責(zé)任。八、安排消費(fèi)方案時(shí)，必需思索消費(fèi)設(shè)備安裝的才干，防止設(shè)備安裝超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)思索到風(fēng)、水、電、氣的平衡。機(jī)動(dòng)科平安職責(zé)一、貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的平安規(guī)定和規(guī)范，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安任務(wù)，擔(dān)任斷定和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制

10、度。二、對(duì)因設(shè)備長(zhǎng)期失修、設(shè)備缺陷、備品備件不合格或因防護(hù)安裝不全呵斥的設(shè)備事故和傷亡事故擔(dān)任。三、定期組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備和工業(yè)建筑物的平安檢查，對(duì)不符合平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范的要組織處理，對(duì)暫處理不了的必需立刻采取可靠的防護(hù)措施，并限期處理。四、擔(dān)任全廠機(jī)電設(shè)備、鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械的引進(jìn)、制造、安裝、修繕、改造和開工驗(yàn)收等，要嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門發(fā)布的有關(guān)條例、規(guī)程和規(guī)范。五、組織大、中、小修要簽署平安協(xié)議，簽署施工合同必需有平安責(zé)任條款，落實(shí)平安措施，并嚴(yán)厲按有關(guān)平安技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)展，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)作業(yè)。六、進(jìn)展有關(guān)電、汽、氣等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)預(yù)先會(huì)同平安部門組織制定平安措施，并監(jiān)視

11、實(shí)施。七、確保新建、改建、擴(kuò)建工程與職業(yè)平安、 衛(wèi)生設(shè)備同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)，對(duì)違背三同時(shí)呵斥的不良后果擔(dān)任。八、技術(shù)改造工程與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)展時(shí)，必需組織簽署平安協(xié)議，制定平安措施，對(duì)因無(wú)平安協(xié)議組織施工而呵斥的傷亡事故擔(dān)任。九、擔(dān)任廠內(nèi)的壓力容器、起重、鍋爐、動(dòng)力設(shè)備及其平安安裝的管理、檢查和定期檢查。十、在進(jìn)展大中修時(shí)，必需做好應(yīng)有的平安措施，組織檢修人員進(jìn)展平安操作教育和做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，大中修終了要擔(dān)任驗(yàn)收檢修質(zhì)量，保證平安運(yùn)轉(zhuǎn)。技術(shù)科平安職責(zé)一、對(duì)因執(zhí)行工藝紀(jì)律不嚴(yán)厲呵斥的設(shè)備事故、人員傷亡事故擔(dān)任。二、推行采用新技術(shù)、新工藝等新工程和合理的建議時(shí)，凡危及人身平安的，都要制定平安防

12、護(hù)措施并征求平安消費(fèi)科的意見(jiàn)，未經(jīng)論證，無(wú)保證平安措施的工程，一概不得采用和推行，對(duì)新技術(shù)推行中的平安消費(fèi)擔(dān)任。三、在改良工藝、提高產(chǎn)質(zhì)量量的各項(xiàng)措施中，要有可靠的平安措施，對(duì)因改良工藝呵斥的平安事故擔(dān)任。四、擔(dān)任所管轄范圍內(nèi)人員的平安消費(fèi)任務(wù)，對(duì)本科室全體人員進(jìn)展平安教育、責(zé)任心教育，工藝監(jiān)視人員要仔細(xì)履行本人的職責(zé)。五、參與相關(guān)平安事故的調(diào)查、分析，擔(dān)任制定因技術(shù)緣由呵斥事故的改良措施，并組織落實(shí)。辦公室平安職責(zé)一、協(xié)助廠指點(diǎn)貫徹上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的平安消費(fèi)文件、資料。做好本單位平安會(huì)議記錄，對(duì)平安部門的有關(guān)資料，及時(shí)組織匯審、打印、下發(fā)。二、組織檢查落實(shí)干部值班

13、制度。三、對(duì)勞動(dòng)組織不合理，人員分配不當(dāng)、勞動(dòng)紀(jì)律松弛或未經(jīng)過(guò)平安技術(shù)培訓(xùn)平安上崗操作而呵斥的傷亡事故擔(dān)任，并參與此類事故的調(diào)查、分析。四、擔(dān)任組織工傷鑒定，擔(dān)任監(jiān)視檢查并及時(shí)請(qǐng)勞動(dòng)鑒定委員進(jìn)展鑒定，對(duì)不適宜所在崗位任務(wù)的年老體弱和各種疾病人員進(jìn)展妥善處置。五、擔(dān)任勞動(dòng)紀(jì)律檢查，對(duì)不執(zhí)行平安規(guī)定及勞動(dòng)紀(jì)律的人員進(jìn)展處置。六、要把平安消費(fèi)列入干部的教育考核內(nèi)容。車間主任平安職責(zé)一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)維護(hù)法規(guī)、規(guī)范、平安消費(fèi)方針、政策和上級(jí)文件，對(duì)車間的平安消費(fèi)任務(wù)和職工平安安康負(fù)全面責(zé)任。指點(diǎn)和支持車間平安管理人員開展任務(wù)，按上級(jí)要求抓好各種平安消費(fèi)勞動(dòng)維護(hù)活動(dòng)。加強(qiáng)平安管理，在方案、布置、檢

14、查、總結(jié)、評(píng)選消費(fèi)過(guò)程中，要同時(shí)把平安任務(wù)貫穿到每個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)中，做到平安任務(wù)經(jīng)?；?、制度化、詳細(xì)化。按照企業(yè)平安衛(wèi)生法規(guī)和上級(jí)要求抓好現(xiàn)場(chǎng)定置管理，保證作業(yè)場(chǎng)所布置合理，物流有序，各種平安防護(hù)設(shè)備齊全、靈敏、有效，崗位整潔無(wú)隱患。每周召開平安消費(fèi)會(huì)議，研討預(yù)測(cè)消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的平安問(wèn)題，采取對(duì)策，落實(shí)措施，無(wú)論在任何情況下，都必需做到在保證職工平安與安康的條件下進(jìn)展作業(yè)。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)展平安消費(fèi)教育，仔細(xì)抓好特種作業(yè)人員、互換工種人員、新入廠工人等的管理。組織和參與各類平安大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，一時(shí)整改不了的要及時(shí)上報(bào)。組織制定暫時(shí)性檢修、搶修和大、中、小修時(shí)，必需遵守有關(guān)規(guī)定，并制定平安措施

15、，經(jīng)平安消費(fèi)科審批后執(zhí)行，對(duì)于危險(xiǎn)性作業(yè)應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。按規(guī)定要求配備車間基層平安管理人員，并堅(jiān)持相對(duì)穩(wěn)定，因任務(wù)需求進(jìn)展改換，必需經(jīng)消費(fèi)平安科贊同。嚴(yán)厲執(zhí)行工傷事故管理規(guī)定，發(fā)生傷亡事故時(shí)，要立刻組織搶救，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，上報(bào)廠指點(diǎn)和平安消費(fèi)科，參與事故的調(diào)查分析并制定改良措施。仔細(xì)組織有關(guān)人員抓好本車間危險(xiǎn)源點(diǎn)的控制與管理，定期進(jìn)展檢查，分析和調(diào)整防備措施。對(duì)平安消費(fèi)有奉獻(xiàn)者和事故責(zé)任者有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)和處分意見(jiàn)。車間消費(fèi)副主任平安職責(zé)一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)維護(hù)法規(guī)、規(guī)范、平安消費(fèi)方針、政策和上級(jí)文件，協(xié)助車間主任抓好平安任務(wù)，對(duì)平安消費(fèi)負(fù)詳細(xì)平安指點(diǎn)責(zé)任。二、指點(diǎn)車間基層平安管理人員仔細(xì)抓好根

16、底和現(xiàn)場(chǎng)平安管理，組織開展各種平安消費(fèi)、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。三、組織制定和修正各崗位平安技術(shù)操作規(guī)程，報(bào)請(qǐng)車間主任及消費(fèi)平安科審定，并擔(dān)任貫徹實(shí)施。四、抓好班組平安建立，經(jīng)常參與和檢查班組平安活動(dòng)，及時(shí)提出改良意見(jiàn)。五、協(xié)助車間主任搞好職工平安教育，擔(dān)任平安教育的方案、安排和考核任務(wù)。六、嚴(yán)厲按照法規(guī)和規(guī)程指揮消費(fèi)檢修，遵守有關(guān)規(guī)章制度，及時(shí)制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)，并按情況輕重予以處置。七、參與對(duì)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的鑒定和設(shè)備大、中修的驗(yàn)收，對(duì)危及職工平安的隱患和不符合國(guó)家平安規(guī)范的問(wèn)題，在未消除法前應(yīng)堅(jiān)持不投產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。八、協(xié)助組織和參與各種平安大檢查，經(jīng)常巡視危險(xiǎn)源點(diǎn)及重要崗位的控制情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

17、處理。九、堅(jiān)持平安消費(fèi)“五同時(shí)，擔(dān)任平安技術(shù)措施工程的落實(shí)，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。十、組織參與輕傷、重傷以上事故的調(diào)查、分析和處置，擔(dān)任預(yù)防事故措施的落實(shí)。車間設(shè)備副主任平安職責(zé)一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)維護(hù)法規(guī)、規(guī)范、平安消費(fèi)方針、政策和上級(jí)文件，協(xié)助車間主任抓好平安任務(wù)，對(duì)因設(shè)備緣由呵斥的傷亡事故負(fù)詳細(xì)指點(diǎn)責(zé)任。二、擔(dān)任機(jī)械、電氣、起重、鍋爐、受壓容器等設(shè)備的平安管理和平安操作規(guī)程的落實(shí)。三、在安裝、改裝、修繕、搬遷機(jī)器設(shè)備時(shí)，不得隨意撤除各種平安防護(hù)安裝和改動(dòng)其原技術(shù)性能?；謴?fù)運(yùn)轉(zhuǎn)前，必需保證一切的平安防護(hù)安裝齊全、靈敏、可靠。四、組織對(duì)新設(shè)備的鑒定和設(shè)備的大中修施工及驗(yàn)收，對(duì)不符合

18、平安技術(shù)規(guī)范、危及職工平安的隱患，堅(jiān)持不整改完不投產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。五、配合主管部門抓好新設(shè)備的運(yùn)用，擔(dān)任提出保證人身平安的措施，投入運(yùn)用前應(yīng)向有關(guān)人員提供和講解平安操作資料。六、參與輕傷、重傷事故的調(diào)查分析和處置，擔(dān)任制定因設(shè)備緣由呵斥事故的改良措施，并組織落實(shí)。平安主管平安職責(zé)一、平安主管由廠長(zhǎng)直接指點(diǎn)，并在消費(fèi)副廠長(zhǎng)、消費(fèi)科長(zhǎng)的詳細(xì)指點(diǎn)下開展任務(wù)，是廠長(zhǎng)、消費(fèi)副廠長(zhǎng)、消費(fèi)科長(zhǎng)在平安任務(wù)方面的助手，擔(dān)任督促、檢查、匯總平安情況，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因任務(wù)失誤而導(dǎo)致的傷亡事故擔(dān)任。二、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)的政策、法令、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。三、擔(dān)任組織、制定、修正本單位平安消費(fèi)

19、管理制度和規(guī)定，經(jīng)廠長(zhǎng)同意后發(fā)布執(zhí)行。四、建立、健全平安管理網(wǎng)絡(luò)，指點(diǎn)基層平安管理任務(wù)，定期召開專業(yè)平安管理人員會(huì)議，加強(qiáng)平安根底建立。五、組織平安消費(fèi)大檢查，對(duì)檢查出的事故隱患和塵毒危害問(wèn)題，有權(quán)下達(dá)行政指令，限期整改，并督促實(shí)施。在消費(fèi)中，遇到艱苦隱患時(shí)，有權(quán)下令停頓作業(yè)，并立刻上報(bào)。六、擔(dān)任組織平安消費(fèi)的宣傳教育任務(wù)，協(xié)同有關(guān)部門做好新工人和特種作業(yè)工人的平安技術(shù)教育。七、組織推行平安目的管理、平安系統(tǒng)工程、規(guī)范化作業(yè)等現(xiàn)代化平安管理方法和先進(jìn)的職業(yè)平安、衛(wèi)生技術(shù)和設(shè)備，不斷改善勞動(dòng)條件，預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的發(fā)生。八、參與各種消費(fèi)會(huì)議，提出職業(yè)平安、衛(wèi)生方面的建議與要求。九、參與新建、改建、

20、擴(kuò)建以及大、中、小修工程的初步設(shè)計(jì)和方案的審查和開工驗(yàn)收。十、擔(dān)任編制并組織中、長(zhǎng)期平安消費(fèi)規(guī)劃，年度平安技術(shù)措施方案及年、季、月職業(yè)平安、衛(wèi)生任務(wù)方案的實(shí)施。十一、擔(dān)任鍋爐、壓力容器的平安監(jiān)視任務(wù)。十二、擔(dān)任傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和建立傷亡事故數(shù)據(jù)庫(kù)的任務(wù)，參與重傷、死亡事故的現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查，分析與處置。十三、定期擔(dān)任對(duì)管轄區(qū)各單位的消防設(shè)備、設(shè)備和防雷安裝的檢查檢驗(yàn)，參與新建、改建、擴(kuò)建工程的消防設(shè)備、設(shè)備、防雷安裝的驗(yàn)收任務(wù)，對(duì)不符合平安規(guī)定的，擔(dān)任清查并限期整改。消費(fèi)科平安員平安職責(zé)一、在平安主管的指點(diǎn)下，擔(dān)任全廠平安消費(fèi)任務(wù)，協(xié)助科長(zhǎng)貫徹上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)的目的和規(guī)定，并監(jiān)視檢查執(zhí)行

21、情況。二、參與平安消費(fèi)管理制度和平安操作規(guī)程的制定、修訂和完善任務(wù)，并檢查執(zhí)行情況。三、擔(dān)任編制區(qū)域內(nèi)的平安技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況。四、搞好職工的平安教育和平安技術(shù)考核任務(wù)，詳細(xì)擔(dān)任新入廠人員的平安教育，督促檢查班組、崗位平安教育的執(zhí)行情況。五、制定事故演練方案，組織相關(guān)人員參與演練，提高事故處置才干，參與應(yīng)急預(yù)案的修訂與完善。六、每天深化現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對(duì)緊急情況和不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停頓其任務(wù)并立刻報(bào)請(qǐng)指點(diǎn)處置。七、擔(dān)任各區(qū)域內(nèi)平安設(shè)備、防護(hù)器材、滅火器材和事故隱患管理，做好區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)的控制與管理。八、參與責(zé)任區(qū)域內(nèi)平安事故的調(diào)查和處置，做好統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)任務(wù)。

22、九、對(duì)班組平安員進(jìn)展業(yè)務(wù)指點(diǎn)。作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)平安職責(zé)一、仔細(xì)貫徹各項(xiàng)勞動(dòng)維護(hù)法規(guī)和要求，嚴(yán)厲執(zhí)行平安消費(fèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程，指點(diǎn)班組平安監(jiān)視員開展平安任務(wù)，對(duì)本班組職工在勞動(dòng)過(guò)程中的平安與安康擔(dān)任。二、組織開好每天的班前會(huì)，根據(jù)消費(fèi)義務(wù)、作業(yè)環(huán)境和人員精神思想情況等特點(diǎn)，布置消費(fèi)，做好平安交底，對(duì)新調(diào)入職工要進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)平安教育，在未熟練掌握操作技藝和平安操作規(guī)程前，要指定專人擔(dān)任指點(diǎn)。三、組織和督促兼職平安員組織好每周一次平安活動(dòng)，做到有內(nèi)容有記錄，符合規(guī)范要求。四、堅(jiān)持搞好交接班，班中巡回檢查和定期平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，當(dāng)班不能處理的立刻報(bào)告車間指點(diǎn)并采取暫時(shí)平安措施。五、持在平安穩(wěn)妥的

23、條件下組織消費(fèi)，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)展平安教育，組織崗位練兵，技術(shù)比武，檢查抽考有關(guān)制度和平安操作規(guī)程的執(zhí)行，做到不違章、不冒險(xiǎn)、不蠻干。六、按照上級(jí)要求，帶著職工仔細(xì)開展各種勞動(dòng)平安競(jìng)賽，做到有布置、有檢查、有小結(jié)。七、有權(quán)回絕上級(jí)違反平安管理規(guī)定的指令和違章指揮，有權(quán)制止和處分職工違章景象。八、指點(diǎn)和督促職工搞好現(xiàn)場(chǎng)文明消費(fèi)，不斷向定置管理轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)做好危險(xiǎn)源點(diǎn)的控制與管理。九、嚴(yán)厲執(zhí)行大、中、小修，暫時(shí)檢修，搶修等平安管理規(guī)定和暫時(shí)改動(dòng)施工方案的必需向上級(jí)和主管部門報(bào)告，提出平安措施后，方可進(jìn)展。十、發(fā)生人身傷亡事故，要積極組織搶救，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立刻上報(bào)車間指點(diǎn)，擔(dān)任組織全班職工，本著“四不放

24、過(guò)的原那么，仔細(xì)分析緣由汲取教訓(xùn)制定防落措施。班組兼職平安員平安職責(zé)一、協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組平安任務(wù)，做好班前平安布置、班中平安檢查、班后平安總結(jié)。二、組織開展本班組各種平安活動(dòng)，仔細(xì)做好平安活動(dòng)日記錄，提出改良平安任務(wù)的意見(jiàn)和建議。三、對(duì)新工人進(jìn)展崗位平安教育。四、嚴(yán)厲執(zhí)行有關(guān)平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。五、檢查督促班組人員合理運(yùn)用勞動(dòng)維護(hù)用品和各種防護(hù)用品、消防器材。六、發(fā)惹事故要及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向指點(diǎn)匯報(bào)。職工的平安職責(zé)一、按時(shí)上班，參與班前會(huì)。穿戴好勞保用品，檢查本崗位的平安設(shè)備能否平安可靠，確認(rèn)平安后方可操作。二、嚴(yán)厲執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項(xiàng)

25、制度，不違章作業(yè)，必需了解所操作設(shè)備的性能，平安上的薄弱環(huán)節(jié)和防備措施。對(duì)所運(yùn)用工具一定要做好確認(rèn)。三、有權(quán)回絕違章指揮，在特殊情況下操作或處置消費(fèi)事故必需有暫時(shí)平安措施，并在班組長(zhǎng)指點(diǎn)下，進(jìn)展作業(yè)。四、仔細(xì)落實(shí)互保責(zé)任，相互做好平安監(jiān)護(hù)，做好“三不損傷決不違章作業(yè)。煉鋼廠平安投入保證制度 為保證職工的平安和安康，確保平安消費(fèi)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按照行業(yè)平安消費(fèi)的法規(guī)規(guī)范，確實(shí)落實(shí)好平安投入質(zhì)量、數(shù)量和實(shí)效性，達(dá)成平安消費(fèi)和職工安康的目的，特制定煉鋼廠平安投入保證制度。一、機(jī)動(dòng)科擔(dān)任平安設(shè)備的更新、增設(shè)和特種設(shè)備的專業(yè)年審任務(wù)，每年月日前將有關(guān)平安消費(fèi)和職工安康的設(shè)備結(jié)合本廠的平安消費(fèi)需求制定出更

26、新、增設(shè)和特種設(shè)備的專業(yè)年審方案，報(bào)消費(fèi)平安科匯總，一并上報(bào)公司消費(fèi)部指示。二、職工培訓(xùn)、平安教育按照平安教育管理制度由消費(fèi)平安科照實(shí)完成教育方案，因此而產(chǎn)生的資料費(fèi)、授課費(fèi)等教育經(jīng)費(fèi)由主管廠長(zhǎng)一致管理，費(fèi)用規(guī)范按照公司一致規(guī)定，其費(fèi)用不得挪作它用，不得在教育質(zhì)量上“偷工減料。三、投入方案要嚴(yán)厲按期完成，因違反制度而不能按方案完成投入而發(fā)生的一切平安事故要清查相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。建立工程平安管理制度 為確保我廠工程工程到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明，使各工程工程盡快為我廠消費(fèi)充分發(fā)揚(yáng)效益，特制定本制度。、凡進(jìn)入我廠的工程施工隊(duì)伍，應(yīng)首先出示資歷證書，機(jī)動(dòng)科和消費(fèi)平安科進(jìn)展資歷審查，凡沒(méi)有資歷證書或

27、不具備施工條件的隊(duì)伍一概不準(zhǔn)進(jìn)入施工。、經(jīng)資歷審查符合施工等級(jí)的施工隊(duì)必需在施工前同分廠簽署工程施工合同書和工程施工平安合同書，不符合等級(jí)要求的施工隊(duì)伍、沒(méi)有簽署兩項(xiàng)合同書的一概不準(zhǔn)開工。、工程施工前必需制定施工方案和平安技術(shù)措施，特殊作業(yè)要制定單位技術(shù)平安措施。、施工單位要成立平安組織，配備平安管理人員并履行監(jiān)視檢查職責(zé)。、工程施工前，要對(duì)一切參與施工的人員進(jìn)展平安教育和逐級(jí)平安技術(shù)措施交底任務(wù)。、施工前要對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)展詳細(xì)檢查，確保平安可靠，施工中要嚴(yán)厲執(zhí)行操作規(guī)程、工藝紀(jì)律和暫時(shí)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，工地內(nèi)的各種資料、備品備件、機(jī)具及廢料不準(zhǔn)亂堆亂放，要按要求

28、做到平安、整齊、有序。、凡經(jīng)大修、改造的設(shè)備、管道、平安設(shè)備必需符合國(guó)家規(guī)定，并按規(guī)范著平安色。、施工場(chǎng)地要做到環(huán)境整潔，平安設(shè)備要齊全有效。、在多工種、多層次結(jié)協(xié)作業(yè)的場(chǎng)所，除各自執(zhí)行規(guī)章制度外，必需仔細(xì)執(zhí)行作業(yè)前確認(rèn)、作業(yè)中聯(lián)保互保、作業(yè)后“三清、實(shí)現(xiàn)“三不損傷。、在施工中，原來(lái)符合規(guī)范的平安防護(hù)措施不準(zhǔn)改動(dòng)現(xiàn)狀，不符合規(guī)范的要在施工中進(jìn)展整改并符合規(guī)范的要求。、施工單位在工程施工后，必需搞好收尾任務(wù)，恢復(fù)一切因便于施工而拆掉的梯子、欄桿、平安防護(hù)安裝、電氣設(shè)備接零接地維護(hù)等；仔細(xì)清理因施工撤除的廢件、廢料、及雜物，撤除一切因施工而架設(shè)的暫時(shí)電源線，做到不留隱患，稱心交接。、工程開工后，在

29、主管廠長(zhǎng)的組織下，由機(jī)動(dòng)科、消費(fèi)平安科等有關(guān)部門參與，嚴(yán)厲按規(guī)范進(jìn)展驗(yàn)收。平安設(shè)備、設(shè)備管理和維修管理制度 、目的為加強(qiáng)設(shè)備管理，明確職責(zé)，規(guī)范點(diǎn)檢行為，減少、杜絕各類設(shè)備突發(fā)事故的發(fā)生，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。、適用范圍. 本制度適用于一切車間、科室。. 本制度適用于一切設(shè)備。、職責(zé). 機(jī)動(dòng)科擔(dān)任設(shè)備點(diǎn)檢管理任務(wù)，擔(dān)任對(duì)維修工以及崗位工的正確操作設(shè)備和檢查設(shè)備組織培訓(xùn)。. 機(jī)電車間擔(dān)任設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)，并對(duì)崗位工正確操作設(shè)備和檢查設(shè)備進(jìn)展指點(diǎn)。. 消費(fèi)車間擔(dān)任設(shè)備的正確操作和崗位點(diǎn)檢任務(wù)，以及設(shè)備衛(wèi)生任務(wù)。、內(nèi)容. 點(diǎn)檢維護(hù)的總原那么設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)總原那么是：操檢合一，機(jī)電

30、一體化。即操作工不僅僅只是操作設(shè)備，還要對(duì)所操作設(shè)備的機(jī)械、電器、儀表等部分進(jìn)展檢查，并處置一些簡(jiǎn)單問(wèn)題；維修工不僅僅只是維修設(shè)備，還必需對(duì)設(shè)備的機(jī)械、電器、儀表等部分進(jìn)展全面系統(tǒng)的檢查。. 點(diǎn)檢的分類：點(diǎn)檢分為崗位點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢。. 崗位點(diǎn)檢：崗位工按照設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)規(guī)程的內(nèi)容，對(duì)在線消費(fèi)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)前后以及運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中靠五感聞、聽(tīng)、看、摸、試對(duì)本崗位所操作設(shè)備進(jìn)展的外觀檢查。. 專業(yè)點(diǎn)檢：維修工按照設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)規(guī)程，借助通用或公用工具、儀器儀表等檢測(cè)手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)展靜態(tài)、動(dòng)態(tài)的檢查。. 點(diǎn)檢周期. 崗位點(diǎn)檢每班至少進(jìn)展一次，并納入交接班制度。. 專業(yè)點(diǎn)檢每天進(jìn)展一次。. 點(diǎn)檢信息的記錄和反響.

31、設(shè)備的各級(jí)點(diǎn)檢均應(yīng)仔細(xì)進(jìn)展，記錄必需真實(shí)、準(zhǔn)確，并且必需經(jīng)班組長(zhǎng)確認(rèn)簽字，一切的點(diǎn)檢記錄每月由車間裝訂匯總，并妥善保管。.凡點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的隱患，點(diǎn)檢人員當(dāng)時(shí)能本人處置的小問(wèn)題必需當(dāng)時(shí)處置；需立刻停機(jī)處置的隱患，先通知車間和機(jī)動(dòng)科，并經(jīng)消費(fèi)平安科贊同后，再安排處置；需立項(xiàng)處置的由車間報(bào)至機(jī)動(dòng)科統(tǒng)籌安排；對(duì)于艱苦隱患，可直接向機(jī)動(dòng)科、主管廠長(zhǎng)反映，會(huì)診后及時(shí)安排處置。. 一切的點(diǎn)檢信息必需及時(shí)反響，崗位點(diǎn)檢的信息由崗位工反響到設(shè)備所屬車間，再由車間反響到機(jī)動(dòng)科；專業(yè)點(diǎn)檢的信息由各維修班組反響到機(jī)電車間，再反響到機(jī)動(dòng)科。. 設(shè)備的維護(hù). 設(shè)備的維護(hù)由崗位工和維修工共同來(lái)完成。無(wú)論是維修工還是崗位工都必

32、需嚴(yán)厲執(zhí)行和。. 崗位工既要嚴(yán)厲按操作規(guī)程操作設(shè)備，又要按點(diǎn)檢維護(hù)規(guī)程檢查維護(hù)設(shè)備，同時(shí)還要參與到設(shè)備檢修的過(guò)程中去，以便了解和掌握設(shè)備的構(gòu)造、性能，以提高操作程度，以便能獨(dú)立處置一些簡(jiǎn)單設(shè)備缺點(diǎn)。崗位工有權(quán)制止維修工的不規(guī)范和不文明的點(diǎn)檢及檢修行為。. 維修工既要嚴(yán)厲按照點(diǎn)檢維護(hù)規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)展點(diǎn)檢維護(hù)，還要指點(diǎn)崗位工正確操作和維護(hù)設(shè)備，并有權(quán)制止崗位工的違章操作行為。、考核凡不按規(guī)定點(diǎn)檢、點(diǎn)檢不到位、點(diǎn)檢記錄填寫不真實(shí)、不及時(shí)反響點(diǎn)檢信息以及不及時(shí)處置點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的，一經(jīng)查實(shí)考核責(zé)任人-元/次，因此呵斥設(shè)備事故的，按進(jìn)展考核。具有較大危險(xiǎn)、危害要素的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所平安管理制度 一、作業(yè)現(xiàn)

33、場(chǎng)要平整、清潔、無(wú)渣滓和雜物。平安通道暢通，其寬度不得小于米，通道經(jīng)過(guò)壕溝地溝、傳送帶等實(shí)施時(shí)要設(shè)過(guò)橋，過(guò)橋要有扶手欄桿。二、任務(wù)場(chǎng)所的坑、溝、井等必需有結(jié)實(shí)的蓋板，任務(wù)場(chǎng)所不得因積水、結(jié)冰影響工人正常操作和通行。三、機(jī)械設(shè)備的規(guī)劃應(yīng)順應(yīng)消費(fèi)工藝流程，應(yīng)便于工人操作，設(shè)備的危險(xiǎn)部位、升降口、走臺(tái)應(yīng)設(shè)圍欄和警示牌，欄桿高度 .米，挪動(dòng)設(shè)備上的欄桿應(yīng)為.米。四、任務(wù)場(chǎng)所的油、氣、風(fēng)、電氣線路、取暖設(shè)備、防暑降溫設(shè)備的布置，應(yīng)符合平安要求，有相應(yīng)的平安間隔 ，有必要的防護(hù)、隔離、接地、防雷、防觸電、防火防爆炸設(shè)備等，做到平安合理，不影響工人的正常操作。五、任務(wù)場(chǎng)所夜間要有足夠的照明，部分照明要符合平

34、安要求，照明燈應(yīng)距操作面.米，.米以下照明要采取用伏以下電壓，金屬容器內(nèi)部、特別潮濕的地方照明電壓不得超越伏。六、易燃、易爆場(chǎng)所、辦公室、變配電室、更衣室內(nèi)不準(zhǔn)存放自行車、摩托車、易燃、易爆物品和與任務(wù)無(wú)關(guān)的雜物。七、電焊機(jī)一次線不得超越米，二次線要絕緣良好。氣焊、氣割作業(yè)時(shí)氧氣瓶與乙炔瓶的運(yùn)輸放置運(yùn)用間隔 嚴(yán)厲遵守專項(xiàng)管理制度。八、各種緊縮機(jī)、壓力容器嚴(yán)禁超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，要有定期檢查、校驗(yàn)、加封制度、壓力容器的平安附件，應(yīng)有產(chǎn)品合格證，經(jīng)復(fù)驗(yàn)后，方可運(yùn)用，并經(jīng)常堅(jiān)持其靈敏有效。九、凡在墜落高度基面米以上含米有能夠墜落的高處進(jìn)展作業(yè)，稱為高處作業(yè)，在進(jìn)展高處作業(yè)時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，要配用

35、平安帶。平安帶要高掛抵用。平安、消防設(shè)備管理制度 一、滅火器、各易燃、易爆區(qū)域都要有滅火器。、滅火器應(yīng)定期檢查。檢查內(nèi)容：存放地點(diǎn)、數(shù)量、空瓶、壓力缺乏的滅火器應(yīng)及時(shí)改換。壓力缺乏：是指壓力表內(nèi)針落下來(lái)或不指到表內(nèi)的綠線、滅火器應(yīng)設(shè)專人擔(dān)任、檢查、清掃衛(wèi)生及掛牌?？己耍嚎掌炕驂毫θ狈γ科靠己塑囬g元。如第一次通知不及時(shí)改換者加倍考核元，車間并落實(shí)考核責(zé)任人。滅火器喪失，每瓶考核車間元/瓶。公司或捍衛(wèi)部聯(lián)查出每項(xiàng)加倍考核責(zé)任單位。二、氧氣表、乙炔表、回火器及可燃器瓶：、制止運(yùn)用損壞、失靈的氧氣表、乙炔表。、運(yùn)用乙炔、丙烷必需安裝回火器。、可燃?xì)馄看娣艖?yīng)設(shè)在距明火米以外，嚴(yán)禁爆曬，應(yīng)掛明顯禁火警示標(biāo)

36、志。考核：氧氣表、乙炔表失靈，不安裝回火器發(fā)現(xiàn)每次考核元。三、平安防護(hù)欄桿：、凡高度超越兩米的平臺(tái)邊沿、樓梯、池邊、坑沿、危險(xiǎn)區(qū)邊沿，必需設(shè)防護(hù)欄桿。、防護(hù)欄桿必需符合平安要求。資料、高度、中間的密度等、嚴(yán)禁無(wú)故損壞平安欄桿，考核責(zé)任者元。、各單位消費(fèi)區(qū)域平安護(hù)欄由各區(qū)域擔(dān)任看管，損壞應(yīng)及時(shí)恢復(fù)，如不及時(shí)恢復(fù)考核責(zé)任單位元。四、一氧化碳檢測(cè)儀：、一氧化碳檢測(cè)儀是較貴重平安儀器，運(yùn)用于我廠一切煤氣設(shè)備系統(tǒng)檢修，本廠所用CO檢測(cè)儀原那么上專機(jī)公用不得外借，尤其不經(jīng)廠長(zhǎng)同意嚴(yán)禁外借出廠，到達(dá)隨時(shí)能用的目的。如外借而導(dǎo)致儀器不到位，影響平安消費(fèi)，清查責(zé)任人，根據(jù)事故情節(jié)嚴(yán)重每次考核元。、發(fā)現(xiàn)煤氣含量超

37、標(biāo)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門，防止煤氣中毒事故。、因運(yùn)用不當(dāng)，呵斥儀器損壞，分廠將根據(jù)情節(jié)及損壞程度給予考核元。、儀器缺點(diǎn)及損壞要在小時(shí)內(nèi)應(yīng)及時(shí)上報(bào)，將損壞的儀器及時(shí)恢復(fù)。、儀器喪失照價(jià)賠償。職業(yè)衛(wèi)生管理制度一、對(duì)接觸有毒、有害物質(zhì)和有能夠影響身體安康環(huán)境中作業(yè)的人員，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)展安康檢查并建立安康檔案，根據(jù)本廠的實(shí)踐情況，對(duì)如下人員應(yīng)進(jìn)展定期檢查身體：a、從事高溫作業(yè)人員 b、從事高空作業(yè)人員 c、接觸塵毒作業(yè)人員。二、在工人作業(yè)的地點(diǎn)，環(huán)境中有毒物質(zhì)的允許濃度不得超越國(guó)家有關(guān)工業(yè)衛(wèi)生的規(guī)定，如不符合規(guī)范，可進(jìn)展測(cè)定并及時(shí)處置處理，確保職工的身體安康。三、作業(yè)地點(diǎn)的噪聲不得超越分貝，如超越規(guī)

38、范規(guī)定，應(yīng)積極采取措施，減輕噪聲危害。四、做好粉塵治理和職業(yè)病的防治任務(wù)。五、產(chǎn)生消費(fèi)性粉塵的設(shè)備、消費(fèi)場(chǎng)所，必需配備防塵設(shè)備，應(yīng)做到密封化或濕式化。六、現(xiàn)有的防塵設(shè)備，在消費(fèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，未經(jīng)上級(jí)主管部門贊同，不得停頓運(yùn)轉(zhuǎn)或撤除。七、與消費(fèi)設(shè)備配套的除塵設(shè)備，應(yīng)該有電氣連鎖控制安裝，同時(shí)啟動(dòng)，同時(shí)停頓。八、除塵設(shè)備必需與主體設(shè)備同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、同時(shí)檢修、同時(shí)維護(hù)、同時(shí)考核，確保正常運(yùn)用，嚴(yán)禁擅自裝配或挪用。九、堅(jiān)持文明消費(fèi)，原料、廢品、半廢品擺放整齊，工具設(shè)備整潔，廢舊資料堆放到指定地點(diǎn)，任務(wù)場(chǎng)地必需做到工完料凈場(chǎng)地清。十、廠容廠貌整潔，操作間、辦公室、休憩室等室內(nèi)室外環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常堅(jiān)持清潔，綠化

39、環(huán)境人人有責(zé)，不準(zhǔn)損壞花草樹木。勞保用品發(fā)放管理制度 一、職工在消費(fèi)或任務(wù)中，必需穿戴齊全質(zhì)量合格的勞保用品，以維護(hù)職工的平安與安康。二、勞保員要盡職盡責(zé)，嚴(yán)厲按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)維護(hù)用品，對(duì)玩忽職守、弄虛作假者一經(jīng)查出要嚴(yán)肅處置。三、職工為了搶救國(guó)家財(cái)富或完成上級(jí)下達(dá)的特殊緊急義務(wù)而呵斥勞保用品損壞，確實(shí)不能運(yùn)用的，經(jīng)分廠主管指點(diǎn)同意，可以以舊換新，因廠內(nèi)被盜防護(hù)用品喪失者，持捍衛(wèi)部證明，經(jīng)廠指點(diǎn)同意后可補(bǔ)發(fā)。四、因本人不慎遺失勞動(dòng)維護(hù)用品，經(jīng)有關(guān)指點(diǎn)同意后，可按運(yùn)用限期折價(jià)，方可補(bǔ)發(fā)勞動(dòng)維護(hù)用品。五、調(diào)離公司的職工個(gè)人勞保用品，按運(yùn)用年限折價(jià)交款后，方可辦理調(diào)離手續(xù)。六、發(fā)放給職工的勞動(dòng)維護(hù)用品

40、，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)變或換其它物品，一經(jīng)查出，除將其賣出的勞動(dòng)維護(hù)用品或現(xiàn)金收回外，還將視情節(jié)輕重給與行政處置。平安消費(fèi)檢查及事故隱患排查、整改制度 、目的 為了及時(shí)掌握消費(fèi)動(dòng)態(tài)過(guò)程以及職工思想行為、操作環(huán)境、消費(fèi)工具、設(shè)備和設(shè)備情況的變化，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，特制定本制度。 、管理原那么 平安檢查必需堅(jiān)持“指點(diǎn)與群眾相結(jié)合和“誰(shuí)主管，誰(shuí)擔(dān)任的原那么，必需做到有指點(diǎn)、有組織、有目的、有要求、有詳細(xì)方案的“五有方針，對(duì)檢查出的問(wèn)題做到“三定四不推的原那么。 “三定：即定防備措施，定擔(dān)任人，定整改期限。 “四不推：即個(gè)人能處理的不推到班組，班組能處理的不推給車間，車間能處理的不推至分廠，分廠能處理的不

41、推向公司。 、平安檢查內(nèi)容包括： 查思想；查管理；查行為；查動(dòng)態(tài)；查隱患。 、平安檢查方式包括： 綜合性檢查；專業(yè)性檢查；季節(jié)性檢查。 .綜合性檢查：分廠根據(jù)消費(fèi)情況每月四次平安消費(fèi)大檢查，分廠主管指點(diǎn)及各車間有關(guān)人員參與；車間每周一次平安消費(fèi)大檢查；班組每日一次平安檢查。 .專業(yè)性平安檢查：根據(jù)詳細(xì)情況，每年組織四次檢查和不定期的檢查，檢查內(nèi)容包括電器、壓力容器、起重、廠房構(gòu)造、各介質(zhì)管道、防火防爆防煤氣以及防塵防毒等項(xiàng)的專業(yè)性檢查；由分廠平安消費(fèi)科及機(jī)動(dòng)科結(jié)合組織，有關(guān)車間相關(guān)擔(dān)任人參與。 .季節(jié)性檢查：指夏季“四防，冬季“五防的檢查。 “四防即：防暑降溫，防觸電，防雷擊，防食物中毒。 “

42、五防即：防滑，防凍，防火災(zāi)，防煤氣中毒，防交通事故。 、詳細(xì)要求 .各級(jí)、各項(xiàng)檢查都要填寫平安檢查和專業(yè)性平安檢查表，并建立平安檢查臺(tái)帳、檔案，對(duì)平安檢查任務(wù)做好記錄，檢查內(nèi)容要求仔細(xì)填寫，存檔備案。.平安檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要逐漸登記，并制定整改措施，限期整改，暫時(shí)不能處理的應(yīng)訂出方案并責(zé)成專人限期處理，對(duì)本單位無(wú)力處理的，向上級(jí)主管部門懇求處理，對(duì)限期內(nèi)沒(méi)有處理的單位，平安消費(fèi)科有權(quán)處分。 .凡因無(wú)故或借故拖延，不按時(shí)整改隱患而發(fā)惹事故的，必需清查責(zé)任人，嚴(yán)肅處置，直至清查法律責(zé)任。 .各車間每周一次自查自糾，除要求建檔外，本單位無(wú)力處理的要及時(shí)上報(bào)。 .分廠聯(lián)查要求各單位參與人員，必需按時(shí)參

43、與，車間要積極配合。 、平安檢查的考核： .分廠聯(lián)查和不定期檢查出的違章違紀(jì)景象執(zhí)行及。 .各級(jí)各項(xiàng)檢查出的平安隱患，都應(yīng)定期、定人、定措施，按期整改，按期未整改的一項(xiàng)考核責(zé)任單位元，主管指點(diǎn)元。 .平安防護(hù)安裝、消防設(shè)備明顯損壞或缺陷，查出 一處考核元，并限期整改，限期內(nèi)無(wú)整改的加倍考核。 .根底管理不到位的一項(xiàng)考核單位元，未按期整改，考核單位直接指點(diǎn)每項(xiàng)元。 .無(wú)故不參與分廠組織的聯(lián)查人員一次考核元，遲到考核元。煉鋼廠平安消費(fèi)教育制度 、目的 為提高全廠職工平安消費(fèi)認(rèn)識(shí)和平安技術(shù)技藝素質(zhì)，正確遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性，防止和防止事故的發(fā)生，特制定本制度。 、適用范圍： 煉鋼廠各級(jí)

44、員工 、職責(zé)及教育內(nèi)容 .消費(fèi)平安科 .擔(dān)任編制全廠年、月平安培訓(xùn)方案，并按方案仔細(xì)組織落實(shí)。 .擔(dān)任新入廠職工“廠級(jí)平安教育培訓(xùn)、考試、建檔。 .擔(dān)任指點(diǎn)、審核車間平安教育方案并監(jiān)視其落實(shí)情況。 .擔(dān)任聯(lián)絡(luò)、組織本廠特殊工種人員的專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)及辦證任務(wù)。 .協(xié)助進(jìn)展重點(diǎn)崗位專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)、考試。 .擔(dān)任外施工單位人員、實(shí)習(xí)觀賞人員現(xiàn)場(chǎng)平安教育任務(wù)。 .擔(dān)任全廠平安教育任務(wù)的檢查、考核、建檔。 .對(duì)重點(diǎn)違章、違紀(jì)人員的專項(xiàng)教育培訓(xùn)。 .各車間、科室 .貫徹落實(shí)公司及廠部的平安消費(fèi)教育制度。 .擔(dān)任制定本單位平安教育年、月培訓(xùn)方案，并組織落實(shí)。 .擔(dān)任新入廠職工的“車間級(jí)平安教育培訓(xùn)，并考

45、試、建檔。 .充分利用平安活動(dòng)日宣傳教育有關(guān)平安知識(shí)。 .對(duì)調(diào)崗、離崗超越兩個(gè)月后復(fù)崗人員進(jìn)展遵規(guī)守紀(jì)、崗位規(guī)章制度的教育。 .對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人進(jìn)展強(qiáng)化規(guī)章制度教育。 .區(qū)域作業(yè)長(zhǎng)、大班長(zhǎng) .仔細(xì)貫徹執(zhí)行分廠、車間平安教育制度和方案。 .擔(dān)任新職工“崗位班組級(jí)平安教育培訓(xùn)、考試及合格的認(rèn)定。 .擔(dān)任本班組人員平安操作技藝及各級(jí)平安規(guī)章制度的教育。 .組織好班級(jí)平安活動(dòng)日，有針對(duì)性地開展平安教育活動(dòng)。 、詳細(xì)要求 .凡新入廠、互換工種崗位、休長(zhǎng)假三個(gè)月、工傷復(fù)工人員必需接受廠、車間、班組平安教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗。 .“三級(jí)平安教育內(nèi)容見(jiàn)“平安常識(shí)復(fù)習(xí)題 .經(jīng)過(guò)三級(jí)教育并經(jīng)測(cè)試合格者，填

46、寫“平安教育卡片，教育人與被教育人簽字后交平安消費(fèi)科存檔，新入廠及變卦工種人員，在進(jìn)入消費(fèi)的最初個(gè)月內(nèi)，班組長(zhǎng)應(yīng)指定專人帶教。 .各級(jí)指點(diǎn)要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)展平安消費(fèi)的宣傳教育，班前、班后會(huì)必需講平安，消費(fèi)調(diào)度會(huì)、消費(fèi)碰頭會(huì)布置消費(fèi)任務(wù)首先布置平安任務(wù)。 .上級(jí)下達(dá)的平安任務(wù)文件、指示或事故通報(bào)等，要及時(shí)組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。 .每逢艱苦節(jié)日五一、國(guó)慶節(jié)、元旦、春節(jié)前，廠、車間、班組都要對(duì)職工進(jìn)展一次結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)的節(jié)前平安教育。 .根據(jù)季節(jié)和氣候的交替及變化要及時(shí)進(jìn)展針對(duì)性的平安教育。 .艱苦工程工程施工前，應(yīng)由工程擔(dān)任人或施工組織者對(duì)全體施工人員進(jìn)展專題平安教育和現(xiàn)場(chǎng)平安交底。 .運(yùn)用廠內(nèi)外發(fā)生

47、的典型事故案例，不失時(shí)機(jī)針對(duì)全體職工進(jìn)展平安教育。 .充分利用各種宣傳工具進(jìn)展平安宣傳教育，各車間黑板報(bào)每月要有一期平安專題，及時(shí)學(xué)習(xí)，保管完好齊全。 .按時(shí)參與上級(jí)部門舉行的廠指點(diǎn)、車間指點(diǎn)、班組長(zhǎng)、特殊工種平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)率要到達(dá)%。 、責(zé)任清查 .新入廠職工、互換工種崗位人員、休長(zhǎng)假三個(gè)月以上工傷復(fù)工人員各級(jí)培訓(xùn)率必需到達(dá)%，少一人次考核有關(guān)單位元/人次以考卷及培訓(xùn)記錄為準(zhǔn)，未完成三級(jí)平安教育或考試不合格而允許其上崗獨(dú)立作業(yè)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核該單位元/人次。 .各期平安培訓(xùn)方案必需在指定日期內(nèi)制定出并上報(bào)，一次未執(zhí)行，考核元，遲報(bào)一天考核元，累計(jì)考核。 .平安培訓(xùn)方案必需真實(shí)落實(shí)，不得

48、隨意更改，特殊情況下，必需提早一周向廠部懇求變卦方案，否那么按未落實(shí)處置，培訓(xùn)方案未落實(shí)一次考核有關(guān)單位元。實(shí)踐參與人員與所方案人員不符、培訓(xùn)內(nèi)容水分過(guò)大，按不仔細(xì)處置 一次考核有關(guān)單位元。參考講課大綱或?qū)W員筆記及培訓(xùn)記錄 .平安活動(dòng)保證分鐘以上，每周一次，要有針對(duì)性地進(jìn)展平安宣傳教育，活動(dòng)記錄要及時(shí)、真實(shí)，要有直接上級(jí)簽字，一項(xiàng)不合格考核有關(guān)單位元。 .分廠每月檢查黑板報(bào)及報(bào)學(xué)習(xí)情況，對(duì)其有關(guān)內(nèi)容進(jìn)展職工抽查，不了解有關(guān)內(nèi)容的超越%，考核車間一次元。 .上級(jí)有關(guān)平安文件、管理規(guī)定、事故通報(bào)等要及時(shí)傳到達(dá)每位職工，文件下發(fā)一周后，分廠進(jìn)展抽查，不知情者達(dá)%以上，一次考核該單位元。 .分廠每季進(jìn)

49、展一次有針對(duì)性的全員平安考試，考核方法執(zhí)行其通知。 .公司組織的平安檢查，查出的平安培訓(xùn)教育制度落實(shí)不到位一項(xiàng)考核責(zé)任單位元/項(xiàng)特殊作業(yè)人員管理制度 為加強(qiáng)特殊作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證的管理任務(wù)，加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的平安技術(shù)實(shí)際和實(shí)踐操作技藝，防止人員傷亡事故，促進(jìn)平安消費(fèi)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，制度本制度。、本制度適用于煉鋼廠特殊作業(yè)的單位和特種作業(yè)人員。、本制度所稱特殊作業(yè)，是指在勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)備的平安有艱苦危害的作業(yè)。直接從事特殊作業(yè)的人員稱為特殊作業(yè)人員。、特殊作業(yè)包括：電任務(wù)業(yè)金屬焊接、切割作業(yè)起重機(jī)械作業(yè)壓力容器操作、特種作

50、業(yè)人員必需具備以下條件：.電任務(wù)業(yè)人員：a、年滿周歲b、身體安康，無(wú)癲癇病、精神病、心臟病、突發(fā)性昏厥、色盲等妨礙電任務(wù)業(yè)的疾病及生理缺陷。c、具有初中以上文化程度，具備本工種的平安知識(shí)，參與國(guó)家規(guī)定的平安技術(shù)實(shí)際和實(shí)踐操作考核并成果合格。d、學(xué)徒期滿含改動(dòng)工種者并具有獨(dú)立操作才干，大本、大專、中專、技校等專業(yè)人員參與任務(wù)必需年滿一年。.、金屬焊接、切割作業(yè)人員a、年滿周歲b、身體安康，雙目裸眼視力均在.以上，且矯正視力在.以上，無(wú)高血壓、心臟病、無(wú)癲癇病、眩暈癥等妨礙本作業(yè)的疾病及生理缺陷。c、具有初中以上文化程度，具備本工種的平安知識(shí)，參與國(guó)家規(guī)定的平安技術(shù)實(shí)際和實(shí)踐操作考核并成果合格。d

51、、學(xué)徒期滿并具有獨(dú)立操作才干，大本、大專、中專、技校等專業(yè)人員參與任務(wù)必需年滿一年。.、起重機(jī)械作業(yè)人員a、年滿周歲b、身體安康，雙目裸眼視力不低于.，無(wú)色盲，無(wú)聽(tīng)覺(jué)妨礙，無(wú)高血壓、心臟病、癲癇病、突發(fā)性昏厥、眩暈癥等妨礙本作業(yè)的其他病癥及生理缺陷。c、具有初中以上文化程度，具備本工種的平安知識(shí)，參與國(guó)家規(guī)定的平安技術(shù)實(shí)際和實(shí)踐操作考核并成果合格。d、學(xué)徒期滿并具有獨(dú)立操作才干，大本、大專、中專、技校等專業(yè)人員參與任務(wù)必需年滿一年。.、壓力容器操作人員a、年滿周歲b、身體安康，沒(méi)有妨礙壓力容器操作的病病和生理缺陷。c、具有初中以上文化程度，具備本工種的平安知識(shí)，參與國(guó)家規(guī)定的平安技術(shù)實(shí)際和實(shí)踐

52、操作考核并成果合格。、復(fù)審內(nèi)容：A、違章作業(yè)記錄檢查B、平安消費(fèi)新知識(shí)和事故案例教育C、本工種平安知識(shí)考試、特種作業(yè)人員必需持證上崗，無(wú)證上崗的按有關(guān)規(guī)定對(duì)作業(yè)單位和作業(yè)人員進(jìn)展處分。、消費(fèi)平安科應(yīng)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織任務(wù)和日常檢查任務(wù)。、消費(fèi)平安科該當(dāng)建立特種作業(yè)人員檔案。、有以下情形之一的，由發(fā)證單位收繳其特種作業(yè)操作證.未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的.違章操作呵斥嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)三次以上的.弄虛作假騙取特種作業(yè)人員操作證的.經(jīng)確認(rèn)安康情況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的.退休退職的特種作業(yè)人員，由所在單位收繳其操作證并報(bào)發(fā)證部門注銷、特種作業(yè)

53、人員要堅(jiān)持相對(duì)的穩(wěn)定性，分開特種作業(yè)崗位個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，該當(dāng)重新進(jìn)展實(shí)踐考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗操作。、特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借和轉(zhuǎn)讓。、無(wú)操作證的特種作業(yè)人員嚴(yán)禁獨(dú)立操作，必需有師傅監(jiān)護(hù)方能上崗操作。、消費(fèi)平安科擔(dān)任本制度的執(zhí)行檢查和監(jiān)視，對(duì)違反本制度的單位及有關(guān)責(zé)任者，消費(fèi)平安科按照有關(guān)規(guī)定予以處分。崗位平安規(guī)范化操作 、目的為了仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主的方針嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家平安法規(guī)、條例、規(guī)定及公司規(guī)章制度，規(guī)范崗位職工平安規(guī)范化操作，杜絕違章，防止平安事故，特制定本制度.、管理內(nèi)容.煉鋼廠各班組都要制度平安作業(yè)七項(xiàng)規(guī)范“七項(xiàng)規(guī)范是：.作業(yè)程序規(guī)范.消費(fèi)操作規(guī)范.

54、消費(fèi)設(shè)備規(guī)范、平安設(shè)備規(guī)范.作業(yè)環(huán)境、工具擺放規(guī)范.平安用語(yǔ)手勢(shì)、信號(hào)規(guī)范.個(gè)人防護(hù)用品運(yùn)用規(guī)范.平安標(biāo)志標(biāo)志牌、警示牌、平安色、平安通道規(guī)范。.各車間要指定一名副主任，擔(dān)任本車間消費(fèi)、技術(shù)、設(shè)備、平安等有關(guān)人員，指點(diǎn)班組骨干人員，結(jié)合消費(fèi)實(shí)踐制定出崗位、工種的七項(xiàng)平安作業(yè)規(guī)范。.作業(yè)規(guī)范的制定方法根據(jù)如下：根據(jù)本崗位、本工種作業(yè)內(nèi)容，全面系統(tǒng)地思索技術(shù)、環(huán)境、平安等作業(yè)條件，科學(xué)合理地編制造業(yè)程序。即對(duì)一項(xiàng)任務(wù)要詳細(xì)規(guī)定先做好什么、后干什么的規(guī)范。按作業(yè)內(nèi)容和技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境條件，規(guī)定操作動(dòng)作及到達(dá)的規(guī)范。要求怎樣干，干到什么程度的任務(wù)規(guī)范。規(guī)章制度、規(guī)程是制定規(guī)范化作業(yè)的根底，編制規(guī)范化作

55、業(yè)，是在規(guī)程簡(jiǎn)化、優(yōu)化的根底上，規(guī)定出不準(zhǔn)干什么，可以干什么，應(yīng)該干什么的規(guī)范。按照本單位消費(fèi)設(shè)備、關(guān)鍵部位、危險(xiǎn)區(qū)域和作業(yè)環(huán)境等，根據(jù)國(guó)家上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合班組實(shí)踐制度出工具擺放，平安用語(yǔ)、防護(hù)用品、平安標(biāo)志和平安設(shè)備等規(guī)范。要求必需設(shè)置齊全，準(zhǔn)確可靠?？偟脑敲淳褪且巡僮髡呷蝿?wù)崗位的平安規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程系統(tǒng)編制出作業(yè)程序及動(dòng)作規(guī)范。到達(dá)任務(wù)有序，動(dòng)作有規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范有考核。.各班組要建立崗位規(guī)范化操作日常檢查制度，并仔細(xì)做好檢查記錄。.各崗位職工要仔細(xì)按照崗位作業(yè)規(guī)范，進(jìn)展作業(yè)。對(duì)未仔細(xì)按照規(guī)范作業(yè)的職工，一經(jīng)查出，按照相關(guān)規(guī)定處分，呵斥事故的，嚴(yán)肅清查責(zé)任人的責(zé)任。煉鋼廠平

56、安消費(fèi)會(huì)議制度 、目的為了加強(qiáng)信息溝通，推進(jìn)方案管理，協(xié)調(diào)平衡消費(fèi)、技術(shù)、設(shè)備之間的關(guān)系，及時(shí)處理消費(fèi)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，提高我廠各種會(huì)議的任務(wù)質(zhì)量，確保平安消費(fèi)、運(yùn)營(yíng)目的的順利實(shí)現(xiàn)，特制定以下會(huì)議制度。、 煉鋼廠早調(diào)會(huì).地點(diǎn)：三樓會(huì)議室.主持、考勤：消費(fèi)平安科科長(zhǎng).參與人員廠指點(diǎn)、消費(fèi)平安科副科長(zhǎng)、技術(shù)科代文科長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)科副科長(zhǎng)、辦公室主任、各車間正主任、夜班調(diào)度長(zhǎng)、分廠平安員.會(huì)議內(nèi)容：夜班調(diào)度長(zhǎng)對(duì)前一天平安、產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、消費(fèi)方案完成情況進(jìn)展總結(jié)匯報(bào)； 車間對(duì)當(dāng)日消費(fèi)中存在的問(wèn)題及需求處理的問(wèn)題進(jìn)展匯報(bào)； 消費(fèi)技術(shù)科、機(jī)電車間回答車間需處理問(wèn)題，并安排消費(fèi)和檢修任務(wù)，最后廠指點(diǎn)布

57、置詳細(xì)任務(wù)。.會(huì)議要求開會(huì)人員按規(guī)定就座。每單位只選一位代表發(fā)言消費(fèi)平安科除外。準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，車間、科室指點(diǎn)有特殊情況時(shí)可委托副主任或其它人員代表。發(fā)言聲音宏亮，觀念明確，簡(jiǎn)明扼要，不反復(fù)、離題。車間、科室發(fā)言不超分鐘。做到“三不講，即本人能協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題不講；不是消費(fèi)緊急的事不講；日常任務(wù)事務(wù)不講。并做到較長(zhǎng)久問(wèn)題先不談，未經(jīng)橫向聯(lián)絡(luò)的事不直接在調(diào)度會(huì)上反映。“三必講：請(qǐng)廠部處理當(dāng)天的緊急事情要講；當(dāng)天重點(diǎn)任務(wù)及危險(xiǎn)預(yù)知必講；各單位突出的好人好事要講。發(fā)言圍繞中心，不開“小會(huì)，暫時(shí)無(wú)法溝通、協(xié)調(diào)或立刻不能決策的事，會(huì)后再交流，不允許在會(huì)上爭(zhēng)議。車間匯報(bào)的任務(wù)，科室處理不了的，要求廠部決議處理的問(wèn)

58、題，有關(guān)指點(diǎn)要有明確回答。涉及全局性的問(wèn)題或各單位匯報(bào)的當(dāng)天重點(diǎn)任務(wù)，廠指點(diǎn)要有詳細(xì)指示或進(jìn)展任務(wù)指點(diǎn)。 、調(diào)度室班前、班后會(huì).地點(diǎn)：調(diào)度室.主持、考勤：當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng).參與人員：當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)、調(diào)度員、作業(yè)長(zhǎng)、爐長(zhǎng)、班組長(zhǎng)天車、運(yùn)轉(zhuǎn)、混鐵爐、大包、三修、電工、鉗工、工藝監(jiān)視。.會(huì)議內(nèi)容安排當(dāng)班消費(fèi)作業(yè)方案、重點(diǎn)任務(wù)； 平安要求及本卷須知。班前會(huì)車間人員匯報(bào)所分管工序需求調(diào)度協(xié)調(diào)、處理的問(wèn)題；調(diào)度長(zhǎng)傳達(dá)廠部精神，安排當(dāng)天消費(fèi)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)任務(wù)和本卷須知。班后會(huì)總結(jié)當(dāng)班平安、消費(fèi)、質(zhì)量、工藝紀(jì)律執(zhí)行、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；分析當(dāng)班管理、操作、消費(fèi)組織、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題。、各車間班前、班后會(huì).主持人：作業(yè)

59、長(zhǎng)、大班長(zhǎng)、班組長(zhǎng).參與人員：當(dāng)班全體人員.班前會(huì)作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)引見(jiàn)上班消費(fèi)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，安排布置當(dāng)天重點(diǎn)任務(wù)； 參與調(diào)度室班前會(huì)人員傳達(dá)廠部精神，安排消費(fèi)方案，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)任務(wù)和本卷須知。.班后會(huì)總結(jié)當(dāng)班平安、消費(fèi)、質(zhì)量、執(zhí)行工藝紀(jì)律、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況； 并對(duì)班組成員通報(bào)考評(píng)考核意見(jiàn)。分析當(dāng)班管理、操作、消費(fèi)組織、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題； 對(duì)存在的問(wèn)題必要時(shí)向上級(jí)主管部門反映處理。、分廠方案會(huì).參與人員：參與早調(diào)會(huì)人員.會(huì)議內(nèi)容各車間對(duì)早調(diào)會(huì)上科室及廠指點(diǎn)安排的當(dāng)天重點(diǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)展匯報(bào)。車間對(duì)白班消費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題及中、夜班需求協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題進(jìn)展匯報(bào)。科室對(duì)早調(diào)會(huì)上車間提出的需求協(xié)調(diào)處理的

60、問(wèn)題的處置情況進(jìn)展匯報(bào)?？剖覍?duì)白班作業(yè)方案的完成情況及早調(diào)會(huì)上本部門布置安排的各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)展匯報(bào)，對(duì)中、夜班的任務(wù)進(jìn)展安排。廠指點(diǎn)對(duì)當(dāng)天各單位任務(wù)的完成情況作總結(jié)、指示性發(fā)言。、設(shè)備口碰頭會(huì).參與人員設(shè)備廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助理、機(jī)電車間主任、副主任、機(jī)電車間班組長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)科科員.會(huì)議內(nèi)容總結(jié)當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、重點(diǎn)任務(wù)完成情況； 備品備件的供應(yīng)情況；所發(fā)生設(shè)備事故的緣由和防備措施； 次日需消費(fèi)口安排時(shí)間處置的事宜。、其他會(huì)議分廠下午方案會(huì)、專業(yè)會(huì)議及事故分析會(huì)由主持單位人闡明會(huì)議主題，確定參與會(huì)議人員、時(shí)間和地點(diǎn)。、會(huì)議制度考核一切會(huì)議要求參與的人員必需準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議，曠會(huì)者考核元/次，遲到者考核元