9月份安全辦公視頻會議紀(jì)要

1、.PAGE ：.；白山坪礦業(yè)九月份平安消費(fèi)辦公視頻會議紀(jì)要二一一年九月六日為仔細(xì)總結(jié)月份的平安消費(fèi)任務(wù)，安排布置月份平安消費(fèi)任務(wù)，月日，公司總經(jīng)理何文飛組織召開了月份平安消費(fèi)辦公視頻會議。會議在公司二樓會議室設(shè)主會場，龍?zhí)痢咨狡骸⒛ヌ锶V分別設(shè)分會場。會議由公司黨委書記陳秋華主持。在家的公司指點(diǎn)、管理局駐公司平安總監(jiān)、大嶺煤礦礦長、總工程師、公司駐大嶺安監(jiān)站長、各部室和直屬單位主要擔(dān)任人參與了主會場會議，龍?zhí)痢咨狡?、磨田三礦未當(dāng)班的礦指點(diǎn)、公司駐各礦安監(jiān)站長、不當(dāng)班隊干，工程技術(shù)人員、各組室擔(dān)任人參與了分會場會議。會議首先聽取了四礦任務(wù)匯報，總結(jié)了月份平安消費(fèi)情況,對月份的平安消費(fèi)任務(wù)進(jìn)展

2、了布置?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：一、會議對月份的各項任務(wù)進(jìn)展了總結(jié)會議以為：月份，全公司寬廣干群按照公司一致部署，落實股份公司及公司三季度任務(wù)會議精神，加強(qiáng)平安管理，獲得了較好的成果，詳細(xì)表如今：加大了平安管理力度，公司共開展了次平安大檢查，對所查處的平安隱患進(jìn)展了落實整改，全公司實現(xiàn)了平安消費(fèi)；繼續(xù) 開展了“八查八反筑防線，查缺補(bǔ)漏保平安競賽活動，開展了星級礦井競賽活動，原煤產(chǎn)量、巖巷進(jìn)尺、利潤等主要運(yùn)營目的超額完成；礦區(qū)調(diào)和穩(wěn)定。會議以為：月份雖然公司各項任務(wù)獲得了較好的成果，但同時也存在一些缺乏：一是月日早班龍?zhí)撩旱V掘五隊在-二石門帶班隊干違章指揮、違章作業(yè)、冒險蠻干呵斥了一同關(guān)埋人未遂事

3、故，二是工傷事故有所抬頭，全月出現(xiàn)了七起工傷事故，其中包含一同重傷事故；三是員工嚴(yán)重“三違景象時有發(fā)生，如磨田煤礦月日晚班樣板隊出現(xiàn)了裝藥后不及時放炮景象、井口有吸煙景象，龍?zhí)撩旱V月日采三隊任務(wù)面出現(xiàn)了作業(yè)人員擅自撤脫節(jié)風(fēng)筒呵斥任務(wù)面無風(fēng)作業(yè)景象、井下蹬鉤景象等；四是采掘工程質(zhì)量下滑，月份龍?zhí)撩旱V和磨田煤礦各出現(xiàn)了一個不合格品，各礦優(yōu)良品率均有下降；五是大嶺煤礦平安管理失控，承租人不能履行職責(zé)等。二、會議對九月份的任務(wù)進(jìn)展了安排布置. 汲取龍?zhí)痢?事故教訓(xùn)，各礦要利用“.平安警示教育日向員工開展反思教育，大力開展反“三違，反事故活動，確保后四個月的平安消費(fèi)。. 抓好采掘工程質(zhì)量，發(fā)明良好的作業(yè)

4、環(huán)境。. 開展精細(xì)化管理，仔細(xì)落實“四項管理制度，大力開展“三項活動。. 加快質(zhì)量規(guī)范化、八化推進(jìn)任務(wù)。. 抓好“中秋、“國慶等特殊時段的平安消費(fèi)任務(wù)。“中秋、“國慶特殊時段各礦要執(zhí)行礦指點(diǎn)雙人帶班制，各采掘隊隊干中晚班不空班。. 加強(qiáng)對大嶺煤礦的監(jiān)管任務(wù)。. 真實抓好頂板管理和機(jī)運(yùn)管理，確保消費(fèi)無事故。. 重點(diǎn)工程要重點(diǎn)抓，并確保按方案完成。. 加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)備的管理和維護(hù)。. 嚴(yán)厲對坑代品的管理、運(yùn)用和維護(hù)。. 幾項詳細(xì)任務(wù)：磨田礦針對軌被小煤窯放水情況，一要做好自保任務(wù)，發(fā)現(xiàn)異常情況立刻撤人；二是要做好周邊小煤窯情況調(diào)查任務(wù)，行文向地方政府報告。各礦要按照湘煤股安號文要求，對-月工傷事故進(jìn)

5、展專題分析。河邊水泵管路除銹刷漆任務(wù)月份完成。相關(guān)部門要做好預(yù)算任務(wù)交財務(wù)部匯總，一致編制好明年的預(yù)算任務(wù)。財務(wù)資產(chǎn)部要加大力度籌集好產(chǎn)業(yè)晉級、棚戶區(qū)改造、邊深部勘探所需資金。渣滓箱修繕、渣滓池重建問題由后勤效力部現(xiàn)場調(diào)研并拿出整改意見。三、公司總經(jīng)理何文飛對下步任務(wù)提出要求一指出了平安、消費(fèi)、運(yùn)營任務(wù)存在的問題和九月份需求做的主要任務(wù). 平安方面存在的問題：近期公司部分管理人員在頂板管理方面無論在思想上、措施上，還是實踐行動上都有所放松；工傷事故有所抬頭；嚴(yán)重“三違景象時有發(fā)生；工程質(zhì)量大大滑坡；大嶺煤礦的平安監(jiān)管不到位，老問題老得不到處理。. 質(zhì)量規(guī)范化“八化任務(wù)方面存在的傾向：巖巷工程質(zhì)

6、量不穩(wěn)定，開展不平衡；規(guī)范、要求較低；規(guī)范堅持、堅持不夠，不能一向恒之。. 消費(fèi)方面：巖巷單進(jìn)程度有待提高；綜采任務(wù)月份要做好件事：一是組織好隊伍、人員的前期培訓(xùn)任務(wù)；二是抓好設(shè)備安裝工程的預(yù)備修擴(kuò)任務(wù)；三是做好施工組織設(shè)計任務(wù)；四是做好設(shè)備方案并協(xié)調(diào)及時采購到位；五是做好綜采任務(wù)面的綜合定額任務(wù)。以上一、二、三條由周總主抓，四、五條由龍總主抓，月日前綜采正式投產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)晉級方面，由羅總主抓，協(xié)調(diào)好工程所需火工品的及時供應(yīng)及暫時炸藥庫的建筑和驗收任務(wù)；白山坪深部工程由周總主抓，消費(fèi)部、技術(shù)室主責(zé)，抓緊設(shè)計、布置任務(wù)；龍?zhí)敛蓞^(qū)的煤層賦存分析、工程優(yōu)化布置開采任務(wù)，技術(shù)室要大力配合、指點(diǎn)；磨田軌貫穿

7、任務(wù)各業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)指點(diǎn)，真實抓好支護(hù)管理任務(wù)，仔細(xì)落實安技措施；抓好大嶺煤礦主副井m以下系統(tǒng)的構(gòu)成、完善任務(wù)。. 運(yùn)營管理方面：一是要抓好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗任務(wù)。主要抓好用電管理、資料本錢管理任務(wù)，全面緊縮非消費(fèi)性開支。二是要開展好全面預(yù)算管理任務(wù)。三是要著重煤質(zhì)管理，礦指點(diǎn)必需抓住重點(diǎn)，要有大局觀念和品牌認(rèn)識。四是要抓好內(nèi)部管理的堵漏任務(wù)，做到物有所用、物有所值。. 其他任務(wù)：棚戶區(qū)改造方面：一是要做好竹市用地的調(diào)整任務(wù)；二是要做好相關(guān)政策的宣傳解釋任務(wù)；三是做好銜接和溝通任務(wù)，進(jìn)度要加快。工程、資料由公司出賬的要嚴(yán)厲按正規(guī)流程操作：先報分管部門，由分管部門報分管指點(diǎn)，最后經(jīng)陳總、龍總簽字

8、認(rèn)可后才干出賬。專項工程和大型設(shè)備由公司出賬，其它的由礦出賬。暫時需添加的專題資料需構(gòu)成專題報告報公司，公司認(rèn)可后不考核礦指點(diǎn)，但仍需進(jìn)入礦噸煤本錢。抓好專業(yè)技術(shù)工隊伍的培育和穩(wěn)定任務(wù)。礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生方面要關(guān)注衛(wèi)生死角、注重環(huán)境美化。二對下步任務(wù)提出了五點(diǎn)要求. 進(jìn)一步提高認(rèn)識，落實責(zé)任，真實做到“三一直、三堅持，重申“三項制度，深化開展“四項活動，抓好“八化任務(wù)，加大反事故、反“三違力度，確保平安消費(fèi)良好態(tài)勢的繼續(xù)穩(wěn)定。. 以時不我待的緊迫感，“世上無難事，只需肯登攀的井岡山進(jìn)取精神，抓好各項任務(wù)，為謀求公司長久開展奠定良好的根底。. 以高度的政治責(zé)任感，扎實抓好全面預(yù)算管理，仔細(xì)開展“星級企業(yè)競賽活動，實現(xiàn)企業(yè)管理整體程度的提高。. 以“我為群眾，群眾為我之心，贏在調(diào)和之理，深化基層，候問員工家屬，貼心解難，幫貧解困，構(gòu)筑調(diào)和礦區(qū)。. 用做好“六種人的精神追求，不斷學(xué)習(xí)，完善自我，加強(qiáng)為人涵養(yǎng)，提高素質(zhì)。四、公司黨委書記陳秋華對會議進(jìn)展了總結(jié)，并提出了三個方面的詳細(xì)要求. 站在講政治、講穩(wěn)定、講義氣的高度，繼續(xù)確保平安消費(fèi)情勢繼續(xù)穩(wěn)定。. 站在講效益、講開展、講大局的高度，努力實現(xiàn)“百億收入行動方案