宣傳工作管理辦法標(biāo)準(zhǔn)

1、精品文檔宣傳工作指導(dǎo)思想在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 緊緊圍繞礦井中心工作和重點(diǎn)工作，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，及時(shí)突出宣傳工作的針對(duì)性、 實(shí)效性， 增強(qiáng)思想政治工作的吸引力和感染力， 為公司安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、 輿論環(huán)境和思想基礎(chǔ)。宣傳工作任務(wù)按照公司宣傳工作的總體布置和具體要求，建立健全宣傳隊(duì)伍和工作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮宣傳工作的整體合力。創(chuàng)新宣傳工作思路方法，本著貼近一線、貼近員工、貼近基層，圍繞中心，服務(wù)大局的原則，及時(shí)快捷宣傳報(bào)道公司先進(jìn)事跡、典型事例、成功經(jīng)驗(yàn)，多方位、多角度、深層次反映安全生產(chǎn)一線工作、生活和員工精神面貌。制定宣傳工作目標(biāo)，著力報(bào)道公司改革發(fā)展形勢(shì)、

2、安全生產(chǎn)成就、經(jīng)營(yíng)管理舉措，倡導(dǎo)采寫(xiě)發(fā)生在基層一線員工身邊的新聞，以員工看得見(jiàn)、摸得著的新事物，折射用心做事、追求卓越等較大主題新聞，用身邊的事激勵(lì)身邊的人。統(tǒng)一意志，上下同欲, 共擔(dān)重任。提升宣傳思想工作的力度、速度和深度，當(dāng)好“喉舌”，做好“鼓呼”，實(shí)現(xiàn)宣傳思想與中心工作的良性互動(dòng)，增強(qiáng)宣傳工作的說(shuō)服力、吸引力和影響力。抓住安全生產(chǎn)這個(gè)基點(diǎn)、圍繞經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)重點(diǎn)、關(guān)注為員工辦實(shí)事這個(gè)熱點(diǎn)、控制好企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)支撐點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，推動(dòng)宣傳思想工作再上新臺(tái)階，服從服務(wù)參于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) , 為安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)加油助力。積極做好對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)工作，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)輿情，做到早發(fā)現(xiàn)，穩(wěn)處理，鼓正勁。宣傳

3、工作責(zé)任黨群工作部是公司宣傳思想工作的責(zé)任部門，按照宣傳思想工作導(dǎo)向和任務(wù)目標(biāo)，高質(zhì)量開(kāi)展宣傳思想工作，加強(qiáng)對(duì)基層指導(dǎo)、督促、檢查與考核。在充分摸底的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)兼職通訊員的培養(yǎng)、培訓(xùn)，不斷提高兼職通訊員的思想政治覺(jué)悟、新聞事物的敏感度和新聞寫(xiě)作能力，為公司健康發(fā)展鼓與呼。黨群工作部按照宣傳工作要求，結(jié)合各單位、科室的工作特點(diǎn)，按照電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志等欄目的設(shè)置，制定部室、單位宣傳任務(wù)指標(biāo)，明確分工，配合協(xié)作，推動(dòng)宣傳思想工作。各單位黨政負(fù)責(zé)人、部室負(fù)責(zé)人是本單位、本科室的宣傳思想政治工作的第一責(zé)任人，按照要求選拔或確定本單位、部室兼職宣傳報(bào)道人員，并加強(qiáng)培養(yǎng)，注重安全生產(chǎn)和管理知識(shí)等方面的

4、學(xué)習(xí)、灌輸，強(qiáng)化通訊員知識(shí)積累和寫(xiě)作能力的提高。兼職通訊員要加強(qiáng)自身文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和寫(xiě)作能力的提高 ， 要多深入現(xiàn)場(chǎng) 、 深入基層 、 深入員工 ， 掌握了解第一手資料，以身邊的人、身邊的事為切入點(diǎn)，通過(guò)撰寫(xiě)凡人凡事，促進(jìn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展，同時(shí)，做到上情下達(dá)，做好信息采集、信息提供和信息交流工作。黨群工作部根據(jù)不同時(shí)期宣傳需求，從基層抽調(diào)演講口才較好人員深入各基層進(jìn)行安全及形勢(shì)宣講， 各基層黨政負(fù)責(zé)人要積極給予配合。宣傳任務(wù)指標(biāo)積極完成按照集團(tuán)下達(dá)的 2014 年宣傳任務(wù)。之聲欄目設(shè)置，保證用稿量的需要。1.4.3 黨群工作部按照公司要求，今年機(jī)關(guān)部室今年每月給 之聲供稿一篇，全年在 公司

5、級(jí)媒體上發(fā)稿一篇、各單位每月給 之聲供稿兩篇兩篇，全年在 公司級(jí)媒體發(fā)稿兩篇。組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立宣傳工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：黨委書(shū)記 總經(jīng)理副組長(zhǎng)：黨委副書(shū)記成 員：黨群工作部宣傳考核辦法各單位、部室發(fā)表的作品，以在義馬礦工報(bào)、 電視臺(tái)、 信息、 時(shí)訊、 之聲及上級(jí)新聞媒體上發(fā)表的新聞、通訊報(bào)道為統(tǒng)計(jì)依據(jù)。考核標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲。在義馬礦工報(bào)及 信息一版發(fā)表的稿件 1000字以上按2.5 篇算，一版1000字以下和二版、三版頭條及超過(guò)1500 字的稿件按2 篇算 ， 其它稿件和一版圖片新聞均按 1 篇算，短訊均按0.5 篇算。兩人合寫(xiě)的新聞稿件，各按0.5 篇算，但兼職通訊員和

6、黨群工作部人員合寫(xiě)，兼職通訊員按1 篇算，黨群工作部人員按0.5 篇算。對(duì)季度完成任務(wù)前三名的的支部書(shū)記（黨群類部室科長(zhǎng)）及兼職通訊員分別給予 400、 300、 200 元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)季度完成任務(wù)倒數(shù)后三名的的支部書(shū)記 （黨群類部室科長(zhǎng)） 及兼職通訊員分別給予200、 300、 400 元的罰款，獎(jiǎng)罰在工資中兌現(xiàn)（黨群部不參加評(píng)比）。對(duì)各支部及科室宣傳任務(wù)完成情況進(jìn)行月度考核，在 信息多（少）發(fā)表一篇獎(jiǎng)（罰）支部書(shū)記（部長(zhǎng)）兼職通訊員 100 元， 之聲多（少）發(fā)表一篇獎(jiǎng)（罰）支部書(shū)記（部長(zhǎng)）及兼職通訊員 50 元（月度考核，季度在工資中兌現(xiàn)），稿件多（少）交一篇獎(jiǎng)（罰） 10 元（月度考核，

7、季度在工資中兌現(xiàn)） 。 同時(shí) ， 稿件上交及發(fā)表情況納入黨支部目標(biāo)考核，稿件每少交一篇扣 2 分， 之聲 每少發(fā)表一篇扣 4 分。 （備注：獎(jiǎng)勵(lì)含基層單位兼職宣傳員，罰款只針對(duì)支部的支部書(shū)記及各部長(zhǎng)）基層單位、部室也可提供新聞線索，每提供一次如能在 報(bào) 義馬礦工報(bào) 時(shí)訊發(fā)表，按0.5 篇稿件算。黨群工作部每月在義馬礦工報(bào)法稿6 篇， 電視臺(tái)發(fā)稿 4 篇， 煤發(fā)稿一篇，多（少）發(fā)表一篇獎(jiǎng)（罰）黨群部100 元（月考核在工資兌現(xiàn)） 。獎(jiǎng)勵(lì)、罰款根據(jù)黨群部考核結(jié)果，交人力部在工資中兌現(xiàn)。實(shí)行一稿多酬制。 級(jí)媒體發(fā)表的新聞、通訊、文學(xué)作品等實(shí)行3 倍稿酬，在公司發(fā)表的新聞、通訊、文學(xué)作品等實(shí)行雙倍稿酬

8、，超過(guò)規(guī)定的任務(wù)指標(biāo)的稿件，按實(shí)行3 倍稿酬，礦每月從工資中兌現(xiàn)。在 以上報(bào)紙、電視、雜志等刊登稿件，每篇按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 5 倍執(zhí)行，每月在工資中兌現(xiàn)。每月的電子版通過(guò)辦公系統(tǒng)把電子版及時(shí)發(fā)至黨群部人員 公文便簽。紙質(zhì)版稿件必須匯總裝訂好，加蓋單位公章，經(jīng)單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記或部長(zhǎng)簽字后，最遲在下月 5 號(hào)之前交送至黨群部，否則不計(jì)入當(dāng)月投稿。要求各單位、部室第一責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，督促通訊員按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成宣傳任務(wù)指標(biāo)，確 保信息采集質(zhì)量和資料提供到位。各單位、 部室報(bào)送外宣新聞稿件， 必須送黨群部審閱登記，經(jīng)審核蓋章后方可向上級(jí)新聞媒體報(bào)送，嚴(yán)禁私自、擅自投送。對(duì)外投送的新聞稿件要以對(duì)公