安全項(xiàng)目崗位職責(zé)上墻

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）執(zhí)行國家方針、政策、法令和，執(zhí)行總公司及處部的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行總公司頒布的質(zhì)量體系程序文件（QXLQ/B：4.1-4.20-B0）中的管理評審控制程序（QXLQ/B：4.1/1-B0），完善項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量體系。（2）作為法人在項(xiàng)目上的法定人，對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全及精神文明建設(shè)負(fù)主要責(zé)任。作為法人在項(xiàng)目上的法定人，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理及地方的關(guān)系，并依據(jù)項(xiàng)目合同、協(xié)議、技術(shù)規(guī)范、業(yè)主或監(jiān)理的指令優(yōu)質(zhì)快速高效地完成項(xiàng)目施工任務(wù)。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各種文件及計(jì)量回收資料的簽署，在法簽訂勞務(wù)或材料訂購等合同。范圍（4）統(tǒng)領(lǐng)全局、周密計(jì)劃、合理安排、組織協(xié)調(diào)好的

2、關(guān)系，調(diào)動一切積極，全面完成項(xiàng)目管理責(zé)任制各項(xiàng)指標(biāo)。（5）強(qiáng)化成本管理，充分挖掘潛力，組織目標(biāo)成本的制定工作，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，及時(shí)進(jìn)行成本核算和分析，找出差距，發(fā)現(xiàn)低成本，不斷提高管理水平。，想方設(shè)法降（6）嚴(yán)格的正常周轉(zhuǎn)。管理，規(guī)范的使用，作好計(jì)量回收工作，保證項(xiàng)目抓好項(xiàng)目的索賠工作，保證項(xiàng)目的合法利益不受損害。廉潔自律，抓好精神文明建設(shè)。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行總公司頒布的質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文件，分管1、程序文件中的過程控制程序質(zhì)量4.16/1-B0），以及其他相關(guān)程序的控制程序（ QXLQ/B ：2、認(rèn)真執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針政策，執(zhí)行總公司和處部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在廉潔自律方面起

3、作用。3、4、分工負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)管理，對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)業(yè)主的進(jìn)度指標(biāo)或項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)任務(wù)的布置、檢查和指導(dǎo)工作。5、抓好工程施工現(xiàn)場管理，合理調(diào)配機(jī)械、，協(xié)調(diào)好各工段、各工序之間的關(guān)系，保證資源的充分利用和工程施工井然有序地進(jìn)行。6、抓好現(xiàn)場生產(chǎn)的工作紀(jì)律，勤檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過的質(zhì)量、安全隱患，并及時(shí)予以糾正。協(xié)助經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理及地方7、群眾的關(guān)系，為工程施工制造一個(gè)良好的環(huán)境。8、抓好施工原始資料的、整理和移交工作，為計(jì)量回收，成本核算工作提供基本憑證。9、抓好職工民工的安全生產(chǎn)教育工作。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工

4、作。嚴(yán)格執(zhí)行總公司頒布的質(zhì)量1、體系程序文件（QXLQ/B：4.1-4.20-B0）中的質(zhì)量計(jì)劃控制程序（QXLQ/B：4.2/1-B0）、合同評審控制程序（QXLQ/B：4.3/1-B0）、過程控制程序（QXLQ/B：4.9/1-B0）、不合格品控制程序（QXLQ/B： 4.12/1-B0）、糾正和預(yù)防控制程序（QXLQ/B：4.14/1-B0）、工程防護(hù)和交付控制程序（QXLQ/B：4.15/2-B0）、統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序（QXLQ/B： 4.20/1-B0）。2、熟悉掌握國家、業(yè)主及公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量的政策和規(guī)定，全面熟悉合同文件和設(shè)計(jì)圖紙。3、組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定施工技術(shù)方案，處理

5、選擇的先進(jìn)施工工藝，處理工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。4、5、6、7、協(xié)助經(jīng)理做好生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施。組織有關(guān)部門編制施工圖，項(xiàng)目目標(biāo)成本等計(jì)劃性文件。做好各種施工內(nèi)容的技術(shù)交底工作，并經(jīng)常性對現(xiàn)場施工進(jìn)行指導(dǎo)。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，組織有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。8、組織和項(xiàng)目小組開展技術(shù)難題的工作。項(xiàng)目試驗(yàn)室的工作。9、負(fù)責(zé)組織安排工程資料（包括索賠資料）的收集整理， 以及工程完工后竣工資料的整理工作。10、指導(dǎo)計(jì)量支付工作，確保及時(shí)回收。測量工程師崗位職責(zé)熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范，按規(guī)范要求進(jìn)1、量工作，保證實(shí)測精度。嚴(yán)格執(zhí)行總公司頒

6、布的質(zhì)量體系程序文件，做好過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序（QXLQ/B：4.10/2-B0）、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序（QXLQ/B：4.11/1-B0）、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序（QXLQ/B：4.12/1-B0）、質(zhì)量的控制程序（QXLQ/B：4.16/1-B0），以及其他相關(guān)程序的執(zhí)行工作。2、負(fù)責(zé)軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測和加密，認(rèn)真整理保存好計(jì)算資料，并經(jīng)常性對水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核，確保其準(zhǔn)確性。3、4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中軸線、邊線的測量布線工作。工程開工前完成對項(xiàng)目范圍內(nèi)的控制線的復(fù)測工作，以檢查實(shí)際工程量。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程各項(xiàng)工作的定位放樣及對已完工項(xiàng)目的使置、標(biāo)高的檢測，做到及時(shí)放樣，及時(shí)檢測，同時(shí)認(rèn)真計(jì)算

7、和填報(bào)測量報(bào)檢單，及時(shí)得到監(jiān)理認(rèn)可，確保工程的順利開展和及時(shí)驗(yàn)收。6、7、協(xié)助總工完成有關(guān)部門測量方面竣工資料的整理工作。負(fù)責(zé)測量儀器及輔助器材的使用管理工作，避免損壞、丟失。計(jì)量工程師崗位職責(zé)1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，合同文件，技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真研究合同文件，熟練運(yùn)用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利，保護(hù)項(xiàng)目的合法利益。2、常深入施工現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度，及時(shí)對已被認(rèn)可的工作進(jìn)行收方，并及時(shí)收集、匯總各種質(zhì)量資制。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，為加快好環(huán)境。回籠創(chuàng)造良4、及時(shí)收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料，并及時(shí)編制上報(bào)計(jì)量支付證書，確保所完成的認(rèn)可工作月得到合理計(jì)量。5、工程完工后，及時(shí)進(jìn)行工程決

8、算，并協(xié)助項(xiàng)目總工組織竣工資料的整理編制工作。6、及時(shí)收集、整理可向業(yè)主申請索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)業(yè)主，以便得到合理支付。會計(jì)崗位職責(zé)（l）嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作，代表處部監(jiān)督項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用開支。編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，用活用好項(xiàng)目的每一分錢。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)帳務(wù)憑證的填制和管理，及時(shí)編制和上報(bào)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)民工費(fèi)用的結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算工作。與其他部門一起做好項(xiàng)目成本管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目固定資產(chǎn)的管理。出納崗位職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，負(fù)責(zé)辦理和現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)。（2）負(fù)責(zé)登記日清月結(jié)，帳款相符，和現(xiàn)金帳，按照憑證先后逐日登記，做到與存戶帳帳相符

9、。（3）負(fù)責(zé)職工工資，和費(fèi)用報(bào)銷。（4）妥善保管有價(jià)、空白支票和空白，對己支付的原始憑證（、借據(jù)單）要逐筆與支票財(cái)務(wù)聯(lián)附在一起整理并保管好，避免丟失。（5）嚴(yán)格管理現(xiàn)金，遵守現(xiàn)金管理制度，一切現(xiàn)金支付必須按規(guī)定辦理，庫存現(xiàn)金要控制在允許范圍內(nèi)。（6）協(xié)助并參與成本管理工作。試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范及常規(guī)試驗(yàn)規(guī)程，掌握各種試驗(yàn)方法，熟練1、使用各種試驗(yàn)儀器，掌握工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，確保試驗(yàn)的質(zhì)量和頻度符合規(guī)范和合同文件要求。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的質(zhì)量體系程序文件中的質(zhì)量的控制程序（QXLQ/B：4.16/1-B0）、過程控制程序（QXLQ/B：4.9/1-B0）、檢驗(yàn)、測量和試

10、驗(yàn)設(shè)備控制程序（QXLQ/B：4.116/1-B0）、不合格品控制程序（QXLQ/B：4.13/1-B0）、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序（QXLQ/B：4.12/1-B0）、糾正和預(yù)防控制程序（QXLQ/B：4.14/1-B0），以及其他相關(guān)程序 。3、負(fù)責(zé)對不同的材料進(jìn)行試驗(yàn)檢測工作，為施工正常進(jìn)行提供各種試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)，同時(shí)，認(rèn)真按照質(zhì)量計(jì)劃及時(shí)完成各種配合比，并進(jìn)行申報(bào)4、。負(fù)責(zé)和指導(dǎo)施工過的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作，及時(shí)做好各個(gè)工序、各個(gè)分項(xiàng)工程的檢測，并完善各項(xiàng)檢測數(shù)據(jù)的整理和報(bào)批，保證施工質(zhì)量。5、對進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢，提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)，為進(jìn)場材料把好質(zhì)量關(guān)。6、在施工過程檢測和試驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)問題和質(zhì)量隱

11、患，應(yīng)及時(shí)向總工反饋有關(guān)信息，并提出或糾正措施，以確保施工質(zhì)量。7、協(xié)助總工做好技術(shù)工作，完成試驗(yàn)任務(wù)，提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)。及時(shí)整理各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)資料，并做好分類歸檔，按時(shí)為計(jì)量提供各種質(zhì)檢資料。8、對自己所進(jìn)行的各種試驗(yàn)和檢測數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，完成有關(guān)試驗(yàn)方面的竣工資料的整理。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，熟練運(yùn)用各種質(zhì)1、量檢測器材。嚴(yán)格執(zhí)行總公司所頒布的質(zhì)量體系程序文件中的質(zhì)量記錄的控制程序（QXLQ/B：4.16/1-B0）、過程控制程序（QXLQ/B： 4.9/1-B0）、不合格品控制程序（QXLQ/B：4.13/1-B0）、糾正和預(yù)防控制程序（QXLQ/B：4.14

12、/1-B0），以及其他相關(guān)程序。2、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。3、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位及應(yīng)采取的防范措施。4、深入施工現(xiàn)場，檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，消除質(zhì)量隱患。存在和，提出改進(jìn)意見，5、與測量、試驗(yàn)工程師一起對已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后提報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可。6、7、協(xié)助總工對自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。與測量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，

13、為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。8、協(xié)助有關(guān)部門做好工程的認(rèn)可工作。成本核算員崗位職責(zé)1、熟悉設(shè)計(jì)文件、施工圖及處都目標(biāo)成本的編制過程。工程開工前，分解出各個(gè)樁號，各個(gè)分段，各個(gè)分項(xiàng)，分部以及各個(gè)工序的工、料、機(jī)、其他直接費(fèi)、施工間接費(fèi)的成本控制建立成本控制系統(tǒng)。，制定項(xiàng)目目標(biāo)成本，2、嚴(yán)格執(zhí)行處部成本管理的程序和辦法，按時(shí)提供和回收成本控制的基礎(chǔ)表格，并在各分項(xiàng)、各工序進(jìn)行之中，及時(shí)檢查、分析、變化情況。成本3、依照目標(biāo)成本的開出限額領(lǐng)料單，認(rèn)真追蹤材料成本的發(fā)生和發(fā)展過程，反映、檢查和分析各種材料進(jìn)購和使用中存在改進(jìn)對策。，提出4、認(rèn)真收集由各、各責(zé)任人填寫的反映工、機(jī)、料成本消耗的基礎(chǔ)

14、圖表和資料，并據(jù)此對進(jìn)行中的項(xiàng)目作出、分析。分項(xiàng)工程的某一工序結(jié)束時(shí)，能夠于三天內(nèi)填寫“工序成本狀況檢查表”，能夠分析原圖，并存檔備查。5、做好當(dāng)月成本的分析工作，提出有建設(shè)性的建議，并填制上報(bào)總公司和處部的各種月度經(jīng)營報(bào)表。6、監(jiān)督成本開支情況，監(jiān)督有關(guān)執(zhí)行處部成本管理辦法，對于造成項(xiàng)目成本流程更新，或提供不真實(shí)及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)措施。資料的部門和個(gè)人，要7、定期或不定期地收集成本資料，經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，檢查工、料、機(jī)的使用情況，收集工、機(jī)、料的詳實(shí)資料，做好完工前的核算、工作。8、對施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)方案變更，增加工程量等情況，能迅速作出反應(yīng)，并準(zhǔn)確作出成本估算。9、通過對實(shí)際成本的分析總結(jié)

15、，不斷完善和規(guī)范目標(biāo)成本的合理化、科學(xué)化。施工員崗位職責(zé)熟練掌握合同條款、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范及工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等1、性文件。2、本3、協(xié)助項(xiàng)目總工編制施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃。以及項(xiàng)目總體的目標(biāo)成協(xié)助項(xiàng)目班子制定人工單價(jià)表，編制標(biāo)段“施工任務(wù)單”以及各種施工圖表，完善各種基礎(chǔ)管理的實(shí)施性文件。4、根據(jù)總體施工組織計(jì)劃及有關(guān)部、司指示精神，編制年度、季度、月季生產(chǎn)計(jì)劃，并繪制各種施工圖表。5、6、執(zhí)行項(xiàng)目部的工務(wù)管理制度和工程計(jì)價(jià)單的管理和使用制度。審核工程收方單及工程計(jì)價(jià)單，參與所有工程的收方工作，并及時(shí)結(jié)帳，及時(shí)給成本核算員提供資料。7、8、按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種工程報(bào)表。配合施工部門做好工程變更的申報(bào)

16、、繪圖工作，配合計(jì)量工程師做好計(jì)量回收工作，配本工程師做好成本核算及編制工作。9、協(xié)助項(xiàng)目總工完成竣工資料的整理工作。10、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。材料主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目的三材以及其他材料、1、配件、五金等物資的計(jì)劃、采購、供應(yīng)的業(yè)務(wù)、組織工作，保證工程施工的順利進(jìn)行。2、3、負(fù)責(zé)材料物資管理，做到計(jì)劃，采購及時(shí)，使用得當(dāng)。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目材料會計(jì)、采購、保管、油料、砂石料驗(yàn)收員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)格收發(fā)管理規(guī)定，每月定期清點(diǎn)物資，做到帳物相符，材料管理手續(xù)完整、準(zhǔn)確。4、負(fù)責(zé)向經(jīng)理、副經(jīng)理、工程技術(shù)提供材料貨源情況，匯報(bào)材料費(fèi)用、進(jìn)購和使用等有關(guān)情況，防止發(fā)生材料物資的積壓、浪費(fèi)、短缺等現(xiàn)象

17、，協(xié)調(diào)改進(jìn)材料物資的管理工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工材料的管理，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，按時(shí)進(jìn)行材料核算，對所購材料的質(zhì)量、數(shù)量和單價(jià)負(fù)責(zé)。材料采購員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守制度，廉潔奉公。嚴(yán)格執(zhí)行物資采購質(zhì)量控制程序1、（QXLQ/B：4.6/1-B0）、。2、3、做好材料采購計(jì)劃，編制項(xiàng)目工程材料采購計(jì)劃表。了解市場動態(tài)，保證采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料（采購原則：以需定購，物優(yōu)價(jià)廉，采購方針：三比一算，即比質(zhì)量，比價(jià)格，比運(yùn)距，算成本）。4、堅(jiān)持物資驗(yàn)收入庫制度，做到憑據(jù)完備，物票相符，手續(xù)清楚，及銷（報(bào)帳時(shí)間要求在完成單項(xiàng)采購業(yè)務(wù) 3 至 5 天內(nèi)處理完畢）。堅(jiān)持原則，講究質(zhì)量，對材料規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量及質(zhì)量負(fù)責(zé)

18、。5、6、7、8、及時(shí)做好材料采購帳。及時(shí)做好材料采購?fù)瓿汕闆r月報(bào)表。將每天收購的各種材料及時(shí)上報(bào)材料會計(jì)及工務(wù)歸檔，以利成本核算。材料保管員崗位職責(zé)及材料管理制度，廉潔奉公。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)程序文件中的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序（QXLQ/B：4.10/1-B0）、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序（QXLQ/B：4.12/1-B0）、搬運(yùn)、（QXLQ/B：4.15/1-B0）?？刂瞥绦?、負(fù)責(zé)材料的收發(fā)、管理工作，按采購單進(jìn)行材料驗(yàn)收，并按規(guī)定填寫材料驗(yàn)收單，對不合格的材料不予驗(yàn)收。3、嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，主材實(shí)行限額領(lǐng)料，憑后的限額領(lǐng)料單控制領(lǐng)用，非限額材料先帳清楚，匯總統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。后領(lǐng)用，聯(lián)單必須按規(guī)定填寫，做到材料記4、及時(shí)登記倉庫實(shí)物帳，每月底進(jìn)行倉庫清點(diǎn)，并填制倉庫實(shí)物收發(fā)報(bào)表，及時(shí)對帳，做到帳物相符，帳帳相符。5、倉庫內(nèi)的材料