投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)A標(biāo)段

1、. PAGE ：.；百善煤礦2021年棚戶區(qū)改造工程A標(biāo)段投 標(biāo) 文 件招標(biāo)編號：HYMD-2021-ZHB-02003項 目 名 稱： 百善礦2021年棚戶區(qū)改造工程 招標(biāo)文件內(nèi)容： 技 術(shù) 標(biāo) 投 標(biāo) 人： 南通海洲建立集團(tuán) 蓋公章法定代表人或其委托代理人： 簽字或蓋章投 標(biāo) 時 間： 2021 年 3 月 10 日 目 錄一、 資歷證明資料二、 工程管理機(jī)構(gòu)配備情況三、招標(biāo)人的業(yè)績資料和以為需求提供的其他資料四、施工組織設(shè)計五、對合同主要條款的承諾一、 資歷證明資料1、授權(quán)委托書2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照3、企業(yè)資質(zhì)證書證4、企業(yè)平安消費(fèi)答應(yīng)5、目經(jīng)理資歷證書1、授權(quán)委托書致：安徽省恒源煤電股

2、份公司招標(biāo)辦公室本授權(quán)委托書宣告：我 劉長明 系 南通海洲建立集團(tuán) 的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 為本人的合法代理人，該代理人有權(quán)在 百善礦2021棚戶區(qū)改造工程A標(biāo)段 的招標(biāo)活動中。以我單位的名義簽署招標(biāo)書和招標(biāo)文件，與招標(biāo)人或業(yè)主協(xié)商、簽署合同協(xié)議以及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事項。招標(biāo)人：蓋章授權(quán)人：簽字被授權(quán)的代理人：簽字公司稱號：蓋章南通海洲建立集團(tuán)日 期： 2021年3月10日2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照3、企業(yè)資質(zhì)證書4、平安消費(fèi)答應(yīng)證5、工程經(jīng)理資歷證書二、工程管理機(jī)構(gòu)配備情況 1、工程管理機(jī)構(gòu)配備情況表 2、工程經(jīng)理簡歷業(yè)績表及證明資料3、工程技術(shù)擔(dān)任人簡歷業(yè)績表4、工程管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵職位人員履歷

3、表工程管理機(jī)構(gòu)配備情況表闡明：1工程組成：組成以公司副總經(jīng)理、工程貳級建造師劉長明為工程經(jīng)理，公司副總工程師 為工程技術(shù)擔(dān)任人，工程部主要人員從公司范圍內(nèi)的精干力量中擇優(yōu)抽調(diào)，組成該工程機(jī)構(gòu)參與本合同工程施工。闡明：1工程組成：組成以公司副總經(jīng)理、公路工程二級工程經(jīng)理陳朝輝為工程經(jīng)理，公司副總工程師許尚工程師為工程技術(shù)擔(dān)任人，孫言豐為工程副經(jīng)理的工程指點(diǎn)班子。工程部主要人員從公司范圍內(nèi)的精干力量中擇優(yōu)抽調(diào)，組成該工程機(jī)構(gòu)參與本合同工程施工。1、承包工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)工程技術(shù)部：道路工程師：丈量工程師：裝飾工程地方協(xié)調(diào)組：主體工程安裝工程綜合辦公室：財務(wù)核算部：方案統(tǒng)計部：器材設(shè)備部：資料檔案室

4、：中心實(shí)驗室：質(zhì)量平安部：工程主管：工程副經(jīng)理：工程總工程師：工程經(jīng)理：劉長明百善礦2021年棚戶區(qū)改造工程A標(biāo)段2、主要施工管理人員表機(jī)構(gòu)工程工程師姓名職務(wù)職稱主要資歷、閱歷及承當(dāng)過的工程總部工程主管技術(shù)擔(dān)任人現(xiàn)場工程經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人質(zhì) 檢 員安 全 員造 價 員材 料 員 2、工程經(jīng)理簡歷業(yè)績表及證明資料招標(biāo)單位：蓋章姓 名性 別年 齡 歲職 稱職 務(wù)工程經(jīng)理學(xué) 歷參與任務(wù)時間 年擔(dān)任該崗位任務(wù)年限年資歷證書編號資質(zhì)級別在建和已完成工程工程情況招標(biāo)人工程稱號建立規(guī)模開、開工日 期在建或已完 成工程質(zhì)量附：該工程經(jīng)理有關(guān)資歷、業(yè)績證書原件及復(fù)印件。3、工程技術(shù)擔(dān)任人簡歷表及業(yè)績表招標(biāo)單位：蓋章

5、姓 名性 別年 齡歲職 稱職 務(wù)技術(shù)擔(dān)任人學(xué) 歷參與任務(wù)時間 年擔(dān)任該崗位任務(wù)年限 年資歷證書編號資質(zhì)級別在建和已完成工程工程情況招標(biāo)人工程稱號建立規(guī)模開、開工日 期在建或已完 成工程質(zhì)量附：該工程技術(shù)擔(dān)任人的有關(guān)資歷、業(yè)績證書原件及復(fù)印件。4、工程管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵職位人員履歷表(1)姓 名性 別年 齡歲職 稱職 務(wù)質(zhì)檢員學(xué)歷參與任務(wù)時間 年擔(dān)任該崗位任務(wù)年限年資歷證書編號資質(zhì)級別在建和已完成工程工程情況招標(biāo)人工程稱號建立規(guī)模開、開工日 期在建或已完 成工程質(zhì)量4、工程管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵職位人員履歷表(2)姓 名性 別年 齡歲職 稱職 務(wù)平安員學(xué) 歷參與任務(wù)時間 年擔(dān)任該崗位任務(wù)年限 年資歷證書編號資質(zhì)

6、級別在建和已完成工程工程情況招標(biāo)人工程稱號建立規(guī)模開、開工日 期在建或已完 成工程質(zhì)量4、工程管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵職位人員履歷表(3)姓 名性 別年 齡 歲職 稱工程師職 務(wù)造價員學(xué) 歷大 專參與任務(wù)時間 年擔(dān)任該崗位任務(wù)年限 年資歷證書編號資質(zhì)級別在建和已完成工程工程情況招標(biāo)人工程稱號建立規(guī)模開、開工日 期在建或已完 成工程質(zhì)量4、工程管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵職位人員履歷表(4)姓 名性 別年 齡 歲職 稱職 務(wù)資料員學(xué) 歷參與任務(wù)時間 年擔(dān)任該崗位任務(wù)年限 年資歷證書編號資質(zhì)級別在建和已完成工程工程情況招標(biāo)人工程稱號建立規(guī)模開、開工日 期在建或已完 成工程質(zhì)量三、招標(biāo)人的業(yè)績資料和招標(biāo)人以為需求提 供 的 其

7、 他 資 料公司簡介企業(yè)榮譽(yù)證書公司簡介2、企業(yè)榮譽(yù)證書四、施 工 組 織 設(shè) 計百善礦2021年棚戶區(qū)改造工程A標(biāo)段施工組織設(shè)計編制單位：編 制 人：審 核 人：編制日期：二0一0年三月十日目 錄一、綜 述二、工程概略三、施工管理組織四、施工管理措施五、施工順序及主要工程施工方案六、施工預(yù)備七、施工總平面布置圖八、質(zhì)量保證體系及措施九、工期保證措施十、平安消費(fèi)、文明施工、環(huán)境維護(hù)措施十一、冬雨期施工措施十二、主要設(shè)備配置表一、綜 述 1、編制根據(jù) 、招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、有關(guān)技術(shù)條款。 、國家及行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)范。 、現(xiàn)場勘察資料。2、編制指點(diǎn)思想 、以滿足業(yè)主對施工工期、工程質(zhì)量及平安

8、消費(fèi)、文明施工的要求，以及國家有關(guān)法規(guī)和政策。 、以“建精品工程、創(chuàng)文明工地為目的，優(yōu)化施工方案和資源，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保整個工程“優(yōu)質(zhì)、平安、快速、文明施工。 、以確保工程如期開工為重點(diǎn)，采取合理可靠的施工方案和高效先進(jìn)的施工方法，保證重點(diǎn)難點(diǎn)的突破。 、以深化細(xì)化施工程序、施工方法、設(shè)備配置、保證措施的先進(jìn)性、合理性、可靠性為關(guān)鍵，把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學(xué)可行的技術(shù)根底之上。 、以“精和“嚴(yán)為準(zhǔn)那么，對施工全過程的各種活動進(jìn)展高規(guī)范控制，即方案上“精益求精、工藝上“精雕細(xì)刻、配合上“精誠協(xié)作、管理上“嚴(yán)厲要求、“嚴(yán)厲監(jiān)視、“嚴(yán)厲獎懲 3、編制內(nèi)容 我公司仔細(xì)研討招標(biāo)文件、

9、設(shè)計圖紙及技術(shù)要求，經(jīng)過踏勘現(xiàn)場，明確指點(diǎn)思想后，據(jù)此編制施工組織設(shè)計，共十二節(jié)，分別對工程概略、工程總平面布置、施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案、主要勞動力需求方案、主要機(jī)械需求方案、工程質(zhì)量保證措施、工期保證措施、平安保證措施、主要部位施工方法、文明施工保證措施等進(jìn)展了詳細(xì)論述。 4、工程成果目的 為樹立本公司在淮北建筑市場籠統(tǒng)，我們將按照業(yè)主及招標(biāo)文件的各項要求，采取真實(shí)可行的措施，確保到達(dá)如下目的： 、運(yùn)營戰(zhàn)略目的：從工程運(yùn)營戰(zhàn)略的角度出發(fā)，我公司派遺精兵強(qiáng)將，配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，抓好、干好此項工程，確保各項戰(zhàn)略目的的實(shí)踐化。 、工程目的：開工后，確保180天全面開工。 質(zhì)量目的：確保該工程各單元

10、工程一次性合格率100%，優(yōu)良品率95%以上，施工全過程嚴(yán)厲執(zhí)行“三級檢查制度，即班組自檢、專職質(zhì)量員復(fù)檢、由公司總部已授權(quán)的工程部質(zhì)檢科終檢。嚴(yán)厲管理、精心施工，制定真實(shí)可行的管理制度和施工方案，嚴(yán)厲規(guī)范各施工班組和職工的行為，確保質(zhì)量到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程。 、平安目的：確保本工程不發(fā)生重傷以上的平安事故。 、文明施工：施工現(xiàn)場實(shí)行文明施工規(guī)范化管理，爭創(chuàng)文明施工規(guī)范工程。二、工程概略該工程是百善礦2021年棚戶區(qū)改造工程A標(biāo)工程，2棟32=6單元，五層磚混構(gòu)造、，建筑面積：4349平方米。三、施工管理組織為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)，本工程組織以工程經(jīng)理和技術(shù)擔(dān)任人為首的工程部；全面推

11、行工程法管理，實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制，全面擔(dān)任工期，質(zhì)量平安、本錢等一致指揮，并安排消費(fèi)，勞動、機(jī)械設(shè)備及物資供應(yīng)。工程組織機(jī)構(gòu)序號部門稱號擔(dān)任人職稱備注1工程經(jīng)理2技術(shù)擔(dān)任人3質(zhì)檢員4平安員5方案員 施工組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人專業(yè)工長土建工長核算技術(shù)員材料質(zhì)檢員安檢員實(shí)驗員瓦工隊木工隊鋼筋裝修隊安裝隊機(jī)務(wù)隊四、施工管理措施1、技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理除嚴(yán)厲貫徹上級有關(guān)技術(shù)管理制度外，應(yīng)結(jié)合磚混構(gòu)造施工特點(diǎn)，組織有關(guān)工種學(xué)習(xí)施工平安規(guī)定，并抓好以下幾項管理任務(wù)。1技術(shù)培訓(xùn)：組織有關(guān)人員按工種、定人、定崗位、定質(zhì)量三定措施，對新工藝要先學(xué)習(xí)、試制，然后推行。2做好預(yù)、隱、檢任務(wù)，根據(jù)開工前編制的預(yù)、隱、檢

12、方案，按施工進(jìn)度及時辦理預(yù)、隱、檢驗收鑒證手續(xù)。2、現(xiàn)場施工管理：1總平面布置管理，根據(jù)施工方案，按根底、構(gòu)造和裝修施工階段分別提出總平面布置，并做好以下幾項任務(wù)。堅持道路暢通，消火栓周圍不得堆放物品，資料、機(jī)械、構(gòu)件、半廢品、工具設(shè)備和水電器材等平面要求，在現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)志，劃分堆放范圍。暫設(shè)水電源設(shè)專人管理，擔(dān)任維修維護(hù)。2構(gòu)件管理為保證施工順序進(jìn)展，必需加強(qiáng)構(gòu)件調(diào)試和管理任務(wù)，構(gòu)件進(jìn)場應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢驗，合格方能運(yùn)用。3、廢品維護(hù)在各工種、多層次交叉作業(yè)的施工現(xiàn)場做好廢品維護(hù)任務(wù)，有利于保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，并可節(jié)約資料和人工，因此應(yīng)采取以下措施：1抓好宣傳教育任務(wù)，使全體職工都從思想注重，行動

13、上留意。2安排消費(fèi)的主管指點(diǎn)要仔細(xì)地做到合理安排工序，科學(xué)管理，文明施工。3采取各種維護(hù)措施，水泥地面按規(guī)章養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁提早上人，浴廁間的工序要妥善安排。4對水電班組剔槽鑿孔洞應(yīng)嚴(yán)厲控制，能預(yù)留的必需預(yù)留，不能預(yù)留的盡量做到被破壞面積最小在不影響質(zhì)量前進(jìn)下。5建立成立維護(hù)小組，設(shè)專人管理，在管理后期，門鎖鑰匙的借用應(yīng)建立書面記錄，分清責(zé)任。4、消防消防任務(wù)是施工消費(fèi)中的重要一項，必需嚴(yán)厲學(xué)習(xí)有關(guān)文件及相關(guān)規(guī)范，定期組織平安規(guī)程，定期檢查現(xiàn)場隱患，艱苦隱患要求事不過夜，責(zé)任落實(shí)到人。1設(shè)立專門平安管理人員，對關(guān)系到平安各個方面以對人員進(jìn)展逐項交底，并擔(dān)任布置平安任務(wù)，檢查處置消費(fèi)中的平安問題。2現(xiàn)

14、場其他管理人員都應(yīng)將平安視為頭等大事，全面思索。五、施工順序及主要工程施工方案一施工順序：開工報告定位放線根底工程主體工程裝飾、門窗、水電屋面工程開工移交。二主要工程施工方案1、基坑土方工程：該工程基底標(biāo)高-1.5m，開挖時采用反鏟挖土機(jī)，挖至離基底100mm厚用人工修整，以防基坡被雨水浸泡或暴曬。2、施工丈量方案1軸線定位：根據(jù)規(guī)劃部門提供總體規(guī)劃圖：運(yùn)用經(jīng)緯儀及鋼尺那么可定出1軸線；A軸線；D軸線；7軸線，軸線控制樁用砼固定。2軸線傳送：首層軸線利用基坑周邊控制樁控制，在澆至首層樓面砼時預(yù)埋200mm200mm6mm鐵板4塊C、D、E、F點(diǎn)在彈首層軸線的同時在鋼板上做“+標(biāo)志，上面各層在砌

15、筑時，在相應(yīng)位置留180mm180mm方洞，上層樓板澆筑終了后，用光學(xué)鉛垂儀，把這個點(diǎn)引測至樓層，校核后再經(jīng)緯儀放出樓面控制軸線。3標(biāo)高傳送：用水準(zhǔn)儀把現(xiàn)場定的0.000引至基坑作為地基工程的程度挖制點(diǎn)；首層施工好后，將50線引至墻上，并做紅漆標(biāo)志，用鋼尺面上大量至各樓層，然后用水準(zhǔn)儀抄本控制各層標(biāo)高，同時將首層標(biāo)高引測至永久性建筑物上并做好維護(hù)。3、砼構(gòu)造工程施工方案1模板板工程：梁、板、柱均采用鋼模板，部分木方、木板現(xiàn)場加工。2鋼筋工程：鋼筋網(wǎng)的綁扎，周圍兩行鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)扎牢，中間部分交叉點(diǎn)可相隔交錯扎牢，但必需保證受力鋼筋不位移，雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，那么同全部的鋼筋相交點(diǎn)扎牢，綁扎時要

16、留意綁扎點(diǎn)的鐵絲應(yīng)扣成人字絲，以免網(wǎng)片歪斜變形。鋼筋的彎鉤應(yīng)朝上，不要倒向一邊，但雙層鋼筋網(wǎng)的上層鋼筋彎鉤應(yīng)朝下?，F(xiàn)澆構(gòu)造柱與根底地圈梁相銜接的插筋，其箍筋比柱的箍筋減少一個柱筋直預(yù)，以便銜接。插筋的位置一定固定牢靠，以免呵斥柱軸線偏移。A、板的鋼筋綁扎時應(yīng)留意板上部的負(fù)筋，要防止被踩下。B、板次梁與梁的交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋居中，主梁的鋼筋在下。C、梁板鋼筋綁扎時應(yīng)防止水電管線將鋼筋抬起或壓下。3砼工程資料：工程為PQ32.5級：中砂，細(xì)度模量為2.6-2.9，石為20mm-40mm，資料進(jìn)場后，應(yīng)做如下實(shí)驗：水泥平安性、細(xì)度等實(shí)驗，砂石細(xì)度、含泥量等實(shí)驗。砼攪拌：砼是控制整個主體

17、構(gòu)造質(zhì)量的關(guān)鍵，是工程質(zhì)量優(yōu)劣的直接表達(dá)，本工程砼采用現(xiàn)場攪拌搭吊配合手推車運(yùn)輸，原資料的要車車過磅，保證其配合比正確，做好砼攪拌計量記錄。砼澆筑：砼澆筋厚度為振動器作用部分長度的1.25倍，澆構(gòu)造柱前，底部底先鋪50-100mm與砼成份一樣的水泥砂漿。澆筑砼時，應(yīng)經(jīng)常察看模板支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形，移位時，應(yīng)立刻停頓澆筑交應(yīng)在已澆筑的砼凝結(jié)前修整完好。砼養(yǎng)護(hù)應(yīng)在澆筑終了12小時以后進(jìn)展，養(yǎng)護(hù)時間普通不少于7d，用草袋覆蓋，不能使砼枯燥，拆模時應(yīng)按規(guī)定時間。砼施工縫留設(shè)處置施工縫留設(shè)位置應(yīng)在受剪力較小，便于施工部位。a、板應(yīng)留在平行于短邊的任何位置。b、有主次梁的樓板

18、，順著次梁任何方向澆筑，施工縫宜在次梁跨度中間的1/3范圍內(nèi)。c、雙向受力板宜按設(shè)計要求留設(shè)。d、在硬化砼外表繼續(xù)澆筑前應(yīng)消除渣滓及外表松動石子，同時加以鑿毛、用水充分沖凈，澆筑前，應(yīng)先鋪70-15mm厚的水泥砂漿一層，其強(qiáng)度同砼。4、砌筑工程施工方案本工程C25砼條形根底,M10水泥砂漿砌筑磚根底,墻體:一層墻體用MU10機(jī)制矸石磚M10混合砂漿砌筑，三至四層墻體用MU10機(jī)制矸石磚M5混合砂漿砌筑，二、五層墻體用MU10機(jī)制矸石磚M7.5混合砂漿砌筑.1施工預(yù)備，施工前必需根據(jù)施工圖和砌筑尺寸，程度縫的厚度計算砌筑的皮數(shù)和排數(shù)，以保證砌體的尺寸，砌筑前應(yīng)按施工圖施出墻體中線，將樓地面部分找

19、平，砌筑前應(yīng)立好皮數(shù)桿，砌體按施工規(guī)范留置馬牙槎與拉結(jié)筋，要保證符合設(shè)計和抗震要求。2砌筑：0.000以下采用M10水泥砂漿砌筑煤干石燒結(jié)普通磚墻體，每25 m3應(yīng)留置砂漿試塊一組；每層不大于25m3，砌體必需留置一組砂漿試塊，砌筑時要求，灰縫橫平豎直，砂漿豐滿，組砌得當(dāng)，接槎嚴(yán)密，以保證砌塊之間有良好粘結(jié)力。5、門窗工程施工方案1外墻亂糙后開場安裝塑料窗框和木門框，安裝前每樘下彈出程度線，使塑料窗安裝在同一程度線上，在亂完粗糙后外墻上吊出中心線使窗在同一垂直線上。2根據(jù)規(guī)范要求：門窗框必需與洞口墻體舸用彈性銜接，周圍縫隙宜在10-20mm以上，分層填上發(fā)泡劑，框邊留5-8mm深槽口，待洞口飾

20、面。3門窗均采用廢品安裝，木門、塑鋼窗要有出廠合格證，安裝應(yīng)結(jié)實(shí)，開啟要靈敏，五金安裝齊全，位置正確。4玻璃安裝由上往下進(jìn)展，尺寸、厚度必需符合要求，安裝必需平整結(jié)實(shí)無松動景象。6、屋面工程施工方案該屋面為鋼筋砼現(xiàn)澆層面板，層面防水為上鋪彩鋼波行瓦屋面。7、裝飾工程施工方案1外墻裝飾：抹灰前清理墻面，灑水潮濕，抹底層灰，待底層稍干后，再抹中層灰，中層灰抹完磨平后，應(yīng)全面檢查其垂直度及平整度，陰陽角能否方正順直，發(fā)現(xiàn)問題及時修補(bǔ)或返工處置，待外墻抹灰枯燥后，進(jìn)展批膩?zhàn)?，刷涂料之前根?jù)圖紙設(shè)計要求，進(jìn)展彩線分格，然后進(jìn)展刷涂。2內(nèi)墻裝飾工藝流程：沖筋基層清理灑水潮濕抹底灰層抹面層批膩?zhàn)铀⑷槟z漆。頂

21、棚抹灰前，應(yīng)先用107素水泥漿滿刷頂棚基層。內(nèi)墻膩?zhàn)右η笃秸蓛?。膩?zhàn)痈珊?，用砂紙打磨平整，濕面擦干凈。不論?nèi)抹灰或外墻抹均應(yīng)做出樣板間，待監(jiān)理睬同建立單位評定后，在進(jìn)展施工。8、安裝工程施工方案1給排水工程給水管管道及設(shè)備安裝工程施工順序：檢查、休整予埋過墻過樓板洞安裝主管道安裝支管道安裝潔具安裝設(shè)備通水調(diào)試管道坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝中斷及安裝好的毛坯立管應(yīng)封好，防止污物進(jìn)入。管道陳列整齊，標(biāo)高坐標(biāo)正確，管道焊接接頭號應(yīng)有加強(qiáng)面寬度和遮面寬度，對口及彎曲部不得爆接支管，彎曲部分不得大爆縫，支架邊緣50mm內(nèi)不得有焊縫。水管道保溫層縱縫應(yīng)鋪開，捆扎均勻，維護(hù)層熨燙均勻，外觀平整美觀。嚴(yán)厲遵

22、照施工圖紙闡明及相應(yīng)管道器具設(shè)備支架國家現(xiàn)行規(guī)范施工，給水管道在交付運(yùn)用前必需沖洗和消毒等，排水管道應(yīng)做灌水實(shí)驗。2電氣工程施工方案：強(qiáng)弱電安裝工藝流程：接地母線敷設(shè)預(yù)埋管線盒施工設(shè)備安裝電纜橋架安裝動力、照明終端箱安裝燈具開關(guān)插座安裝分體調(diào)試結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，根底梁鋼筋綁扎終了，支模板之前，將扁鋼放入鋼筋網(wǎng)里，然后采用380V交流電焊機(jī)進(jìn)展焊接，焊接質(zhì)量和搭接長度滿足施工規(guī)范要求。根據(jù)圖紙要求，保證接地電阻，加強(qiáng)接地效果，在防雷引下線外的柱兩端主筋上用紅漆作好標(biāo)志。土建綁完筋，打砼前，應(yīng)將預(yù)埋的線管全部整完。弱電安裝工藝流程：預(yù)埋管盒施工設(shè)備安裝橋架安裝箱體安裝維護(hù)管施工管內(nèi)穿線、電纜、光纜敷設(shè)報

23、警組件、電視、數(shù)據(jù)通訊出線口分析調(diào)試B結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)弱電的管和安裝：箱體安裝結(jié)實(shí)后，維護(hù)管應(yīng)垂直入箱，管箱之間用鎖固定，且管與箱之間應(yīng)做好接地銜接，成排管入箱長度一致，管口伸入箱內(nèi)長度不大于5mm，埋入墻內(nèi)的管內(nèi)壁和墻面間隔 不小于15mm，彎曲處不允許有折皺，凹損、裂痕、彎扁度不大于管外徑10%，由分線箱引出回道路管，其彎曲半徑不小于6d。六、施工預(yù)備一技術(shù)預(yù)備1、開工前，組織現(xiàn)場一切管理人員熟習(xí)與會審圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范和規(guī)范，仔細(xì)編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施組織技術(shù)交底。2、編制施工預(yù)算及分部工程工料分析。3、做好主要構(gòu)配件的統(tǒng)計方案，提出加工、定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。二現(xiàn)場預(yù)備1

24、、“三通一平：根據(jù)現(xiàn)場情況，我公司組織人員和鋪設(shè)場區(qū)施工道路，現(xiàn)場打井，并設(shè)變壓器一臺。2、暫時設(shè)備：施工期間共需求搭設(shè)消費(fèi)、辦公各類簡易暫時設(shè)備共325m2。3、在入口咱兩那么圍墻設(shè)備五牌，圖及宣傳標(biāo)語。三勞動組織預(yù)備工地組織工程部，實(shí)行工程經(jīng)理擔(dān)任制：工程部配備技術(shù)員、質(zhì)檢員、平安員、資料員、統(tǒng)計員、財會員，根據(jù)該工程特點(diǎn)，選配精干的木工、瓦工、抹灰工、鋼筋工、砼工、水電工利用組以及起重、電焊、架子、油漆等有關(guān)人員。工人于開工前三天進(jìn)場，進(jìn)場后由平安員對其進(jìn)展平安消費(fèi)和文明施工教育，為落實(shí)施工方案和技術(shù)責(zé)任。由工程經(jīng)理和技術(shù)員對班組長和工人逐級進(jìn)展工程交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度方案、

25、分項工程的施工工藝規(guī)范及平安、技術(shù)措施、降低本錢和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量規(guī)范和驗收規(guī)范等。四物資預(yù)備根據(jù)施工預(yù)算、工料分析和進(jìn)度方案的要求，編制資料需求量方案和施工機(jī)具需求量方案，聯(lián)絡(luò)各種資料的消費(fèi)廠家和供貨方式，組織資料和施工機(jī)具的進(jìn)點(diǎn)：為保證工程進(jìn)度按方案實(shí)現(xiàn)，提高施工機(jī)械化程度。七、施工總平面布置一、施工總平面布置根據(jù)工程總平面圖及現(xiàn)場踏勘，該工程的施工總平面布置可劃分為辦公區(qū)和消費(fèi)生活區(qū)二大部分。1、消費(fèi)區(qū)布置消費(fèi)區(qū)是場布的重點(diǎn)，需根據(jù)工程平面的實(shí)踐情況合理組織，滿足正常施工需求的施工流向。根據(jù)本工程場地實(shí)踐情況，為了便于管理，在南面設(shè)置一個正大門和一個副門，大門處設(shè)一個傳達(dá)室。資料堆放及

26、加工區(qū)布置在現(xiàn)場循環(huán)道路旁，便于資料進(jìn)場后的裝卸及資料加工后的程度及垂直運(yùn)輸。詳細(xì)詳見總平面布置圖。2、辦公區(qū)布置工程部辦公用房、庫房等為辦公區(qū)，主要設(shè)置在場地南面的空場地上，以方便任務(wù)人員的進(jìn)出。在施工現(xiàn)場內(nèi)要求布設(shè)綠化帶，在施工道路兩旁種植花草，辦公區(qū)布置花壇、盆景，使施工人員有個良好的辦公和休憩環(huán)境。二、暫時設(shè)備搭設(shè)方案辦公室及會議室采用顏色明快的裝配式鋼板房，其中，建立單位及監(jiān)理辦公室30m2，會議室30m2，現(xiàn)場管理人員45m2。辦公室內(nèi)一致配備辦公桌椅，并在施工現(xiàn)場設(shè)置微機(jī)等現(xiàn)代化辦公用房?，F(xiàn)場暫時設(shè)備按下表中方案進(jìn)展設(shè)置：暫時設(shè)備稱號方案面積M2構(gòu)造方式任務(wù)用房工程經(jīng)理辦公室15

27、活動房辦公用房152活動房業(yè)主、監(jiān)理辦公15活動房會議室152活動房現(xiàn)場用房倉庫、機(jī)修90磚混混凝土攪拌362鋼管、瓦楞鐵鋼筋加工棚100鋼管、瓦楞鐵木工加工棚60鋼管、瓦楞鐵門衛(wèi)9磚混三、詳見施工平面布置圖附圖八、質(zhì)量保證體系及措施一工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理人員的設(shè)崗工程經(jīng)理是工程質(zhì)量管理任務(wù)的指點(diǎn)者，組織者，直接抓工程質(zhì)量管理任務(wù)，質(zhì)量技術(shù)部設(shè)一名專職質(zhì)量檢查員，其它部、隊均設(shè)兼職質(zhì)量網(wǎng)員。落實(shí)各級、各部門質(zhì)量職責(zé)、制定各級質(zhì)量管理的質(zhì)責(zé)范圍及規(guī)范。2、施工預(yù)備進(jìn)程的質(zhì)量控制1按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和方案進(jìn)展施工預(yù)備任務(wù)。2搞好圖紙會審和技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)：對于推行運(yùn)用的新技術(shù)、新工藝要組織有

28、關(guān)施工人員仔細(xì)學(xué)習(xí)。3按施工組織設(shè)計和施工總平面布置進(jìn)展場地布置和建點(diǎn)方案：經(jīng)理部全部管理人員配齊并履行本人的質(zhì)量職責(zé)。4做技術(shù)交底任務(wù)，對于總的施工控制，各分項、分部工程都要做好技術(shù)底任務(wù)，使各級管理人員和施工人員做到心中有數(shù)。5對于鋼筋電渣壓力焊、閃光對爆、砼模板、屋面防水等關(guān)鍵過程要加強(qiáng)控制，制定好，推行全央提款管理，分別建立QC小組，各小組均應(yīng)制定本人的管理目的，以便遵照執(zhí)行檢查，開展群眾性的攻關(guān)活動。6資料采購力求貨三家擇優(yōu)選用，并建立合格分供方檔案備查，對不合格產(chǎn)品杜絕運(yùn)用：進(jìn)場資料不僅要有出廠全格證明文件，并要有專人、專賬、專庫管理，建立相應(yīng)的管理制度。7根據(jù)施工組織設(shè)計，合理選

29、擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修任務(wù)，保證機(jī)械設(shè)備的良好形狀，本工程所選機(jī)械設(shè)備均為性能優(yōu)良，運(yùn)輸良好的設(shè)備。8做好各工種、各工序的接口任務(wù)，根據(jù)施工總進(jìn)度方案，明確各工程的開工時間和要求完成時間，并明確其質(zhì)量和施工技術(shù)要領(lǐng)。3、施工過程中的質(zhì)量控制措施1質(zhì)量管理點(diǎn)的原那么：在工期、工序交接、丈量放線、砼模板、鋼筋銜接、設(shè)備安裝等管理點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量管理小組，由專人控制各管理點(diǎn)的施工質(zhì)量。2根據(jù)各管理小組任務(wù)特性，確定各小組的質(zhì)量目的和質(zhì)量管理措施，明確各自的質(zhì)量責(zé)任。3建立高效靈敏的質(zhì)量信息反響系統(tǒng)：由專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心擔(dān)任搜集、整理和傳送質(zhì)量動態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)：決策機(jī)構(gòu)對質(zhì)量異常情況信

30、息迅速作出反響，并將新的指令信息給執(zhí)行機(jī)構(gòu)工程技術(shù)部門，調(diào)整施工部署，糾正偏向，構(gòu)成一個反響迅速、暢通無阻的封鎖式信息網(wǎng)。4在施工中，對于每道工序，每個操作人員，做到質(zhì)量任務(wù)的“三個落實(shí)，即：施工前，施工管理人員必需對施工班組進(jìn)展書面技術(shù)交底，使每個操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。施工過程中施工管理人員必需隨時檢查指點(diǎn)施工，并將日常檢查、旬檢查和月檢查結(jié)合進(jìn)展，使質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。每道工序施工終了后，及時組織質(zhì)量檢查評選，進(jìn)展工序交接，上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不得開場，并根據(jù)檢查結(jié)果，對施工班組及操作人員進(jìn)展獎優(yōu)罰劣，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量認(rèn)識。5采胳膊質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，使質(zhì)量處

31、于良好的受控形狀。6嚴(yán)厲按照PDVA循環(huán)過程，有次序地開展質(zhì)量管理小組活動，其步驟是：找出問題、分析問題，找出主要影響要素，擬訂措施，仔細(xì)執(zhí)行措施，檢查效果，總結(jié)閱歷納入規(guī)范，處置遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)，全面推行規(guī)范化作業(yè)，經(jīng)規(guī)范化一致現(xiàn)場的消費(fèi)、管理。7發(fā)揚(yáng)我公司計量、實(shí)驗、科研方面的優(yōu)勢，并用于施工現(xiàn)場發(fā)揚(yáng)效果。計量任務(wù)的重點(diǎn)放在各種配合比的設(shè)計、砂、石計量方面，并保證一切丈量、講師器具的準(zhǔn)確性。工程實(shí)驗要把原資料的取樣、檢驗關(guān)，嚴(yán)厲配合比計算并及時留意施工時的調(diào)整，按規(guī)定做好試件，按要求進(jìn)展試件的養(yǎng)護(hù)試壓。8執(zhí)行設(shè)計文件審核制定：在分期工程進(jìn)入施工形狀的前兩周由總工程師擔(dān)任組織人員復(fù)審，

32、發(fā)現(xiàn)問題及時報業(yè)主協(xié)商處理。9實(shí)行開工答應(yīng)制、工序作業(yè)條件訂可制，施工過程監(jiān)控和工程質(zhì)量樣板制，確保工序才干和作業(yè)質(zhì)量符合質(zhì)量目的要求。10對于進(jìn)場物質(zhì)要求合格證外，還應(yīng)送有關(guān)檢驗單位進(jìn)展復(fù)驗，對不合格物資做好標(biāo)誤，拒收或組織退場，防止流入工序之中。11對于現(xiàn)場運(yùn)用的施工設(shè)備，按三級保養(yǎng)制定予以保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備的繼續(xù)消費(fèi)才干。12施工過程中運(yùn)用的丈量和檢測儀器，必需是經(jīng)計量檢定部門檢查合格并與精度要求一致的儀器 ，保證丈量和實(shí)驗數(shù)據(jù)的有效性。13參與施工的技術(shù)工人的技藝程度與工程的要求相一致，并按有關(guān)規(guī)定持上崗證。14嚴(yán)厲按施工圖及施工驗收規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施，屬設(shè)計問題必需

33、立刻報告監(jiān)理工程師或業(yè)主方，待有明確指示后方可施工。15凡屬隱蔽工程，執(zhí)行隱檢制度時，施工人員必需作好予檢隱檢記錄，質(zhì)量檢查員做好復(fù)檢任務(wù)，并請監(jiān)理工程師到場終檢和確認(rèn)。16在本工程的施工中，積極開展施工現(xiàn)場綜合管理考評活動，根據(jù)及考評方法，分施工管理、工程質(zhì)量、施工平安、文明施工管理和業(yè)主單位現(xiàn)場管理5個單項，對本工程施工進(jìn)展全方位控制，保證工程質(zhì)量。4、運(yùn)用過程質(zhì)量管理售后效力措施1本工程在交付運(yùn)用的同時，編制回訪方案，明確回訪時間，辦理“用戶鑒定表和“用戶意見調(diào)查表，由專人擔(dān)任，汲取用戶對工程質(zhì)量意見，了解工程的實(shí)踐運(yùn)用效果。2在工程保修期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)由施工呵斥的質(zhì)量缺陷和問題，我公司將由

34、技術(shù)部門制定整改方案，組織維修小組立刻趕赴現(xiàn)場，24小時為用戶提供無償效力，保證用戶稱心。3超出保修期限或保修期間非施工呵斥的質(zhì)量問題，我公司本著用戶至上的原那么，仍可免費(fèi)提供效力。5、主要工程質(zhì)量通病的預(yù)防及糾正措施1模板工程：柱模板截面尺寸不準(zhǔn)，砼維護(hù)層過大，柱身扭曲：防止方法是支模前按圖彈線，校正鋼筋位置，支模前柱予底部應(yīng)做小方盤模板，保證底部位置準(zhǔn)確，設(shè)好柱子周圍支撐與拉桿。支梁板模板時梁身不平直，梁底不平，梁側(cè)面煽動出，梁上口尺寸加大，板中部下?lián)希乐狗椒ㄊ牵毫喊迥０逯ЯU間距，加固支撐間距要仔細(xì)設(shè)計，使模板支撐系統(tǒng)有足夠的剛度和強(qiáng)度，防止砼澆筑時模板變形 ，梁板按規(guī)定起供，梁上口應(yīng)

35、有鎖口桿接緊，防止上口變形。2鋼筋工程柱鋼筋位移：緣由是搌搗砼時碰動鋼筋，在澆筑前檢查位置能否準(zhǔn)確，并用鋼筋套箍固定鋼筋。梁主筋伸進(jìn)支座長度不夠，應(yīng)熟習(xí)圖紙后再綁扎。板的彎起鋼筋、負(fù)彎矩鋼筋被踩到下面的問題，應(yīng)在鋼筋綁好后制止施工人員在上面行走，澆筑砼前派專人擔(dān)任。板鋼筋綁扎不直，位置不準(zhǔn)的問題。綁扎時要線線，隨時糾正，一次成活。柱鋼筋骨架不垂直問題：在綁豎向鋼筋時，要調(diào)睚后再綁扣，不能綁成同一方向的順扣。3砼工程：麻面的防止方法是：將模板外表清理干凈，不得粘有硬性水泥砂漿等雜物，木模板在澆筑砼前，運(yùn)用清水充分潮濕，清洗干凈，不留積水，使模板縫隙拼接嚴(yán)密：鋼模板脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。砼必

36、需按操作規(guī)程分層均勻振搗密實(shí)，嚴(yán)防漏振：每層砼均應(yīng)振搗氣泡排除為止。露筋的防止方法是：澆筑前，應(yīng)檢查鋼筋位置和維護(hù)層厚度能否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時修整，維護(hù)層厚度可用水泥砂漿墊塊進(jìn)展控制，為防止鋼筋位移，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋，在主筋密集處，可采用帶刀片的振搗進(jìn)展振搗。蜂窩的防止方法：砼攪拌時，嚴(yán)厲控制配合比，經(jīng)常檢查，保證資料計量準(zhǔn)確，砼應(yīng)拌合均勻，顏色一致，砼自在傾落高度普通不得超越2m，澆筑樓板砼時，自在傾落高度不宜超越1m?？锥吹姆乐狗椒ǎ涸阡摻罴?，如柱梁及主梁交叉處澆筑砼時，可采用豆石砼澆筑，使砼充溢模板，并仔細(xì)振搗密實(shí)，預(yù)留孔洞應(yīng)在兩側(cè)同時下料：高柱澆筑時，采取在側(cè)面開口澆灌的措施，振

37、搗密實(shí)后再封好模板，然后往上澆筑，防止出現(xiàn)孔洞。4裝飾工程抹灰面不平，陰陽角不垂直，不方正，主要防止方法是抹灰前掛一、貼餅、沖筋、抹陰陽角時，應(yīng)隨時用方尺檢查角的方正，抹陽角砂漿筒度高深莫測稍小，要用陰角抹子上下竄平竄直，盡量多壓幾遍，防止產(chǎn)生裂痕。地面空鼓防止方法：要仔細(xì)清理外表的浮灰，漿膜以及其它污物，并沖洗干凈，面層施工前1-2天，應(yīng)對基層仔細(xì)進(jìn)展?jié)菜睗瘢厮酀{結(jié)合調(diào)漿后均勻涂刷，不宜采用先撒干水泥后澆水的掃漿方法。二設(shè)備、原資料質(zhì)量保證措施1、設(shè)備1按照設(shè)備清單施工圖紙及設(shè)備技術(shù)資料，核對設(shè)備本件及附件，各種規(guī)格型號應(yīng)符合圖紙要求，產(chǎn)品合格證，技術(shù)資料、證明書齊全。2柜盤采用母線、

38、避雷器、瓷瓶、電壓互感器、電流互感器需檢驗，調(diào)試功能能否符合出廠闡明與設(shè)計要求。3低壓配電柜銜接二次控制線，詳細(xì)檢查，分別進(jìn)展模擬實(shí)驗，動作功能、靈敏度要求正確無誤。4柜盤配電支路要求用500V搖表測定絕緣電阻，每條回路在端子處測試，要求電阻必需大于0.5Mn。2、鋼筋1一切鋼筋必需求有出廠質(zhì)量證日月書和實(shí)驗報告，鋼筋外表每捆均應(yīng)有標(biāo)志，進(jìn)場時按照爐罐批號及直徑d分批檢驗，檢驗內(nèi)容包括育對規(guī)范、外觀檢查，并按國家有關(guān)規(guī)定抽取樣品作為力學(xué)性能實(shí)驗，合格后方可運(yùn)用。2鋼筋的種類、級別和直徑均符合設(shè)計要求，鋼筋外表應(yīng)干凈、無損傷、油漬和銹污，帶有顆粒片狀銹斑的鋼筋嚴(yán)禁運(yùn)用。3、水泥對于砼中所和水泥有

39、出廠合格證或進(jìn)場實(shí)驗報告單，并應(yīng)對其種類、標(biāo)號、包裝或散裝倉號、出廠日期等檢查驗收。4、管材、線材1一切鋼材、管材、焊接必需有合可證的質(zhì)量證明書，并由工地技術(shù)擔(dān)任人審定簽字后方準(zhǔn)用于工程上，沒有合格證和質(zhì)保書的必需經(jīng)復(fù)驗，對有材質(zhì)復(fù)驗單的也應(yīng)經(jīng)工地技術(shù)擔(dān)任人審定簽字后方準(zhǔn)用于工程上。2加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理 ，采購入庫的資料必需進(jìn)入庫驗收，由保管核對合格證或化驗單及其規(guī)格、數(shù)量，對不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)入庫驗收。3鋼材、鋼管入庫驗收后，進(jìn)展植材質(zhì)標(biāo)志，分類堆放，不準(zhǔn)混堆。4焊材入庫后應(yīng)妥善，應(yīng)放通風(fēng)枯燥的庫房，并按牌號規(guī)格分別擺放整齊。三采用先進(jìn)施工工藝和關(guān)鍵分項施工措施1、大搞技術(shù)革新，推行新工藝

40、，不斷推向施工機(jī)械化。2、在施工預(yù)備過程中，應(yīng)提早對新資料、新工藝安排外購、外協(xié)或人員培訓(xùn)，做到急用先學(xué)，早做預(yù)備，砼攪拌采用機(jī)械上料，電子計量安裝，強(qiáng)迫式攪拌機(jī)和散裝水泥。3、按照網(wǎng)絡(luò)施工科學(xué)地安排施工程序，搞好 配，盡量減少停、分開現(xiàn)場，提高勞動消費(fèi)率，確保合同工程。4、推行鋼筋電渣電力單等銜接技術(shù)及 冷輪扭鋼筋技術(shù)。5、關(guān)鍵分項施工措施已在第一章第六節(jié)作論述。九、工期保證措施為保證工程按方案完成全部施工義務(wù)，建立工程經(jīng)理部，詳細(xì)實(shí)施工期保證措施，并從組織上保證本工程的順利實(shí)現(xiàn)。1、工程經(jīng)理部工期控制的主要措施1成立工程經(jīng)理部，組織強(qiáng)有力的指揮班子，引入競爭機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、本錢的三大

41、控制。2為保證本工程總工期的順利實(shí)現(xiàn)，工程經(jīng)理部嚴(yán)厲按照此組織施工，編制月、旬、日作業(yè)方案。3按總方案工期，制定各分部工程目的和相應(yīng)措施，并向所涉及工期的直接、間接施工隊伍分解落實(shí)。4每天召開工地碰頭會，檢查當(dāng)天的完成情況，部署第二天的任務(wù)安排，對物資供應(yīng)和勞動力安排做好充分的預(yù)備，保證施工消費(fèi)的正常運(yùn)作。5以網(wǎng)絡(luò)法科學(xué)組織施工，盡最大限制地縮短工期，提高工效，平衡資源利用，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)消費(fèi)。6積極采用各種新工藝、新技術(shù)施工，調(diào)整工程技術(shù)方案，促進(jìn)工期提早，加強(qiáng)機(jī)械化施工程序，提高工資。7各種材為、周轉(zhuǎn)資料保證及時充足供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)良好。8加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，保證工

42、期。9協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系，加強(qiáng)同甲方駐工地代表及監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)。2、施工階段工期控制的內(nèi)容及措施1編制施工隊伍進(jìn)度目的分解圖，確定施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)內(nèi)容和深度，明確人員的詳細(xì)分工，將工期目的落實(shí)到詳細(xì)的責(zé)任人。確定與進(jìn)度控制有關(guān)的各項任務(wù)的時間安排，總的任務(wù)流程，并嚴(yán)厲安排實(shí)施。確定進(jìn)度控制所采取的詳細(xì)措施，并付諸實(shí)施，對進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)采取風(fēng)險分析，從而確定應(yīng)急措施，確定尚待處理的問題，提早做好預(yù)備。2在實(shí)施進(jìn)度方案時，隨時留意施工進(jìn)度方案的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度實(shí)施的動態(tài)情況。3及時分析各種統(tǒng)計分析資料和進(jìn)度控制報表，對搜集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)展整理和統(tǒng)計，將方案與實(shí)踐進(jìn)度比較，從中發(fā)現(xiàn)能否出現(xiàn)進(jìn)度

43、偏向，采取相應(yīng)的糾正措施，及時進(jìn)展進(jìn)度調(diào)整，保證進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。4嚴(yán)厲進(jìn)展進(jìn)度檢查，做好工程施工記錄，建立相應(yīng)的進(jìn)度獎懲措施。5組織定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)各施工隊之間的消費(fèi)活動，督促指點(diǎn)各單位執(zhí)行。3、施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案圖見附圖4、勞動、原資料供應(yīng)方案。1主要勞動力工種人數(shù)備注壯工30瓦工30木工15鋼筋工15油漆防水20水工10電工10抹灰工302主要資料供應(yīng)方案序號稱號規(guī)格單位數(shù)量1鋼筋10以內(nèi)T210以上T3水泥425=T4525=T5機(jī)制煤矸石磚千塊6黃砂中砂M37石子2-4cmM39毛石M311木材M3十、平安消費(fèi)、文明施工、環(huán)境保證措施一平安保證措施1

44、、建立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任者的平安消費(fèi)保證體系和各級各部門的平安消費(fèi)責(zé)任制，工程部設(shè)專職平安員，作業(yè)隊設(shè)兼職平安員。2、仔細(xì)抓好對職工的平安教育、培訓(xùn)和技術(shù)交底任務(wù)。3、建立定期的定期檢查與獎懲制度。4、開展班組“三上風(fēng)、一講評的活動。5、嚴(yán)厲執(zhí)行工地平安消費(fèi)“十不準(zhǔn)規(guī)定，抓好“三室、五口平安管理，進(jìn)入施工現(xiàn)場的一切人員必需戴平安帽，高程作業(yè)人員必需系平安帶，一切洞口及建筑臨邊必需搭設(shè)平安網(wǎng)和平安通道，施工現(xiàn)場應(yīng)有醒目的平安警示牌。6、施工用電平安管理編制“施工用電組織設(shè)計，繪制施工用電平面圖，現(xiàn)場施工用電按三相五線制架設(shè)，做到三級配電，二級維護(hù)，一機(jī)一閘一開關(guān)，電閘箱應(yīng)加鎖并有相應(yīng)的管理制度，甩的用電設(shè)備必需按規(guī)定設(shè)漏電維護(hù)安裝。7、按照架子工操作規(guī)程及平安要求搭設(shè)各種架子，并經(jīng)過平安技術(shù)等有關(guān)人員驗收合格后方可