工程項(xiàng)目管理信息化

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及前景摘要：隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息化浪潮正在席卷全球，使用信息技術(shù)輔助工程項(xiàng)目管理已經(jīng)成為一種先進(jìn)、可行的新方法。工程項(xiàng)目管理的信息化是實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑。目前計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及通信技術(shù)在項(xiàng)目管理領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用和從業(yè)人員專業(yè)技能的提高為信息化實(shí)施和推廣提供了必要的條件。本文介紹了工程管理信息化的必要性；當(dāng)前我國工程項(xiàng)目管理信息化的現(xiàn)狀和問題；以及影響工程管理信息化進(jìn)程的諸多因素并就如何改進(jìn)和加快我國工程管理信息化發(fā)展作出了探

2、討；還有就國外和國內(nèi)工程項(xiàng)目管理信息化的實(shí)施案例介紹和分析；最后我對國工程項(xiàng)目管理信息化的未來發(fā)展方向闡述了自己的看法和觀點(diǎn)。關(guān)鍵字：工程項(xiàng)目管理信息化信息技術(shù)一、工程項(xiàng)目管理信息化的必要性 首先，所謂的工程項(xiàng)目管理的信息化是指在工程管理的各個環(huán)節(jié)層次和各個方面，全面采用現(xiàn)代信息技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過對信息的采集、加工、共享、傳遞、開發(fā)和深度利用，使項(xiàng)目各種資源設(shè)施得到更有效合理的配置和利用，使項(xiàng)目內(nèi)外部的信息溝通更加方便、流暢和快捷 ，使項(xiàng)目的運(yùn)作流程更加規(guī)范，提高領(lǐng)導(dǎo)層決策能力和風(fēng)險的預(yù)見能力，從而提高整個工程項(xiàng)目管理的水平。 建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，推進(jìn)建筑業(yè)的信息化，對提

3、高我國的建筑企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力，有著十分重要的作用，這也是國外優(yōu)秀建筑企業(yè)發(fā)展過程中的實(shí)踐總結(jié)。建筑施工項(xiàng)目管理主要有以下特點(diǎn):1.涉及面廣2.工作量大3.制約性強(qiáng)4.信息流量大。 應(yīng)該看到，首先，建筑施工項(xiàng)目的信息化管理，它是基于信息技術(shù)提供的可能性，對管理過程中需要處理的所有信息進(jìn)行高效地采集、加工、傳遞和實(shí)時共享，減少部門之間對信息處理的重復(fù)工作，共享的信息為管理服務(wù)、為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)：其次，它使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋?zhàn)兊酶鼮榧皶r有效，使項(xiàng)目的計劃工作能夠依據(jù)已有工程的計劃經(jīng)驗(yàn)而變得更為先進(jìn)合理，使項(xiàng)目管理活動流程的組織更加科學(xué)化，并正確引導(dǎo)項(xiàng)目管理活動的開展，以提高施工管理

4、的自動化水平。二、我國工程項(xiàng)目管理信息化的現(xiàn)狀和問題 作為發(fā)展中國家，我國信息基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，我國大多數(shù)建筑企業(yè)信息化管理還處于起步階段，有的企業(yè)雖然也建立了網(wǎng)頁或局域網(wǎng)，以及在財務(wù)管理、工程招投標(biāo)和辦公室文書處理等方面應(yīng)用了微機(jī)，但沒有形成網(wǎng)絡(luò)以實(shí)現(xiàn)信息共享或互動；應(yīng)用信息化技術(shù)對工程項(xiàng)目管理體系對工程項(xiàng)目進(jìn)行主動和有效管理的水平仍然很低，工程項(xiàng)目的運(yùn)營維護(hù)和科學(xué)化管理與國外相比均有很大的差距。目前我國在工程項(xiàng)目管理信息化開發(fā)建設(shè)中有著自身的特點(diǎn)，從管理層與業(yè)務(wù)層以及處理層入手開發(fā)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，但是都沒有很好地解決工程項(xiàng)目管理的模式不同、需求多變問題。主要原因是：建筑IT企業(yè)對工程項(xiàng)目

5、管理的全過程業(yè)務(wù)流程不完全熟悉和掌握，沒有與典型建筑企業(yè)結(jié)合，分析不出有代表性的工程項(xiàng)目管理信息化實(shí)施模型和流程；建筑企業(yè)缺少既熟悉計算機(jī)技術(shù)專業(yè)，又熟悉掌握工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)處理流程的復(fù)合型信息技術(shù)人才，只能進(jìn)行適合自己的單一軟件系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用。多年來這些信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，設(shè)計不規(guī)范，無法進(jìn)行信息共享，可以說這是目前已經(jīng)應(yīng)用計算機(jī)多年的建筑企業(yè)推進(jìn)企業(yè)和項(xiàng)目信息化建設(shè)前進(jìn)的瓶頸。同時，還有一些影響工程管理信息化進(jìn)程的諸多因素。建筑業(yè)應(yīng)用信息化管理整合企業(yè)資源的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足，主要有以下幾個方面：1、國家有關(guān)法律相對滯后。電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展取決于相關(guān)合同法律框架的制訂，只有制訂一

6、系列規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)信息化的政策法律環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為企業(yè)信息化營造公平的交易平臺，才能促使其步入良性的循環(huán)發(fā)展中。但是電子商務(wù)在我國發(fā)展緩慢，國內(nèi)關(guān)于此類法律要么空白，要么簡單，難以確保建筑業(yè)信息化運(yùn)作的安全性、合法性。2、一方面，各級政府和有關(guān)部門對建筑企業(yè)信息化管理的促進(jìn)作用認(rèn)識不足；在技術(shù)、資金、通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面支持力度不夠。另一方面，政府信息化程度不高，沒能為企業(yè)信息化提供良好的支持環(huán)境和對接方式，未發(fā)揮對企業(yè)信息化的推動作用。3、社會相關(guān)信息化服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全，整體服務(wù)水平不高。不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站，大都以信息發(fā)布為主，缺少工具類網(wǎng)絡(luò)軟件，缺少信息互動；以企業(yè)管理診斷和重

7、組為特長的咨詢機(jī)構(gòu)太少，軟件市場的無序競爭問題也亟待解決。4、建筑企業(yè)未能充分利用網(wǎng)絡(luò)帶來的便利，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上材料采購、招標(biāo)、項(xiàng)目管理、信息交換、信息發(fā)布等，電子商務(wù)沒有真正開展起來。5、以應(yīng)用單機(jī)版軟件為主，單機(jī)操作，僅僅利用了計算機(jī)計算速度快的特點(diǎn)，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的共享和即時傳遞，效率較低。據(jù)有關(guān)資料，美國的PC機(jī)的深度使用率為38%，而中國只有6%。三探討如何改進(jìn)和加快我國工程管理信息化發(fā)展 我國政府十分重視信息化建設(shè)，在十五大上提出： “大力推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化，是覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措。國家建設(shè)部制定了20032008 年全國建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要，提出要運(yùn)用

8、信息技術(shù)全面提升建筑業(yè)管理水平和核心競爭能力，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)跨越式發(fā)展；提高建設(shè)行政主管部門的管理、決策和服務(wù)水平；促進(jìn)建筑業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)化；加快與國際先進(jìn)技術(shù)接軌的步伐，形成一批具有國際水平的現(xiàn)代建筑企業(yè)。并按照總體規(guī)劃、分布實(shí)施的指導(dǎo)思想制定了我國建筑業(yè)信息化建設(shè)的具體目標(biāo)。 總的原則是“因地制宜，結(jié)合實(shí)際；長遠(yuǎn)規(guī)劃，分步實(shí)施；注重實(shí)效?！币虼私ㄗh管理系統(tǒng)可分三個階段完成，確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一階段的設(shè)計目標(biāo)第一階段的中心任務(wù)是：完成整個系統(tǒng)的規(guī)劃，包括系統(tǒng)的整體架構(gòu)、數(shù)據(jù)倉庫和網(wǎng)絡(luò)的總體規(guī)劃。 第二階段的設(shè)計目標(biāo)各個子系統(tǒng)分階段的實(shí)施和應(yīng)用。從公司實(shí)際需要出發(fā)，選擇建設(shè)目前迫切需要的系統(tǒng)。同時

9、預(yù)留給系統(tǒng)以后擴(kuò)充的余地和接口。 第三階段的設(shè)計目標(biāo) 在各個子系統(tǒng)的正常運(yùn)行后，再進(jìn)行整合，將所有子系統(tǒng)歸納接入到同一個平臺上去，打通各個子系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)，信息的互聯(lián)互通和共享。搭建公司的網(wǎng)絡(luò)平臺，建設(shè)企業(yè)外聯(lián)網(wǎng) ：建立企業(yè)國際互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)，利用它將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)擴(kuò)展成企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)，加強(qiáng)企業(yè)與其客戶和其它企業(yè)的信息聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外部的信息交流。建立數(shù)據(jù)倉庫，建立智能決策支持系統(tǒng)：在第二階段工作的基礎(chǔ)上，充分集成企業(yè)的信息資源，選擇或建造合適的決策支持模型，對企業(yè)內(nèi)外部信息進(jìn)行提煉，建立支持綜合分析的數(shù)據(jù)倉庫，建立企業(yè)智能決策支持系統(tǒng)。四國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理信息化的實(shí)施案例介紹和分析1.我國目

10、前主流的項(xiàng)目管理軟件介紹 UAP 用友平臺 用友公司開發(fā)的 UAP 平臺是一個遵循 J2EE 規(guī)范，以企業(yè)業(yè)務(wù)信息管理和企業(yè)資源管理為基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)過程控制管理為核心，支持 Web 和 XML、支持工作流管理、支持業(yè)務(wù)流程重組、支持異構(gòu)系統(tǒng)集成、支持多數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、提供可視化建模工具的統(tǒng)一企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)平臺。該平臺可以由企業(yè)使用者根據(jù)具體需求定制，滿足企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的管理需求；此外，企業(yè)信息部門還可以使用用友 UAP 平臺進(jìn)行增值開發(fā)和服務(wù)。TGPMS 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) TGPMS 是中國長江三峽工程開發(fā)總公司引進(jìn)西方的管理觀念與技術(shù)，并結(jié)合目前中國工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐，進(jìn)行再造與開發(fā)的一個大型集成化工程

11、項(xiàng)目管理系統(tǒng)。該軟件可以對任何具備項(xiàng)目管理特征的能源、交通、石化、水電以及城市建設(shè)等大型工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本三控制的管理目標(biāo)。這在中國從計劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)、從粗放管理轉(zhuǎn)變到使用先進(jìn)的信息技術(shù)手段對大型工程實(shí)現(xiàn)集約化管理是一個巨大的轉(zhuǎn)變。在這方面中國長江三峽工程開發(fā)總公司有條件、有能力為大型工程項(xiàng)目管理的業(yè)主和承包商提供以下服務(wù)： 1.提供貼近西方管理思想 符合中國管理實(shí)踐的管理模型 2.反映管理模型的軟件功能模塊 3.體現(xiàn)現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念的核心數(shù)據(jù)體系 藍(lán)巢 S e-MIS 藍(lán)巢 e-MIS 管理信息系統(tǒng)是天津藍(lán)巢工程項(xiàng)目管理有限公司自主開發(fā)，擁有完全知識產(chǎn)權(quán)的，適用于大、中型企事業(yè)

12、單位，特別是適合工程管理、項(xiàng)目管理企業(yè)的管理信息系統(tǒng)。 它是藍(lán)巢多年來項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)的結(jié)晶， 同時融入了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念。藍(lán)巢 e-MIS 管理信息系統(tǒng)包括“開發(fā)平臺”和“應(yīng)用系統(tǒng)”兩部分。其中開發(fā)平臺具有無源碼開發(fā)和靈活的自定義功能，可以根據(jù)管理實(shí)際需要，靈活、便捷的開發(fā)出各種業(yè)務(wù)模塊，能夠滿足各層次企、 事業(yè)單位的管理需要；該系統(tǒng)已經(jīng)擁有辦公自動化版、企業(yè)管理版 、建設(shè)工程基建版及建設(shè)工程業(yè)主版等不同版本。能夠滿足以“多項(xiàng)目（群）管理、多相關(guān)方參與、多專業(yè)協(xié)同、多目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”為特色的現(xiàn)代項(xiàng)目管理需求，具有很高的推廣價值和廣泛的應(yīng)用前景。國外和國內(nèi)工程項(xiàng)目管理信息化的實(shí)施案例 香港中海集

13、團(tuán)工程動態(tài)管理系統(tǒng)投入1000 萬元開發(fā)的信息系統(tǒng)輕輕松松就帶來了 1 年 1 億多元的直接收益。 香港迪斯尼公園中標(biāo)志性的建筑 “太空山”項(xiàng)目的承建商中國海外集團(tuán)有限公司為了確保該項(xiàng)目能按預(yù)算如期完工，著實(shí)費(fèi)了一番工夫。這是中國人第一次獨(dú)立承擔(dān)迪斯尼公園的建筑項(xiàng)目，項(xiàng)目規(guī)模大且復(fù)雜。如此復(fù)雜的工程對承建商的管理能力有著極高的要求，如果施工管理出現(xiàn)一點(diǎn)差錯，就有可能導(dǎo)致成本增加、工期拖延。而迪斯尼公司對項(xiàng)目交付的要求比中海以前承接的所有國內(nèi)外項(xiàng)目都嚴(yán)格。為此中海集團(tuán)啟用了兩年多前開發(fā)的工程動態(tài)管理系統(tǒng)。全程使用EDMS 為該工程的盈利提供了保障。EDMS 不是普通的項(xiàng)目管理軟件或工程進(jìn)度計劃管

14、理系統(tǒng)，而是中海擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的建筑企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)。 EDMS 的設(shè)計思想是以項(xiàng)目為基本單元， 采用了集中管理模式， 著眼企業(yè)總體戰(zhàn)略 。它不僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)各個流程環(huán)節(jié)間的分工、協(xié)作、專業(yè)化，更強(qiáng)調(diào)總部對于整個企業(yè)資源的監(jiān)控和整合。EDMS還固化了中海多年積累而成的國際工程管理理念和管理模式，相當(dāng)于是“一個建筑行業(yè)的 ERP 系統(tǒng)”。 TGPMS-三峽工程管理系統(tǒng) 三峽工程是當(dāng)今世界最大的水利樞紐工程，施工技術(shù)極其復(fù)雜，需解決的難題眾多。如何才能保證所有工程項(xiàng)目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量均處于受控狀態(tài)？工程建成后，又如何管理和營運(yùn)好這座世界最大的水力發(fā)電廠，真正實(shí)現(xiàn)“一流管理”的目標(biāo)？ 三峽總公司

15、在經(jīng)過多方考察、廣泛選型后，決定與加拿大公司合作，在該公司系統(tǒng)基礎(chǔ)上，開發(fā)出具有三峽工程自身特色的工程信息管理系統(tǒng)（TGPMS） 。 TGPMS 系統(tǒng)不以組織結(jié)構(gòu)為核心，而是以數(shù)據(jù)為核心設(shè)計，是對傳統(tǒng)管理理念的一次革命。以前部門之間擁有相對獨(dú)立的職能和權(quán)限，各干各的。TGPMS 實(shí)行流程化管理之后，部門之間、崗位之間既互相依賴，又互相制約。前面的工作干不完，后面的工作就沒法干。TGPMS 在項(xiàng)目管理領(lǐng)域具有一定程度的通用性和較強(qiáng)的拓展性，作為一個產(chǎn)品化 、市場化、商品化的軟件，TGPMS正在被越來越多的工程建設(shè)項(xiàng)目中推廣使用。五對我國工程項(xiàng)目管理信息化的未來發(fā)展方向個人觀點(diǎn) 工程項(xiàng)目信息化管理

16、是企業(yè)管理方式的又一大革新，是企業(yè)發(fā)展的又一管理支柱。作為新的管理方式，項(xiàng)目信息化管理正在被越來越多的人所使用，也正越來越深地融入企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。中中國建筑工程項(xiàng)目管理信息化的推廣和實(shí)施任重道遠(yuǎn)，需要全體從業(yè)人員的共同努力，在前進(jìn)過程中，我們永遠(yuǎn)不能忽視我們的建筑業(yè)還不夠現(xiàn)代化這一嚴(yán)峻的事實(shí)，加大對項(xiàng)目管理信息化的研究和開發(fā)，深入探討中國工程管理的發(fā)展模式，相信我國的工程項(xiàng)目管理信息化一定會有一個燦爛的未來！參考文獻(xiàn)：1熊東旭.略論我國工程項(xiàng)目管理存在的問題及對策J.科技論壇,2008(5):110.2石振,馮東梅,何美.管理信息系統(tǒng)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及幾點(diǎn)建議J.價值工程,2008(3):94. 3陶慶,王紅春.工程項(xiàng)目管理信息化現(xiàn)狀分析與對策研究J.北京建筑工程學(xué)院學(xué)報,2007(3):78.4 金和平. 三峽工程管理系統(tǒng) TGPMS 的設(shè)計、開發(fā)與實(shí)施.中國長江三峽工程開發(fā)總公司5 潘明惠 . 信息