2019年施工述職報(bào)告范文

1、施工述職報(bào)告范文施工述職報(bào)告在一年即將結(jié)束之時(shí)，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工 作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好工作。我所從事的工作主要是對(duì)建筑工程管理。工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物 形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握 設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程 ( 即 完成圖紙的施工前會(huì)審 ) ，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程 的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、 難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本 分析情況。

2、每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù) ( 包括分 包方的粗分配 ) ，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表。在施 工過程中， 實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制， 為項(xiàng)目部的成本控制提供 一些合理化的保證措施。 及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議， 按公司的規(guī)章制度進(jìn) 行值班等。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn) 度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配 合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。 及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽 證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和 監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程 順利施工。在施工技術(shù)方面，由于缺乏

3、施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快 速的找出施工中存在的毛病， 沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn) 用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況， 即沒有達(dá)不到預(yù) 期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜， 從而增加了施工成本， 這給我 的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲， 必須認(rèn)真熟悉施 工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握， 爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn) 場(chǎng)施工當(dāng)中。在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心，在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算、掉 算情況。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一 個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落， 并列出詳細(xì)的表格， 寫清楚計(jì)算部 位，計(jì)算方法均列出來，并詳細(xì)的列出計(jì)算式來，爭(zhēng)

4、取不管多長(zhǎng)時(shí)間 不管誰都能看懂我的計(jì)算方法， 并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤， 從而達(dá)到預(yù) 算準(zhǔn)確無誤。這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī)，但相對(duì)于公司及上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。 在以后的工作中， 我會(huì)更加 的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平， 更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作。施工述職報(bào)告20XX 年，我們歷經(jīng)了雪災(zāi)和震災(zāi)的祖國(guó)，依然用一屆無與倫比的 奧運(yùn)會(huì)向全世界證明了中華民族是不可戰(zhàn)勝的。值此辭舊迎新之際， 作為大華潤(rùn)之一員，我愿將最為真摯的新年祝福，獻(xiàn)給我們的祖國(guó)，也獻(xiàn)給剛剛度過 5 歲生日的蘇州華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰荆?祝福我們每天更 美好。我是一個(gè)足球迷，經(jīng)

5、常在實(shí)況足球的游戲中度過夜生活。在每個(gè)賽季”結(jié)束的時(shí)候，我都會(huì)去觀察球員的成長(zhǎng)曲線，為他們的成長(zhǎng) 感到開心， 也為作為玩家的我對(duì)他們的培養(yǎng)感到驕傲。 在綠意迷人的 公司里，公司給我的平臺(tái)恰如一個(gè)綠茵場(chǎng)，我同樣是一個(gè)球員，每到 年終，須遵照公司對(duì)員工考評(píng)的相關(guān)要求， 對(duì)過去一年來的工作做一 總結(jié)，尋找不足，謀求改進(jìn)?；厥?20XX工程部在嚴(yán)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了管道建設(shè)的繁重任務(wù)。我個(gè)人負(fù)責(zé)完成了XX年年開工的包括蘇州勤美達(dá)精密機(jī)械有限公司調(diào)壓站移位燃?xì)夤こ痰仍趦?nèi)的 3項(xiàng)工程的建設(shè)管理任務(wù)、 負(fù)責(zé)了包括君地風(fēng)華燃?xì)夤こ獭?綠寶廣場(chǎng)四 樓時(shí)尚美食閣新增三個(gè)用氣點(diǎn)燃?xì)夤こ痰仍趦?nèi)的 55 項(xiàng)新開工程的

6、建設(shè)管理任務(wù)，在這 55 項(xiàng)工程中，有的尚未開工，如濱河路1388號(hào) 2#樓員工食堂燃?xì)夤こ?;有的已開工建設(shè)而未驗(yàn)收，如何山路 365 號(hào) 外資生活服務(wù)區(qū)燃?xì)夤こ?; 有的已驗(yàn)收合格并通氣運(yùn)行，如毅華電子（蘇州） 有限公司燃?xì)夤こ?; 有的工商用戶已通氣運(yùn)行又倒閉銷戶，如 新區(qū)濱河路 1388號(hào)3#樓101室（尋常故事）燃?xì)夤こ?有的倒閉銷戶之后又重新建設(shè)管道并通氣運(yùn)行，如濱河路 1388 號(hào) 6#樓鉆食茶餐廳燃?xì)夤こ桃咽乾F(xiàn)在通氣的蘇州工業(yè)園區(qū)嘉旺茶餐廳燃?xì)夤こ獭?在這些 工程的建設(shè)中， 我的工作都滿足了用戶對(duì)工期和質(zhì)量的要求， 也緊密 配合了諸如材料清理決算送審等環(huán)節(jié)的流程， 給用戶和工程

7、供方提供 了良好的服務(wù)，也給公司樹立了較好的口碑。此之外，20XX年完成材料清理共計(jì)66批/次合計(jì)138項(xiàng)的臺(tái)帳登 記、歸檔封存和oa系統(tǒng)的發(fā)送工作；完成了 206項(xiàng)工程送審資料與市場(chǎng)部的移交、歸檔封存、臺(tái)帳登記工作 ; 完成各類付款共計(jì) 463項(xiàng)/次的臺(tái)帳登記及編號(hào)工作 ； 完成 46份合同審批表的經(jīng)辦及臺(tái)帳登記、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的發(fā)送工作。當(dāng)然在這些數(shù)字的后面，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持， 是嚴(yán)經(jīng)理英明的領(lǐng)導(dǎo)和另二位部門同事辛苦的勞動(dòng)， 我個(gè)人只是做了 一些簡(jiǎn)單的表面工作。20XX 年，集團(tuán)網(wǎng)站辦得紅紅火火， 公司網(wǎng)站也增加了 “員工天地” 欄目，按照公司征文的通知精神，積極上交稿件，歌頌蘇州，歌頌公 司，

8、歌頌同事，如游 3魚工小記老茅和他的乒乓球老查詩(shī)鑒賞千言萬語說關(guān)愛夕陽醉了等等。我有四篇稿件被 公司網(wǎng)站和集團(tuán)網(wǎng)站同時(shí)選登 ； 一篇入選華潤(rùn)燃?xì)饩W(wǎng)站創(chuàng)建一周年 特刊，一篇入選蘇州華潤(rùn)燃?xì)馕逯苣陸c特刊，另有一篇書法作 品被集團(tuán)網(wǎng)站選登，我個(gè)人也獲得網(wǎng)站優(yōu)秀撰稿人之殊榮，獲得 500元獎(jiǎng)金及 1800 元稿費(fèi)，倍感榮幸。20XX 年，平衡計(jì)分卡上與施工管理員有關(guān)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)根據(jù)安 全技術(shù)部的統(tǒng)計(jì)，燃?xì)夤こ汤麧?rùn)率達(dá)到*.*%（目標(biāo)值*%），用戶滿 意度為94.72（目標(biāo)值90），燃?xì)夤こ桃淮螆?bào)驗(yàn)合格率100%（目標(biāo)值 95%）,用戶綜合滿意度93.98%（目標(biāo)值90%）,公里管道成本*萬元/公里，

9、重大安全生產(chǎn)事故數(shù) 0次，安全隱患整改率 100%。20XX年，我個(gè)人就XX年年工作的不足之處進(jìn)行了重點(diǎn)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。改正了前兩年工作中性子急、 毛糙的毛病，基本上能踏踏實(shí)實(shí)，個(gè)腳印的去面對(duì)自己手頭的工作 ; 進(jìn)一步對(duì)改版之后的規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，與同事探討，能比較靈活的解決工程問題 ; 將自己在工作中 遇到的諸多問題進(jìn)行總結(jié)分析， 歸納為經(jīng)驗(yàn)， 開始嘗到利用經(jīng)驗(yàn)解決 問題之喜樂。當(dāng)然，在過去的一年中，我個(gè)人工作中存在不少問題。首先是在一些事情上不能很好的堅(jiān)持原則， 公司規(guī)章制度沒有得到很 好的執(zhí)行，在未來的工作中這一點(diǎn)必須得到加強(qiáng) ; 其次，有些工程未 能及時(shí)督促施工單位提交資料， 也有部分資料修

10、改次數(shù)較多， 不能算 做很好的竣工資料， 這些問題的解決有賴于工程管理制度的進(jìn)一步明 細(xì)、執(zhí)行和個(gè)人能力的加強(qiáng) ; 還有些事情，或難分巨細(xì)，均向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng) 示，增加領(lǐng)導(dǎo)工作量，又未能樹立施工管理員權(quán)威 ; 未能很合理的安 排工作，導(dǎo)致加班較多，等等。世界一日千里，我也須與時(shí)俱進(jìn)才能 跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐與公司發(fā)展的速度，20XX年，除領(lǐng)導(dǎo)指出的不 足之外，個(gè)人會(huì)在這些問題上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)改進(jìn)，以更好的為公司 服務(wù)。總體來講，在過去的一年，在施工管理員的崗位上，較好的完成 了自己管理的工程建設(shè)任務(wù)，能夠積極、主動(dòng)的去做相關(guān)工作。在和 業(yè)主及施工單位所打的交道中， 代表了公司的利益和立場(chǎng)。 去年某期華潤(rùn)雜志以“講規(guī)則”為主題發(fā)行，號(hào)召將華潤(rùn)辦成一個(gè)講規(guī)則 的企業(yè)，我個(gè)人也喜歡在講規(guī)矩的環(huán)境中生存，做自己該做的事，得 自己該得的分。 在工作中， 明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo) 安排的工作，我都能以很好的執(zhí)行力去完成。感恩，反思。冬雨潤(rùn)華年。每當(dāng)在淅淅瀝瀝的小雨中走進(jìn)公司的 大門，我都為公司給我們提供平臺(tái)而感激。在未來一