農(nóng)田水利工程監(jiān)理大綱

1、 監(jiān)理大綱第一章 項(xiàng)目概況1.1 工程名稱：1.2 建設(shè)單位： 1.3 項(xiàng)目總投資：1.4 本項(xiàng)目概況：1.5 監(jiān)理周期： 第二章 項(xiàng)目監(jiān)理組織措施 2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置及組織方案 我單位以“工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部”作為派出機(jī)構(gòu)履行合同，其代表為總監(jiān)理工程師，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。組成具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢組，負(fù)責(zé)解決本工程出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)咨詢指導(dǎo)。根據(jù)我單位的監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和本工程的特點(diǎn)，本著“統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、責(zé)權(quán)一致、高效精干”的原則設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)的設(shè)置根據(jù)工程特點(diǎn)及任務(wù)，采用直線型管理模式，在總監(jiān)理工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目監(jiān)理工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)，工作中即相互獨(dú)立又密切聯(lián)

2、系。根據(jù)本工程特點(diǎn)及監(jiān)理任務(wù)，本項(xiàng)目監(jiān)理部人員由總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分項(xiàng)目管理。專業(yè)監(jiān)理工程師，全面協(xié)助總監(jiān)理工程師工作；項(xiàng)目監(jiān)理工程師及工程師代表，負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作；房建、水利、土建、造價(jià)等專業(yè)監(jiān)理人員（上述專業(yè)工程師將根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)進(jìn)駐），配合項(xiàng)目監(jiān)理工程師完成各專業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。本工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖所示總理工程師總理工程師道路專業(yè)監(jiān)理人員 建筑工程專業(yè)監(jiān)理人員土建專業(yè)監(jiān)理人員造價(jià)專業(yè)監(jiān)理人員水利專業(yè)監(jiān)理人員道路專業(yè)監(jiān)理人員 建筑工程專業(yè)監(jiān)理人員土建專業(yè)監(jiān)理人員造價(jià)專業(yè)監(jiān)理人員水利專業(yè)監(jiān)理人員項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理專家咨

3、詢組技術(shù)管理部項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理專家咨詢組技術(shù)管理部 2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備、年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)職稱及擬任崗位通過(guò)對(duì)本工程建設(shè)過(guò)程的分析，我公司將派出以總監(jiān)程師為首的，具有監(jiān)理工作經(jīng)歷的5名專業(yè)監(jiān)理員開(kāi)展監(jiān)理工作。設(shè)總監(jiān)理工程師1人、水利水電監(jiān)理人員1人、土建專業(yè)監(jiān)理人員3人同時(shí)兼管安全監(jiān)理工作和資料搜集工作，建立并完善監(jiān)理工作制度和信息資料管理系統(tǒng)，審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。隨著施工單位的進(jìn)場(chǎng)和施工的展開(kāi)，監(jiān)理工程師正常開(kāi)展監(jiān)理工作，工程竣工階段，專業(yè)監(jiān)理工程師將協(xié)助業(yè)主方熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，建立管理制度，督促和監(jiān)督施工人員的工作，直至工程竣工。序號(hào)姓名職務(wù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1開(kāi)工即進(jìn)場(chǎng)2開(kāi)工即進(jìn)場(chǎng)3開(kāi)工

4、即進(jìn)場(chǎng)4開(kāi)工即進(jìn)場(chǎng)5開(kāi)工即進(jìn)場(chǎng) 2.3監(jiān)理人員崗位職責(zé)2.3.1監(jiān)理部職責(zé)（1）本工程全過(guò)程施工監(jiān)理，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制；監(jiān)理部監(jiān)理人員的資質(zhì)和人數(shù)應(yīng)滿足合同要求，一次性選配到位，盡量避免更換；（2） 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則；（3）審核施工實(shí)施單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）及有關(guān)施工技術(shù)資料；（4）對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)控，對(duì)影響完成計(jì)劃的各種因素進(jìn)行協(xié)調(diào)；（5）進(jìn)行合同管理和信息管理；（6）對(duì)工程有關(guān)信息，統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理工作；（7）組織一般質(zhì)量事故的分析處理，參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)；（8）認(rèn)真核查工程計(jì)量和工程付款；（9）處理好業(yè)主和實(shí)施單位之間

5、的關(guān)系，積極配合當(dāng)?shù)卣O(jiān)督部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作；（10）履行業(yè)主授權(quán)和合同范圍內(nèi)的相關(guān)工作；參與工程建設(shè)中有關(guān)問(wèn)題，參加召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議；（11）向業(yè)主和監(jiān)理公司（本單位）報(bào)送監(jiān)理月報(bào)；（12）做好工程的竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算審查；（13）做好其他事項(xiàng)的管理；（14）認(rèn)真搞好監(jiān)理檔案資料管理，編寫(xiě)監(jiān)理總結(jié)。 2.3.2總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）職責(zé)（1）對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，并定期向公司報(bào)告工作；明確項(xiàng)目監(jiān)理部職能部門(mén)和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任；（2）組織編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（3）主持本項(xiàng)目監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件，下達(dá)重要指令；（4）審批、簽署實(shí)施單位申報(bào)的重要申

6、請(qǐng)和工程費(fèi)用支付證書(shū)；（5）組織、編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)；組織審查實(shí)施單位的竣工申請(qǐng)，在認(rèn)定實(shí)施單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向業(yè)主辦理工程交付；（6）組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制等工作做全面總結(jié)；（7）組織實(shí)施工程項(xiàng)目保修期的監(jiān)理工作；（8）就工程項(xiàng)目的主要監(jiān)理工作和工程情況做好監(jiān)理日記。2.3.3監(jiān)理工程師職責(zé) 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工全面履行崗位職責(zé)并相互配合對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行巡視、重點(diǎn)旁站、見(jiàn)證取樣、分項(xiàng)（工序）、分部工程驗(yàn)收等工作，監(jiān)督管理實(shí)施單位施工，全面完成本專業(yè)和分管的相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工作。（1）編制、實(shí)施所負(fù)責(zé)專業(yè)

7、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理工作計(jì)劃；（2）參與施工實(shí)施單位的選擇，審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，技術(shù)措施，協(xié)助實(shí)施單位完善質(zhì)量體系；（3）工程開(kāi)（復(fù)）工條件，參與審核開(kāi)（復(fù)）工申請(qǐng)，提出停工令和監(jiān)理通知指令；（4）負(fù)責(zé)所承擔(dān)專業(yè)的全面監(jiān)理工作，審核有關(guān)進(jìn)度，質(zhì)量和費(fèi)用的簽證和變更；（5）參與協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理和事故處理；（6）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、安全、防火的督促檢查；（7）參與分項(xiàng)（部）工程和有爭(zhēng)議工程的計(jì)量、驗(yàn)方工作，公正處理索賠；（8）參與項(xiàng)目工程驗(yàn)收，審核工程結(jié)算和驗(yàn)收資料；（9）記好監(jiān)理日志，及時(shí)向總監(jiān)提交反映工程建設(shè)動(dòng)態(tài)資料（報(bào)告）和監(jiān)理工作總結(jié)；（10）負(fù)責(zé)隱蔽工程，進(jìn)場(chǎng)材料、半成品和機(jī)械設(shè)備等

8、的質(zhì)量檢查；（11）協(xié)助總監(jiān)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；（12）完成總監(jiān)交辦的有關(guān)任務(wù)。 2.3.4 監(jiān)理員應(yīng)按被授予的職責(zé)權(quán)限開(kāi)展監(jiān)理工作，其主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項(xiàng)：（1）核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料；（2）檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄；（3）檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過(guò)程情況；（4）檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過(guò)程情況；（5）檢查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。（6）檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄；（7）核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)

9、原始記錄。第三章 監(jiān)理服務(wù)主要工作 3.1 工程質(zhì)量控制監(jiān)理服務(wù)工作協(xié)調(diào)業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場(chǎng)直播確認(rèn)施工單位資質(zhì)；審查確認(rèn)施工分包單位；做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量；檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境條件；進(jìn)行施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制工作；檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制度；做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查工作；做好數(shù)據(jù)采集記錄的核對(duì)工作；做好工程變更方案的比選，保證工程質(zhì)量；進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)；認(rèn)真做好質(zhì)量鑒證工作；行使質(zhì)量否決權(quán)；組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；做好中間質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；做好竣工驗(yàn)收工作；審核竣工圖等其它相關(guān)的一系列質(zhì)量控制工作。 3.2

10、 工程進(jìn)度控制監(jiān)理服務(wù)工作根據(jù)施工招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的工程信息，進(jìn)一步完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制；審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求；制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制，使其滿足施工要求；審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告，督促施工單位做好施工進(jìn)度控制；對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)；研究制定預(yù)防工期索賠的措施，做好處理工期索賠工作；在施工過(guò)程中，做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行；開(kāi)好協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行等其它相關(guān)的一系

11、列進(jìn)度控制工作。 3.3 工程投資控制監(jiān)理服務(wù)工作制定各階段資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)付；嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用；研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施，以避免、減少對(duì)方的索賠數(shù)額；及時(shí)處理與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場(chǎng)，按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作、做好工程計(jì)量工作；審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)等其它相關(guān)的一系列投資控制工作。第四章 監(jiān)理工作依據(jù)、目標(biāo)、方法和制度4.1 監(jiān)理工作依據(jù) 4.1.1 監(jiān)理依據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和相應(yīng)的規(guī)章制度；現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)上級(jí)主

12、管部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、概(預(yù))算書(shū)、建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙和其它有關(guān)文件；設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)文件；依法簽訂的工程項(xiàng)目施工合同和施工監(jiān)理委托合同。4.1.2 適用法律、行政法規(guī)中華人民共和國(guó)建筑法；中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法；中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法；中華人民共和國(guó)合同法；建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分；房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(建設(shè)部令第89號(hào)) ；工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 (國(guó)家計(jì)委第3號(hào))；建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB5O5O02013）；建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）；建設(shè)工程施

13、工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程（DB11/2832006）；建設(shè)項(xiàng)目施工階段環(huán)境保護(hù)管理辦法。4.1.3 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001；建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-2006混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2002（2011版）；鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209-2010；建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001；砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-2011；建筑節(jié)能

14、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-2007綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB50312-2007建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-2008鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范GB50661-2011混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-2010混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50010-2001；基礎(chǔ)邊坡工程技術(shù)規(guī)范 GB50330-2002；建筑變形測(cè)量規(guī)范JGJ8-2007；建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-2012；鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010；鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2012；大體積混凝土施工規(guī)范GB50496-2009建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB50310-2002；建筑施工高處作業(yè)安全技

15、術(shù)規(guī)范 JCJ80-91；建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JCJ59-2011；建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011；建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2004建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3-90市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ1-90城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ44-91混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GBJ119建筑地基礎(chǔ)處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002混凝土污水檢查井02S515鋼筋混凝土管04S516工業(yè)與民用建筑質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

16、標(biāo)準(zhǔn)水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程SL223-2008地農(nóng)水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB3838-2002污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)GB8978-1996水土保持監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)程SL227-2007水環(huán)境監(jiān)測(cè)規(guī)范SL219-1998水土保持綜合治理驗(yàn)收規(guī)范GB/T15773-1995水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范SL303-1993水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)范SL398-2007水利水電工程掛級(jí)劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)SL252-2000砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收條文說(shuō)明GB5020-20024.2 監(jiān)理范圍與主要工作內(nèi)容4.2.1 工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程和招標(biāo)文件中監(jiān)理合同專用條款中的各項(xiàng)規(guī)定和要求，對(duì)所轄全部工程施工階段進(jìn)行

17、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理、安全監(jiān)督管理和工作協(xié)調(diào)。對(duì)工程的監(jiān)理承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)認(rèn)真完成業(yè)主交辦的其他各項(xiàng)工作。監(jiān)理范圍：按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、合同等約定對(duì)本工程項(xiàng)目從實(shí)施階段到竣工驗(yàn)收及保修期的全部?jī)?nèi)容。4.2.2 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容要點(diǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容：工程施工階段監(jiān)理、前期階段咨詢服務(wù)等工作，包括但不限于以下內(nèi)容：（1）編寫(xiě)監(jiān)理項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度、合同和信息管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理及綠色環(huán)保施工管理的控制計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。（2）協(xié)助委托人審查確定承包商的資質(zhì)條件、施工合同、組織技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)計(jì)變更、工程洽商以及新增項(xiàng)目的單價(jià)，并及時(shí)反委

18、托人批準(zhǔn)，組織實(shí)施。（3）審查承包商提出的施工組織方案、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全施工技術(shù)管理方案、綠色環(huán)保保施工方案等，提出改進(jìn)意見(jiàn)。（4）審查承包商提報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及資格。（5）監(jiān)控承包商提出的材料和設(shè)備清單，核實(shí)其規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格與清單是否相符，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。（6）控制工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程。（7）審查有關(guān)索賠文件，提出處理意見(jiàn)，并及時(shí)上報(bào)委托人審定。（8）根據(jù)工程質(zhì)量和進(jìn)度，簽認(rèn)付款賃證，報(bào)委托人簽發(fā)。對(duì)實(shí)施付款與投資計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，審核工程結(jié)算。（9）協(xié)助委托人審查、簽定與本工程有關(guān)的試、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備訂貨合同。（10

19、）協(xié)助委托人組織工程竣工初步驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（11）負(fù)責(zé)整理合同文件和技術(shù)檔案資料。（12）協(xié)助委托人代表與承包商簽定工程保修合同，簽定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任。保修期內(nèi)，如有問(wèn)題，監(jiān)理及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理并定期回訪，督促承包商落實(shí)保修責(zé)任。（13）參加設(shè)計(jì)各階段的論證、審核工作，提出合理化建議和審核意見(jiàn)。（14）參加設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的審核工作，以及工程量清單的審核工作，提出審核意見(jiàn)。4.3 工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和投資目標(biāo)和安全管理目標(biāo)，通過(guò)對(duì)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析、目標(biāo)規(guī)劃和目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，使本工程在安全施工的條件下項(xiàng)目的實(shí)際投

20、資不超過(guò)計(jì)劃投資，實(shí)際建設(shè)周期不超過(guò)計(jì)劃建設(shè)周期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；一、工程質(zhì)量控制目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位與施工單位所簽定的施工合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。二、工程工期控制目標(biāo)：實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期。三、工程造價(jià)控制目標(biāo)：將本工程實(shí)際造價(jià)控制在預(yù)定造價(jià)目標(biāo)范圍內(nèi)。四、安全管理控制目標(biāo)：完成建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例所規(guī)定的監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，確保不發(fā)生重大安全事故。五、合同管理目標(biāo)：通過(guò)分解各個(gè)階段的合同管理目標(biāo)，與建立適當(dāng)?shù)暮贤芾碓u(píng)估制度，使合同管理達(dá)到預(yù)期結(jié)果和最終目的。六、信息管理目標(biāo)：通過(guò)有組織的信息流通，及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息，為項(xiàng)目工程管理服務(wù)。七

21、、協(xié)調(diào)目標(biāo)：通過(guò)組織協(xié)調(diào)，使影響監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各方主體有機(jī)配合，使工程管理工作的實(shí)施和運(yùn)行順利進(jìn)行。4.4 監(jiān)理工作程序和工作方法4.4.1 監(jiān)理工作程序（1）建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)；（2）編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；（3）按工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量要求、工藝技術(shù)要求編制工程建設(shè)各項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（4）按照建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；（5）建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向發(fā)包人提交工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告和檔案資料。4.4.2 監(jiān)理方法（1）抓監(jiān)理環(huán)節(jié)控制，隨時(shí)對(duì)監(jiān)理過(guò)程的完備性進(jìn)行檢查，首先確保環(huán)節(jié)上不遺漏。（2）認(rèn)真編制監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理的具體要求，做到依法監(jiān)理，以便施工單位能適應(yīng)監(jiān)理要求，主動(dòng)配合監(jiān)理工作

22、，減少扯皮。監(jiān)理細(xì)則主要包括質(zhì)量控制工作規(guī)程、施工和進(jìn)度控制工作規(guī)程、計(jì)量支付工作規(guī)程、信息管理和工作協(xié)調(diào)制度、常用的各種表格等。（3）要采取綜合措施調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性和主觀能動(dòng)性，要制訂崗位責(zé)任制，做到事事有人管、事事有人問(wèn)、件件有落實(shí)。（4）要在做好監(jiān)理工作的前提下，與各有關(guān)方保持良好的工作關(guān)系和人際關(guān)系，力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)輕松的工作環(huán)境，促進(jìn)監(jiān)理工作質(zhì)量不斷提高。監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程進(jìn)行目標(biāo)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資（人工、材料、設(shè)備的調(diào)價(jià)因素不包括在內(nèi)），實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的要求。

23、將項(xiàng)目的總投資額、總進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)展開(kāi)到單位工程、分部工程和單元工程，以單元工程為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，工程工期為重點(diǎn)，施工質(zhì)量作保證，投資效益為目標(biāo)”的方針，采取風(fēng)險(xiǎn)管理和動(dòng)態(tài)管理，把住計(jì)量支付的投資控制這個(gè)關(guān)鍵，以信息管理作為上述“三控”的基礎(chǔ)，以合同作為上述“三控”的依據(jù)，促進(jìn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.5 監(jiān)理工作制度（1）設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。（2）技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向?qū)嵤﹩挝贿M(jìn)行施工圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)

24、量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）。（3）開(kāi)工報(bào)告審批制度單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成時(shí)，實(shí)施單位可提出工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)監(jiān)理辦。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)監(jiān)理辦審批。（4）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)查制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出場(chǎng)證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫(xiě)材料、構(gòu)件合格證。對(duì)有問(wèn)題的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用實(shí)施單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。（5）變更設(shè)計(jì)制度因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏和發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理

25、審核無(wú)誤簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指令。 （6）隱蔽工程檢查制度實(shí)施單位對(duì)隱蔽工程檢查，應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。實(shí)施單位應(yīng)將須檢查的隱蔽工程前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)安排出計(jì)劃，通知實(shí)施單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等單位共同檢查簽認(rèn)。 （7）工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)施單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)有監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)“不合格工程項(xiàng)目通知”通知實(shí)施單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師

26、；實(shí)施單位應(yīng)按要求進(jìn)行整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。如檢查結(jié)果不合格，或檢查證填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入施工監(jiān)理日志簿內(nèi)，待改注并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。特殊設(shè)計(jì)的，或與原設(shè)計(jì)圖紙變更較大的隱蔽工程，在通知實(shí)施單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。(8)監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)施單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知實(shí)施單位及時(shí)改正，并做好記錄。檢查不合

27、格時(shí)發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期整改。如實(shí)施單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待實(shí)施單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查后，發(fā)給分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)或竣工證書(shū)。實(shí)施單位應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理填寫(xiě)“工程質(zhì)量月報(bào)表”。監(jiān)理工程師需要實(shí)施單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促實(shí)施單位執(zhí)行。（9）工程質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，

28、造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定或者超出標(biāo)驗(yàn)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，實(shí)施單位必須用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理單位應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主。凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理未經(jīng)監(jiān)理同意后，對(duì)事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。實(shí)施單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)業(yè)主和監(jiān)理各一份。對(duì)于一般質(zhì)量事故，由實(shí)施單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式二份，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)于重大事故，實(shí)施單位填寫(xiě)一式三份，報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，實(shí)施單位方能進(jìn)行事故處理。待事故

29、處理后，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。（10）施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)督實(shí)施單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式，向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。審查實(shí)施單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并協(xié)調(diào)好實(shí)施單位和工序進(jìn)行密切銜接。(11)造價(jià)監(jiān)督制度監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后即督促實(shí)施單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料，并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握造價(jià)變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大造價(jià)的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主，以便控制造價(jià)。(12)監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，并于年末提出年

30、度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)業(yè)主。年度報(bào)告或監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容以數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。(13)工程竣工驗(yàn)收制度竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。實(shí)施單位按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接條件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。實(shí)施單位應(yīng)在驗(yàn)收之前，將編制好的全部竣工文件及繪制的竣工圖紙，提供監(jiān)理一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)業(yè)主，其余分發(fā)有關(guān)部門(mén)保管，交接竣工文件內(nèi)容如下：1）全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）；2）全部竣工文件（圖表及清單按照管理部門(mén)的行政區(qū)劃編制，以便接管單

31、位存檔使用）；3）各項(xiàng)工程施工記錄；4）工程小結(jié)；5）主要機(jī)械和設(shè)備的技術(shù)證書(shū)一份。(14)監(jiān)理日志和會(huì)議制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、實(shí)施單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。監(jiān)理部每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。第五章 質(zhì)量控制監(jiān)理措施5.1 質(zhì)量控制方針和目標(biāo)5.1.1明確質(zhì)量控制方針貫徹執(zhí)行基本建設(shè)行業(yè)“質(zhì)量責(zé)任終身制”，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，推行全面質(zhì)量管理，完善質(zhì)量體系，嚴(yán)格質(zhì)量要求，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。5.1.2確定質(zhì)量目標(biāo)1）實(shí)際工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，單位工程合

32、格率100%。2）竣工驗(yàn)收一次合格。3）以保證質(zhì)量為中心，處理好質(zhì)量、工期、效益之間的關(guān)系，在保證工作質(zhì)量的前提下，按時(shí)交付，總投資不超過(guò)上級(jí)批復(fù)概算。4）各單位工程質(zhì)量保證資料完整、齊全、真實(shí)準(zhǔn)確。5.2 工程質(zhì)量控制的基本程序簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)監(jiān)理工程師下一道工序施工分部工程完成填寫(xiě)分部工程報(bào)驗(yàn)實(shí)施單位現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)分部分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)及審查實(shí)驗(yàn)報(bào)告審批開(kāi)工申請(qǐng) 下達(dá)開(kāi)工令實(shí)施單位申報(bào)分項(xiàng)分部工程方案實(shí)施單位申報(bào)材料合格

33、證、復(fù)驗(yàn)證加倍復(fù)試或換材料實(shí)施單位督促檢查質(zhì)保體系運(yùn)作監(jiān)理審批簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)并在自檢資料上簽字附:隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料質(zhì)量評(píng)定表5.3 工程質(zhì)量管理部門(mén)及責(zé)任人管理職責(zé)5.3.1工程監(jiān)理部ISO9002質(zhì)量要素職能分配表序號(hào) 領(lǐng)導(dǎo)/部門(mén)質(zhì)量要素總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理人員合同監(jiān)理人員檢驗(yàn)監(jiān)理人員信息監(jiān)理人員備注1管理職責(zé)2質(zhì)量體系3合同評(píng)審4設(shè)計(jì)不涉及5文件與資料的控制6采購(gòu)7顧客提供產(chǎn)品的控制8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性9過(guò)程(工序)控制10檢驗(yàn)和試驗(yàn)11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)13不合格品的控制14糾正和預(yù)防措施15工程保護(hù)試運(yùn)、驗(yàn)交16質(zhì)量記錄控制17內(nèi)部質(zhì)量審核18培訓(xùn)

34、19服務(wù)20統(tǒng)計(jì)技術(shù)主要要素統(tǒng)計(jì)78主管崗位要素統(tǒng)計(jì)476注明: 1、主管要素 主管崗位 協(xié)助配合 2、以上黑體字為項(xiàng)目監(jiān)理部分管主要要素5.3.2質(zhì)量管理部門(mén)及責(zé)任人主要職能職責(zé)見(jiàn)下表。質(zhì)量管理部門(mén)及責(zé)任人主要職責(zé)職能總監(jiān)理工程師主持制定質(zhì)量方針、目標(biāo)，成立質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量管理。監(jiān)督檢查質(zhì)量體系的實(shí)施。主持制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。組織制定工程質(zhì)量體系文件。協(xié)調(diào)質(zhì)量組織活動(dòng)，監(jiān)督檢查質(zhì)量控制內(nèi)容、措施的落實(shí)。處理重大質(zhì)量事故，組織中間檢查驗(yàn)收。定期或不定期召開(kāi)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，按公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、監(jiān)理內(nèi)容要求，協(xié)調(diào)質(zhì)量組織活動(dòng)，監(jiān)督、檢查作業(yè)

35、技術(shù)、質(zhì)量措施的運(yùn)行。匯總質(zhì)量信息，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。定期或不定期召開(kāi)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，寫(xiě)出監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)。旁站監(jiān)理。質(zhì)量監(jiān)理人員編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。編制質(zhì)量體系文件，監(jiān)督檢查技術(shù)、質(zhì)量措施的落實(shí)。對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)質(zhì)量事故處理的及時(shí)性。監(jiān)督檢查各工序質(zhì)量，負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料收集管理、信息反饋旁站監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按設(shè)計(jì)文件要求施工，及時(shí)停止不合格的施工。關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理，做好監(jiān)理日記，匯報(bào)當(dāng)日工程質(zhì)量情況。及時(shí)收集質(zhì)檢資料和信息反饋資料，做好質(zhì)量跟蹤工作。5.4 工程質(zhì)量控制的原則5.4.1 以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促實(shí)施單位全面實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目工程施

36、工監(jiān)理治理項(xiàng)目監(jiān)理合同約定的質(zhì)量目標(biāo)；5.4.2對(duì) 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)；5.4.3 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督實(shí)施單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位；5.4.4嚴(yán)格要求實(shí)施單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度；5.4.5堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理項(xiàng)目上使用；5.4.6堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予確認(rèn)，下一道工序不得施工。5.5 工程質(zhì)量控制的方法和手段5.5.1質(zhì)量控制以事前控制（預(yù)防）為主；堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)，履行各階段、各工程、各工序質(zhì)量檢驗(yàn)簽字手續(xù)；5.5.2依據(jù)設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范

37、、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量檢查項(xiàng)目分類：一般檢查項(xiàng)目，重要檢查項(xiàng)目，關(guān)鍵檢查項(xiàng)目；5.5.3確定質(zhì)量檢查設(shè)備實(shí)施單位使用的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備，按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行周期校準(zhǔn)和檢定，保證本工程使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備符合規(guī)定，為工程提供可靠、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。監(jiān)理方使用的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備，應(yīng)經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)標(biāo)定，特殊檢測(cè)項(xiàng)目（如精密儀器測(cè)試等）的檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備租用實(shí)施單位的。質(zhì)量檢查設(shè)備見(jiàn)監(jiān)理大綱有關(guān)章節(jié)。5.5.4對(duì) 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理；5.5.5建立隱蔽工程檢查制度隱蔽之前，實(shí)施單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。實(shí)施單位應(yīng)將需要檢

38、查的隱蔽工程在隱蔽前48小時(shí)提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隱蔽檢查，重要部位應(yīng)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)；5.5.6嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度；5.5.7質(zhì)量檢查方式：堅(jiān)持“三檢制”，即自檢、互檢、專檢，檢查實(shí)施單位填寫(xiě)的“三檢”記錄和測(cè)試記錄。檢查原始資料的真實(shí)性，可靠性、準(zhǔn)確性和完整性，為工程提供科學(xué)、公正繁榮原始數(shù)據(jù)。實(shí)測(cè)實(shí)量、目測(cè)、會(huì)測(cè)、聯(lián)檢等方式及時(shí)跟蹤檢查，在質(zhì)量檢查表格上確認(rèn)簽署。定期或不定期召開(kāi)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，質(zhì)量工作長(zhǎng)抓不懈。5.5.8質(zhì)量檢查記錄：自檢、互檢、專檢記錄、工序交接記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、無(wú)損檢測(cè)記錄、不合格記錄、質(zhì)量評(píng)定原始記錄、監(jiān)理復(fù)查記錄等

39、；5.5.9對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使其技能、資格符合規(guī)定要求，持證上崗。建議撤換實(shí)施單位不稱職的人員及不合格分包單位；5.5.10質(zhì)量跟蹤信息反饋1、質(zhì)量跟蹤目的：通過(guò)對(duì)工程施工質(zhì)量跟蹤管理，充分聽(tīng)取設(shè)計(jì)、業(yè)主、實(shí)施單位等方面的意見(jiàn)，了解工程施工、安裝質(zhì)量和存在問(wèn)題，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求；5.5.11信息反饋效果檢查：經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡回跟蹤檢查，公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)施工質(zhì)量成果和存在的問(wèn)題，對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)和預(yù)防改進(jìn)措施。及時(shí)收集、整理各類工程信息，并輸入計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)，做好動(dòng)態(tài)管理；5.5.12建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度本工程的質(zhì)量控制內(nèi)容、措施、

40、崗位職責(zé)等，全體監(jiān)理人員必須認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)工作突出、質(zhì)量工作做得好的監(jiān)理人員，監(jiān)理方給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、間接或直接造成質(zhì)量事故者，按責(zé)任大小給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。5.6 工程施工前的工程質(zhì)量控制5.6.1組織監(jiān)理人員及施工管理人員學(xué)習(xí)和掌握以下基本內(nèi)容：熟悉掌握 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等監(jiān)理文件。熟悉掌握 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理建設(shè)施工設(shè)計(jì)圖、說(shuō)明及施工工藝流程。對(duì)設(shè)計(jì)中的技術(shù)難點(diǎn)和施工關(guān)鍵部位仔細(xì)研究，將圖紙上的有關(guān)問(wèn)題解決在施工之前。熟悉掌握 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范。熟悉掌握施工安全操作規(guī)程。5.6.2編制 項(xiàng)目工程施工主要工程計(jì)劃文件，交付業(yè)主批準(zhǔn)，許可

41、后進(jìn)行實(shí)施。5.6.3根據(jù) 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)施目標(biāo)分解，組織各專業(yè)的監(jiān)理人員制定本專業(yè)的具體實(shí)施細(xì)則。5.6.4落實(shí)“三通一平”工作是否滿足施工要求。5.6.5檢查實(shí)施單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系1）核查實(shí)施單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備，職責(zé)和分工的落實(shí)情況；2）督促各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員配備；3）查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；4）檢查實(shí)施單位質(zhì)量管理制度是否健全。5.6.6審查分包單位的資格1）總實(shí)施單位填寫(xiě)分包單位資格報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查；2）審查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)登記證書(shū)、專業(yè)許可證、崗位證書(shū)、外地施工企業(yè)進(jìn)入地方施工許可證；3）審查分包單位的業(yè)績(jī)；

42、4）經(jīng)審查合格，簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表。5.6.7嚴(yán)格審查并協(xié)助實(shí)施單位完善質(zhì)量體系，認(rèn)真填寫(xiě)審查記錄，在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。 5.6.8審查施工隊(duì)伍資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，確保施工質(zhì)量有可行的技術(shù)和組織措施。5.6.9審查主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案1）項(xiàng)目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部（分項(xiàng)）工程施工前，要求實(shí)施單位將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)專項(xiàng)施工方案，填施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；2）要求實(shí)施單位將季節(jié)性的施工方案（冬施、雨施等），提前填施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；3）上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部（分

43、項(xiàng)）工程不得施工；4）上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論；5.6.10檢查施工機(jī)械技術(shù)性能是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求，查驗(yàn)施工中各類計(jì)量器具是否合法校驗(yàn)。5.6.11審查 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理所用材料、半成品和設(shè)備的出廠合格證或質(zhì)量保證書(shū)，并隨機(jī)抽檢和試驗(yàn)，保證工程所用材料符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制的基本程序如下：如下圖材料、半成品、設(shè)備驗(yàn)收材料、半成品、設(shè)備驗(yàn)收建設(shè)、監(jiān)理、施工三方調(diào)查由采購(gòu)及廠方解決材料、半成品的使用實(shí)施單位調(diào)查由采購(gòu)及廠方解決材料、半成品的使用實(shí)施單位不合格不合格實(shí)施單位自檢報(bào)告整改整改不合格不合格監(jiān)理工程師驗(yàn)收分專業(yè)按規(guī)范進(jìn)行專業(yè)監(jiān)

44、理工程師旁站系統(tǒng)調(diào)試及試驗(yàn)實(shí)施單位分專業(yè)按規(guī)范進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理工程師旁站系統(tǒng)調(diào)試及試驗(yàn)實(shí)施單位單項(xiàng)報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單單項(xiàng)報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單實(shí)施單位監(jiān)理工程師審核不合格監(jiān)理工程師審核不合格業(yè)主簽發(fā)認(rèn)可書(shū)業(yè)主簽發(fā)認(rèn)可書(shū)5.6.12簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn)1、實(shí)施單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)；2、對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明確認(rèn)文件；3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣復(fù)試，必要時(shí)可會(huì)同業(yè)主到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察；4、審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請(qǐng)單和配合比通知單、簽認(rèn)混凝土澆灌申請(qǐng)書(shū)； （1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備（含計(jì)量設(shè)備），現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行

45、檢查；（2）對(duì)商品混凝土廠家資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考察；5.6.13 查驗(yàn)實(shí)施單位的測(cè)量放線1、查驗(yàn)實(shí)施單位控制網(wǎng)（平面和高程）；2、查驗(yàn)施工軸線控制樁位置；3、查驗(yàn)軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查鉛直度控制；4、簽認(rèn)實(shí)施單位的施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。5.6.14實(shí)行工程設(shè)計(jì)變更、施工變更、材料代用變更審查、會(huì)簽程序。監(jiān)理工程師要對(duì)設(shè)計(jì)修改后的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行審查和評(píng)估，如有不利因素應(yīng)及時(shí)向業(yè)主反映。5.6.15根據(jù)本專業(yè)施工過(guò)程中工藝特點(diǎn)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制下列文件：重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。主要工程項(xiàng)目隱患及預(yù)控措施，重點(diǎn)工序和工程部位控制點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)計(jì)劃措施表。主要工程工藝、

46、工序流程、控制措施及要求。5.7工程施工中的工程質(zhì)量控制5.7.1根據(jù)具體 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理過(guò)程，設(shè)置“質(zhì)控要點(diǎn)”，重要監(jiān)理部位采取旁站、目測(cè)、抽檢、測(cè)量的控制手段。由總監(jiān)安排具體執(zhí)行。5.7.2在 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。5.7.3工序質(zhì)量控制分為A、B、C三級(jí)：1）、AR、BR、CR控制等級(jí)，實(shí)施單位提供有關(guān)的施工記錄或檢驗(yàn)報(bào)告；2）、A（AR）級(jí)由業(yè)主、監(jiān)理單位、實(shí)施單位三方聯(lián)合檢查；3）、B（BR）級(jí)由監(jiān)理單位、實(shí)施單位雙方檢查；4）、C（CR）級(jí)由實(shí)施單位自己檢查，監(jiān)理單位隨時(shí)抽查。5.7.4監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查和旁站：1）、在巡視過(guò)

47、程中發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中的不符合要求所發(fā)生的問(wèn)題；2）、對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)等進(jìn)行旁站；3）、對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題先口頭通知實(shí)施單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知；4）、要求實(shí)施單位將整改結(jié)果書(shū)面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。5.7.5隱蔽工程的驗(yàn)收，須經(jīng)實(shí)施單位“自檢、互檢、專檢”三檢合格后，提交報(bào)驗(yàn)單，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收，簽證后方可進(jìn)入下道工序。隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程：實(shí)施單位實(shí)施單位實(shí)施單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師實(shí)施單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量自定完成隱蔽、分部、分項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量自定完成隱蔽、分

48、部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全，合格檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽、分部、分項(xiàng)工程是否完成合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)”不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知”合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)”不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知”1）督促實(shí)施單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，將隱蔽工程檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；2）監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)、核查；3）對(duì)隱蔽工程檢查不合格的工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知書(shū)，由實(shí)施單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查；4）對(duì)隱蔽工程檢查合格的工程簽認(rèn)隱蔽工程檢查

49、記錄，并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序。5.7.6嚴(yán)格工序交接檢查，施工過(guò)程實(shí)行“三檢制”，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原則。5.7.7 檢查工程預(yù)檢1）實(shí)施單位填寫(xiě)預(yù)檢工程檢查記錄單報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理核查；2）監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)檢工程檢查記錄單的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查；3）對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，通知實(shí)施單位整改，并跟蹤復(fù)查合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。5.7.8在工程施工中，工程質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題或需要檢驗(yàn)、測(cè)試，監(jiān)理人員以書(shū)面形式提出建議或整改意見(jiàn)通知各方。5.7.9實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不經(jīng)質(zhì)量認(rèn)可簽證不能進(jìn)行計(jì)量支付的約束機(jī)制。5.7.10對(duì)試驗(yàn)室做以下考核：1）試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；2）法

50、定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；3）試驗(yàn)室的管理制度；4）試驗(yàn)人員的資質(zhì)證書(shū)；5）本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。5.7.11建立監(jiān)理日記，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及時(shí)記錄有關(guān)工程質(zhì)量影響因素及錄取技術(shù)數(shù)據(jù)。5.7.12定期或不定期召開(kāi) 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理工作各方參加的質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決影響工程質(zhì)量的各種問(wèn)題。5.7.13定期組織工地質(zhì)量講評(píng)會(huì)，做好會(huì)議記錄，落實(shí)本階段質(zhì)量控制措施和任務(wù)的執(zhí)行情況。5.7.14定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān) 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)向業(yè)主提出施工中存在的質(zhì)量缺陷和重大技術(shù)問(wèn)題需處理的報(bào)告，建立信息流通、反饋網(wǎng)絡(luò)。5.7.15出現(xiàn)下列情況之一，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有權(quán)指令實(shí)施單

51、位停工整改：未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)行下道工序施工者。施工中出現(xiàn)質(zhì)量異?，F(xiàn)象，經(jīng)提出仍未整改或采取措施不當(dāng)者。隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員查驗(yàn)自行封閉掩蓋者。擅自變更設(shè)計(jì)、圖紙自行施工者。使用沒(méi)有技術(shù)合格證的工程材料或者擅自替換，變更工程材料者。未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者。5.8工程驗(yàn)收的工程質(zhì)量控制5.8.1執(zhí)行分項(xiàng)、分部工程約束程序。5.8.2做好 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理竣工驗(yàn)收的組織工作，對(duì)驗(yàn)收不合格，及時(shí)發(fā)出通知限期整改。5.8.3 分項(xiàng)工程驗(yàn)收1）實(shí)施單位在 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理部分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫(xiě)分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；2）監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

52、行抽檢、核查；3）對(duì)符合要求的分項(xiàng)工程按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)；4）對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知，由實(shí)施單位整改；5）經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)；6） 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理的分項(xiàng)工程簽認(rèn)，必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完備、合格后進(jìn)行。5.8.4分部工程驗(yàn)收1）實(shí)施單位在 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理分部工程完成后，根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填寫(xiě)分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，并附分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)；2）單位工程基礎(chǔ)分部已完成，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，或主體結(jié)構(gòu)完成，進(jìn)入裝修前進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)

53、收，實(shí)施單位填寫(xiě)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄申報(bào)。并由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、實(shí)施單位和設(shè)計(jì)單位共同核查實(shí)施單位的施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，由各方協(xié)商驗(yàn)收意見(jiàn)，并在基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。5.8.5工程竣工驗(yàn)收5.8.5.1當(dāng) 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題簽發(fā)監(jiān)理通知要求實(shí)施單位進(jìn)行整改；5.8.5.2 對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（包括無(wú)負(fù)荷試車），監(jiān)理工程師督促實(shí)施單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單，并對(duì)重要項(xiàng)目親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位派代表參加。5.8.5.

54、3 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)助組織竣工驗(yàn)收1） 實(shí)施單位在 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫(xiě)單位工程驗(yàn)收記錄，并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；單位工程竣工驗(yàn)收程序：施工實(shí)施單位施工實(shí)施單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工實(shí)施單位施工實(shí)施單位工程竣工技術(shù)文件資料 質(zhì)量簽證文件 ，工程結(jié)算資料整改整改各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)不合格業(yè)主、設(shè)計(jì)單位實(shí)施單位質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織全面檢查驗(yàn)收 合格 業(yè)主、設(shè)計(jì)單位實(shí)施單位質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織全面檢查驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí) 不

55、同意質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證 同意 質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署工程驗(yàn)收證書(shū) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署工程驗(yàn)收證書(shū)支付工程款差額使用、保修辦理工程交接支付工程款差額使用、保修辦理工程交接2）總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，并督促實(shí)施單位完善；3）總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和實(shí)施單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；4）驗(yàn)收結(jié)果需要對(duì)局部進(jìn)行修改的，在修改符合要求后再驗(yàn)，直至符合合同要求；5） 工程施工監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)果符合合同要求后，由四方在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字。5.8.6 工程施工監(jiān)理竣工驗(yàn)收完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表共同簽署竣工移交證書(shū)

56、，并由監(jiān)理單位、業(yè)主蓋章后，送實(shí)施單位一份。5.8.7 質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向業(yè)主及公司口頭匯報(bào)發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向業(yè)主及公司口頭匯報(bào)事故報(bào)告事故詳情分析事故報(bào)告事故詳情分析初步處理意見(jiàn)實(shí)施單位調(diào)查，摸底、分析、填寫(xiě)事故報(bào)告單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽(tīng)取實(shí)施單位匯報(bào)必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽(tīng)取實(shí)施單位匯報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示設(shè)計(jì)提出處理方案監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示設(shè)計(jì)提出處理方案監(jiān)理監(jiān)督實(shí)施實(shí)施單位實(shí)施方案監(jiān)理監(jiān)督實(shí)施實(shí)施單位實(shí)施方案監(jiān)理、設(shè)計(jì)、核查處

57、理結(jié)果監(jiān)理、設(shè)計(jì)、核查處理結(jié)果實(shí)施單位復(fù)工申請(qǐng)實(shí)施單位復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下道工序施工進(jìn)行下道工序施工4.8.7.1 監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除去在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度分別處理。1）對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成實(shí)施單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案。監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可），批復(fù)實(shí)施單位處理。處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收；2）對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，除要責(zé)成實(shí)施單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理意見(jiàn)外，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程部分暫停工指令，再與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位研究，經(jīng)設(shè)計(jì)單位

58、提出處理方案，批復(fù)實(shí)施單位處理。處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收；3）監(jiān)理工程師將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。5.8.7.2 施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，實(shí)施單位按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理。總監(jiān)理工程師書(shū)面報(bào)告監(jiān)理單位；5.8.7.3 監(jiān)理工程師 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理中的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。5.8.8審核實(shí)施單位的 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理竣工圖及其他技術(shù)文件、資料，是否符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。5.8.9 整理 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理技術(shù)文件、資料，并編制歸檔。5.8.10 協(xié)助業(yè)主與實(shí)施單位明確 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理保修階段的雙方責(zé)任和回訪日期。5.8.11制定 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理工程監(jiān)理的回訪整改措施。5.8.12總結(jié)整個(gè)

59、 項(xiàng)目工程施工監(jiān)理治理項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，向監(jiān)理公司和業(yè)主呈交總結(jié)材料 5.9施工質(zhì)量控制要點(diǎn)5.9.1土建施工質(zhì)量控制程序（如下圖）1）基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序：復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理人員復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理人員承包單位返工復(fù)查結(jié)果承包單位返工復(fù)查結(jié)果口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知基礎(chǔ)處理施工 口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知基礎(chǔ)處理施工承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料 承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料填表基礎(chǔ)處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位 不合格填表基礎(chǔ)處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師承包單位返工檢

60、查結(jié)果 不合格 承包單位返工檢查結(jié)果監(jiān)理人員簽字 合格 監(jiān)理人員簽字口頭通知，發(fā)備忘錄，發(fā)監(jiān)理通知 口頭通知，發(fā)備忘錄，發(fā)監(jiān)理通知基礎(chǔ)工程施工基礎(chǔ)工程施工承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位 現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理人員承包單位返工承包單位返工檢查結(jié)果 不合格檢查結(jié)果監(jiān)理人員簽認(rèn) 合格 監(jiān)理人員簽認(rèn)熟悉圖紙，審查施工方案監(jiān)理人員2）鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制主程序：熟悉圖紙，審查施工方案監(jiān)理人員驗(yàn)收軸線、標(biāo)高監(jiān)理人員驗(yàn)收軸線、標(biāo)高監(jiān)理人員鋼