采購周工作計劃表模板2020(最新版)

1、采購周工作計劃表模板2020（最新版）Frequentlyformulatingworkplanscanmakepeople*slife,workandstudymoreregular,anddevelopgoodhabits；whichisahabitnecessaryforsuccessindoingthings（工作計劃）部門:姓名：日期：WORD文檔/A4打印/可編輯周工作計劃采購周工作計劃表模板2020（最新版）摘要：經(jīng)常制訂工作計劃，可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性,養(yǎng)成良好的習(xí)慣，因為習(xí)慣了制訂工作計劃,于是讓人變得不拖拉、不嗽惰、不推諉、不依賴,養(yǎng)成一種做事成功必須具備的

2、習(xí)慣。本內(nèi)容可以放心修改調(diào)整或直接使用。腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過,回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印，深深淺淺的三個月時間,有歡笑，有淚水,有小小的成功，也有淡淡的失落。201x年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本的工作原則。然而，面對看201x年，我思緒萬千，我這個部門是采購部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里,能夠為公司節(jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的201x年采購工作計劃。一

3、、組織實施陽光采購策略一公開透明的按采購制度程序周工作計劃辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。1、完善制度，職責(zé)明確,按童辦事。2、工作要公開公正透明。3、采購效益全線凸現(xiàn)。4、監(jiān)督機制基本形成。二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)四、加強對材料價格信息的管理201X年采購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感六、201X年將具體從以下幾方面予以改進：1、細化采購管理流程2、改進供

4、應(yīng)商的選擇。周工作計劃3、貨比三家，擇優(yōu)選商。在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。5、建立同一類貨物的價格目錄。以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。設(shè)計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。在201X年的工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的周工作計劃業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識，提前完成工作任務(wù)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試，取其精華、改