管理會(huì)計(jì)課程設(shè)計(jì)

1、PAGE PAGE 28管理會(huì)計(jì)學(xué)課程設(shè)計(jì)第一部分Sheet1-1/2變動(dòng)成本法下的計(jì)算：銷售收入=本期銷售量*銷售單價(jià)=40*500=20000期初存貨成本=期初存貨*單位產(chǎn)品成本=0*280=0當(dāng)期產(chǎn)品成本=本期生產(chǎn)*單位產(chǎn)品成本=50*280=14000期末存貨成本=期末存貨*單位產(chǎn)品成本=10*280=2800銷售成本=期初存貨成本+當(dāng)期產(chǎn)品成本期末存貨成本=0+140002800=11200貢獻(xiàn)毛益（生產(chǎn)階段）=銷售收入銷售成本=20000-11200=8800變動(dòng)性銷售費(fèi)用=本期銷售*變動(dòng)性銷售費(fèi)用貢獻(xiàn)毛益（全部）=貢獻(xiàn)毛益（生產(chǎn)階段）-變動(dòng)性管理費(fèi)用-變動(dòng)性銷售費(fèi)用=8800-0

2、-800=8000稅前利潤=貢獻(xiàn)毛益-固定性制造費(fèi)用-固定性管理費(fèi)用-固定性銷售費(fèi)用=8000-2000-4000-2200=-200變動(dòng)成本法是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中，以 HYPERLINK /view/587149.htm t _blank 成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為 HYPERLINK /view/479336.htm t _blank 產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本作為 HYPERLINK /view/1396359.htm t _blank 期間成本，并按貢獻(xiàn)式 HYPERLINK /view/160797.htm t _blank 損益確定程序計(jì)算損益

3、的一種成本計(jì)算模式。Sheet1-2/2完全成本法下的計(jì)算：銷售收入=本期銷售量*銷售單價(jià)=40*500=20000期初存貨成本=期初存貨*單位產(chǎn)品成本=0*320=0當(dāng)期產(chǎn)品成本=本期生產(chǎn)*單位產(chǎn)品成本=50*320=16000期末存貨成本=期末存貨*單位產(chǎn)品成本=10*3200=3200銷售成本=期初存貨成本+當(dāng)期產(chǎn)品成本期末存貨成本=0+16000-3200=12800貢獻(xiàn)毛益（生產(chǎn)階段）=銷售收入銷售成本=20000-12800=7200變動(dòng)性銷售費(fèi)用=本期銷售*變動(dòng)性銷售費(fèi)用=40*20=800稅前利潤=貢獻(xiàn)毛利-固定性管理費(fèi)用-固定性銷售費(fèi)-變動(dòng)性銷售費(fèi)用=7200-4000-22

4、00-800-=200完全成本法在計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí)，把一定期間內(nèi)在生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的全部成本都?xì)w納到產(chǎn)品成本和存貨成本中去。Sheet2-2/1(1)產(chǎn)品單位售價(jià)下降，對(duì)稅前利潤的影響 由以上可看出，銷售價(jià)格下降，企業(yè)稅前利潤也相應(yīng)地下降，產(chǎn)品銷售單價(jià)由500元下降到480元時(shí)，在變動(dòng)成本法下，企業(yè)稅前利潤由原來的-200元下降到-1000元，下降了800元（1000-200），在完全成本法下，稅前利潤由200元下降到了-600元，也整整下降了800元，說明產(chǎn)品的銷售價(jià)格影響著企業(yè)的利潤變化，產(chǎn)品銷售價(jià)格和利潤呈現(xiàn)一定的正相關(guān)關(guān)系。（2）

5、單位產(chǎn)品成本（直接材料）對(duì)稅前利潤的影響 由以上數(shù)據(jù)，可以看出，單位產(chǎn)品的成本增加，可導(dǎo)致企業(yè)利潤下降，產(chǎn)品單位成本（直接材料）由200元增加到210元時(shí)，在變動(dòng)成本法下，企業(yè)的稅前利潤相應(yīng)發(fā)生了變化，由原來的-200元下降為-600元，而完全成本法下，企業(yè)稅前利潤也表現(xiàn)為下降趨勢(shì)，由200元下降為-200元，說明單位產(chǎn)品的成本增減變化在變動(dòng)成本法和完全成本法下的對(duì)稅前利潤成負(fù)相關(guān)關(guān)系。（3）期末存貨對(duì)稅前利潤的影響由上可看出，期末存貨由10件增加到11件時(shí)，在變動(dòng)成本法下，稅前利潤由-200元下降到-400元，說明每增加一件期末存貨，則在變動(dòng)成本法下，利潤就減少了200元，在完全成本法下，稅

6、前利潤由200下降為40，則在完全成本法下每增加一件期末存貨，則稅前利潤下降160元。Sheet2-2/2當(dāng)銷售單價(jià)、單位產(chǎn)品成本、期末存貨同時(shí)變化時(shí)銷售單價(jià)由500元下降為480元，單位產(chǎn)品成本（直接材料）由200元增加到210元，期末存貨由10件增加為11件時(shí)，變動(dòng)成本法下，企業(yè)稅前利潤為-1570元，完全成本法下，企業(yè)稅前利潤為-1130元，說明在銷售單價(jià)、單位產(chǎn)品成本、期末存貨同方向變化時(shí)，變動(dòng)成本法下企業(yè)會(huì)獲利較多。Sheet 3單變量求解：目標(biāo)值為1200元（1）當(dāng)對(duì)企業(yè)單位售價(jià)進(jìn)行單變量求解時(shí)，稅前利潤目標(biāo)值為1200元，銷售單價(jià)由原來的500元增加到535元，說明企業(yè)想要獲得目

7、標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)品的單位售價(jià)應(yīng)不低于535元。（2）直接材料的單位變動(dòng)成本稅前利潤目標(biāo)值為1200元時(shí)單變量求解，直接材料的單位產(chǎn)品成本由原來的200元，下降為165元，說明產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降到165元時(shí)，可實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤。（3）當(dāng)對(duì)期末存貨進(jìn)行單變量求解，目標(biāo)值為1200元時(shí)，企業(yè)的期末存貨由原來的10件下降為3件時(shí)，銷量增加，說明企業(yè)期末存貨只有少于3件時(shí)才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。（4）對(duì)固定性管理費(fèi)用進(jìn)行單變量求解時(shí)，目標(biāo)值為1200時(shí)，企業(yè)固定性管理費(fèi)用由原來的4000元下降為2600元，說明企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)稅前利潤目標(biāo)值時(shí)，應(yīng)該將固定性管理費(fèi)用控制在2600左右，才能實(shí)現(xiàn)盈利。綜合分析變動(dòng)成本法

8、：稅前利潤=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本 =銷售收入-（銷售產(chǎn)品中的變動(dòng)生產(chǎn)成本+當(dāng)期全部變動(dòng)非生產(chǎn)成本）-（當(dāng)期全部固定生產(chǎn)成本+當(dāng)期全部固定非生產(chǎn)成本）完全成本法：稅前利潤=銷售收入-銷售成本-期間成本=銷售收入-（銷售產(chǎn)品中變動(dòng)生產(chǎn)成本+銷售產(chǎn)品中固定生產(chǎn)成本）-（當(dāng)期全部固定非生產(chǎn)成本+當(dāng)期全部變動(dòng)非生產(chǎn)成本）由此，變動(dòng)成本法與變動(dòng)成本法計(jì)算的分期損益不同，完全成本法與變動(dòng)成本法之間的稅前利潤差額只與期初、期末存貨產(chǎn)品中的固定成本有關(guān)，影響程度取決于產(chǎn)量與銷量的均衡程度，產(chǎn)量越均衡，兩種成本計(jì)算法下的損益就相差越小，反之則越大，變動(dòng)成本的成本總額隨業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量、作業(yè)量或銷量）的變動(dòng)而變動(dòng)，如企業(yè)的直接人工、直接材料等。在完全成本法下，單位產(chǎn)品成本受產(chǎn)量的直接影響，產(chǎn)量越大，單位產(chǎn)品成本越低，這樣就能刺激企業(yè)提高