企業(yè)綠化活動(dòng)工作總結(jié)范本2022

1、企業(yè)綠化活動(dòng)工作總結(jié)1時(shí)間一晃而過，彈指之間，20_年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的 悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在 了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如：一、在20_前三季度這段時(shí)間里，按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工 的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬株，當(dāng)時(shí)成 活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認(rèn)識，個(gè)性是 水源問題，地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo)，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高 造成樹木生理性缺水，后果更嚴(yán)重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了

2、新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù) 移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。二、在20_年最后一季度，雖然時(shí)間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí)， 就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完 成了 160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設(shè)了 1300多米的供給水灌溉管道，敷設(shè)了 80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地最大利用率，在10月_日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝 冬小麥的播種工作，及時(shí)組織人手灌澆封凍水。3、將原有

3、苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全 體同仁的協(xié)助下，將120_余棵林木成功移植到新基地，并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉， 業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。在即將到來的20_年，我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí) 際狀況做出如下計(jì)劃：二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的 具體地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小案、紫葉李、紅瑞木藤本類：花椒時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以 提

4、高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。 以后我會(huì)更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認(rèn)真細(xì)致到位的完成 集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。企業(yè)綠化活動(dòng)工作總結(jié)2經(jīng)過近一年的強(qiáng)勢推進(jìn)，榆林中心城區(qū)綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作取得較好的成 效，為我市建立國家園林城市工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將_年榆林中心城區(qū)綠化 工作報(bào)告如下：一、主要工作成效年，市委、市政府向榆陽區(qū)政府、市住建局、林業(yè)局、橫山縣政府、榆林高 新區(qū)管委會(huì)、空港生態(tài)區(qū)等6部門單位安排部署了市政道路綠化、公園廣場建設(shè)、 環(huán)城防護(hù)林帶建設(shè)工作任務(wù);下達(dá)市環(huán)保局等32個(gè)部門單位建

5、立73個(gè)省級園林式 單位工作任務(wù)，市住建局等10個(gè)部門單位建立29個(gè)省級園林式居住區(qū)工作任務(wù)， 榆陽區(qū)政府等19個(gè)部門單位建立30個(gè)市級園林式單位工作任務(wù)，榆林高新區(qū)管 委會(huì)等5個(gè)部門單位建立17個(gè)市級園林式居住區(qū)工作任務(wù)，榆陽區(qū)政府建立8個(gè) 園林社區(qū)工作任務(wù)，榆林學(xué)院等15個(gè)部門單位22個(gè)拆墻透綠工作任務(wù)。力爭透 過重點(diǎn)綠化項(xiàng)目推進(jìn)和園林式單位（居住區(qū)）建立相結(jié)合的方式，增加榆林中心城區(qū) 綠地率和綠化覆蓋率。一年來，在各相關(guān)部門單位的配合下，榆林中心城區(qū)綠化工 作得到全面推進(jìn)。7月4日，春季綠化工作結(jié)束后，由市建立辦、市住建局聯(lián)合安排，組織市監(jiān) 察局、財(cái)政局、效能辦、園林處等部門單位，以現(xiàn)場

6、檢查為主，開展了為期15天 的春季綠化工作考核驗(yàn)收。評選出單位（居住區(qū)）園林綠化工作優(yōu)秀的25個(gè)，良好 的28個(gè)，合格的34個(gè)，一般的31個(gè)，不合格的11個(gè)，完成拆墻透綠20個(gè)， 同意暫緩建立省市級園林式單位（居住區(qū)）及拆墻透綠22個(gè)。全年，透過園林式單 位（居住區(qū)）建立及拆墻透綠工作，可增加綠化面積50000m2。（一）圍繞重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、狠抓四個(gè)建立，綠化成效顯著重點(diǎn)綠化任務(wù)完成狀況。市住建局、市林業(yè)局、榆陽區(qū)政府、榆林高新區(qū)管委會(huì)、空港生態(tài)區(qū)、橫山西 南新區(qū)等6個(gè)職責(zé)部門承擔(dān)的20_年榆林中心城區(qū)重點(diǎn)綠化任務(wù)總體完成狀況較 好，突出表現(xiàn)為部署到位、職責(zé)明確、措施有力、效果明顯。個(gè)性是各職

7、責(zé)部門承 擔(dān)的道路綠化工作能夠充分思考植物造景和綜合生態(tài)功能相結(jié)合，常綠喬木與落葉 喬木相結(jié)合，大樹以楊、柳、松、槐等鄉(xiāng)土樹種為主，基本構(gòu)成點(diǎn)線面相結(jié)合、喬 灌草相搭配，層次分明、特色突出的城市景觀綠化帶。另外東沙生態(tài)公園二期、昌 汗界沙地森林公園景觀提升等重點(diǎn)工程也基本按期完成，沙河公園、榆溪河生態(tài)長 廊工程等項(xiàng)目正有序推進(jìn)。建立省市級園林式單位狀況。從考核驗(yàn)收狀況來看，各部門單位都制定了綠化方案，成立了創(chuàng)園工作領(lǐng)導(dǎo)小 組，多數(shù)部門單位能夠安排專項(xiàng)資金，加強(qiáng)單位的綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作，創(chuàng)園 綠化工作領(lǐng)導(dǎo)重視，標(biāo)準(zhǔn)較高、效果較好，較好地完成了春季綠化工作任務(wù)。像市 財(cái)校、普惠酒廠、區(qū)小紀(jì)汗林

8、場等部門單位，綠地面積大、綠地率高、喬灌花草搭 配，養(yǎng)護(hù)管理到位，整體效果好。但各部門單位實(shí)質(zhì)性工作進(jìn)度不一，像陜西省高 速公路收費(fèi)中心陜北分中心、陜西省煤田地質(zhì)局185隊(duì)、西延鐵路維管處、羊老 大集團(tuán)等單位綠地面積小、養(yǎng)護(hù)管理工作滯后、綠化帶雜草叢生、原有綠化退化嚴(yán) 重。建立省市級園林式居住區(qū)狀況。從考核驗(yàn)收狀況來看，市國土資源局小區(qū)、市公路局家屬院（文景園小區(qū)）、和 順雅苑、塞維利亞等居住區(qū)綠地面積大、綠地率高、喬灌花草搭配，養(yǎng)護(hù)管理到位， 整體效果好。但廣榆小區(qū)、自強(qiáng)小區(qū)、龍沙綠源等居住區(qū)綠地面積小、喬灌木比例 小、養(yǎng)護(hù)管理工作滯后、綠化帶雜草叢生、原有綠化退化嚴(yán)重，綠化工作動(dòng)靜不大。拆

9、墻透綠工作。從考核驗(yàn)收狀況來看，目前除榆林學(xué)院家屬院還未開展拆墻透綠工作、湖濱南 路36號小區(qū)暫緩拆墻透綠外，其他20家已全部拆除了原有實(shí)體圍墻，安裝了透 景式圍墻，并沿墻進(jìn)行了綠化，像市人大家屬院、市政協(xié)家屬院、市發(fā)改委家屬院、 區(qū)公安消防大隊(duì)上郡路中隊(duì)，實(shí)施的拆墻透綠工作，使用材質(zhì)上乘，效果良好。原 市煤礦設(shè)計(jì)院家屬院也屬拆墻透綠任務(wù)單位，但鑒于市煤礦設(shè)計(jì)院已改制為民營企 業(yè)，與該家屬院沒有隸屬關(guān)系，其他部門單位無力推動(dòng)，為此，由市建立辦直接代 辦，組織工隊(duì)，給該家屬院實(shí)施了拆墻透綠工作。建立園林社區(qū)狀況。榆陽區(qū)政府負(fù)責(zé)城區(qū)4個(gè)辦事處內(nèi)共8個(gè)社區(qū)的園林社區(qū)建立工作。從考核 驗(yàn)收狀況來看，各

10、社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)選取2個(gè)左右巷道，沿巷道邊緣種植了爬山虎， 保寧路社區(qū)將社區(qū)活動(dòng)中心沿街一側(cè)的實(shí)體圍墻全部拆除，安裝鐵藝透景式圍墻， 在院落栽植了垂柳20株，槐樹12株，圓柏30株，側(cè)柏1000株，臭柏1000株， 院墻四圍種植爬山虎等攀援植物。桃源路社區(qū)清理了轄區(qū)內(nèi)一處10多孔宅基地上 的垃圾，硬化了3塊空閑地作為停車場，綠化了5塊空地基，栽植側(cè)柏、丁香、 紅葉梅、臭柏達(dá)5000株，綠化面積達(dá)1600多平方米。長虹路社區(qū)鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)家 庭栽樹養(yǎng)花，發(fā)動(dòng)居民庭院綠化、美化，主要栽種的品種有爬山虎、棗樹、葡萄樹、 蔬菜等。但建立園林社區(qū)工作整體效果較之當(dāng)初預(yù)期差距較大，不具備規(guī)模效應(yīng)， 內(nèi)涵不豐富，創(chuàng)

11、新性不強(qiáng)。秋季綠化工作。針對7月份開展的榆林中心城區(qū)春季綠化工作考核驗(yàn)收中，市郵政局、自強(qiáng) 小區(qū)、廣榆小區(qū)等11家被評為園林綠化不合格單位（居住區(qū)），整體綠化工作滯后 的現(xiàn)狀，8月份，市建立辦專門召集各相關(guān)部門單位召開會(huì)議，進(jìn)行了安排部署， 要求各后進(jìn)單位報(bào)送綠化達(dá)標(biāo)方案，利用秋季綠化時(shí)機(jī)，加強(qiáng)整改。但各單位報(bào)送 的達(dá)標(biāo)方案經(jīng)我辦審查后，發(fā)現(xiàn)普遍不具備可操作性，流于形式，沒有實(shí)質(zhì)性地研 究解決問題。為此，市建立辦向市郵政局等單位下達(dá)了榆林市建立辦關(guān)于部分建 立省市級園林式單位居住區(qū)后進(jìn)單位加強(qiáng)達(dá)標(biāo)整改的函，要求他們對照園林式單 位（居住區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)，正視差距，提前行動(dòng)，和專業(yè)綠化公司簽訂合同，將綠

12、化合同 報(bào)送我辦，合同內(nèi)要含綠化設(shè)計(jì)及綠化經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排。否則，視為20_年綠化工 作沒有完成，將按照市委辦市政府辦關(guān)于印發(fā)20_年榆林中心城區(qū)綠化工作方 案的通知（榆辦字20_50號）文件精神，以未完成園林式單位（居住區(qū)）建立對 待，對相關(guān)單位及主管（職責(zé)）部門，在20年全市年度目標(biāo)職責(zé)考核及建立工作綜 合考評中不得評優(yōu)。目前，各單位已經(jīng)將綠化合同報(bào)送市建立辦，待20_年 春天進(jìn)行綠化整改。各主管（職責(zé)）部門要按照當(dāng)時(shí)的合同和承諾，全面實(shí)施綠化建 設(shè)和提升工作，確保20_年達(dá)標(biāo)，若仍然不合格，對主管（職責(zé)）部門實(shí)行“一票否 決”。園林社區(qū)建立工作中，針對航宇路辦事處轄區(qū)內(nèi)原交通工程公司家屬院占

13、地面 積大、綠地較大，有必須的綠化基礎(chǔ)，但由于養(yǎng)護(hù)管理不到位，原有綠化退化嚴(yán)重、 種菜現(xiàn)象嚴(yán)重的現(xiàn)狀，要求榆陽區(qū)政府重點(diǎn)培養(yǎng)、專業(yè)設(shè)計(jì)，20_年要杜絕綠化帶 內(nèi)種菜現(xiàn)象，對現(xiàn)有綠地進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)栽，進(jìn)行優(yōu)化提升，真正地將該小區(qū)打造為園 林社區(qū)。（二）多措并舉，強(qiáng)化綠化保障措施一年來，市委書記胡志強(qiáng)、市長陸治原、常務(wù)副市長高中印、副市長艾保全等 市上領(lǐng)導(dǎo)多次召開綠化專題會(huì)議，對榆林中心城區(qū)綠化工作進(jìn)行安排部署，并帶領(lǐng) 各部門對中心城區(qū)綠化工作進(jìn)行視察指導(dǎo)，要求做好拆墻透綠、見縫插綠，全面開 展房前屋后綠化工作。為此，在市上領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我辦多措并舉，加強(qiáng)保障措施 建設(shè)，強(qiáng)勢推進(jìn)中心城區(qū)綠化工作。督查

14、督辦措施保障。為了保證榆林中心城區(qū)20_年綠化工作和拆墻透綠工作 順利推進(jìn)，較好地完成年度工作任務(wù)，3月份，市政府成立了榆林中心城區(qū)綠化工 作督查督辦領(lǐng)導(dǎo)小組，市委常委、常務(wù)副市長高中印擔(dān)任組長，副市長艾保全，副 市長、榆林高新區(qū)管委會(huì)主任李禮貌，市長助理任懷業(yè)擔(dān)任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 室設(shè)在市監(jiān)察局，市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長張春生兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 室設(shè)立兩個(gè)督查督辦組，分別由市監(jiān)察局和市建立辦牽頭負(fù)責(zé)日常督查督辦工作。 同時(shí)，出臺了榆林中心城區(qū)20_年綠化工作督查督辦方案（榆監(jiān)發(fā)20_1號）。 明確提出，對不能按期制定綠化工作方案的部門單位要透過新聞媒體進(jìn)行狀況說明 和公開承諾;對

15、不能按進(jìn)度推進(jìn)工作的要限期整改并在媒體上公開曝光;對不配合督 查督辦工作，工作推進(jìn)不力的由紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行約談;約談后仍對督查督辦工作 置之不理，影響整體綠化工作任務(wù)完成的，對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)處理;對沒有 完成全年重點(diǎn)綠化任務(wù)和建立省市園林式單位居住區(qū)、園林社區(qū)的單位及主管部門 不得在年度目標(biāo)職責(zé)考核、建立綜合考評中評優(yōu);對沒有完成“拆墻透綠”的單位及 主管部門要實(shí)行一票否決;對行動(dòng)用心、措施得力、成效明顯的要進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)并 給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，6月3日，榆林中心城區(qū)綠化工作督查督辦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、市紀(jì) 委副書記、監(jiān)察局長張春生，市建立辦主任常偉一行4人，對承擔(dān)綠化工作任務(wù) 較重的市住建局

16、、榆林高新區(qū)管委會(huì)、榆陽區(qū)政府、榆林學(xué)院等4個(gè)部門單位進(jìn) 行了上門約談;對承擔(dān)任務(wù)較輕或尾流工作不多的市林業(yè)局、市電信公司、榆能集 團(tuán)榆神煤電公司、市農(nóng)行4個(gè)部門單位，召集在市建立辦進(jìn)行了群眾約談。要求 涉及的部門單位，對照存在的問題，迅速進(jìn)行再安排、再部署，將職責(zé)落實(shí)到具體 科室、具體工作人員身上;要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，克服畏難情緒，確保市委、市政府下 到達(dá)各部門單位的20_年綠化工作任務(wù)全面完成。綠化獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)保障。為了充分調(diào)動(dòng)各單位投身綠化工作的用心性，6月份， 市財(cái)政局、市建立辦聯(lián)合印發(fā)了榆林中心城區(qū)園林城市建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理暫行辦 法（榆政財(cái)投發(fā)20_9號），對建立園林式單位（居住區(qū)）工作力度

17、大、綠化效果好 的，予以獎(jiǎng)勵(lì)，對其他沒有歸屬的居住區(qū)等，分類鑒定，相應(yīng)予以補(bǔ)貼。（三）狠抓制度建設(shè)，建立健全綠化長效機(jī)制二、存在的問題（一）部分職責(zé)部門對負(fù)責(zé)督促的省市級園林式單位（居住區(qū)）建立及拆墻透綠工 作，雖然工作有部署、有安排，但是檢查少、指導(dǎo)少，主動(dòng)性不強(qiáng)、創(chuàng)新性不夠， 沒有充分發(fā)揮出職責(zé)部門的督促指導(dǎo)推進(jìn)作用，沒有將“要我創(chuàng)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獎(jiǎng)?chuàng)”，沒 有將本單位、本居住區(qū)園林式建立及拆墻透綠工作與榆林中心城區(qū)綠化工作有機(jī)地 銜接起來。（二）部分創(chuàng)園單位（居住區(qū)）對此項(xiàng)工作的重視程度和推動(dòng)力度不夠，綠化效果 一般。首先，制定的創(chuàng)園工作方案形式化，不夠具體，主要是對創(chuàng)園工作任務(wù)沒有 細(xì)化分解，

18、包括綠化地塊的位置面積、栽植苗木的種類數(shù)量、完成時(shí)間和具體職責(zé) 人等關(guān)鍵性指標(biāo)不清楚，不利于該項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。其次，部分創(chuàng)園單位（居住 區(qū)）只講工作困難，不講工作創(chuàng)新，對創(chuàng)園工作主觀能動(dòng)性不足，受限于停車位置 不夠、綠化地塊偏少等因素，往往依靠原有綠化景觀，進(jìn)行簡單補(bǔ)植，不再進(jìn)行新 的綠化建設(shè)，對市上春季綠化工作中提倡的見縫插綠、破硬建綠等方法不能用心主 動(dòng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行運(yùn)用，總體增加綠量不大。第三，養(yǎng)護(hù)管理工作滯后，對澆水、施 肥、除草、修剪、補(bǔ)植等養(yǎng)護(hù)管理工作不夠重視，有的單位（居住區(qū)）綠化帶里甚至 有種菜現(xiàn)象，致使綠化效果一般，體現(xiàn)不出園林化要求。（三）個(gè)別居住區(qū)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換或企業(yè)改制等

19、原因，致使綠化、拆墻透綠工作實(shí) 施阻力大，難以開展。如湖濱南路36號小區(qū)（原為榆陽區(qū)農(nóng)機(jī)管理站家屬院）大部 分房產(chǎn)向外轉(zhuǎn)讓，現(xiàn)榆陽區(qū)農(nóng)機(jī)管理站不接手該小區(qū)的拆墻透綠工作，小區(qū)內(nèi)住戶 也不配合政府工作，阻力重重，導(dǎo)致該處拆墻透綠工作無法開展。（四）各社區(qū)空閑地新植綠工作困難，辦事處將空閑地超多垃圾清理后，準(zhǔn)備開 展植綠工作時(shí)，往往被土地所有者阻攔，無法實(shí)施。（五）部分新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目按照當(dāng)初規(guī)劃，綠地率達(dá)標(biāo)，但實(shí)際上工 程竣工后，將綠地隨意擠占，致使所剩綠地率達(dá)不到陜西省城鎮(zhèn)綠化條例要求， 此刻要開展省市級園林式單位居住區(qū)建立，務(wù)必破硬植綠，阻力很大，困難重重。三、年綠化工作重點(diǎn)年我辦將

20、繼續(xù)跟蹤督導(dǎo)市住建局、林業(yè)局、榆林高新區(qū)管委會(huì)、榆陽區(qū)政府、 橫山縣政府、空港生態(tài)區(qū)、東沙新區(qū)，實(shí)施好年重點(diǎn)綠化項(xiàng)目，打好綠化攻堅(jiān)戰(zhàn); 將榆林市生態(tài)園林城市建設(shè)規(guī)劃確定的重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目，以任務(wù)的形式，分 解到各主創(chuàng)部門，力爭按照規(guī)劃要求，全面推進(jìn)實(shí)施;緊抓拆墻透綠工作，以中心 城區(qū)主次干道、黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)拆墻透綠工作深入開 展，已經(jīng)建設(shè)了透景式圍墻的，要做好植綠工作;繼續(xù)推進(jìn)園林式單位（居住區(qū)）建 立工作;對于不具備建立條件的單位（居住區(qū)），務(wù)必創(chuàng)造性地開展立體綠化工作;督 導(dǎo)市住建局、榆林高新區(qū)管委會(huì)對已建立成省市級園林式單位（居住區(qū)）的，組織復(fù) 查，對損壞、破壞

21、、侵占綠地等行為的，督導(dǎo)市綜合執(zhí)法局依法處罰;督導(dǎo)榆陽區(qū) 政府，開展好庭院綠化工作。透過公園綠地、市政道路、機(jī)關(guān)單位、居住區(qū)、庭院 綠化和拆墻透綠、見縫插綠、立體綠化工作，掀起綠化新高潮。企業(yè)綠化活動(dòng)工作總結(jié)3我們的目標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，能夠陶冶師 生員工的思想情操，激勵(lì)他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，因此，加強(qiáng)校園綠化建設(shè)，對 推動(dòng)學(xué)校其它工作開展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，歷來把校園 綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹及 綠化美化工作，經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，基本上到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。一、加大宣傳，提高認(rèn)識。

22、校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體 處領(lǐng)導(dǎo)用心利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報(bào)， 開展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動(dòng)，增強(qiáng)了 師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小 組。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想，定期召 開會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究布置工作，制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面，總務(wù)處作為 職能部門，聘請花工負(fù)責(zé)綠化工作，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在 校園綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身

23、先士卒，帶頭實(shí)干，增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化 工作的信心，提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化 工作起到了促進(jìn)作用。三、加強(qiáng)管理，保護(hù)成果。1,按照班級清潔區(qū)的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草， 由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。2,總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木 打藥、修剪，有效防止病蟲害。3,建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。4, 設(shè)立標(biāo)志牌，專人給樹木掛牌管理。5,鼓勵(lì)教職工捐花種樹。6,建立賠償制度。四、加大投入，構(gòu)成亮點(diǎn)。在校園綠化方面，學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，今年又新增小葉 女貞100棵，休息長凳6條

24、，鐵樹6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的 重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力，如今的翔宇實(shí)驗(yàn)小學(xué)，充滿了欣欣向榮，花團(tuán)錦簇的 麗景：蔚明園中，曲徑回廊通幽處，小橋湖水伴書聲。書香苑里，爬墻植物長得好， 滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護(hù)，駐足留影好去處?？倓?wù)處景點(diǎn)房，青藤染綠花 隔墻。雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲，但離花園式單位還有不小的差 距，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。企業(yè)綠化活動(dòng)工作總結(jié)4本人，自20_年于學(xué)院農(nóng)藝、園藝學(xué)專業(yè)畢業(yè)，20_年到公司綠化 工程部參加工作，至今工作已滿8年了。公司和部門領(lǐng)導(dǎo)一向鼓勵(lì)我在工作的同 時(shí)用心學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的其他知識，透過公司領(lǐng)導(dǎo)

25、及同事的幫忙和關(guān)心，自己努 力工作鉆研專業(yè)知識，在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預(yù)算、 園林材料管理、質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)審員等工作獲取了超多經(jīng)驗(yàn)，并利用業(yè)余時(shí)間透過自學(xué) 考入_科技大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了專科證書，初步掌握了園林工作相 關(guān)軟件的運(yùn)用，增長了園林設(shè)計(jì)，綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護(hù)技術(shù)、綠化工程預(yù) 算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的潛力，我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步。綠化工程建設(shè)要先行進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)施工圖紙和效果圖過程中我與同 事們通力合作，在經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長指導(dǎo)下，一方面參考超多的書 籍一方面到園林設(shè)計(jì)院參觀取經(jīng)，虛心學(xué)習(xí)。經(jīng)常下班不回家，晚上不睡覺鉆研突

26、 擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭，此刻我們對綠化園林設(shè)計(jì)中的植物搭配，景觀 組合，園路規(guī)劃已經(jīng)積累了必須的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，基本能夠勝任綠化工程設(shè)計(jì)工作，使 設(shè)計(jì)到達(dá)客戶滿意。從這幾年綠化工程的開展過程來看，項(xiàng)目管理得好才能建設(shè)精品工程，才能獲 得客戶的信任。從前期參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并對設(shè) 計(jì)中存在的技術(shù)問題提出修改意見;參與工程的地質(zhì)勘測、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場地 環(huán)境調(diào)查，入場條件的分析;現(xiàn)場線路，水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào);從苗木、物資采購， 現(xiàn)場管理，與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗(yàn)收移交 等等我全程跟進(jìn)，實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉，在實(shí)際工作中增長才干。綠化工程部

27、和公司的 領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對我們年輕人，采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行骨干培養(yǎng)，盡可能 的讓我們參與并在指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目管理，使我很快能夠基本獨(dú)立完成項(xiàng)目管理， 應(yīng)付一些復(fù)雜的局面。而好的項(xiàng)目管理需要管理人員具備全面的知識和技能，在項(xiàng) 目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長，我決定百尺竿頭更進(jìn)一步，努力自學(xué)成才盡快成 長為一名合格的項(xiàng)目管理人員。在做好本職工作的同時(shí)，我用心學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保 節(jié)能技術(shù)，以及工程管理的先進(jìn)方法，各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)，并運(yùn)用到我 公司的工程施工技術(shù)方案中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。企業(yè)綠化活動(dòng)工作總結(jié)5本人自20_年_月進(jìn)入靈山灣公園工作至今，透過

28、自己的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí). 我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步.在這些年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們 那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)的管理經(jīng)驗(yàn)，個(gè)性是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)、 技術(shù)絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神.鼓勵(lì)和感染著我。同時(shí)自己加強(qiáng)了自身的不 斷學(xué)習(xí)，使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高?，F(xiàn)將我?guī)啄陙淼墓ぷ鲄R報(bào)如下：一、工作完成狀況（一）打好補(bǔ)植補(bǔ)栽攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿完成春季綠化任務(wù)20年初開始，我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展 了全面的調(diào)查摸底，查清綠化苗木的生長狀況，喬灌木的缺株?duì)顩r，以及草坪的養(yǎng) 護(hù)狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提前做好苗木采購、調(diào)集工作，確保在春季植樹最

29、佳時(shí)期綠化種植的順利進(jìn)行。上半年，共計(jì)栽植大葉女貞、柳樹.國槐.法桐.水杉等 喬木400余株，櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠.百日紅等灌木2600余株，金葉女貞、 小葉女貞.紫葉小檗等綠籬60000余株，草坪5000余平方米，進(jìn)一步提高城區(qū)道 路綠化景觀的美化效果。（二）扎實(shí)開展城區(qū)道路提檔改造工程為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境，保護(hù)現(xiàn)有綠化成果，提高全市人民的幸福指數(shù)，按照 “整治出亮點(diǎn)、改造出精品”，3月底我隊(duì)對青島路.深圳路.海王路.易通路進(jìn)行了綠 化提檔改造工程。1、易通路提檔改造工程。海王路.深圳路屬城中繁華區(qū)域，由于各種原因，2、提檔改造工程。易通路由于車流、人流量大，綠化帶損壞較為嚴(yán)重。經(jīng)過 改造，

30、該區(qū)域新栽植麥冬、.鳶尾等地被植物8000株，消除黃土裸露40000平方 米，整治綠化帶道牙2600米，實(shí)現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。3、青島路提檔改造工程。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主，造成綠地 損壞嚴(yán)重。為提升城市品位，我隊(duì)在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木 1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株，消除黃土裸露4000平方米，使道 路綠化景觀效果得以恢復(fù)，得到進(jìn)一步提高。（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市品位為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化城市功能，提升城市品位，彰顯城市特色，優(yōu)化人 居環(huán)境。上半年，投資3.5萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、 亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)

31、行了更換及修繕。（四）綠化養(yǎng)護(hù)上水平，景觀效果日趨完美一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸 露、綠化設(shè)施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標(biāo)，多管齊 下，切實(shí)抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)管理。二是狠抓公共綠地精細(xì)養(yǎng)護(hù)。廣場、游園、街心花壇等路段結(jié)合各自實(shí)際，以 鞏固創(chuàng)園為抓手，認(rèn)真做好園林植物的澆水、施肥、補(bǔ)植、修剪、病蟲害防治和公 園設(shè)施維護(hù)管理及園容保潔。今年以來，我們用心應(yīng)對嚴(yán)重干旱天氣，加大植物日常管護(hù)力度，組織人力， 物力澆灌，修剪整形，除蟲打藥，澆水除雜草等養(yǎng)護(hù)管理，共修剪喬木7300余株， 灌木修剪整形7-8次，草坪，綠帶灌溉8-9次，有效提高管護(hù)作業(yè)質(zhì)量，確保植物 呈現(xiàn)良好的生長狀態(tài)和優(yōu)