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1、企業(yè)怎樣做融資決策0605級MBA 王愛華從現(xiàn)代管理理念一路走來,我國的企業(yè)正面臨著加入WTO以后 的世界級公司的挑戰(zhàn),提高綜合競爭力成為迫在眉睫的大事。如果能 夠汲取以前積累的管理經(jīng)驗,結(jié)合實際深入應用管理方法,就能在風 起云涌的世界市場上立于敗之地。(一)融資總收益大于融資總成本在企業(yè)進行融資之前,首先應該考慮的是,企業(yè)必須融資嗎? 融資后的投資收益如何?因為融資則意味著需要成本,融資成本既有 資金的利息成本,還有可能是昂貴的融資費用和不確定的風險成本。 因此,只有經(jīng)過深入分析,確信利用籌集的資金所預期的總收益要大 于融資的總成本時,才有必要考慮如何融資。(二)融資規(guī)模要量力而行由于企業(yè)融
2、資需要付出成本,因此企業(yè)在籌集資金時,首先要 確定企業(yè)的融資規(guī)模?;I資過多,或者可能造成資金閑置浪費,增加 融資成本;或者可能導致企業(yè)負債過多,使其無法承受,償還困難, 增加財務風險。如果企業(yè)籌資不足,則又會影響企業(yè)投融資計劃及其 它業(yè)務的正常開展。因此,企業(yè)在進行融資決策之初,要根據(jù)企業(yè)對 資金的需要,企業(yè)自身的實際條件以及融資的難易程度和成本情況量 力而行,來確定企業(yè)合理的融資規(guī)模。在實際操作中,企業(yè)確定籌資 規(guī)模一般可使用經(jīng)驗法、財務分析法和收益法。經(jīng)驗法是指企業(yè)在確定速效規(guī)模時,首先要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部融資 與外部速效的不同性質(zhì),優(yōu)先考慮企業(yè)自有資金,然后將企業(yè)融資總 額與內(nèi)部資金的差額作為
3、應從外部融資的數(shù)額。此外,企業(yè)速效數(shù)額 多少,通常要考慮企業(yè)自身規(guī)模的大小、實力強弱,以及企業(yè)處于哪 一個發(fā)展階段,再結(jié)合不同融資方式的特點,來選擇適合本企業(yè)發(fā)展 的融資方式。不同規(guī)模的企業(yè)要進行融資,一般來說,已獲得較大發(fā) 展、具有相當規(guī)模和實力的企業(yè),可考慮在資本市場發(fā)行股票融資。財務分析法是指通過對企業(yè)財務報表的分析,判斷企業(yè)的財務 狀況與經(jīng)營管理狀況,從而確定合理的籌資規(guī)模。由于這種方法比較 復雜,需要有較高的分析技能,因而一般在籌資決策過程中存在許多 不確定性因素的開發(fā)部下運用。使用該種方法確定籌資規(guī)模,一般要 求企業(yè)公開財務報表,以便資金供應者能根據(jù)報表確定提供給企業(yè)的 資金額,而
4、企業(yè)本身也必須通過報表分析確定可以籌集到多少自有資 金。(三)企業(yè)最佳融資機會的選擇第一,由于企業(yè)融資機會是在某一特定時間所出現(xiàn)的一種客觀 環(huán)境雖然企業(yè)本身也會對融資活動產(chǎn)生重要影響,但與企業(yè)外部環(huán)境 相比較,企業(yè)本身對整個速效甚至于瓣影響是有限的。在大多數(shù)情況 下,企業(yè)實際上只能適應外部融資環(huán)境而無法左右外部環(huán)境,這就要 求企業(yè)必須充分發(fā)揮主動性,積極地尋求并及時把握住各種有利時機,確保融資獲得成功。第二,由于外部融資環(huán)境復雜多變,企業(yè)速效決策要有超前預 見性,為此,企業(yè)要能夠及時掌握國內(nèi)和國外利率、匯率等金融市場 的各種信息,了解國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢、國家貨幣及財政政策及國內(nèi) 外政治環(huán)境等各
5、種外部環(huán)境因素,合理分析和預測能夠影響企業(yè)的各 種有利和不利條件,以及可能的各種變化趨勢,以便尋求最佳速效融 資時機果斷決策。第三,企業(yè)在分析融資機會時,必須要考慮具體的融資方式所 具有的特點,并結(jié)合本企業(yè)自身的實際情況,適時制定出合理的融資 決策。比如,企業(yè)可能在某一特定的環(huán)境下,不適合發(fā)行股票融資, 卻可能適合銀行貸款融資;企業(yè)可能在某一地區(qū)不適合發(fā)行債券融 資,但可能在另一地區(qū)卻相當適合。(四)盡可能降低企業(yè)融資成本企業(yè)的任何一種融資方式都是有成本的,而評論企業(yè)外源融資 策略合理與否及融資結(jié)構(gòu)優(yōu)劣的最重要的標準或出發(fā)點就是企業(yè)的 融資成本。資本成本包括資金籌集費和資金占有費兩部分。資本成
6、本是企 業(yè)投資者(包括股東和債權(quán)人)對投稿企業(yè)的資本所要求的收益率, 也是投資本項目的機會成本。隨著資本市場的規(guī)范和發(fā)展企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善,以及職工持 股、高科技企業(yè)的經(jīng)理層期權(quán)籌款措施的實施,部分企業(yè)已經(jīng)走出了 籌資認識上的誤區(qū),開始理解和重視股權(quán)資本成本的概念。同時,由 于企業(yè)的股東關注所持有股票的市場價值,也對企業(yè)的經(jīng)理層提出價 值增長的要求,公司經(jīng)營行為逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變,從規(guī)模導向轉(zhuǎn)為價值導 向,以實現(xiàn)股東價值的增長和價值的最大化為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標。(五)考慮資本結(jié)構(gòu)的籌資決策1、籌資方案是否有利的考慮??紤]籌資方案是否有利時,通常是用各種籌資方案的加權(quán)平均 成本與相應的投資收益進行比較
7、,如果投資收益大于加權(quán)平均成本, 則表明該籌資方案是有利的,籌資效果會好,如果投資收益小于或者 等于加權(quán)平均成本,則表明該籌資方案是不利的,籌資效益差。2、籌資方案的財務杠桿利益和財務風險考慮。財務杠桿系數(shù)越 大,表明財務杠桿的作用越大,財務風險也就越大;財務杠桿系數(shù)越 小,表明財務杠桿越小,財務風險也就越小,財務杠桿系數(shù)說明了息 稅前利潤增長所引起的每股收益的增長幅度;財務杠桿系數(shù)越高,財 務風險越大,但預期每股收益也越高。負債比率是可以控制的,企業(yè) 可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負債,使財務杠桿的利益抵消風險 增大帶來的不利影響。財務杠桿和財務風險是企業(yè)在籌措資金時通常要考慮的兩個重 要問
8、題,而且企業(yè)常常會在利用財務杠桿作用與避免財務風險之間處 于一種兩難處境;企業(yè)既要盡力加大債務資本在企業(yè)醬總額中的比 重,以充分享受財務杠桿利益,又要避免由于債務資本在企業(yè)資本總 額中所占比重過大而給企業(yè)帶來相應的財務風險。在進行融資決策與 資本結(jié)構(gòu)決策時,一般要遵循的原則是:只有當預期普通股利潤增加 的幅度將超過財務風險增加的幅度時,借債才是有利的。通過對財務杠桿利益和財務風險的研究,可以看出這樣一個結(jié) 論:好的籌資方案應該是財務杠桿利益與財務風險之間的一種好的均 衡?;I資方案確定的資本結(jié)構(gòu)的加權(quán)平均資本成本可以分解與財務杠 桿利益的加權(quán)平均資本成本和財務風險有關的加權(quán)平均資本成本。資 本結(jié)構(gòu)的最優(yōu)點就是財務杠桿利益和財務風險的最優(yōu)均衡點。因此, 在考慮財務杠桿利益和財務風險對籌資方案的影響時,最優(yōu)的資本結(jié) 構(gòu)是它們之間尋求一種最優(yōu)的均衡。3、籌資方案的最低加權(quán)平均資本成本率考慮。在實際籌資方案中,不同的資本結(jié)構(gòu)有不同的資本成本率和不 同的籌資條件和要求,因此,籌資公司對于經(jīng)過前兩方面考慮后保留 下來的籌資方案還需進一步進行決策和優(yōu)化。從財務角度看,決策即 是要在經(jīng)過前兩方面考慮后保留下來的多個方案中,最終選擇出一個 總資本的加權(quán)平均資本成本率最低的籌資方案;優(yōu)化即是對最終選出
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