企業(yè)虧損情況說明

1、企業(yè)虧損情況說明企業(yè)經(jīng)常遇到產(chǎn)品是否應(yīng)該停產(chǎn)的決策問題。通常管理人員會 認(rèn)為，企業(yè)長期的虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。虧損產(chǎn)品的原因是多方 面的，或者是質(zhì)量較次，款式陳舊;或者是市場供過于求，缺乏銷路； 或者是成本過高，缺乏競爭力，等等。下面是小編給大家整理的企業(yè) 虧損情況說明，希望對大家有所幫助！年度經(jīng)營虧損情況說明書一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況項(xiàng)目背景：上海*有限公司（以下簡稱*公司）20XX年8月2日，上海*有限公司和*公司簽訂訂 購合同，定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購合同。合約規(guī)定一年后交 貨。違約或延期支付違約金。20XX年8月18日，*公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備 品。期間，*公司多位業(yè)

2、務(wù)多處咨詢尋找貨源，因后道成品運(yùn)輸物 流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計(jì)劃支出 5.1%。另一方面，年底原址動遷，需要在20XX年12月31日前搬遷， 這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購安 裝、調(diào)試項(xiàng)目雪上加霜。無奈，*公司只得停止一切運(yùn)作，全力廠 房搬遷。（一）企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)情況*公司獲得的 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營業(yè)范圍是：銷售自動化設(shè)備、倉儲設(shè)備、 機(jī)械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、 日用百貨。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營）。（二）本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況*公司認(rèn)真貫徹公司確定的經(jīng)營方針、落實(shí)公司20XX年工

3、作會議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營情況良好，實(shí)現(xiàn)年度安全運(yùn)行365天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故,。管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，從一定程度上講，*公 司管理水平不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司 效益的增長，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費(fèi)用，直 接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。從目前情況看，*公司的管理水平有待提高， 制度有待健全完善。二、利潤實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況（一）主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素20XX年度 主營業(yè)務(wù)收入208.78萬元，較上年同期降低了 103.8萬元，公司動遷、 管理、受金融危機(jī)等綜合因素影響所致。材料費(fèi)增加主要由銷售成本 漲價(jià)影

4、響；（二）修理費(fèi)增加是由于今年有B級檢修，而去年只有C級檢修; 折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計(jì)提折舊所致；財(cái) 務(wù)費(fèi)用降低主要是今年往來轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。（三）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無（四）同比影響其他收益的主要事項(xiàng)：無（五）利潤分配情況由于20XX年虧損84萬元，而20XX年虧損36萬元，總的還是虧損，故本年未進(jìn)行利潤分配。（六）利潤表中數(shù)據(jù)變動幅度較大項(xiàng)目說明（七）利潤總額、財(cái)務(wù)費(fèi)用之變動原因見前述分項(xiàng)說明。（八）會計(jì)政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額；會計(jì)估 計(jì)變更對利潤總額的影響數(shù)額;執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則對利潤總額的影響數(shù) 額：無。（九）虧損企業(yè)虧損額20

5、XX年實(shí)現(xiàn)凈利潤-36萬元。由于公司的銷售計(jì)劃無法如期完成？而生產(chǎn)成本持續(xù)走高？公 司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。特此說明!上海*有限公司20XX-12-27企業(yè)經(jīng)營虧損說明書一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及主要業(yè)務(wù)范圍:二、本年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況:20XX年度公司認(rèn)真貫徹既定方針政策，落實(shí)有關(guān)會議的精 神。但管理是一個(gè)公司賴以生存的基礎(chǔ)，從一定程度上講我們公司的 管理水平?jīng)]有跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。大大增加了生產(chǎn)成本的支出，直接影 響了公司的經(jīng)營效益。20XX年度實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入519.77萬元、主 營業(yè)務(wù)成本458.57萬元、期間費(fèi)用159.60萬元、本年度虧損93.22 萬元。我公司主要對外收購各種蔬菜。如包

6、菜、胡蘿卜、青椒等。 大量都是從周邊農(nóng)戶處收購生產(chǎn)。由于20XX年度各類蔬菜的價(jià)格較 往年比起伏較大，直接造成原料收購成本較高，從而影響了整個(gè)產(chǎn)品 的生產(chǎn)成本。我公司屬于勞動密集型企業(yè)，所屬職工技術(shù)含量、文化水平 等并不高。20XX年剛啟動生產(chǎn)，由于從業(yè)人員對各個(gè)操作規(guī)程、操 作方法、操作技巧等并不能適時(shí)掌握，造成生產(chǎn)過程中的浪工、浪氣 現(xiàn)象較為嚴(yán)重。導(dǎo)致了人工工資的增加、煤炭消耗的居高，直接增加了生產(chǎn)成本的各項(xiàng)費(fèi)用支出。由于本公司屬于新版企業(yè)前期投入相對較大，各項(xiàng)固定資產(chǎn) 的利用率并不高。XXX年月日520XX年虧損情況說明一、產(chǎn)品統(tǒng)一經(jīng)營利潤11984358.12元1、棉籽收入：13289

7、170公斤*1.1元/公斤=14618087元2、皮棉收入：9553905公斤*12.28元/公斤=117327776.45元3、短絨收入：1105808公斤*3.03元/公斤=3354570.8元4、輕彈棉收入：175815公斤*9.42元/公斤=1656811.5元5、棉渣收入：343832.4公斤*1.06元/公斤=364242.94元6、棉樣收入：1101.8公斤*13元/公斤=14323.4元收入合計(jì)：137335812.09元1、收購皮棉成本97560元2、籽棉成本：24214066.12*4.64=112318186.17 元3、皮棉及短絨加工成本：11470251.5元4、遞延資產(chǎn)攤銷：499121.76元5、營業(yè)費(fèi)用：966334.54元支出合計(jì)：125351453.97元二、其他收入合計(jì)：26636516.98元1、其他業(yè)務(wù)收入：37254.36元2、社會性收入：22513304.46元4、補(bǔ)貼收入：3290900元三、支出合計(jì)：51812158.99元1、其他業(yè)務(wù)支出：161672.58元2、管理費(fèi)用支出：10795431.18元3、財(cái)務(wù)費(fèi)用支出：9723458.28元4、社