質(zhì)量管理體系的建立_第1頁
質(zhì)量管理體系的建立_第2頁
質(zhì)量管理體系的建立_第3頁
質(zhì)量管理體系的建立_第4頁
質(zhì)量管理體系的建立_第5頁
已閱讀5頁,還剩166頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、中央廣播電視大學(xué)質(zhì)量治理學(xué)大學(xué)本科課程主修課前 言質(zhì)量治理是廣播電視大學(xué)開放教育試點(diǎn)工商治理類工商治理本科的選修專業(yè)課之一。本課程是為本科生適應(yīng)在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)治理需要而設(shè)置的。產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工程質(zhì)量是市場競爭力的基礎(chǔ),是消費(fèi)者合法權(quán)益的保障,是一個國家綜合國力的象征,也是社會可持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵因素。質(zhì)量和質(zhì)量治理已是當(dāng)代最具社會阻礙的問題之一。由于社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要,質(zhì)量治理的理論研究和實(shí)際應(yīng)用差不多取得了舉世公認(rèn)的豐碩成果,其進(jìn)展勢頭也十分強(qiáng)勁。時至今日,質(zhì)量治理涉及的內(nèi)容差不多十分豐富,從經(jīng)典的TQM到正在推行的IS09000和IS014000等治理體系,從傳統(tǒng)的產(chǎn)

2、品質(zhì)量治理到方興未艾的服務(wù)質(zhì)量治理,從純技術(shù)的符合性質(zhì)量觀到追求用戶完全中意的質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略,從微觀的企業(yè)經(jīng)營治理行為到宏觀的社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)進(jìn)展等,無一不是當(dāng)今質(zhì)量治理領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展正經(jīng)歷著有數(shù)量型增長向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變,市場競爭也由以價格競爭為主轉(zhuǎn)向以質(zhì)量競爭為主,產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量已成為企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。質(zhì)量不僅是財寶的結(jié)晶,也同科學(xué)技術(shù)一樣是制造財寶的生產(chǎn)力。1994年,90多歲高齡的美國質(zhì)量治理專家朱蘭博士就預(yù)言“假如20世紀(jì)將以生產(chǎn)率的世紀(jì)載入史冊。那末,21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)”。 質(zhì)量已成為社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的必需,是國家振興的動力,是企業(yè)成功的

3、全然,因此,企業(yè)只有加強(qiáng)質(zhì)量治理,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,以質(zhì)量開拓市場,以質(zhì)量鞏固市場,才能取得豐厚的利潤和更大的經(jīng)濟(jì)效益。我國差不多加入了WTO,正處于經(jīng)濟(jì)治理體制和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變之中。要使我國盡快趕上世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的步伐,成為名副事實(shí)上的社會主義強(qiáng)國,必須實(shí)行質(zhì)量振興的差不多國策。因此,新世紀(jì)的每一個社會成員,尤其是企業(yè)治理人員,必須樹立“質(zhì)量第一、用戶第一”的質(zhì)量理念,了解市場經(jīng)濟(jì)條件下質(zhì)量競爭的特點(diǎn)和方式,同時,依照不同的需要,掌握必要的質(zhì)量治理理論和方法。質(zhì)量治理學(xué)的要緊研究對象是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過程的治理。目前,質(zhì)量治理學(xué)差不多從治理科學(xué)中分離出來,成為一門融硬科學(xué)

4、和軟科學(xué)于一體的邊緣性、綜合性學(xué)科。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠全面、深入地掌握質(zhì)量治理的差不多概念、理論和方法,樹立科學(xué)的質(zhì)量治理理念,為實(shí)際治理工作奠定理論基礎(chǔ),以迎接以后的挑戰(zhàn)。本課程的主教材是采納中央廣播電視大學(xué)出版社出版的,由于曉霖主編的質(zhì)量治理。第一講 質(zhì)量概述這一講要緊掌握質(zhì)量的概念,質(zhì)量特性,產(chǎn)品質(zhì)量形成的過程及質(zhì)量治理的概念及進(jìn)展時期等內(nèi)容一、質(zhì)量的概念質(zhì)量的內(nèi)容十分豐富,隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展,也在不斷充實(shí)、完善和深化,同樣,人們對質(zhì)量概念的認(rèn)識也經(jīng)歷了一個不斷進(jìn)展和深化的歷史過程。要緊有代表性的概念有(一)朱蘭的定義美國聞名的質(zhì)量治理專家朱蘭(J.M.Juran)博

5、士從顧客的角度動身,提出了產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)是產(chǎn)品的適用性,即產(chǎn)品在使用時能成功地滿足用戶需要的程度。用戶對產(chǎn)品的差不多要求確實(shí)是適用,適用性恰如其分地表達(dá)了質(zhì)量的內(nèi)涵。這一定義有兩個方面的含義,即使用要求和滿足程度。人們使用產(chǎn)品,總對產(chǎn)品質(zhì)量提出一定的要求,而這些要求往往受到使用時刻、使用地點(diǎn)、使用對象、社會環(huán)境和市場競爭等因素的阻礙,這些因素變化,會使人們對同一產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求。因此,質(zhì)量不是一個固定不變的概念,它是動態(tài)的、變化的、進(jìn)展的;它隨著時刻、地點(diǎn)、使用對象的不同而不同,隨著社會的進(jìn)展、技術(shù)的進(jìn)步而不斷更新和豐富。用戶對產(chǎn)品的使用要求的滿足程度,反映在對產(chǎn)品的性能、經(jīng)濟(jì)特性、服務(wù)特

6、性、環(huán)境特性和心理特性等方面。因此,質(zhì)量是一個綜合的概念。它并不要求技術(shù)特性越高越好,而是追求諸如:性能、成本、數(shù)量、交貨期、服務(wù)等因素的最佳組合,即所謂的最適當(dāng)。(二)ISO8402“質(zhì)量術(shù)語”定義質(zhì)量:反映實(shí)體滿足明確或隱含需要能力的特性總和。(1)在合同環(huán)境中,需要是規(guī)定的,而在其他環(huán)境中,隱含需要則應(yīng)加以識不和確定。(2)在許多情況下,需要會隨時刻而改變,這就要求定期修改規(guī)范。從定義能夠看出,質(zhì)量就其本質(zhì)來講是一種客觀事物具有某種能力的屬性,由于客觀事物具備了某種能力,才可能滿足人們的需要,需要由兩個層次構(gòu)成。第一層次是產(chǎn)品或服務(wù)必須滿足規(guī)定或潛在的需要,這種“需要”能夠是技術(shù)規(guī)范中規(guī)

7、定的要求,也可能是在技術(shù)規(guī)范中未注明,但用戶在使用過程中實(shí)際存在的需要。它是動態(tài)的、變化的、進(jìn)展的和相對的,“需要”隨時刻、地點(diǎn)、使用對象和社會環(huán)境的變化而變化。因此,那個地點(diǎn)的“需要”實(shí)質(zhì)上確實(shí)是產(chǎn)品或服務(wù)的“適用性”;第二層次是在第一層次的前提下質(zhì)量是產(chǎn)品特征和特性的總和。因?yàn)?,需要?yīng)加以表征,必須轉(zhuǎn)化成有指標(biāo)的特征和特性,這些特征和特性通暢是能夠衡量的:全部符合特征和特性要求的產(chǎn)品,確實(shí)是滿足用戶需要的產(chǎn)品。因此,“質(zhì)量”定義的第二個層次實(shí)質(zhì)上確實(shí)是產(chǎn)品的符合性。另外質(zhì)量的定義中所講“實(shí)體”是指可單獨(dú)描述和研究的事物,它能夠使活動、過程、產(chǎn)品、組織、體系、人以及它們組合。從以上分析可知,

8、企業(yè)只要生產(chǎn)出用戶使用的產(chǎn)品,才能占據(jù)市場。而就企業(yè)內(nèi)部來講,企業(yè)又必須要生產(chǎn)符合質(zhì)量特征和特性指標(biāo)的產(chǎn)品。因此,企業(yè)除了要研究質(zhì)量的“適用性”之外,還要研究“符合性”質(zhì)量。(三)ISO9000:2000 “質(zhì)量”定義質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。上述定義,能夠從以下幾個方面來理解:(1)質(zhì)量是相關(guān)于ISO8402的術(shù)語,更能直接地表數(shù)質(zhì)量的屬性,由于它對質(zhì)量的載體不做界定,講明質(zhì)量是能夠存在于不同領(lǐng)域或任何事物中。對質(zhì)量治理體系來講,質(zhì)量的載體不僅針對產(chǎn)品,即過程的結(jié)果(如硬件、流程姓材料、軟件和服務(wù))。也針對過程和體系或者它們的組合。也確實(shí)是講,所謂“質(zhì)量”,既能夠是零部件、計算機(jī)軟件

9、或服務(wù)等產(chǎn)品的質(zhì)量,也能夠是某項活動的工作質(zhì)量或某個過程的工作質(zhì)量,還能夠是指企業(yè)的信譽(yù)、體系的有效性。(2)定義中特性是指事物所特有的性質(zhì),固有特性是事物本來就有的,它是通過產(chǎn)品、過程或體系設(shè)計和開發(fā)及其后之實(shí)現(xiàn)過程形成的屬性。例如:物質(zhì)特性(如機(jī)械、電氣、化學(xué)或生物特性)、官感特性(如用嗅覺、觸覺、味覺、視覺等感受控測的特性)、行為特性(如禮貌、老實(shí)、正直)、時刻特性(如準(zhǔn)時性、可靠性、可用性)、人體工效特性(如語言或生理特性、人身安全特性)、功能特性(如飛機(jī)最高速度)等。這些固有特性的要求大多是可測量的。給予的特性(如某一產(chǎn)品的價格),并非是產(chǎn)品、體系或過程的固有特性。(3)滿足要求確實(shí)

10、是應(yīng)滿足明示的(如明確規(guī)定的)、通常隱含的(如組織的慣例、一般適應(yīng))或必須履行的(如法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)則)的需要和期望。只有全面滿足這些要求,才能評定為好的質(zhì)量或優(yōu)秀的質(zhì)量。(4)顧客和其他相關(guān)方對產(chǎn)品、體系或過程的質(zhì)量要求是動態(tài)的、進(jìn)展的和相對的。它將隨著時刻、地點(diǎn)、環(huán)境的變化而變化。因此,應(yīng)定期對質(zhì)量進(jìn)行評審,按照變化的需要和期望,相應(yīng)地改進(jìn)產(chǎn)品、體系或過程的質(zhì)量,確保持續(xù)地滿足顧客和其他相關(guān)方的要求。(5)“質(zhì)量”一詞可用形容詞如差、好或優(yōu)秀等來修飾二、產(chǎn)品質(zhì)量特性產(chǎn)品質(zhì)量特性的含義專門廣泛,它能夠是技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、社會的、心理的和生理的。一般來講,常把反映產(chǎn)品使用目的的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)作

11、為質(zhì)量特性。一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量特性大體可分為以下七個方面:(1)物質(zhì)方面,如物理性能、化學(xué)成分等。(2)操作運(yùn)行方面,如操作是否方便,運(yùn)轉(zhuǎn)是否可靠、安全等。(3)結(jié)構(gòu)方面,如結(jié)構(gòu)是否輕便,是否便于加工、維護(hù)保養(yǎng)和修理等。(4)時刻方面,如耐用性(使用壽命)、精度保持性、可靠性等。(5)經(jīng)濟(jì)方面,如效率、制造成本、使用費(fèi)用(油耗、電耗、煤耗)等。(6)外觀方面,如外型美觀大方,包裝質(zhì)量等。(7)心理、生理方面,如汽車座位的舒適程度,機(jī)器開動后的噪音大小等。這些質(zhì)量特性,區(qū)分了不同產(chǎn)品的不同用途,滿足了人們的不同需要。人們確實(shí)是依照工業(yè)產(chǎn)品的這些特性滿足社會和人們需要的程度,來衡量工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量好壞

12、優(yōu)劣的。工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量特性,有一些是能夠直接定量的,如鋼材的強(qiáng)度、化學(xué)成分、硬度、壽命等。它們反映的是那個工業(yè)產(chǎn)品的真正質(zhì)量特性。然而,在大多數(shù)情況下,質(zhì)量特性是難以定量的,如容易操作、輕便、舒適、美觀大方等。這就要對產(chǎn)品進(jìn)行綜合的和個不的試驗(yàn)研究,確定某些技術(shù)參數(shù)以間接反映產(chǎn)品的質(zhì)量特性,國外稱之為代用質(zhì)量特性。不論是直接定量的依舊間接定量的質(zhì)量特性,都應(yīng)準(zhǔn)確地反映社會和用戶對產(chǎn)品質(zhì)量特性的客觀要求。把反映工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要緊特性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)明確規(guī)定下來,形成技術(shù)文件,這確實(shí)是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(或稱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))。三、工作質(zhì)量在質(zhì)量治理過程中,“質(zhì)量”的含義是廣義的,除了產(chǎn)品質(zhì)量之外,還包括工作質(zhì)

13、量。質(zhì)量治理不僅要管好產(chǎn)品本身的質(zhì)量,還要管好質(zhì)量賴以產(chǎn)生和形成的工作質(zhì)量,并以工作質(zhì)量為重點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量是反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和。產(chǎn)品的使用適宜性,能夠從性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性等幾個方面的質(zhì)量特性來進(jìn)行衡量。企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項工作的好壞,如經(jīng)營治理工作、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術(shù)工作和治理工作對保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。工作質(zhì)量涉及到企業(yè)各個層次、各個部門、各個崗位工作的有效性。工作質(zhì)量取決于企業(yè)職員的素養(yǎng),包括職員的質(zhì)量意識、責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平等。企業(yè)決策層(以最高治理者為代表)的工作質(zhì)量起主導(dǎo)作用,治理

14、層和執(zhí)行層的工作質(zhì)量起保證和落實(shí)作用。對工作質(zhì)量,能夠通過建立健全工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和一些直接或間接的定量化指標(biāo),使其有章可循,易于考核。實(shí)際上,工作質(zhì)量一般難以定量,通常是通過產(chǎn)品質(zhì)量的高低、不合格品率的多少來間接反映和定量的。在質(zhì)量指標(biāo)中,當(dāng)全數(shù)檢查時,有一部分質(zhì)量指標(biāo)就屬于工作質(zhì)量指標(biāo),例如不合格品率、廢品率等,另一部分指標(biāo)屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),如優(yōu)質(zhì)品率、一級品率、壽命、可靠性指標(biāo)等;在抽樣驗(yàn)收的情況下,一批產(chǎn)品的不合格品率是推斷這批產(chǎn)品是否接收或拒收的依據(jù)。這時,不合格品率既反映工作質(zhì)量又反映產(chǎn)品質(zhì)量,同時還反映了被驗(yàn)收的這批產(chǎn)品的總的質(zhì)量狀況。產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量是既不相同又緊密聯(lián)系的兩

15、個概念。產(chǎn)品質(zhì)量取決于工作質(zhì)量,工作質(zhì)量是保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提條件。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映,因此,實(shí)施質(zhì)量治理,既要搞好產(chǎn)品質(zhì)量,又要搞好工作質(zhì)量。而且,應(yīng)該把重點(diǎn)放在工作質(zhì)量上,通過保證和提高工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量。區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量這兩個概念的意義,就在于能促使人們注意不斷改進(jìn)工作,從而提高企業(yè)治理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,增強(qiáng)企業(yè)素養(yǎng)。四、產(chǎn)品質(zhì)量形成過程(一)質(zhì)量職能質(zhì)量職能是指產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過程中全部活動的總和。質(zhì)量職能所包括的各項活動,既有在企業(yè)內(nèi)各部門所進(jìn)行的,也有在企業(yè)外部的供應(yīng)商、顧客中所進(jìn)行的。所有這些活動,都對產(chǎn)品質(zhì)量有貢獻(xiàn)或阻礙作用。一

16、般講來,質(zhì)量職能和質(zhì)量職責(zé)既有區(qū)不又有聯(lián)系,質(zhì)量職能是針對過程操縱需要而提出來的質(zhì)量活動屬性與功能,是質(zhì)量形成客觀規(guī)律的反應(yīng),具有科學(xué)性和相對穩(wěn)定性;而質(zhì)量職責(zé)則是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量職能,對部門、崗位與個人提出的具體質(zhì)量工作分工,其任務(wù)通過責(zé)、權(quán)、利予以落實(shí)。因而具有人為的規(guī)定性。能夠認(rèn)為,質(zhì)量職能是制定質(zhì)量職責(zé)的依據(jù),質(zhì)量職責(zé)是落實(shí)質(zhì)量職能的方式或手段。依照質(zhì)量職能概念,在產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過程中的各個環(huán)節(jié),均分布在企業(yè)的各個要緊職能部門,質(zhì)量治理所要解決的差不多問題,確實(shí)是要對分散在企業(yè)各部門的質(zhì)量職能活動進(jìn)行有效的打算、組織、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督,從而保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量職能幾個重要環(huán)節(jié)

17、是:市場調(diào)查研究質(zhì)量職能,要緊是進(jìn)行市場調(diào)查,掌握用戶需要;分析市場動態(tài),掌握競爭形勢;研究市場環(huán)境,進(jìn)行市場預(yù)測。產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量職能確實(shí)是把顧客的需要轉(zhuǎn)化為材料、產(chǎn)品和過程的技術(shù)規(guī)范。采購質(zhì)量職能確實(shí)是為產(chǎn)品質(zhì)量提供一種“早期報警”的保證。生產(chǎn)制造質(zhì)量職能確實(shí)是通過對生產(chǎn)過程中的操作者、機(jī)器設(shè)備、材料、方法、測量手段和環(huán)境等過程變量的操縱,穩(wěn)定而經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn)出符合設(shè)計規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。檢驗(yàn)的質(zhì)量職能是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證、報告、監(jiān)督和預(yù)防。使用過程(包括包裝、運(yùn)輸、庫存、銷售、安裝、使用以及售后服務(wù)等一系列活動)的質(zhì)量職能要緊是積極開展售前和售后服務(wù),收集使用現(xiàn)場的質(zhì)量信息等。正確認(rèn)識質(zhì)量職能的含

18、義是認(rèn)識并理解質(zhì)量形成全過程及其規(guī)律性的必要前提。(二)產(chǎn)品質(zhì)量形成規(guī)律產(chǎn)品質(zhì)量是如何形成的,有沒有規(guī)律性?那個問題直接關(guān)系到質(zhì)量治理的理論基礎(chǔ),其重要性是不言而喻的。然而,對那個表面上看似簡單的問題,人們卻經(jīng)歷一個漫長而艱辛的歷史探究過程?,F(xiàn)在,人們差不多認(rèn)識到,產(chǎn)品質(zhì)量不是單純檢驗(yàn)出來的,也不是宣傳出來的,假如只是依靠產(chǎn)品出廠前的嚴(yán)格檢驗(yàn)來保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量,不僅可能嚴(yán)峻損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且,從某種意義上講,檢驗(yàn)是對資源的白費(fèi)。假如只是依靠媒體的宣傳廣告來塑造企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量形象,那么當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量名不副實(shí)的真實(shí)面貌被市場顧客識破后,產(chǎn)品的前途和企業(yè)的形象必將毀于一旦。那么,產(chǎn)品的質(zhì)量能否被

19、認(rèn)為是生產(chǎn)出來的呢?假如產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的創(chuàng)意和市場的實(shí)際需求有所偏差,或者產(chǎn)品設(shè)計的功能、質(zhì)量目標(biāo)的定位不當(dāng),或者產(chǎn)品的銷售導(dǎo)向及服務(wù)不盡人意,那么即使生產(chǎn)過程完全滿足符合性要求,產(chǎn)品仍然不能專門好的滿足顧客明示和隱含的要求。從顧客的立場來看。這種產(chǎn)品的質(zhì)量依舊不能令其中意。顯然,產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程的結(jié)果,產(chǎn)品質(zhì)量有一個從產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程,在這一個過程中的每一個環(huán)節(jié)都直接或間接的阻礙到產(chǎn)品的質(zhì)量。這些環(huán)節(jié)確實(shí)是前文所講的質(zhì)量職能。為了表述產(chǎn)品質(zhì)量形成的這種規(guī)律性,美國質(zhì)量治理學(xué)家朱蘭提出質(zhì)量螺旋模型。所謂質(zhì)量螺旋,是表述阻礙質(zhì)量的相互作用活動的概念模型,是一條呈螺旋上升的曲線,它把

20、全過程中各個質(zhì)量職能按邏輯順序串聯(lián)起來,用以表征產(chǎn)品質(zhì)量形成的整個過程及其規(guī)律性,通常稱之為“朱蘭質(zhì)量螺旋”或者“質(zhì)量環(huán)”它大致包括市場調(diào)查研究、新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)、工藝策劃和開發(fā)、采購、生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)、包裝和儲存、產(chǎn)品銷售以及售后服務(wù)等重要環(huán)節(jié)。在朱蘭質(zhì)量螺旋中,產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的各個環(huán)節(jié)都存在著相互依存、相互制約、相互促進(jìn)的關(guān)系,并不斷循環(huán),周而復(fù)始。每通過一次循環(huán),產(chǎn)品質(zhì)量就提高一步。五、提高產(chǎn)品質(zhì)量的意義(一)社會意義提高質(zhì)量的社會意義強(qiáng)調(diào)質(zhì)量對社會的深遠(yuǎn)阻礙。菲根堡姆博士用“沒有選擇余地”(用技術(shù)名詞來講確實(shí)是“零冗余”)來刻畫質(zhì)量的社會意義。他指出:“人們的日常生活和日程安

21、排,完全取決于產(chǎn)品的性能或服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)是否令人中意這相當(dāng)大地提高了顧客對產(chǎn)品或服務(wù)在持久性和可靠性方面的要求”。一方面,強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量的社會意義”在于,質(zhì)量和安全性的費(fèi)用額占國民生產(chǎn)總值的比重愈來愈高。這筆費(fèi)用以質(zhì)量成本的形式增加了制造商的負(fù)擔(dān),大約占其總銷售額的10%,質(zhì)量問題關(guān)于購買者和商人也有強(qiáng)烈的阻礙,購買者維護(hù)和使用產(chǎn)品的費(fèi)用可能等于或大于利潤率。另一方面是質(zhì)量同整個國家生產(chǎn)率水平的關(guān)聯(lián)。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量不僅是當(dāng)代決定企業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)進(jìn)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)競爭優(yōu)勢的要緊因素,也是決定一國競爭能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的要緊因素。(二)經(jīng)濟(jì)意義朱蘭博士提出了“質(zhì)量和綜合生產(chǎn)率”的概念來講明質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)意義。他

22、認(rèn)為:現(xiàn)代工廠企業(yè)和辦公室中新的工作形式,以及現(xiàn)代市場對質(zhì)量的要求,日益擴(kuò)大著生產(chǎn)率概念的范圍。傳統(tǒng)的生產(chǎn)率概念要緊是以工廠為主著重注意于用“單位資源的投人得到更多產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)品”?,F(xiàn)代的生產(chǎn)率概念則是以市場為主著重于用“單位資源的投入得到更多、更適銷、更好的產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出”。這二者在經(jīng)營治理目標(biāo),衡量經(jīng)營治理績效的單位,以及生產(chǎn)率規(guī)劃的重點(diǎn)等方面都有全然的差不。(三)提高競爭優(yōu)勢的意義提高質(zhì)量的市場意義是指這一事實(shí):決定企業(yè)竟?fàn)巸?yōu)勢最重要的因素是質(zhì)量。質(zhì)量是爭奪市場戰(zhàn)略中最關(guān)鍵的項目。誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶(區(qū)域性和全球范圍內(nèi))中意的產(chǎn)品或服務(wù),誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。研究發(fā)覺

23、,市場占有率是利潤的要緊來源。然而,持續(xù)的市場占有率要緊來自“顧客感受到的產(chǎn)品或服務(wù)的相對質(zhì)量”的領(lǐng)先地位。“相對”的意思是指和競爭者比較,“可感受” 的意思是站在用戶立場上而不是站在生產(chǎn)廠商的立場上看問題。相對的質(zhì)量是阻礙一個經(jīng)營單位(長期)成就的最重要因素,同時,當(dāng)研究采取何種方法來維持價值的領(lǐng)先地位時會發(fā)覺,對市場占有率來講,相對質(zhì)量的變化比價格的變化具有大得多的阻礙。質(zhì)量的市場意義最突出的表現(xiàn)是:市場競爭差不多決定性地從“價格競爭”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量競爭”。阻礙用戶購買的三因素:價格、質(zhì)量、交貨方式(交貨期和地點(diǎn)),其排列次序差不多變?yōu)橘|(zhì)量、交貨方式、價格。質(zhì)量已成為決定用戶購買的首要因素,“

24、質(zhì)量競爭”在某種程度上正在取代“價格競爭”。假如講以后世界還會發(fā)生全球性大戰(zhàn)的話,將可能不再是以摧毀生命為目標(biāo)的戰(zhàn)爭,而是爭奪世界市場的全球性經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)的最銳利武器確實(shí)是質(zhì)量。這一戰(zhàn)爭事實(shí)上早已開始,這正是“質(zhì)量的市場意義”核心之所在。第二講 全面質(zhì)量治理全面質(zhì)量治理是一種現(xiàn)代的質(zhì)量治理,推行全面質(zhì)量治理對企業(yè)提高自身素養(yǎng),增強(qiáng)競爭能力具有十分重要的意義,這一講我們要緊介紹質(zhì)量治理的進(jìn)展時期、全面質(zhì)量治理的含義、差不多觀點(diǎn)、差不多要求和要做的基礎(chǔ)工作。一、質(zhì)量治理進(jìn)展時期質(zhì)量治理是由于商品競爭的需要和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展而產(chǎn)生、形成、進(jìn)展至今的,是同科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)力水平以及治理科學(xué)化和現(xiàn)代化

25、的進(jìn)展密不可分的。從工業(yè)發(fā)達(dá)國家解決產(chǎn)品質(zhì)量問題涉及到的理論和所使用的技術(shù)與方法的進(jìn)展變化來看,它的進(jìn)展過程大致能夠劃分為如此三個時期:產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)時期、統(tǒng)計質(zhì)量治理時期和全面質(zhì)量治理時期。(一)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)時期質(zhì)量治理產(chǎn)生于19世紀(jì)70年代,當(dāng)時,科學(xué)技術(shù)落后,生產(chǎn)力低下,普遍采納手工作坊進(jìn)行生產(chǎn),但沒有形成科學(xué)理論。20世紀(jì)初,提出了“科學(xué)治理”理論,創(chuàng)立了“泰勒制度”。形成了所謂的“工長的質(zhì)量治理”。到了20世紀(jì)30年代,隨著資本主義大公司的進(jìn)展,生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,對零件的互換性、標(biāo)準(zhǔn)化的要求也越來越高,使得工長已無力承擔(dān)質(zhì)量檢查與質(zhì)量治理的職責(zé),因此,大多數(shù)企業(yè)都設(shè)置了專職檢驗(yàn)人員和部門

26、,并直屬經(jīng)理(或廠長)領(lǐng)導(dǎo),由他們來承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)全廠各生產(chǎn)部門的產(chǎn)品(零部件)質(zhì)量治理工作,形成了打算設(shè)計、執(zhí)行操作、質(zhì)量檢查三方面都各有專人負(fù)責(zé)的職能治理體系,那時的檢驗(yàn)工作有人稱它為“檢驗(yàn)員的質(zhì)量治理”。人們對質(zhì)量治理的理解還只限于質(zhì)量的檢驗(yàn),即依靠檢驗(yàn)手段挑出不合格品,并對不合格品進(jìn)行統(tǒng)計而已,治理的作用特不薄弱。產(chǎn)品質(zhì)量檢查時期的質(zhì)量治理的要緊手段是:通過嚴(yán)格的檢驗(yàn)程序來操縱產(chǎn)品質(zhì)量,并依照預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行推斷。檢驗(yàn)工作是質(zhì)量治理工作的要緊內(nèi)容,其主導(dǎo)思想是對產(chǎn)品質(zhì)量“嚴(yán)格把關(guān)”。產(chǎn)品質(zhì)量檢查時期的長處在于:設(shè)計、制造、檢驗(yàn)分屬三個部門,可謂“三權(quán)分立”。有

27、人專職制定標(biāo)準(zhǔn)(打算);有人負(fù)責(zé)制造(執(zhí)行);有人專職按照標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。如此對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性有好處,各部門的質(zhì)量責(zé)任也得到嚴(yán)格的劃分。這種“檢驗(yàn)的質(zhì)量治理”有下列缺點(diǎn):一是解決質(zhì)量問題缺乏系統(tǒng)的觀念;二是只注重結(jié)果,缺乏預(yù)防,“事后檢驗(yàn)”,只起到“把關(guān)”的作用,而無法在生產(chǎn)過程中“預(yù)防”和“操縱”不合格品的產(chǎn)生,一旦發(fā)覺廢品,一般專門難補(bǔ)救;三是它要求對成品進(jìn)行100的全數(shù)檢驗(yàn),關(guān)于檢驗(yàn)批量大的產(chǎn)品,或關(guān)于破壞性檢驗(yàn),這種檢驗(yàn)是不經(jīng)濟(jì)和不有用的,在一定條件下也是不同意的。(二)統(tǒng)計質(zhì)量操縱時期企業(yè)迫切需要解決“事后檢驗(yàn)”的弱點(diǎn),這就在客觀上為把數(shù)據(jù)統(tǒng)計的原理和方法引人質(zhì)量治理領(lǐng)域制造

28、了條件。統(tǒng)計質(zhì)量治理時期的要緊特點(diǎn)是利用數(shù)理統(tǒng)計原理,預(yù)防不合格品的產(chǎn)生并檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量。這時,質(zhì)量職能在方式上由專職檢驗(yàn)人員轉(zhuǎn)移給專業(yè)的質(zhì)量操縱工程師和技術(shù)人員承擔(dān),質(zhì)量治理由事后檢驗(yàn)改變?yōu)轭A(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。這標(biāo)志著將事后檢驗(yàn)的觀念改變?yōu)轭A(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生的預(yù)防觀念。然而,在宣傳、介紹和推廣統(tǒng)計質(zhì)量治理的原理和方法的過程中,由于過分強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量操縱的數(shù)理統(tǒng)計方法,搬用了大量的數(shù)學(xué)原理和復(fù)雜的計算,又不注意數(shù)理統(tǒng)計方法的通俗化和普及化工作,忽視了組織治理工作,使得人們誤認(rèn)為“質(zhì)量治理確實(shí)是數(shù)理統(tǒng)計方法”,“數(shù)理統(tǒng)計方法理論深奧”,“質(zhì)量治理是數(shù)學(xué)家的情況”,因而對質(zhì)量治理產(chǎn)生了一種高不可攀的感

29、受,令人“望而生畏”,這都阻礙和阻礙了統(tǒng)計質(zhì)量治理方法的普及和推廣,使它未能充分地發(fā)揮應(yīng)有的作用。(三)全面質(zhì)量治理時期最早提出全面質(zhì)量治理概念的是美國通用電氣公司的質(zhì)量總經(jīng)理菲根堡姆。1961年,他出版了全面質(zhì)量治理一書。該書強(qiáng)調(diào)質(zhì)量職能應(yīng)由公司全體人員來承擔(dān),解決質(zhì)量問題不能僅限于產(chǎn)品制造過程,質(zhì)量治理應(yīng)貫穿于產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程,且解決質(zhì)量問題的方法是多種多樣的,不能僅限于檢驗(yàn)和數(shù)理統(tǒng)計方法。他指出:全面質(zhì)量治理是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上,并考慮到充分滿足用戶要求的條件下進(jìn)行市場研究、設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù),把企業(yè)各部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動構(gòu)成為一個有效的體系。由此

30、產(chǎn)生了“全面質(zhì)量治理”的思想。全面質(zhì)量治理理論盡管發(fā)源于美國,但真正取得成效卻是在日本等國。二、全面質(zhì)量治理的含義質(zhì)量治理是隨著現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)展而逐步形成、進(jìn)展和完善起來的,美國在20世紀(jì)初開始搞質(zhì)量治理,具有一定的代表性。日本在20世紀(jì)50年代逐步引進(jìn)美國的質(zhì)量治理,同時結(jié)合自已的國清又有所進(jìn)展。質(zhì)量治理是一門規(guī)代化治理科學(xué)。它建立在經(jīng)濟(jì)治理原理、系統(tǒng)科學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計、專門技術(shù)、行為科學(xué)和法學(xué)基礎(chǔ)上,闡述產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的運(yùn)動規(guī)律的學(xué)科,是介于自然科學(xué)與社會科學(xué)之間的邊緣學(xué)科,是企業(yè)為了保證最經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn)出滿足用戶要求的產(chǎn)品而形成并運(yùn)用的一套完整的質(zhì)量活動體系、制度、手段和方法。I

31、SO9000:2000中明確定義,質(zhì)量治理足在質(zhì)量方面指揮和操縱組織協(xié)調(diào)的活動。在質(zhì)量方面指揮和操縱活動,通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量操縱、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。IS08402把全面質(zhì)量治理定義為:一個組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客中意和本組織所有成員及社會受益而達(dá)到長期成功的治理途徑。在理解全面質(zhì)量治理的定義時,要注意:(1)全面質(zhì)量治理并不等同于質(zhì)量治理,它是質(zhì)量治理的更高境地。(2)全面質(zhì)量治理強(qiáng)調(diào):一個組織以質(zhì)量為中心,質(zhì)量治理是企業(yè)治理的綱;全員參與;全面的質(zhì)量;質(zhì)量的全過程都要進(jìn)行質(zhì)量治理;謀求長期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。具體地講,全面質(zhì)量治理

32、確實(shí)是以質(zhì)量為中心,全體職工和有關(guān)部門積極參與,把專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)治理、數(shù)理統(tǒng)計和思想教育結(jié)合起來,建立起產(chǎn)品的研究、設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)等全過程的質(zhì)量體系,從而有效地利用人力、物力、財力和信息等資源,以最經(jīng)濟(jì)的手段生產(chǎn)出顧客中意、組織及其全體成員以及社會都得到好處的產(chǎn)品,從而使組織獲得長期成功和進(jìn)展。全面質(zhì)量治理與傳統(tǒng)的質(zhì)量治理相比較,其特點(diǎn)是:把過去以事后檢驗(yàn)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主,即從治理結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)橹卫硪蛩?;把過去就事論事、分散治理轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點(diǎn)為指導(dǎo)進(jìn)行全面綜合治理;把以產(chǎn)量、產(chǎn)值為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量為中心,圍繞質(zhì)量開展組織的經(jīng)營治理活動;由單純符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要,強(qiáng)調(diào)不斷改進(jìn)過程質(zhì)

33、量來達(dá)到不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。三、全面質(zhì)量治理的差不多觀點(diǎn)(一)質(zhì)量第一、以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求繁榮任何產(chǎn)品都必須達(dá)到所要求的質(zhì)量水平,否則就沒有或未完全實(shí)現(xiàn)其使用價值,從而給消費(fèi)者和社會帶來損失。從那個意義上講,質(zhì)量必須是第一位的。貫徹“質(zhì)量第一”就要求企業(yè)全體職工,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層,要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識;要求企業(yè)在確定經(jīng)營目標(biāo)時,首先應(yīng)依照用戶或市場的需求,科學(xué)地確定質(zhì)量目標(biāo),并安排人力、物力、財力予以保證。當(dāng)質(zhì)量與數(shù)量、社會效益和企業(yè)效益、長遠(yuǎn)利益與眼前利益發(fā)生矛盾時,應(yīng)把質(zhì)量、社會效益和長遠(yuǎn)利益放在首位?!百|(zhì)量第一”并非“質(zhì)量至上”。質(zhì)量不能脫離當(dāng)前的消費(fèi)水平,也不能不問成本一味講求質(zhì)量。應(yīng)該重

34、視質(zhì)量成本的分析,把質(zhì)量與成本加以統(tǒng)一,確定最適宜的質(zhì)量。(二)系統(tǒng)的觀點(diǎn)既然產(chǎn)品質(zhì)量的形成和進(jìn)展有個過程,那個過程包含了許多相互聯(lián)系、相互制約的環(huán)節(jié),那么不論是保證和提高質(zhì)量,或是解決產(chǎn)品質(zhì)量問題,都應(yīng)把企業(yè)看成是個開放系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的原理和方法,對暴露出來的產(chǎn)品質(zhì)量問題,實(shí)行全面診斷、辨證施治。(三)“用戶至上”,用戶第一,下道工序確實(shí)是用戶實(shí)行全面質(zhì)量治理,一定要把用戶的需要放在第一位。因而,企業(yè)必須保證產(chǎn)品質(zhì)量能達(dá)到用戶要求,把用戶的要求看作產(chǎn)品質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn),以用戶的要求為目標(biāo)來制定企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在全面質(zhì)量治理中,“用戶”的概念是廣泛的,它不僅僅指產(chǎn)品的購買者、使用者和社會

35、,而且,還認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程中的每一個部門,每一個崗位也是用戶。在全面質(zhì)量治理中,提出了“下道工序確實(shí)是用戶”的指導(dǎo)思想。上道工序?qū)⑾碌拦ば蜃鳛橛脩?,為下道工序提供合格品,為下道工序服?wù),下道工序?qū)ι系拦ば蜻M(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量信息的反饋。“使用本企業(yè)產(chǎn)品的單位和個人確實(shí)是用戶”,確實(shí)是講,企業(yè)不僅要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,而且還要對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)到底、服務(wù)到家,實(shí)行“包修、包換、包退”制度,不僅要保質(zhì)保量、物美價廉、按期交貨,而且要做好產(chǎn)品使用過程中的技術(shù)服務(wù)工作,不斷改善和提高產(chǎn)品質(zhì)量。(四)質(zhì)量是設(shè)計、制造出來的,而不是檢驗(yàn)出來的在生產(chǎn)過程中,檢驗(yàn)是重要的,它能夠起到不同意不合格品出廠的把關(guān)作用,同時

36、還能夠?qū)z驗(yàn)信息反饋到有關(guān)部門。但阻礙產(chǎn)品質(zhì)量好壞的真正緣故并不在于檢驗(yàn),而要緊在于設(shè)計和制造。設(shè)計質(zhì)量是先天性的,在設(shè)計時就已決定了質(zhì)量的等級和水平,而制造只是實(shí)現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量,是符合性質(zhì)量。二者不可偏廢,都應(yīng)重視,但從我國目前現(xiàn)狀來看,關(guān)于設(shè)計質(zhì)量還需要格外強(qiáng)調(diào)。(五)預(yù)防為主的觀點(diǎn)全面質(zhì)量治理要求把治理工作的重點(diǎn)應(yīng)從“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防”,把從治理產(chǎn)品質(zhì)量“結(jié)果”變?yōu)橹卫懋a(chǎn)品質(zhì)量的阻礙“因素”,真正做到防檢結(jié)合,以防為主,把不合格產(chǎn)品消滅在產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程中。在生產(chǎn)過程中,應(yīng)采取各種措施,把阻礙產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)因素操縱起來,以形成一個能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng)。因此,實(shí)行全面質(zhì)

37、量治理、以“預(yù)防為主”,并不是講不要檢驗(yàn)工作,不要“事后檢查”,質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作不但不能削弱,而且必須進(jìn)一步加強(qiáng)。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,不讓不合格品流人下道工序或出廠,質(zhì)量檢驗(yàn)工作是必不可少的。同時,我們也應(yīng)該看到,質(zhì)量檢驗(yàn)工作不僅僅具有“把關(guān)”的作用,也有著“預(yù)防”的作用。(六)數(shù)據(jù)是質(zhì)量治理的全然,一切用數(shù)據(jù)講話實(shí)行全面質(zhì)量治理,要堅持實(shí)事求是,樹立科學(xué)地分析、操縱質(zhì)量波動規(guī)律的工作作風(fēng)。一切用事實(shí)和數(shù)據(jù)講話,用事實(shí)和數(shù)據(jù)反映質(zhì)量問題。一定要盡可能使產(chǎn)品質(zhì)量特性數(shù)據(jù)化,以利于對產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣做出準(zhǔn)確的評價,從而進(jìn)行有效的治理。(七)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)全面質(zhì)量治理強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,我們必須考慮經(jīng)濟(jì)性,建立合理

38、的經(jīng)濟(jì)界限,這確實(shí)是所謂經(jīng)濟(jì)原則。因此,在產(chǎn)品設(shè)計制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時,在生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量操縱時,在選擇質(zhì)量檢驗(yàn)方式為抽樣檢驗(yàn)或全數(shù)檢驗(yàn)時等等場合,我們都必須考慮其經(jīng)濟(jì)效益來加以確定。(八)突出人的積極因素全面質(zhì)量治理時期格外強(qiáng)調(diào)調(diào)動人的積極因素的重要性。這是因?yàn)楝F(xiàn)代化生產(chǎn)多為大規(guī)模系統(tǒng),環(huán)節(jié)眾多,聯(lián)系緊密復(fù)雜,遠(yuǎn)非單純靠質(zhì)量檢驗(yàn)或統(tǒng)計方法就能奏效的。必須調(diào)動人的積極因素,加強(qiáng)質(zhì)量意識,發(fā)揮人的主觀能動性,以確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。全面質(zhì)量治理的特點(diǎn)之一確實(shí)是全體人員參加的治理,“質(zhì)量第一,人人有責(zé)”。 四、全面質(zhì)量治理的差不多要求(一)全員參加的質(zhì)量治理全面質(zhì)量治理要求企業(yè)中的全體職工參與,因?yàn)楫a(chǎn)品

39、質(zhì)量的優(yōu)劣,決定于企業(yè)的全體人員對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識和與此有緊密關(guān)系的工作質(zhì)量的好壞,是企業(yè)中各項工作質(zhì)量的綜合反映,這些工作涉及到企業(yè)的所有部門和人員,因此,保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量需要依靠企業(yè)全體職工的共同努力。全面質(zhì)量治理要求全體職工明確企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo),完成自己所承擔(dān)的任務(wù),發(fā)揮每個職工的聰慧才智,主動積極地工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針與目標(biāo)。實(shí)行全員參加的質(zhì)量治理,還要建立群眾性的質(zhì)量治理小組。質(zhì)量治理小組簡稱“QC小組”,是組織工人參加質(zhì)量治理,開展群眾性質(zhì)量治理小組活動的差不多組織形式。(二)全過程的質(zhì)量治理全面質(zhì)量治理的范圍應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生和形成的全過程,即不僅要對生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量治理

40、,而且還要對與產(chǎn)品質(zhì)量有的各個過程進(jìn)行質(zhì)量治理。產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生和形成過程大致能夠劃分成四個過程,即設(shè)計過程、制造過程、使用過程和輔助過程。設(shè)計過程要緊包括市場調(diào)查、產(chǎn)品規(guī)劃、試驗(yàn)研究、產(chǎn)品設(shè)計和試制鑒定等環(huán)節(jié),它是產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生和形成的起點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于設(shè)計。依照國外質(zhì)量治理專家的統(tǒng)計分析以及國內(nèi)現(xiàn)狀的調(diào)查,產(chǎn)品質(zhì)量問題的20至50是由于設(shè)計不良引起的。質(zhì)量治理進(jìn)展至今,在設(shè)計過程中已形成了一系列專門的技術(shù)和方法,如系統(tǒng)設(shè)計、參數(shù)設(shè)計和容差設(shè)計等。制造過程是產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程,制造過程的質(zhì)量治理是企業(yè)中涉及面最廣,工作量最大,參與人數(shù)最多的質(zhì)量治理工作。該時期質(zhì)量治理工作的成效對產(chǎn)品符合

41、性質(zhì)量起著決定性的作用。制造過程的質(zhì)量治理,其工作重點(diǎn)和活動場所要緊在生產(chǎn)車間。因此,產(chǎn)品質(zhì)量能否得到保證,專門大程度上取決于生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力和治理水平。使用過程要緊包括產(chǎn)品流通和售后服務(wù)兩個環(huán)節(jié)。因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量最終體現(xiàn)在用戶所感受的“適用性”上,這是對產(chǎn)品質(zhì)量的真正評價。因此,使用過程的質(zhì)量治理,既是全面質(zhì)量治理的歸宿點(diǎn),又是它的動身點(diǎn)。輔助過程既包括物資、工具和工裝供應(yīng),又包括設(shè)備維修和動力保證,還包括生產(chǎn)預(yù)備和生產(chǎn)服務(wù)。設(shè)計過程和制造過程中出現(xiàn)的專門多質(zhì)量問題,都直接或間接地與輔助過程的質(zhì)量有關(guān)。因此,在全面質(zhì)量治理系統(tǒng)中,輔助過程的質(zhì)量治理占有相當(dāng)重要的地位。它既要為設(shè)計過程和制造過程

42、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗制造物質(zhì)技術(shù)條件,又要為使用過程提高服務(wù)質(zhì)量提供后勤支援。(三)全企業(yè)的質(zhì)量治理全企業(yè)的質(zhì)量治理能夠從兩個方面來理解。從組織角度來看,企業(yè)能夠劃分成上層、中層、基層治理,“全企業(yè)的質(zhì)量治理”確實(shí)是要求企業(yè)各個治理層次都有明確的質(zhì)量治理活動內(nèi)容。因此,各層次活動的側(cè)重點(diǎn)不同。上層治理側(cè)重質(zhì)量決策,制定出企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量政策和質(zhì)量打算,并統(tǒng)一組織;協(xié)調(diào)企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)、各類人員的質(zhì)量治理活動,保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo);中層治理則側(cè)重貫徹落實(shí)上層治理的質(zhì)量決策,更好地執(zhí)行各自的質(zhì)量職能,并對基層工作進(jìn)行具體的治理;基層治理則要求每個職工要嚴(yán)格地按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)程進(jìn)行生

43、產(chǎn),相互間進(jìn)行分工合作,并結(jié)合本職工作,開展合理化建議和質(zhì)量治理小組活動,不斷進(jìn)行作業(yè)改善。從質(zhì)量職能角度看,產(chǎn)品質(zhì)量職能是分散在企業(yè)的有關(guān)部門中的,要保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,就必須把分散到企業(yè)各部門的質(zhì)量職能充分發(fā)揮出來。但由于各部門的職責(zé)和作用不同,其質(zhì)量治理的內(nèi)容也是不一樣的。為了有效地進(jìn)行全面質(zhì)量治理,就必須加強(qiáng)各部門的組織協(xié)調(diào)??梢姡髽I(yè)的質(zhì)量治理確實(shí)是要“以質(zhì)量為中心,領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí),體系完善”。(四)全社會推動的質(zhì)量治理全面質(zhì)量治理是全社會推動的質(zhì)量治理,隨著社會的進(jìn)步,生產(chǎn)力水平的提高,整個社會大生產(chǎn)的專業(yè)化和協(xié)作化水平也在不斷的提高。在發(fā)達(dá)國家自有成本發(fā)生率有的達(dá)到30左右

44、的水平,每個產(chǎn)品都凝聚著整個社會的勞動,是社會分工與合作的產(chǎn)物,反映著社會的生產(chǎn)力水平。因而,提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅是某一個企業(yè)的問題,還需要全社會的共同努力的推動,以提高全社會質(zhì)量意識和質(zhì)量水平,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量水平,提高和增強(qiáng)產(chǎn)品的全球競爭力。五、全面質(zhì)量治理的基礎(chǔ)工作全面質(zhì)量治理的基礎(chǔ)工作是工業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量體系,開展質(zhì)量治理活動的立足點(diǎn)和依據(jù),也是質(zhì)量治理活動取得成效,質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保證。依照國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn),開展全面質(zhì)量治理,應(yīng)首先著重做好以下五方面的工作:(一)質(zhì)量教育工作全面質(zhì)量治理是“以質(zhì)量為中心,以人為本”的治理。因此,開展全面質(zhì)量治理活動,必須從提高職工的素養(yǎng)抓起,把質(zhì)量教育

45、作為“第一道工序”。只有通過質(zhì)量教育工作,不斷提高企業(yè)全體職工的質(zhì)量意識,掌握和運(yùn)用質(zhì)量治理的理論、方法和技術(shù),自覺提高業(yè)務(wù)水平、操作技術(shù)水平和治理能力,不斷改進(jìn)和提高工作質(zhì)量,生產(chǎn)出顧客中意的產(chǎn)品。質(zhì)量治理的教育工作要緊包括兩個方面:一方面是全面質(zhì)量治理差不多思想、差不多原理的宣傳和教育;另一方面是職工的技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和教育。(二)標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)是衡量產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作質(zhì)量的尺度,也是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)活動和經(jīng)營治理工作的依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和治理標(biāo)準(zhǔn)兩類。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對技術(shù)活動中需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事物制定的技術(shù)準(zhǔn)則;治理標(biāo)準(zhǔn)是為合理組織、利用和進(jìn)展生產(chǎn)力,正確處理生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)中的相互關(guān)

46、系,以及行政和經(jīng)濟(jì)治理機(jī)構(gòu)為行使其打算、監(jiān)督、指揮、協(xié)調(diào)、操縱等治理職能而制定的準(zhǔn)則。標(biāo)準(zhǔn)化是在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)和治理等社會實(shí)踐中,對重復(fù)事物和概念,通過制定、公布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到統(tǒng)一,以獲得最佳秩序和社會效益的活動。標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)展品種的重要手段,也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項治理職能提供了共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作時,應(yīng)當(dāng)著重解決幾個問題:一是必須以“顧客第一”的思想為指導(dǎo);二是必須堅持系統(tǒng)化的原則;三是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作必須符合權(quán)威性、科學(xué)性、群眾性、連貫性和明確性等具體要求。(三)計量工作計量治理工作包括周密測量、理化試驗(yàn)和技術(shù)鑒定等工作,它是保證產(chǎn)品質(zhì)量特性的數(shù)據(jù)統(tǒng)一、技

47、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行、零部件的互換和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重要手段。因此,計量治理工作是全面質(zhì)量治理的一個重要環(huán)節(jié)。企業(yè)計量工作的重要任務(wù)是統(tǒng)一計量單位制度,組織量值正確傳遞,保證量值統(tǒng)一。(四)質(zhì)量信息工作質(zhì)量信息,指的是反映產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的原始記錄、差不多數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品使用過程中反映出來的各種信息資料。搞好質(zhì)量治理工作,掌握產(chǎn)品質(zhì)量運(yùn)動的進(jìn)展規(guī)律,必須深人實(shí)踐,認(rèn)真調(diào)查研究,掌握大量的、齊全的、準(zhǔn)確的信息資料。質(zhì)量信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性,將嚴(yán)峻阻礙決策的質(zhì)量。質(zhì)量信息是質(zhì)量治理不可缺少的重要依據(jù),是改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,組織廠內(nèi)外兩個反饋,改善各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量最直接的原始資料,是正確認(rèn)識阻礙

48、產(chǎn)品質(zhì)量諸因素變化和產(chǎn)品質(zhì)量波動的內(nèi)在聯(lián)系,掌握提高產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)律性的差不多手段,是使用電子計算機(jī)進(jìn)行質(zhì)量治理的基礎(chǔ),是加強(qiáng)質(zhì)量治理不可缺少的一項基礎(chǔ)工作。(五)質(zhì)量責(zé)任制建立質(zhì)量責(zé)任制是企業(yè)開展全面質(zhì)量治理的一項基礎(chǔ)性工作,也是企業(yè)建立質(zhì)量體系中不可缺少的內(nèi)容。企業(yè)中的每一個部門、每一個職工都應(yīng)明確規(guī)定他們的具體任務(wù),應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和權(quán)利范圍,做到事事有人管,人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),考核有依據(jù)。把同質(zhì)量有關(guān)的各項工作同寬敞職工的積極性和責(zé)任心結(jié)合起來,形成一個嚴(yán)密的質(zhì)量治理工作系統(tǒng),一旦發(fā)覺產(chǎn)品質(zhì)量問題,能夠迅速進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,查清質(zhì)量責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好地保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)部形成一

49、個嚴(yán)密有效的全面質(zhì)量治理工作體系。第三講 質(zhì)量治理的差不多方法 學(xué)習(xí)完本章后,我們應(yīng)該能夠熟練掌握PDCA循環(huán)的方法和步驟;靈活運(yùn)用質(zhì)量治理常用工具;在PDCA循環(huán)中結(jié)合常用的七種工具進(jìn)行分析;了解質(zhì)量治理新的分析方法。 一、質(zhì)量治理常用的工具 (一)調(diào)查表 調(diào)查表也稱為查檢表、核對表等,它是用來系統(tǒng)地收集和整理質(zhì)量原始數(shù)據(jù),確認(rèn)事實(shí)并對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行粗略整理和分析的統(tǒng)計圖表。常用的調(diào)查表有不合格品項目調(diào)查表,不合格緣故調(diào)查表,廢品分類統(tǒng)計表,產(chǎn)品故障調(diào)查表,工序質(zhì)量調(diào)查表,產(chǎn)品缺陷調(diào)查表等。 1調(diào)查表的應(yīng)用程序 (1)明確收集資料的目的。 (2)確定為達(dá)到目的所需搜集的資料(那個地點(diǎn)強(qiáng)調(diào)問題)

50、。 (3)確定對資料的分析方法(如運(yùn)用哪種統(tǒng)計方法)和負(fù)責(zé)人。 (4)依照目的不同,設(shè)計用于記錄資料的調(diào)查表格式,其內(nèi)容應(yīng)包括調(diào)查者及調(diào)查的時刻、地點(diǎn)、方式等欄目。 (5)對收集和記錄的部分資料進(jìn)行預(yù)先檢查,目的是審查表格設(shè)計的合理性。 (6)如有必要,應(yīng)評審和修改該調(diào)查表格式。 2調(diào)查表的形式 一般可分為點(diǎn)檢用調(diào)查表和記錄用調(diào)查表。 (1)點(diǎn)檢用調(diào)查表 此類表在記錄時只做“有、沒有”、“好、不行”的注記。 常用的有:治理人員日常調(diào)查表,如圖所示: 治理人員日常調(diào)查表 (2)記錄用調(diào)查表 記錄用查檢表用來收集計量或計數(shù)資料,通常使用劃記法。其格式如圖: 產(chǎn)品缺陷項目頻數(shù)調(diào)查表 (3)缺陷位置調(diào)

51、查表 許多產(chǎn)品或零件常存在氣孔、疵點(diǎn)、碰傷、臟污等外觀質(zhì)量缺陷。缺陷位置調(diào)查表可用來記錄、統(tǒng)計、分析不同類型的外觀質(zhì)量缺陷所發(fā)生的部位和密集程度,進(jìn)而從中找出規(guī)律性,為進(jìn)一步調(diào)查或找出解決問題的方法提供事實(shí)依據(jù)。 這種調(diào)查分析的做法是:畫出產(chǎn)品示意圖或展開圖,并規(guī)定不同外觀質(zhì)量缺陷的表示符號,然后逐一檢查樣本,把發(fā)覺的缺陷按規(guī)定的符號在示意圖中的相應(yīng)位置上表示出來。如此,這種缺陷位置調(diào)查表就記錄了這一時期(這一批)樣本所有缺陷的分布位置、數(shù)量和集中部位,便于進(jìn)一步發(fā)覺問題、分析緣故、采取改進(jìn)措施。(二)排列圖 排列圖又叫帕累托圖,是建立在帕累托原理的基礎(chǔ)上。所謂帕累托原理,是指意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕

52、累托在分析意大利社會財寶分布狀況時得到的“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的結(jié)論。通常把累計比率在080%間的因素為A類因素;在80%90%間的因素為B類因素;在90%-100%間的因素為C類因素。 1排列圖分析的步驟 排列圖的應(yīng)用程序是: (1)選擇要進(jìn)行質(zhì)量分析的項目,立即要處置的事,以狀況(現(xiàn)象)或緣故加以層不。 (2)選擇用于質(zhì)量分析的量度單位,如出現(xiàn)的次數(shù)(頻數(shù))、成本、金額或其他量度單位。 (3)選擇進(jìn)行質(zhì)量分析的數(shù)據(jù)的時刻間隔。 (4)畫橫坐標(biāo)。按項目頻數(shù)遞減的順序自左至右在橫坐標(biāo)上列出項目。 (5)畫縱坐標(biāo)。在橫坐標(biāo)的兩端畫兩個縱坐標(biāo),左邊的縱坐標(biāo)按量度單位規(guī)定,其高度必須與所有項目的

53、量值和相等,右邊的縱坐標(biāo)應(yīng)與左邊縱坐標(biāo)等高,并從0至100進(jìn)行標(biāo)定。 (6)在每個項目上畫長方形,其高度表示該項目量度單位的量值,長方形顯示出每個項目的作用大小。 (7)由左到右累加每一項目的量值(以表示),并畫出累計頻數(shù)曲線(帕累托曲線),用來表示各項目的累計作用。 (8)利用排列圖確定對質(zhì)量改進(jìn)最為重要的項目。 如:對某產(chǎn)品檢查了七批,將檢查的情況匯總成表,并在此基礎(chǔ)上作成排列圖 不合格緣故調(diào)查表 頻數(shù)頻率分布表 排列圖 (三)因果圖 1所謂因果圖,又叫石川圖、特性要因圖、數(shù)枝、魚刺圖,表示質(zhì)量特性波動與其潛在緣故關(guān)系,即以圖表達(dá)結(jié)果(特性)與緣故(要因)之間的關(guān)系。 2因果圖的應(yīng)用程序

54、(1)簡明扼要的規(guī)定結(jié)果,即規(guī)定需要解決的質(zhì)量問題。 (2)規(guī)定可能發(fā)生的緣故的要緊類不。這時要考慮的類不因素要緊有:人員、機(jī)器設(shè)備、材料、方法、測量和環(huán)境等,稱之為“5MIE。 (3)開始畫圖,把“結(jié)果”畫在右邊的矩形框中,然后把各類要緊緣故放在它的左邊,作為“結(jié)果”框的輸入。 (4)查找所有下一個層次的緣故,畫在相應(yīng)的主(因)枝上,并接著一層層地展開下去。一張完整的因果圖展開的層次至少應(yīng)有2層,許多情況下還能夠有3層,4層或更多層。 (5)從最高層次(即最末一層)的緣故(末端因素)中選取和識很多量(一般為3一5個)看起來對結(jié)果有最大阻礙的緣故(一般稱重要因素,簡稱要因),并對它們作進(jìn)一步的

55、研究,如收集資料、論證、試驗(yàn)、操縱等。 如圖所示: 因果圖結(jié)構(gòu)展開示意 3畫因果圖的注意事項 (1)畫因果圖時必須開充分發(fā)揚(yáng)民主,暢所欲言,各抒己見,集思廣益,把每個人的意見都一一記錄在圖上。 (2)確定要分析的要緊質(zhì)量問題(特性)。因果圖是只能用于單一目的的研究分析工具。即一個要緊質(zhì)量問題只能畫一張因果圖,多個要緊質(zhì)量問題則應(yīng)畫多張因果圖。 (3)因果關(guān)系要層次分明,最高層次關(guān)系的緣故就尋求到能夠直接采取具體措施為止。 (4)“要因”一定要確定在末端因素上。 (5)對末端因素應(yīng)進(jìn)行論證,誰通過的“要因”一定要在對策表上反映出來。(四)分層法 分層法也稱分類法或分組法,把“類”或“組”稱為“層

56、”。把雜亂無章、錯綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)和意見加以歸類匯總。在進(jìn)行分層時,常常按層把數(shù)據(jù)進(jìn)行重新統(tǒng)計,做出頻數(shù)頻率分表。在分層時,要求同一層的數(shù)據(jù)波動較小,而不同層的數(shù)據(jù)間的波動較大,如此便于找出緣故,改進(jìn)質(zhì)量。一搬情況下分層標(biāo)志 (1)按時刻分:例如按日期、季節(jié)、班次等; (2)按操作者分:例如按性不、年齡、技術(shù)等級等; (3)按使用的設(shè)備分:例如按機(jī)床的型號、新舊程度等; (4)按原材料分:例如按原材料的成分、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、批號等; (5)按操作方法分:例如按工藝規(guī)程、生產(chǎn)過程中所采納的溫度等; (6)按檢測手段分:例如按測量方法、測量儀器等; (7)按其他分:例如按使用單位、使用條件等。 (五)

57、直方圖 直方圖又稱柱狀圖,可將雜亂無章的資料,解析出其規(guī)律性。借助直方圖,能夠?qū)Y料中心值或分布狀況一目了然。 1繪制步驟 (1)收集數(shù)據(jù),并記錄于紙上。統(tǒng)計表上的資料專門多,都要一一記錄下來,其總數(shù)以N表示。 (2)確定數(shù)據(jù)的極差。找出最大值(L)及最小值(S),并計算極差(R)。R=L-S (3)定組數(shù)。數(shù)據(jù)為50100時,選510組;數(shù)據(jù)為100250時,選712組;數(shù)據(jù)為250以上時,選1020組;一般情況下選用10組。 (4)定組距(C)CR組數(shù) (5)定組界。最小一組的下組界S-測量值的最小位數(shù)(一般是1或0.1)*0.5 最小一組的上組界最小一組的下組界組距 第二組的下組界二最小

58、的上組界 依此類推 (6)決定組的中心點(diǎn)。(上組界十下組界)/2組的中心點(diǎn) (7)制作次數(shù)分布表。依照數(shù)值大小記人各組的組界內(nèi),然后計算各組出現(xiàn)的次數(shù)。 (8)制作直方圖。橫軸表示測量值的變化,縱軸表示次數(shù)。將各組的組界標(biāo)示在橫軸,各組的次數(shù)多少,則用柱形畫在各組距上。 2直方圖的分布 正常生產(chǎn)條件下計量的質(zhì)量特性值的分布大多為正態(tài)分布,從中獲得的數(shù)據(jù)的直方圖為中間高,兩邊低,左右差不多對稱的正態(tài)型直方圖。但在實(shí)際問題中還會出現(xiàn)另一些形狀的直方圖,分析出現(xiàn)這些圖形的緣故,便于采取對策,改進(jìn)質(zhì)量。常見的直方圖形態(tài)有:如圖所示: (1)正態(tài)型a (2)偏態(tài)型b (3)雙峰型c (4)孤島型 d(5

59、)平頂型e(6)鋸齒型f 當(dāng)觀看到的直方圖不是正態(tài)型的形狀時,需要及時加以研究,譬如出現(xiàn)平頂型時能夠檢查一下有無緩慢變化的因素,又譬如出現(xiàn)孤島型時能夠檢查一下原材料有無變化等,如此便于及時發(fā)覺問題,采取措施,改進(jìn)質(zhì)量。(六)散布圖 在質(zhì)量治理活動中,經(jīng)常需要繪制散布圖。將具有相關(guān)關(guān)系的兩個變量的對應(yīng)觀看值作為平面直角坐標(biāo)系中點(diǎn)的坐標(biāo),并把這些點(diǎn)描繪在平面上,因此就能得到具有相關(guān)關(guān)系的分布圖,通常稱這種反映兩個變量之間關(guān)系的圖為散布圖或相關(guān)圖。 (一)散布圖繪制 在做散布圖時,一般以坐標(biāo)橫軸表示緣故X,坐標(biāo)縱軸表示結(jié)果Y。假如所研究的是兩種緣故或兩種結(jié)果之間的相關(guān)關(guān)系,那么在做散布圖時,對坐標(biāo)軸

60、能夠不加區(qū)不。此外,應(yīng)當(dāng)使數(shù)據(jù)X的極差在坐標(biāo)上的距離,大致等于數(shù)據(jù)Y的極差在坐標(biāo)軸上的距離。 (二)散布圖類型 依照兩個變量X,Y之間的不同關(guān)系所繪制成的散布圖的形狀有多種多樣,但歸納起來,要緊有下面幾種形式,見圖: 相關(guān)性示意圈 (1)當(dāng)變量X增大時,變量Y隨之顯著地增大。X與Y之間的這種關(guān)系稱為強(qiáng)正相關(guān)(a) (2)當(dāng)變量X增大時,變量Y也隨之增大,但不明顯。X與Y之間的這種關(guān)系稱為弱正相關(guān)(b)。 (3)當(dāng)變量X增大時,變量Y先隨之增大,當(dāng)增大到某個界限值之后,Y又隨之減小。X與Y之間的這種關(guān)系稱為曲線相關(guān)(c)。 (4)當(dāng)變量X增大時,變量Y隨之減小,但不明顯。X與Y之間的這種關(guān)系稱為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論