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1、截至2013年12月,我國(guó)有互聯(lián)網(wǎng)用戶6.18億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到了 46%,農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)民占比以及中 老年網(wǎng)民占比不斷提高。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到5億,占比達(dá)到81%。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在改變?nèi)藗兩畹耐瑫r(shí), 也改變了傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推進(jìn)和發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)巨頭、商業(yè)銀行搶灘互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng),一方面是以互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、 移動(dòng)支付、網(wǎng)絡(luò)信貸、直銷銀行等新業(yè)務(wù)為代表的互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn);另一方面,免費(fèi)、讓利等為 主的營(yíng)銷活動(dòng),以及依托社交網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展的病毒式營(yíng)銷,使得互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生出一個(gè)個(gè)市場(chǎng)奇跡和熱點(diǎn)話題?;ヂ?lián)網(wǎng)金融發(fā)展的政策環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,也引起了政府及監(jiān)管部門(mén)的高度關(guān)注。在十二屆全國(guó)
2、人大二次會(huì)議上,互聯(lián) 網(wǎng)金融首入政府工作報(bào)告,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)指出“促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,完善金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制”, 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和監(jiān)管已然進(jìn)入中國(guó)政府高層的視野?!皟蓵?huì)”期間,中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)周小川、副行 長(zhǎng)潘功勝和副行長(zhǎng)易綱均表示,鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,鼓勵(lì)金融領(lǐng)域科技的應(yīng)用。銀監(jiān)會(huì)主席尚福林也提 出“柵欄、普惠、驅(qū)動(dòng)”三大原則推進(jìn)銀行業(yè)金融創(chuàng)新。3月11日,銀監(jiān)會(huì)公布了首批5家民營(yíng)銀行試點(diǎn)的10家企業(yè),其中包括阿里、騰訊兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。 民營(yíng)銀行試點(diǎn),既給了阿里、騰訊以合法的身份從事金融業(yè)務(wù),也從制度上保證了其金融創(chuàng)新產(chǎn)品的合法 性,為百度、京東、新浪等一批已經(jīng)具有比較完整的金融業(yè)務(wù)鏈
3、條的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入金融領(lǐng)域打開(kāi)了大門(mén)。在鼓勵(lì)發(fā)展的同時(shí),監(jiān)管部門(mén)也加大了互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管力度。3月13日,人民銀行下發(fā)關(guān)于暫停支 付寶等公司線下二維碼支付等業(yè)務(wù)意見(jiàn)的函,暫停支付寶、騰訊的虛擬信用卡以及條碼(二維碼)支付; 3月14日,人民銀行對(duì)支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法、手機(jī)支付發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)草案征求意見(jiàn), 內(nèi)容涉及個(gè)人支付賬戶單筆、累計(jì)支付轉(zhuǎn)賬限額。4月9日,人民銀行、銀監(jiān)會(huì)共同出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)商業(yè) 銀行與第三方支付機(jī)構(gòu)合作業(yè)務(wù)管理的通知,對(duì)銀行與第三方支付機(jī)構(gòu)合作中涉及的信息管理、身份驗(yàn) 證、交易限額、風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范。一是影響融資中介地位?;ヂ?lián)網(wǎng)減少了信息不對(duì)稱,有效降低了信息搜集和
4、處理成本,弱化了銀行在 社會(huì)資金融通中的重要作用,沖擊商業(yè)銀行依賴?yán)畹膫鹘y(tǒng)盈利模式。二是削弱支付中介職能。第三方支付公司在掌握客戶信息流和物流方面具備天然優(yōu)勢(shì),“第三方支付 平臺(tái)(大前臺(tái))+中小銀行(小后臺(tái))”聯(lián)盟,沖擊銀行業(yè)支付市場(chǎng)現(xiàn)有的格局。三是擠壓中間業(yè)務(wù)收入。第三方支付機(jī)構(gòu)一方面在基金代銷市場(chǎng)中的力量日益增強(qiáng),擠占商業(yè)銀行代 理收入;另一方面,以較低的價(jià)格提供與銀行相同或相近的服務(wù),對(duì)銀行的結(jié)算、代理收付等中間業(yè)務(wù)形 成了明顯的擠占效應(yīng)。四是改變銀行客戶關(guān)系?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使得客戶的金融需求呈現(xiàn)出社交化、個(gè)性化、專業(yè)化、多樣化 的特征,促使商業(yè)銀行強(qiáng)化“以客戶為中心”的創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)市
5、場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確把握客戶需求,從客戶角 度去創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化流程、提升服務(wù)。郵儲(chǔ)銀行迎戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)金融郵儲(chǔ)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)外環(huán)境分析內(nèi)部條件郵儲(chǔ)銀行具有發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的先天優(yōu)勢(shì),一是支付結(jié)算優(yōu)勢(shì)明顯。郵儲(chǔ)銀行在支付結(jié)算領(lǐng)域已具備 完善的IT基礎(chǔ)構(gòu)架,在縣域市場(chǎng)積累了大批客戶,確立了品牌優(yōu)勢(shì),為確立線上支付結(jié)算市場(chǎng)主體地位奠 定良好基礎(chǔ)。二是客戶規(guī)模龐大。郵儲(chǔ)銀行擁有4.3億客戶,排名全國(guó)第一,其中,開(kāi)通電子銀行渠道的 客戶達(dá)9000萬(wàn),堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)為郵儲(chǔ)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融提供了廣闊的空間。外部條件機(jī)遇方面,首先,移動(dòng)金融領(lǐng)域仍是亟待探索的藍(lán)海,目前移動(dòng)金融領(lǐng)域,絕大多數(shù)銀行仍處于研究 和摸索階段
6、。其次,互聯(lián)網(wǎng)金融通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)和商業(yè)模式,產(chǎn)生了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),發(fā)展電子商務(wù)、移動(dòng) 支付等新興業(yè)務(wù),為郵儲(chǔ)銀行增加中間業(yè)務(wù)收入,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了契機(jī)。再其次,城鎮(zhèn)化進(jìn)程產(chǎn)生全新的融資需求。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,縣域及以下地區(qū)將產(chǎn)生全新的融資需求,郵儲(chǔ)銀行若能充分發(fā) 揮在縣域及農(nóng)村地區(qū)客戶認(rèn)知度較高和網(wǎng)點(diǎn)多的優(yōu)勢(shì),在拓展新型城鎮(zhèn)業(yè)務(wù)中將走在前列。威脅方面,首先,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,越來(lái)越多的商業(yè)銀行意識(shí)到如果在互聯(lián)網(wǎng)金融方面沒(méi)有及時(shí)采 取舉措,將被同業(yè)超越乃至被邊緣化,不少銀行正在積極探索新技術(shù)、嘗試新運(yùn)用,部分銀行已經(jīng)將發(fā)展 互聯(lián)網(wǎng)金融提高到戰(zhàn)略高度。其次,銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到異業(yè)沖擊,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)
7、代降低了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、通信運(yùn)營(yíng) 商參與金融業(yè)的門(mén)檻,互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放的特性弱化了行業(yè)間的壁壘,第三方支付公司、通信運(yùn)營(yíng)商等異業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 者以網(wǎng)絡(luò)支付為切入點(diǎn),搶占電子銀行市場(chǎng),在占據(jù)60%的網(wǎng)絡(luò)支付市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,還紛紛涉水信用 卡還款、基金理財(cái)產(chǎn)品買賣、網(wǎng)絡(luò)貸款等傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù),形成新的挑戰(zhàn)。郵儲(chǔ)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展總體規(guī)劃緊跟互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì),圍繞“加快創(chuàng)新,強(qiáng)化營(yíng)銷,夯實(shí)基礎(chǔ),打造平臺(tái)”的總體思路,不斷豐 富功能,推動(dòng)流程再造,促進(jìn)渠道整合,強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù),推進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展,逐步將電子銀行 打造成線下網(wǎng)點(diǎn)智能化、線上服務(wù)先進(jìn)化,具有郵儲(chǔ)銀行特色的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。郵儲(chǔ)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展具體措施2
8、013年,郵儲(chǔ)銀行電子銀行客戶規(guī)模、交易規(guī)??焖侔l(fā)展。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,推出微信銀行、PAD銀 行、二維碼支付17項(xiàng)新產(chǎn)品,完善了一體化簽約、網(wǎng)銀助手等364項(xiàng)功能,取得了較好成績(jī);開(kāi)展了網(wǎng)銀 手拉手、大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽兩個(gè)全國(guó)性營(yíng)銷宣傳活動(dòng),加大了產(chǎn)品營(yíng)銷推廣力度。為建成產(chǎn)品快速創(chuàng)新、客戶體驗(yàn)良好、營(yíng)銷活動(dòng)豐富的,具有郵儲(chǔ)銀行特色的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),應(yīng)對(duì) 互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的挑戰(zhàn),下一步,郵儲(chǔ)銀行還將重點(diǎn)開(kāi)展以下幾方面工作:1.搭建基礎(chǔ)平臺(tái),加快產(chǎn)品創(chuàng)新。完善基礎(chǔ)平臺(tái),支持快速創(chuàng)新?;A(chǔ)平臺(tái)包括電子銀行渠道整合的渠道管理平臺(tái)、快速統(tǒng)一的金融服 務(wù)呼叫中心、新一代手機(jī)銀行產(chǎn)品平臺(tái)、商戶統(tǒng)一接入
9、的第三方支付平臺(tái)等。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,迎戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)金融。首先,加快與社交媒體結(jié)合,打造全功能微銀行平臺(tái);其次,積極 布局移動(dòng)互聯(lián),建立線上線下金融生態(tài)圈;第三,開(kāi)發(fā)新型的自助設(shè)備,嘗試智能網(wǎng)點(diǎn);第四,以電子銀 行為依托,探索直銷銀行;最后,建立全功能互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品體系,全功能互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品體系包括郵益 寶、余額理財(cái)、虛擬賬戶等負(fù)債類產(chǎn)品以及供應(yīng)鏈融資、郵e貸、e捷貸等資產(chǎn)類業(yè)務(wù)產(chǎn)品。適度超前預(yù)研,做好產(chǎn)品儲(chǔ)備。郵儲(chǔ)銀行將依托互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,開(kāi)展創(chuàng)新產(chǎn)品預(yù)研工作, 做好產(chǎn)品儲(chǔ)備。2.加大營(yíng)銷力度,拓展客戶規(guī)模。打造兩大營(yíng)銷平臺(tái),形成全國(guó)統(tǒng)一營(yíng)銷品牌。一方面,總分聯(lián)動(dòng),搭建電子銀行手拉手營(yíng)銷活動(dòng)平臺(tái), 總分合力培育市場(chǎng),提高客戶激活率和使用率,形成全國(guó)統(tǒng)一的電子銀行營(yíng)銷品牌。另一方面,通過(guò)大學(xué) 生網(wǎng)商大賽平臺(tái),充分利用電子商務(wù)網(wǎng)站、電信運(yùn)營(yíng)商、地方特色商戶等企業(yè)資源,聯(lián)動(dòng)多業(yè)務(wù)條線,開(kāi) 展綜合營(yíng)銷;通過(guò)利用移動(dòng)展業(yè)功能、校園內(nèi)試點(diǎn)智能網(wǎng)點(diǎn),為高校師生提供“一站式”服務(wù)。針
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