重大事故應(yīng)急求援處理預(yù)案

1、.江蘇天騰建立集團(tuán) 較大、平安事故應(yīng)急預(yù)案：.；平安事故應(yīng)急預(yù)案為貫徹和執(zhí)行，將事故預(yù)防任務(wù)提升到更加超前。結(jié)合公司特性，制定本應(yīng)急求援處置預(yù)案。一、義務(wù)和目的為企業(yè)員工的任務(wù)和施工場(chǎng)所和施工區(qū)周圍居民提供更好，更平安的環(huán)境，防止因應(yīng)急反響行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)求援任務(wù)的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急求援，有效地防止或降低人員傷亡和財(cái)富損失。二、方針平安第一，預(yù)防為主；一致指揮，分工擔(dān)任；優(yōu)先保人的原那么和方針。三、應(yīng)急事故內(nèi)容工程經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)發(fā)生：1、場(chǎng)區(qū)火災(zāi)；2、深根底坍塌3、高支模支架坍塌4、挺拔設(shè)備設(shè)備傾倒5、其它消費(fèi)性艱苦平安事故6、中毒事件7、高處墜落事故8、觸電事故9、物體打擊10、

2、不可預(yù)見突發(fā)事件11、應(yīng)急總指揮以為必需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)。12、傳染病四、組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制，公司設(shè)置一級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)，工程部設(shè)置為二級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)。1 、一級(jí)應(yīng)急公應(yīng)組織機(jī)構(gòu)和職能、職責(zé)總指揮的職能與職責(zé)指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急反響行動(dòng)；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)；最大限制地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的平安；協(xié)調(diào)后勤方面以援助應(yīng)急反響組織；決議懇求外部援助；決議應(yīng)急撤離；決議事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的平安性。副總指揮的職能與職責(zé)協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作義務(wù)；向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急對(duì)策和建議。堅(jiān)持與事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)組織和

3、獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以援助現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急操作；組織公司總部的相關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)消費(fèi)全過程各危險(xiǎn)源進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；定期檢查各常高應(yīng)急反響組織和部門的上學(xué)任務(wù)和應(yīng)急肥應(yīng)預(yù)備工形狀。努力與各現(xiàn)場(chǎng)周邊達(dá)成應(yīng)急處置共享資源，建立共同應(yīng)急求援網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急總指揮總經(jīng)理任俊偉法律咨詢郝洪栓通訊聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào) 王永森反響操作副總指揮于劍鋒培 甄訓(xùn)演 躍練部 平危 險(xiǎn) 陳風(fēng) 險(xiǎn) 孟評(píng)估 超部應(yīng)急 鮑人力 耀管理 軍部事故 項(xiàng)現(xiàn) 目場(chǎng) 經(jīng)總 理指揮后 王勤 供 占應(yīng) 部 甲 保 孫衛(wèi) 軍部 民工程 葉技術(shù) 天服務(wù) 有部應(yīng) 急 劉物資 成管理 鎖部 一 級(jí) 應(yīng) 急 反 應(yīng) 組 織 機(jī) 構(gòu)3危 險(xiǎn) 源 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估 部

4、的職能與職責(zé)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)以及消費(fèi)全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)展科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指點(diǎn)消費(fèi)平安部門平安措施落實(shí)和監(jiān)視任務(wù)，減少和防止危險(xiǎn)源事故的發(fā)生；完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)資料信息。確定各種能夠發(fā)惹事故的應(yīng)急反響現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置，以便應(yīng)急反響時(shí)及時(shí)啟用；制定工程施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反響物資、科學(xué)合理的人力資源貯藏力量。4應(yīng)急反響培訓(xùn)演練部的職能和職責(zé)：根據(jù)工程工程特點(diǎn)，場(chǎng)區(qū)人員情況，以及施工場(chǎng)區(qū)周圍環(huán)境，按照已確定的各種能夠發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制定培訓(xùn)和演練方案；按照應(yīng)爭(zhēng)預(yù)案應(yīng)急反響技藝的演練；協(xié)助組織各工程經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急反響隊(duì)伍，建立各項(xiàng)應(yīng)急反響機(jī)制；搜集和整理在應(yīng)急反響技藝演練和實(shí)施中所獲得的信

5、息及時(shí)反響反響操作副總指揮；5應(yīng)急反響物資管理部的職能和職責(zé)；協(xié)助各工程經(jīng)理部制定施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)急反響物資資源的貯藏方案，檢查、監(jiān)視、落實(shí)應(yīng)急反響物資的貯藏?cái)?shù)量；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其他工程經(jīng)理部的應(yīng)急反響物資資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展應(yīng)急求援；6應(yīng)急反響人力管理部的職能和職責(zé)：協(xié)助工程施工場(chǎng)區(qū)建立和配置各種應(yīng)急反響求援小組；定期檢查、監(jiān)視、落實(shí)各應(yīng)急求援小組的人員變卦，數(shù)量到位形狀，建立檔案并歸檔；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其他工程經(jīng)理部的應(yīng)急反響人力資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展應(yīng)急求援。7應(yīng)急反響工程技術(shù)效力部的職能及職責(zé)：制定處理的應(yīng)急反響方案

6、，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)效力做好技術(shù)貯藏；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指點(diǎn)應(yīng)急反響運(yùn)動(dòng)中的工程技術(shù)任務(wù)。8應(yīng)急反響后勤供應(yīng)部的職能各職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)應(yīng)急反響求援任務(wù)的需求，及時(shí)提供后勤效力。9應(yīng)急反響捍衛(wèi)部的職能和職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急部指揮的部署，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助組織事故現(xiàn)場(chǎng)的捍衛(wèi)任務(wù)，必要時(shí)擔(dān)任組織場(chǎng)區(qū)外的居民疏散任務(wù)。事故現(xiàn)場(chǎng)指揮繆福海消防營(yíng)救劉紅才醫(yī)療營(yíng)救盧金江物資韓搶建救增傷員田營(yíng)秀救文消防李滅立火紅保衛(wèi)郭疏勝導(dǎo)軍搶險(xiǎn)王物乃資成供應(yīng) 后期王供乃給成現(xiàn)場(chǎng)盧臨金

7、時(shí)水醫(yī)療通郭訊聯(lián)磊絡(luò)二級(jí)應(yīng)急反響機(jī)構(gòu)五、應(yīng)急方案的建立1、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工程經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，應(yīng)根據(jù)施工場(chǎng)區(qū)周邊的詳細(xì)實(shí)踐情況，施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)建筑物的總平面分布衣施工特點(diǎn)，施工方案及組織設(shè)計(jì)的要求，文明施工、平安消費(fèi)技術(shù)措施的要求，施工工程的內(nèi)容和規(guī)模等，科學(xué)地評(píng)價(jià)出幾種能夠發(fā)生的事故及影響度。綜合評(píng)價(jià)后，提出合理的評(píng)價(jià)意見，確立最正確的應(yīng)急方案。結(jié)合周邊工程應(yīng)急求援才干，制定出該工程的應(yīng)急方案。上報(bào)公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)備案。2、應(yīng)急反響行動(dòng)的資源配置應(yīng)急方案確立后，根據(jù)工程經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)所在位置詳細(xì)條件以及周邊應(yīng)急反響可用資源情況，按半小時(shí)自救的應(yīng)急反響才干，配置合理的應(yīng)急反響行動(dòng)物資資

8、源和人力資源。上報(bào)公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)備案。3、建立危險(xiǎn)辯識(shí)體系根據(jù)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的特點(diǎn)和設(shè)備資料等特性確定危險(xiǎn)源的分布情況建立落實(shí)管理人員、操作人員的危險(xiǎn)辯識(shí)體系，定時(shí)、定向、定人、交叉進(jìn)展檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征。4、應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急報(bào)警機(jī)制由應(yīng)急上報(bào)機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制和匯報(bào)程序四部分組成，它的方式為由下而上、由內(nèi)到外，構(gòu)成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制。1應(yīng)急上報(bào)機(jī)制經(jīng)過危險(xiǎn)辯識(shí)體系獲取危險(xiǎn)源突顯特征后，第一時(shí)間報(bào)告工程經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任人，施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任人應(yīng)立刻向公司總部匯報(bào)，由公司總部主要擔(dān)任人決議能否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，一二、級(jí)應(yīng)急反響組織啟動(dòng)

9、，并拉呼應(yīng)急反響警報(bào)，通知公司的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場(chǎng)的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反響形狀，一、二級(jí)反響組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急方案實(shí)施形狀。3外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí)，按應(yīng)急總指揮的部署，立刻啟動(dòng)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制，向周邊已建立外部應(yīng)急反響協(xié)作體系、社會(huì)公共求援機(jī)構(gòu)報(bào)警。4匯報(bào)程序按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和事故上報(bào)制度，按照程序向上級(jí)相關(guān)主管部門匯報(bào)5、建立應(yīng)急反響救援平安通道體系應(yīng)急方案中，必需根據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內(nèi)容以及施工特點(diǎn)，確立應(yīng)急反響形狀時(shí)的救援平安通道體系，體系包括垂直通道、程度通道、與場(chǎng)外銜接通道，并應(yīng)預(yù)備好多通道體系設(shè)計(jì)方案，以處理事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化帶來的問題，確保

10、應(yīng)急反響求援平安通道能有效地投入運(yùn)用。6、受影響區(qū)域的疏散機(jī)制在對(duì)施工場(chǎng)區(qū)周邊情況的摸查根底上，應(yīng)確立事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急反響形狀時(shí)，由應(yīng)急總指揮決議下達(dá)應(yīng)急反響疏散令。捍衛(wèi)引導(dǎo)組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤離。7、交通控制機(jī)制交通控制機(jī)制由事故現(xiàn)場(chǎng)警戒各交通控制兩部分構(gòu)成。警戒事故發(fā)生后，對(duì)場(chǎng)區(qū)周邊必需警戒隔離。其義務(wù)和作用是：維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)次序、防止外來干擾、盡力維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)人員的平安等。交通管理事故發(fā)生后，及時(shí)通知交管部門，對(duì)事故發(fā)生地的周邊道路實(shí)施有效的管理，其主要目的是為求援任務(wù)提供暢通的道路。六、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練1、應(yīng)急反響培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和

11、應(yīng)急方案確立后，按方案組織公司總部和施工場(chǎng)區(qū)的全體人員進(jìn)展有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急反響義務(wù)所需的知識(shí)和技藝。1一級(jí)應(yīng)急組織每年進(jìn)展一次培訓(xùn)；2二級(jí)應(yīng)急組織每半年進(jìn)展一次培訓(xùn)；3新參與的人員及時(shí)培訓(xùn)。2、培訓(xùn)的內(nèi)容1滅火器的運(yùn)用的及滅火步驟的訓(xùn)練；2個(gè)人的防護(hù)措施；3對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)；4事故報(bào)警5緊急情況下人員的平安疏散6各種搶救的根本技藝7應(yīng)急求援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)識(shí)3、培訓(xùn)目的：做應(yīng)急求援人員明確“做什么、“怎樣做、誰來做衣相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。4、應(yīng)急反響演練應(yīng)急反響預(yù)案和應(yīng)急反響方案確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，應(yīng)做到，公司總部人員每年演練一次，施工場(chǎng)區(qū)人員開工后演練一次，

12、不定期舉行演練，施任務(wù)業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)添加演練次數(shù)。5、演練目的：1測(cè)試預(yù)案和方案的充分程度；2測(cè)試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；3測(cè)試現(xiàn)有應(yīng)急反響安裝、設(shè)備和其他資源的充分性；4提高與現(xiàn)場(chǎng)外的事故應(yīng)急反響協(xié)作部門的協(xié)調(diào)才干；5經(jīng)過演練來判別和改良應(yīng)急預(yù)案和方案中的缺陷和缺乏。七、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的恢復(fù)任務(wù)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)展，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，需求挪動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，該當(dāng)做好標(biāo)志和書面記錄，妥善保管有關(guān)人證，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)展事故報(bào)告。對(duì)事故過程中呵斥的人員傷亡和財(cái)物損失做搜集統(tǒng)計(jì)、歸納，構(gòu)成文件，為進(jìn)一步處置事故的任務(wù)提供資料。對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)

13、生實(shí)施的全過程，仔細(xì)科學(xué)地作出總結(jié)，完善預(yù)案中的缺乏和缺陷， 為今后的預(yù)案建立、制定提供閱歷和完善的根據(jù)。根據(jù)公司總部的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)事故過程中的功過人員進(jìn)展獎(jiǎng)罰，妥善處置好在事故中傷亡人員的善后任務(wù)。盡快組織恢復(fù)正常的消費(fèi)和任務(wù)。八、應(yīng)急呼應(yīng)外援施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所如有突發(fā)事件。各工程部、部門應(yīng)了解和運(yùn)用應(yīng)急措施。119是火警。報(bào)警時(shí)，打119后，要講清著火的單位稱號(hào)，詳細(xì)地址，著火部位，著火物資，火情大小以及報(bào)警人的姓名及號(hào)碼。110是匪警。120、999是急救無論在何時(shí)何地發(fā)現(xiàn)危重病人或是不測(cè)事故，都可撥打120、999，要講去除病人的姓別、年齡、目前的情況，如神志不清、昏倒在地、大出血

14、、呼吸困難等，發(fā)病時(shí)間、過程、用藥情況以及過去的病史；不測(cè)事故還需求闡明損傷性質(zhì)，受傷人數(shù)；詳細(xì)地址、號(hào)碼以及等待救護(hù)車確實(shí)切位置。122是交通事故。九、不測(cè)事故的應(yīng)急自救方法1、人工呼吸 人工呼吸是對(duì)呼吸停頓的患者進(jìn)展緊急呼吸復(fù)蘇的方法。施工現(xiàn)場(chǎng)急救時(shí)，口對(duì)口人工呼吸法：使病人仰臥，松解腰帶和衣扣，去除病人口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等，堅(jiān)持呼吸道通暢。救護(hù)人員一手將病人下頜托起，并使其頭盡量后仰，將其口唇撐開，另一支手捏住病人的兩只鼻孔，深吸一口氣，對(duì)住病人口用力吹氣，然后立刻分開病人口，同時(shí)松開捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘16-18次為宜。2、胸外心臟擠壓法由于電擊、窒息及

15、其它緣由所致心博驟停時(shí)，應(yīng)運(yùn)用胸外心臟擠壓法進(jìn)展急救。方法是：使病人仰臥在地上或硬板床上，救護(hù)人員跪或站于病人一側(cè)，面對(duì)病人，將右手掌置于病人胸骨下段及劍突部，左手置于右手之上，以身體的分量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松；每分鐘擠壓60-80次。在進(jìn)展胸外心臟擠壓時(shí)，宜將病人頭放低以利靜脈血回流。假設(shè)病人同時(shí)伴有呼吸停頓，在進(jìn)展心臟擠壓的同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)展人工呼吸。普通做四次胸外心臟擠壓，做一次人工呼吸。3、骨折的急救 假設(shè)傷口出血，應(yīng)先止血，然后包扎，再進(jìn)展骨折固定；固定骨折的繃帶松緊應(yīng)適度，并顯露手指或腳趾尖，以便察看血液流通情況。然后立刻送醫(yī)院治療。4、外傷急救 假設(shè)出血不多，可用衛(wèi)生紙稍加擠壓，擠出少量被污染的血漿，再用創(chuàng)可貼或紗布包扎。假設(shè)切割傷口很深，流出的血是鮮紅色的且流的很急，甚至往外噴，可判別為動(dòng)脈出血，必需把血管壓住壓迫出血點(diǎn)，才干止住血。假設(shè)斷肢，應(yīng)馬上用止血帶扎緊受傷部位進(jìn)展止血，立刻送醫(yī)院。斷肢最好放入冰桶護(hù)送，制止用水或任何藥液浸泡，制止做任何處置。5、食物中毒食物中毒急救首先要催吐。普通用手指、筷子、壓舌板等，刺激中毒者的咽部，引起反射性嘔吐。刺激前讓病人飲下1000毫升左右的溫開水。嘔吐后再飲水、再催吐，直到吐出廓清的液體不