會(huì)計(jì)試用期一周總結(jié)報(bào)告

1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁會(huì)計(jì)試用期一周總結(jié)報(bào)告會(huì)計(jì)試用期一周總結(jié)報(bào)告五篇一周的時(shí)間很快就過去了,在這一周里,我盡量讓自己更快地去適應(yīng)環(huán)境,更快地融入這個(gè)大集體中,因?yàn)橹挥泻蜕纤?、同事都處理好關(guān)系,才能有利于自己工作的展開。以下是和大家分享的會(huì)計(jì)試用期一周總結(jié)報(bào)告資料，提供參考，歡迎參閱。會(huì)計(jì)試用期一周總結(jié)報(bào)告一在公司上班也將近一個(gè)月了，我漸漸褪去了無知的面孔，在處理人際關(guān)系上也慢慢適應(yīng)了。這個(gè)星期，經(jīng)理又交給我一個(gè)艱巨的任務(wù)。收取員工伙食費(fèi)，因?yàn)槲覀児緢?bào)銷每天每人五元的伙食費(fèi)，但是每天每人公司員工的伙食費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止五元，所以我要先計(jì)算這個(gè)月的總支出然后再計(jì)算每人應(yīng)補(bǔ)交

2、多少錢。我先到廚房阿姨那里把這個(gè)月的發(fā)票登記核查并計(jì)算總額。然后再利用excel制作表格給經(jīng)理審查。最后，經(jīng)理讓我向每個(gè)人收取伙食費(fèi)。因?yàn)橛行┤司驮诠臼程贸赃^一兩次，所以只要收取5-10元，我不大好意思向他們收取，我就把這個(gè)情況告訴經(jīng)理，經(jīng)理再次教導(dǎo)我：“你以后從事的工作是與錢掛鉤的，做事情要有原則性，不在于金額的大小而是你在資金往來過程中的準(zhǔn)確性。5-10元對于一名會(huì)計(jì)來說也是很重要的，況且你不代表個(gè)人而是代表公司?！甭犕杲?jīng)理的教誨我到每個(gè)同事的桌前，把這個(gè)月的伙食費(fèi)一分不少的收回。以上是這周工作中最讓我有所收獲的。會(huì)計(jì)試用期一周總結(jié)報(bào)告二實(shí)習(xí)的最后一周，感覺很不舍，朝夕相處兩個(gè)月的同事們

3、，從陌生到熟悉，從冷漠到熱情，讓我感受到社會(huì)的冷暖。特別要謝謝林經(jīng)理和陳老師，他們給予我的不僅是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還讓我了解自己的不足。缺乏自信心，膽怯等弱點(diǎn)，并給我寶貴的建議。我很慶幸是他們指導(dǎo)我這次的實(shí)習(xí)，真的很謝謝他們。會(huì)計(jì)還有很多東西需要我去學(xué)習(xí)，通過實(shí)習(xí)我也知道了，自己現(xiàn)在掌握的知識還不是很穩(wěn)固，我需要花更多的時(shí)間去提高自己。我知道了課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就能以不便應(yīng)萬變。會(huì)計(jì)對于一個(gè)公司的重要性我也切身的感受到了，所以我能感受到我的肩膀承受的壓力，不是一份工作那么簡單?；仡欉@八周以來所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，發(fā)覺實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷，只有親身體驗(yàn)才知其中

4、滋味。會(huì)計(jì)試用期一周總結(jié)報(bào)告三今天我進(jìn)入成品車間了解了企業(yè)的產(chǎn)品情況，三利毛紡廠作為三利集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)，技術(shù)力量雄厚，擁有一支強(qiáng)大的科研技術(shù)隊(duì)伍。經(jīng)過多年的研發(fā)，現(xiàn)已形成了投放市場的九大系列51種暢銷產(chǎn)品。例如三利精紡休閑手編絨線本系列產(chǎn)品柔軟順滑，有羊絨般手感，同時(shí)色彩自然明暢，光澤柔和悅目;下午主任助理又帶我去了成球車間了解了一些毛線的生產(chǎn)情況按紡織系統(tǒng)分類可分為精梳絨線、粗梳絨線、半精梳絨線。精梳絨線是采用長度較好的原料經(jīng)精梳毛紡系統(tǒng)加工而成，毛線強(qiáng)力好,光澤悅目,線條均勻光潔、毛粒、草屑、死毛少，是絨線中的主體。粗梳和半精梳毛線在生產(chǎn)加工中未充分梳理，羊毛中雜質(zhì)較多，纖維平行度差,紗疵

5、發(fā)毛，抗起球性能不理想。在車間主任助理的講解中，使我更進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)情況。會(huì)計(jì)試用期一周總結(jié)報(bào)告四在忙忙碌碌的度過了一周之后,把開始實(shí)習(xí)的點(diǎn)滴做下記錄.實(shí)習(xí),雖然不是真正的工作,但卻是我工作生涯的一個(gè)起點(diǎn),也是從學(xué)生過渡到工作人士的一個(gè)不可或缺的必經(jīng)階段.剛進(jìn)入公司的第一天,一切都很陌生,也很新鮮.一張張陌生的面孔,不認(rèn)識但是都面帶微笑很友善.有一位很熱心的同事,我叫她春春,帶著我逛這逛那,帶我參觀了一下公司的整體結(jié)構(gòu)和各個(gè)部門,還給我介紹了幾個(gè)同事給我認(rèn)識,很活潑的一個(gè)小女孩,我很喜歡她.第一天的快中午時(shí),我被公司的領(lǐng)導(dǎo)帶到財(cái)務(wù)科一位姓高的姐姐那,并被告知我以后就跟著她學(xué),我很樂意,因

6、為姐姐很熱情地接待了我,還帶著我和她一起吃了午飯,下午姐姐給我談了一下她的工作概況和她的主要職責(zé),我都記在了心里,因?yàn)檫@可能就是我將來要承擔(dān)的職責(zé).一周的時(shí)間很快就過去了,在這一周里,我盡量讓自己更快地去適應(yīng)環(huán)境,更快地融入這個(gè)大集體中,因?yàn)橹挥泻蜕纤尽⑼露继幚砗藐P(guān)系,才能有利于自己工作的展開.會(huì)計(jì)試用期一周總結(jié)報(bào)告五在慢慢的學(xué)習(xí)與進(jìn)步中，我的實(shí)習(xí)周期也已經(jīng)一個(gè)月了。在這一周里，我收獲頗豐，不但把以前所干的事情干得越來越好，越來越熟練，和同事之間的關(guān)系也相處的越來越融洽了，另外，帶我的高老師還帶著我跑了銀行，教我支票的填寫規(guī)范，現(xiàn)金日記賬，銀行日記賬的登記方式，填錯(cuò)后如何更正等等。雖然這些大

7、學(xué)里的老師都有教過我們，但經(jīng)過高老師邊講解邊操作給我看之后，我掌握的更好，理解得更深刻了。這一周開始，我慢慢開始接觸了一些真正意義上的會(huì)計(jì)知識，并將其轉(zhuǎn)化到時(shí)間中去。我接觸了現(xiàn)金日記賬，銀行日積賬以及紅字更正法的實(shí)際操作，但都是高老師在做，我在旁邊慢慢地學(xué)。下周高老師說會(huì)讓我實(shí)際操作。這周我還幫公司收發(fā)了很多快遞，由于我及時(shí)地聯(lián)系快遞，正確地填寫單子，為公司提高了辦事效率，也受到了公司同事的贊許。這一周又是這么快過去了，每天忙忙碌碌卻很開心。大家各忙各的，互相合作，每一個(gè)都是不可缺少的，各司其職，各盡其責(zé)，相處得也很融洽，我覺得很有收獲。很棒的見解。讀起來很真實(shí)！會(huì)計(jì)試用期報(bào)告財(cái)務(wù)部是企業(yè)的關(guān)

8、鍵部門之一，是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門，其職能作用發(fā)揮得如何，將直接關(guān)系到企業(yè)的管理和經(jīng)濟(jì)利益，因此要求公司的財(cái)務(wù)人員要不斷提升自身的財(cái)務(wù)管理水平，應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用等等。通過這段時(shí)間我在公司的學(xué)習(xí)，大概了解了公司財(cái)務(wù)管理方面的情況，現(xiàn)做如下簡要回顧和總結(jié)。（主要包括以下兩個(gè)方面的內(nèi)容）一、公司現(xiàn)存在的問題1、財(cái)務(wù)制度：未建立完善的財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)章流程2、成本費(fèi)用管理：未建立完整的成本費(fèi)用管理制度及相關(guān)流程3、資金管理：未建立完善的資金管理制度，使資金未能得到更合理的運(yùn)用4、往來帳管理：未按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行往來帳的管理核對5、貨倉管理：

9、未按相關(guān)要求對存貨及低值易耗品進(jìn)行管理（在材料采購、產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)往往由同一個(gè)人完成采購銷售、付款收款、入庫出庫等全過程，使采購銷售工作無章可依，還會(huì)提供暗箱操作的溫床，增加了營私舞弊的可能性）6、資料存檔：單據(jù)資料未按相關(guān)規(guī)定分類、整理、存檔二、就以上問題，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，提出幾點(diǎn)建議：1、建立完善的財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)的規(guī)章流程2、成本費(fèi)用1）、制訂與完善成本費(fèi)用管理制度，并貫徹執(zhí)行2）、對成本費(fèi)用進(jìn)行核算管理，綜合分析p ，找出成本費(fèi)用的升降原因，制定降低成本的具體措施，保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)3）、擴(kuò)大營業(yè)額，只有通過生產(chǎn)銷售活動(dòng)，不斷擴(kuò)大營業(yè)額，才能加速資金周轉(zhuǎn)。同時(shí)，隨著營業(yè)額的擴(kuò)大，運(yùn)雜費(fèi)、

10、物料消耗、手續(xù)費(fèi)、水電費(fèi)等可變費(fèi)用一般會(huì)有所增加，但不隨著營業(yè)額的擴(kuò)大而等比例增加，如工資、折舊費(fèi)、福利費(fèi)、修理費(fèi)等，一般不變動(dòng)或變動(dòng)很小，因而擴(kuò)大營業(yè)額就可以相對降低費(fèi)用水平。4）、嚴(yán)格控制各種物料消耗，壓縮管理費(fèi)用。3、資金管理1）、加強(qiáng)對往來款項(xiàng)和存貨的管理，加速資金的周轉(zhuǎn)（減少現(xiàn)金的流出，增加現(xiàn)金的流入，減少資金占壓時(shí)間）2）、加強(qiáng)應(yīng)收帳款，應(yīng)付帳款的管理3）、加強(qiáng)其他應(yīng)收款，其他應(yīng)付款的管理4）、加強(qiáng)預(yù)收帳款，預(yù)付帳款的管理5）、加強(qiáng)存貨的管理6）、嚴(yán)格企業(yè)收款責(zé)任制，加快現(xiàn)金的回流，減少和控制壞帳的比例，同時(shí)盡可能的利用商業(yè)信用，合理利用客戶的資金。7）、適當(dāng)利用企業(yè)信用和銀行信用

11、進(jìn)行融資，增大企業(yè)的可支配現(xiàn)金量8）、利用銀行不同期限的存款進(jìn)行資金運(yùn)作（如購買一些短期的理財(cái)產(chǎn)品）4、往來帳管理1）、定期對帳：對往來帳款（應(yīng)收帳款/應(yīng)付帳款）的管理，做到定期與相關(guān)單位核對帳目，確認(rèn)應(yīng)收應(yīng)付帳款的余額。2）、到期款項(xiàng)的催收：定期編制應(yīng)收帳款帳齡分析p 表提供給企業(yè)負(fù)責(zé)人、銷售部門，以便及時(shí)催收；建立應(yīng)收帳款清收方案，銷售人員還應(yīng)盡量爭取與客戶協(xié)商付款方式改為月結(jié)（例如月結(jié)30天，本月的貨款100萬，則客戶應(yīng)在下下月初將本月的貨款100萬全額付給我司）3）、供應(yīng)商方面，我司現(xiàn)采用的采購方式一般都是預(yù)付款，正常來說，采購應(yīng)盡量與供應(yīng)商協(xié)商，不要采用預(yù)付款的方式，而應(yīng)采用貨到，月

12、結(jié)等付款方式4）、制定其他應(yīng)收款及預(yù)收款的內(nèi)部控制；制定和有效實(shí)施應(yīng)付帳款/預(yù)付帳款的內(nèi)部控制體制；制定其他應(yīng)收款/其他應(yīng)付款的內(nèi)部控制制度5）、加強(qiáng)企業(yè)自身的內(nèi)部控制5、貨倉管理1）、對存貨的收入、發(fā)出、結(jié)存建立臺帳，進(jìn)行管理2）、降低庫存量，減少進(jìn)貨量，加速資金周轉(zhuǎn)3）、加強(qiáng)存貨采購管理，合理運(yùn)作采購資金，控制采購成本4）、充分利用ERP等先進(jìn)的管理模式，實(shí)現(xiàn)存貨資金信息化管理5）、定期對存貨進(jìn)行盤點(diǎn)6)、規(guī)范低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理6、資料存檔（需存檔的資料）1）、會(huì)計(jì)憑證：括外來的和自制的各種原始憑證、原始憑證匯總表、記賬憑證、記賬憑證匯總表，涉及對外對私改造資料，銀行存款（借款）對賬單及余額調(diào)節(jié)表等。年度終了都必須按照規(guī)定歸檔2）、會(huì)計(jì)賬簿：包括總賬、明細(xì)賬、日記賬、各種輔助登記簿等3）、財(cái)務(wù)報(bào)告：包括會(huì)計(jì)制度規(guī)定和主管部門臨時(shí)通知編報(bào)的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)快報(bào)，月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)表附注及財(cái)務(wù)情況說明書