論服裝企業(yè)融資

1、 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 一、公司基本情況 2 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 二、公司財(cái)務(wù)和融資狀況 31.從償債能力角度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析 32,從籌資和權(quán)益角度進(jìn)行融資分析 6三、關(guān)于服裝企業(yè)融資現(xiàn)狀及原因分析 71、服裝企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制不健全導(dǎo)致經(jīng)營投資風(fēng)險(xiǎn)較大 72、服裝企業(yè)自身的信用問題 73、信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)不完善制約服裝企業(yè)發(fā)展 84、服裝企業(yè)直接鬲4資渠道不暢通 85、金融體制的設(shè)計(jì)不利于服裝企業(yè)融資 8四、解決公司融資現(xiàn)狀問題的對策分析 91、企業(yè)自

2、身要提高經(jīng)營素質(zhì)、增強(qiáng)信用觀念 92、建立和完善服裝企業(yè)信用擔(dān)保體系 93、規(guī)范企業(yè)會計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理制度，提高信息透明度 94、樹立良好的信用觀念意識，注重樹立誠實(shí)守信的中小企業(yè)形象.105、完善資本市場拓寬中小企業(yè)直接融資渠道 10參考文獻(xiàn) 11論服裝企業(yè)融資以七匹狼為例摘 要： 本文針對服裝企業(yè)存在的融資問題， 從企業(yè)自身及企業(yè)外部等多個方 面分析了其原因，提出了相應(yīng)的對策。改革開放以來，服裝企業(yè)在分散經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、 深化經(jīng)濟(jì)體制改革、完善市場體系和市場競爭機(jī)制方面， 都發(fā)揮了十分明顯的作 用。然而，服裝企業(yè)由于規(guī)模相對較小、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、資信等級低，在其創(chuàng)業(yè)與 成長階段面臨諸多困難，其中，資

3、金短缺是大多數(shù)服裝企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。因 此.本文通過以福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司分析服裝企業(yè)融資的有關(guān)問題，尋求解決服裝企業(yè)融資難的途徑。服裝企業(yè)對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長、緩解就業(yè)壓力、 調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增長財(cái)政收入發(fā)揮著重要的作用。而融資難是制約服裝企 業(yè)發(fā)展的主要問題之一，解決這一難題需要完善服裝企業(yè)自身管理體制和國家政 策的扶持，以此來推動服裝企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：服裝企業(yè)；融資問題；原因分析；對策一、公司基本情況福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司創(chuàng)立于 1990年，恪守“用時尚傳承經(jīng)典，讓 品牌激勵人生”的企業(yè)使命，在立足于對博大精深的中華傳統(tǒng)文化積極挖掘的同 時，將西方流行時尚元素融于自身設(shè)計(jì)

4、理念， 并致力于推動中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代 時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的契合。七匹狼主導(dǎo)服裝開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，擁有“七匹狼”男裝 品牌，是以品牌經(jīng)營為核心的上市公司，公司是以經(jīng)營七匹狼品牌男休閑裝的大 型企業(yè)，是科技廳認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)。擁有上海、香港、東京三個研發(fā)中心，世 界上先進(jìn)的電腦自動化生產(chǎn)設(shè)備，國際標(biāo)準(zhǔn)化、封閉式的工業(yè)園，是目前國內(nèi)高 級男休閑裝的代表，在全國休閑服裝行業(yè)中名列前茅，是全國休閑裝協(xié)會副主任 委員單位。公司現(xiàn)已成長為一個以服裝為核心產(chǎn)業(yè)， 經(jīng)營涉及皮具、鞋業(yè)、商務(wù)禮品等 多領(lǐng)域的綜合性企業(yè)，并于該公司2004年7月22題在深圳證券交易所上市，所 屬板塊為服裝及其他纖維制品制造業(yè)。公司通過上

5、市獲得了快速發(fā)展的重要資金 支持，通過資本市場，七匹狼擁有了更為強(qiáng)大的資金實(shí)力，為七匹狼的渠道拓展、 產(chǎn)品研發(fā)以及人才引進(jìn)、管理水平提升都提供了積極的幫助， 并實(shí)現(xiàn)了公司發(fā)展 與投資者回報(bào)的良性循環(huán)。2007年，七匹狼再次成功增發(fā)，募集資金用于在北 京、上海、廣州、福州、西安等區(qū)域銷售中心城市發(fā)展 20家七匹狼男士生活館， 同時配套拓展200家七匹狼旗艦店，600家七匹狼專賣店，市場份額迅速擴(kuò)大。 在搶占市場份額的同時，上市也推動了公司內(nèi)部管理的規(guī)范化， 吸引了專業(yè)人才 的加盟，使公司繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展。2007年以來，七匹狼開始跟國際知名的管理公司 舊M、Oracle等進(jìn)行合作, 借助國外先進(jìn)

6、的管理理念，通過技術(shù)手段強(qiáng)化公司的供應(yīng)鏈和信息化系統(tǒng)建設(shè)。 并在此基礎(chǔ)上建立起自己的IT團(tuán)隊(duì)，針對自身特點(diǎn)開發(fā)管理軟件，把商品開發(fā)、 采購、生廠、倉儲、運(yùn)輸、物流等各個環(huán)節(jié)連成一個整體的功能網(wǎng)鏈模式，實(shí)現(xiàn) 快速反應(yīng)。二、公司財(cái)務(wù)和融資狀況1.從償債能力角度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析(1)短期償債能力分析指標(biāo)20102011流動比率173.09%187.75%速動比率125.27%131.96%一般而言，流動比率越高，代表企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)， 債權(quán)的安全保障 程度越低。計(jì)算表明，公司2011年與2010年的流動比率基本保持不變，其比值 均超過1,表明可以對流動負(fù)債的償還提供保證， 說明債權(quán)的安全保障程度較

7、高。速動比率越高代表企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)，經(jīng)計(jì)算，公司 2011年與2010 年比值均大于一，且2011年的速動比率高于2010年，但提升的幅度不大。由此，公司的流動比率、速動比率在較小的幅度內(nèi)波動， 原因在于公司銷售 規(guī)模不斷擴(kuò)大，使得公司各項(xiàng)流動性資產(chǎn)增加，并超過流動負(fù)債的增長規(guī)模，從 而使得流動比率、速動比率等短期償債能力指標(biāo)趨好。(2)長期償債能力分析指標(biāo)20102011資產(chǎn)負(fù)債率33.18%36.06%所有者權(quán)益比率33.18%36.06%產(chǎn)權(quán)比率49.66%56.40%權(quán)益乘數(shù)1.501.56利息保障倍數(shù)58.5439.862011年公司資產(chǎn)負(fù)債率較上年有所上升，2011年的資產(chǎn)

8、負(fù)債率為36.06%, 說明公司此時的全部資產(chǎn)中有 36.06%是通過舉債而形成，盡管和上年相比有所 上升，但是和理想化的資產(chǎn)負(fù)債率40%f比仍然偏低，屬于比較理想的負(fù)債水平。 公司的資產(chǎn)負(fù)債率在較低的水平上波動， 從總體來看資產(chǎn)負(fù)債率相對較低，公司 財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定，償債能力較好。2011年的所有者權(quán)益比率較上年有所上升，說明公司資產(chǎn)中由投資人投資 所形成的資產(chǎn)越多，債權(quán)人的利益能更好的得到保障。止匕外，不論是 2011年還 是2010年，所有者權(quán)益比率和對應(yīng)的資產(chǎn)負(fù)債比率之和都等于 1。2011年產(chǎn)權(quán) 比率較上年有所上升，說明公司償還長期債務(wù)的能力減弱，負(fù)債受到股東保護(hù)程 度降低。但是，可以看

9、到公司的所有者權(quán)益總額恰好是負(fù)債總額的 2倍左右，說 明公司的償債能力還行。2011年公司的權(quán)益乘數(shù)較去年有所上升，在上一年度 的基礎(chǔ)上有所提高，說明企業(yè)股東的報(bào)酬得到提升。2011年公司的利息保障倍數(shù)較去年有所降低，但是依然屬于較高水平，說明公司有充足的息稅前利潤用于 支付利息費(fèi)用。但是2011年有所下降，企業(yè)的長期償債能力也跟著下降。由此，從資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率來看，雖然兩個比率都較上一年度有所增長， 但依然保留較低的比率，顯示出企業(yè)是低風(fēng)險(xiǎn)、低報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，同時也表明 企業(yè)長期償債能力強(qiáng)，債權(quán)人權(quán)益保障程度高。所以，總體而言，企業(yè)的償債能 力還是很有保障的，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也比較合理。(3)經(jīng)營盈利能力分析指標(biāo)20102011營業(yè)毛利率41.60%41.19%營業(yè)利潤率15.80%16.59%營業(yè)凈利率13.15%14.20%成本費(fèi)用利潤率19.05%20.62%2011年的營業(yè)毛利率較上年有所下降，公司毛利率略有下降主要源于兩方 面原因，一是采購成本上升，二是公司內(nèi)部供應(yīng)鏈建設(shè)提高了成本。 營業(yè)成本的 上升，扣除各項(xiàng)營業(yè)成本后的利潤降低，使公司盈利能力略有減少。2011年?duì)I業(yè)利潤較上年有所增加，公司通過經(jīng)營獲取的利潤增加，公司的競爭能力和發(fā)展 能力增加，從而企業(yè)的盈利能力增強(qiáng)。年的營業(yè)凈利率較