版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱:幸福家園老年人服務(wù)中心團隊成員項目方:中國礦業(yè)大學(xué)先驅(qū)者團隊宗旨:為子女盡孝,幫老人養(yǎng)老理念:以信譽贏尊重,以服務(wù)質(zhì)量為本目錄第一部分摘要一、項目簡單介紹2二、市場目標概述0/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院三、項目優(yōu)勢及特點簡介2四、收入來源簡析第二部分項目背景及可行性分析第一章項目背景3第二章市場分析一、老年人養(yǎng)老狀況國內(nèi)外現(xiàn)狀3二、目標市場的設(shè)定4三、WOT分析四、市場初步分析1/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院5五、市場管理分析5第三章商業(yè)實施方案一、商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹二、營銷策劃第三章競爭分析一、主要競爭對手6第四章管理
2、一、管理團隊二、管理組織7三管理制度2/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院第五章財務(wù)分析一、籌資分析8二、財務(wù)分析8第六章總結(jié)一、二、三、8四、8五、8六、8第一部分3/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院緒論在中國,“居家養(yǎng)老”是被人們普遍認可的養(yǎng)老方式,但隨著老齡化社會的快速發(fā)展,無論老人還是子女,傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念都在悄然發(fā)生變化。隨著人口老齡化和家庭模式的轉(zhuǎn)變,解決養(yǎng)老問題成了不少家庭的頭等大事,而要實現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng),僅僅停留于傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老可能并不實際。中商情報網(wǎng)研究數(shù)據(jù)表明,截至212年底,我國60歲及以上老年人口已達.94億,其中,65歲以上人口為127億。據(jù)全國老齡委辦公室預(yù)計
3、,中商情報網(wǎng)發(fā)布的3-08年中國養(yǎng)老院市場分析及投資前景咨詢報告分析,到2025年,中國老年人口總數(shù)將達到億,到2050年,我國將有43億老年人,也即每三個人中就有一個是老年人。中國老年人口規(guī)模之大,老齡化速度之快,高齡人口之多,都是世界人口發(fā)展史上前所未有的。一、項目簡單描述1.項目目的:滿足中國人巨大的養(yǎng)老需求,形成養(yǎng)老養(yǎng)生一體化運營體系,賺取小部分利益。2.項目意義:巨大的養(yǎng)老需求日益凸顯,政府公辦的養(yǎng)老機構(gòu)仍遠遠不能滿足需求,中國養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展前景十分可觀。一方面可以滿足社會需求,緩解社會矛4/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院盾,另一方面創(chuàng)造就業(yè)機會,創(chuàng)造人生價值。3.項目內(nèi)容:一般
4、養(yǎng)老院都不具備完善的醫(yī)療設(shè)施,往往老人患病要由家屬送往醫(yī)院治療、照料。而醫(yī)護型老年護理中心則充分體現(xiàn)醫(yī)療特色,每天早上護士為老人量體溫、測血壓,并根據(jù)檢查結(jié)果進行護理。比如發(fā)現(xiàn)老人血糖高了,就會立即為老人調(diào)整飲食,專門制定菜譜等。讓家屬有一種放心感,讓老人有一種安全感,老年護理中心一般都是集疾病預(yù)防、治療、護理和臨終關(guān)懷為一體的,主要針對身患疾病而又缺人照顧的老年人而設(shè)。它不同于一般的社會養(yǎng)老機構(gòu),又與普通醫(yī)院有所區(qū)別.它既可以為老年人提供日常的養(yǎng)生保健、康復(fù)治療、生活照顧、健身娛樂等養(yǎng)老服務(wù),還可隨時提供醫(yī)療救助和臨終關(guān)懷。老年護理中心綜合了醫(yī)院和老年公寓的優(yōu)點,彌補了醫(yī)院和老年公寓的缺陷。
5、尤其一些慢性疾病和臥床不起的老年人住在老年護理院不但能享受專業(yè)員工提供的日常生活和醫(yī)療服務(wù),而且費用也不高。萬一有緊急情況醫(yī)院也能及時搶救。從而實現(xiàn)了真正意義上的老有所養(yǎng)老有所醫(yī)。各種檔次養(yǎng)老機構(gòu)以發(fā)展速度之迅猛,養(yǎng)老機構(gòu)在不斷的增加床位,以滿足銀色一族5/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院的需求,在不斷的摸索和呈現(xiàn)出更明了化的老年公寓,以房養(yǎng)老型,異地旅游養(yǎng)老型,休閑養(yǎng)生型,大部分的老人退休后不是注重在物質(zhì)生活上,很大一部分瞄準了精神生活,為自己人生最后一站安排了豐富多彩的晚年生活。身體健康的中老年人一般會選擇異地旅游養(yǎng)老,既能養(yǎng)老又能享受生活。4.運作方式:以實體經(jīng)營為主,實行老年人服務(wù)中
6、心化管理,全方位立體化做專業(yè)老年養(yǎng)老與保健,整合醫(yī)療,公共服務(wù),老年教育,家庭資源等,另廣告、網(wǎng)站宣傳預(yù)訂和附加產(chǎn)品銷售為基礎(chǔ)做多元化經(jīng)營。二、市場目標概述現(xiàn)如今市場經(jīng)濟的大潮中,養(yǎng)老院也不排除市場運作,本身養(yǎng)老行業(yè)就是微利行業(yè),如果養(yǎng)老機構(gòu)一直虧損那么養(yǎng)老機構(gòu)就會瀕臨倒閉的尷尬境地,所以養(yǎng)老機構(gòu)市場運作是必然趨勢。通過一段實驗后,擴大規(guī)模,發(fā)展子老年人服務(wù)中心產(chǎn)業(yè),相對與房地產(chǎn),它有更小的風險。三、項目優(yōu)勢及特點簡介它是一所集康復(fù)鍛煉、貼心護理、休閑、養(yǎng)老為一體的養(yǎng)老院,交通便捷,親友探視極其方便,院內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,空氣清閑,非常適合居住,院內(nèi)設(shè)有單人包房、6/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院
7、雙人房、多人房。房間寬敞,光線充足,房間配有電視機、空調(diào)、呼叫器、儲水式熱水器、獨立衛(wèi)生間、高級家具。服務(wù)對象:能自理、不能自理的老人、殘疾人,癡呆、中風不語、半身不遂者。醫(yī)院治療出院需要康復(fù)照料護理者、老人療養(yǎng)、暫時寄養(yǎng)。服務(wù)內(nèi)容:依照分類標準提供全自理、介助、介護、特護理服務(wù)。依據(jù)實際情況為入住者提供娛樂、康復(fù)鍛煉、義工活動。幸福家園老年人服務(wù)中心按入院協(xié)議中雙方商定的護理標準,向入住老人提供按標準高質(zhì)量的服務(wù),讓您切身體會親情的溫暖。按入院協(xié)議中雙方商定的護理標準,向入住老人提供按標準高質(zhì)量的服務(wù)。優(yōu)勢一:巨大的市場群體聯(lián)合國將“60歲以上人口占總?cè)丝诒壤?0%,或5歲以上人口占總?cè)丝诒?/p>
8、重達到7%”作為判斷一個國家是否進入老齡社會的標準。我國在90年代末就已進入老齡化社會。80歲以上老年人口達130萬,約占全國老年總?cè)丝诘?7,而且每年增加.7%。人口老齡化已成為我國面臨的最重要的民生問題之一。優(yōu)勢二:獨一無二的全方位服務(wù)集康復(fù)鍛煉、貼心護理、休閑、養(yǎng)老為一體做專業(yè)老年養(yǎng)老與保健,整合醫(yī)療,公共服務(wù),老年教育,家庭資源,是老年人理想的養(yǎng)老場所7/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院優(yōu)勢四:靈活多變的特色服務(wù)隨著社會的發(fā)展和業(yè)務(wù)量的增加,我們會推出與時俱進的產(chǎn)品和服務(wù),例如環(huán)球旅行,老年大學(xué),老年兼職等。四、收入(利潤)來源簡析以協(xié)約式收費為主,滿足個人的個性化消費為輔,另外有社
9、會公益團體資助和各類產(chǎn)品服務(wù)贊助。知識產(chǎn)權(quán):以信譽贏尊重,以服務(wù)質(zhì)量為本。形成自己的品牌文化,商標注冊等。五、融資方案(資金籌措及投資方式)1通過市場調(diào)查進行小范圍試點,然后根據(jù)實際擴大連鎖規(guī)模,并最終以股份出讓的方式尋求投資,達到贏利。2.資金用于以下方面:A.老年人服務(wù)中心裝修及設(shè)備更換B.市場推廣和宣傳費用;.人員工資;D.辦公費用;E擴大老年人服務(wù)中心規(guī)模需要的其它支出;3.資金籌措主要考慮通過股份出讓的方式吸引策略投資。通過利潤分紅、二次融資、公開上市等方式。4.合作方式8/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院A.組建網(wǎng)站.增資擴股C.風險投資.合作E.其他融資方式第二部分項目背景及可
10、行性分析第一章項目背景巨大的養(yǎng)老需求日益凸顯,政府公辦的養(yǎng)老機構(gòu)仍遠遠不能滿足需求,中國養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展前景十分可觀。一方面可以滿足社會需求,緩解社會矛盾,另一方面創(chuàng)造就業(yè)機會,創(chuàng)造人生價值。第二章市場分析一、老年人養(yǎng)老狀況1.國內(nèi)家庭養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老和社區(qū)居家養(yǎng)老是我國三種基本的養(yǎng)老模式。家庭養(yǎng)老是傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式;養(yǎng)老院養(yǎng)老是社會化的養(yǎng)老模式;社區(qū)居家養(yǎng)老是一種兼顧家庭和社會的養(yǎng)老模式。1.家庭養(yǎng)老中國是崇信儒家文化的國家,長期以來形成了“家庭9/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院養(yǎng)老”的傳統(tǒng)模式,養(yǎng)兒防老、家長的主導(dǎo)地位、幾代同堂等傳統(tǒng)觀念根深蒂固。選擇家庭養(yǎng)老的人們,他們生活在家庭中,感到“
11、熟悉”和“自由”,經(jīng)濟上也比較劃算,從社會的角度考慮,家庭養(yǎng)老的社會硬件設(shè)施成本幾乎為零。但家庭養(yǎng)老在新形勢下的脆弱性顯示出其歷史的局限性?,F(xiàn)代社會的人際競爭加劇,生活節(jié)奏加快,工作負擔加重,致使家庭養(yǎng)老的人力成本劇增,一般家庭難以承受,贍養(yǎng)者疲憊不堪;加上“1型”家庭的增多、空巢家庭等等問題的出現(xiàn),家庭養(yǎng)老這一傳統(tǒng)養(yǎng)老方式必將隨家庭結(jié)構(gòu)的變化而逐步向社會養(yǎng)老過渡。2機構(gòu)養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老是指由專門的養(yǎng)老機構(gòu)(包括福利院、養(yǎng)老院、托老所、老年公寓、臨終關(guān)懷醫(yī)院等等)將老人集中起來,進行全方位的照顧。正規(guī)的養(yǎng)老機構(gòu),其日常管理均要嚴格。機構(gòu)養(yǎng)老是我國重要的養(yǎng)老模式之一,但不能滿足眾多其他需求的老年人群
12、需要。3.社區(qū)居家養(yǎng)老社區(qū)居家養(yǎng)老的基本做法是:在城市各個社區(qū)建立養(yǎng)老護理服務(wù)中心,老人仍然居住在自己的家里,享受服務(wù)中心提供的營養(yǎng)和醫(yī)療護理以及心理咨詢,并由服務(wù)中心派出經(jīng)過訓(xùn)練的養(yǎng)老護理員按約定定時到老人10/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院家中為老人提供做飯、清掃、整理房間等家務(wù)服務(wù)和陪護老人、傾聽老人訴說的親情服務(wù)。所以,有人說:社區(qū)居家養(yǎng)老是一個無圍墻的養(yǎng)老院。開展居家養(yǎng)老服務(wù)相對于機構(gòu)養(yǎng)老,更為適應(yīng)我國老年人的生活習慣和心理特征、滿足老年人的心理需求、有助于他們安度晚年,也更為符合中國實際,符合大城市中心城區(qū)發(fā)展的社區(qū)為老服務(wù)的新路子。2.國外養(yǎng)老狀況英國老年社區(qū)特點:配套設(shè)施齊
13、全的全齡化大型老年社區(qū)英國的老年社區(qū)建筑規(guī)模大,有各種各樣的俱樂部,開設(shè)的課程和組織的活動超過0種以上。具有完善的配套設(shè)施與功能區(qū)劃分,是集合了居住,商業(yè)服務(wù),度假療養(yǎng)為一體的大型綜合社區(qū)。丹麥老年住宅特點:環(huán)境優(yōu)美,設(shè)計精當鄉(xiāng)村城市田園風光般的美麗和寧靜,眾多的莊園點綴廣闊綠野上,開闊的鄉(xiāng)間公路,如畫圖一般的古老的鄉(xiāng)村教堂,獨具丹麥風味的小餐館,構(gòu)成和諧的生活畫卷。德國的養(yǎng)老社區(qū)特點老年住宅與養(yǎng)老院相結(jié)合德國老年產(chǎn)業(yè)分為兩種體系:社會住宅體系,養(yǎng)老院體系。11/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院社會住宅體系里的老年住宅,內(nèi)部多為無障礙設(shè)計,政府對老人住房采取補貼措施。在生活援助方面,老年住宅
14、房產(chǎn)主與民間福利團體簽訂提供服務(wù)的合同。該合同可成為房產(chǎn)主獲得建設(shè)資金貸款的融資條件。養(yǎng)老院體系里的老年住宅是一種接近住宅形式的養(yǎng)老院。在規(guī)劃上,設(shè)計者把社會體系的老年住宅和養(yǎng)老院毗鄰建設(shè),以便在設(shè)置服務(wù)網(wǎng)點和急救站時,兩者能共用。西方國家經(jīng)濟實力雄厚:社會養(yǎng)老,老人有獨立生活的經(jīng)濟能力。亞洲國家中,日本、新加坡等:因為有較雄厚的經(jīng)濟實力,這些國家一方面汲取了西方社會福利養(yǎng)老的特點,充分賦予老年人優(yōu)厚的社保;另一方面,基于傳統(tǒng)東方家庭觀念的延續(xù),它們還致力于開發(fā)家庭養(yǎng)老的功能,如提倡和鼓勵“多代同居”(例如“兩代居”集合住宅和“多代同堂組屋”等)。其他養(yǎng)老模式:自助養(yǎng)老模式(丹麥);企業(yè)興辦養(yǎng)
15、老社區(qū);異地養(yǎng)老,跨國發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè);以房養(yǎng)老二、目標市場的設(shè)定1.目標市場全國各地。有需求的地方就有市場,有老年人的地方就有市場。.目標客戶12/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院子女忙碌的空巢老人三、SWO分析1優(yōu)勢A.特色優(yōu)勢:一、地理位置優(yōu)越,人居環(huán)境優(yōu)美二、公寓設(shè)施先進,服務(wù)項目齊全三、完善的醫(yī)療體系,資深的專家管理b.政策優(yōu)勢:我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊,國家在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面提供了很多有利政策,比如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款的月利率,年利率非常低,同時地方政府還會相應(yīng)的提供一些優(yōu)惠政策,這些有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前期的資金需求。.劣勢A.資金:資金短缺是面臨的首要問題。面對市場強大的競爭者,沒有一定的資金基
16、礎(chǔ)是很難應(yīng)付的,土地成本需要大量的資金。.品牌:剛剛進入市場,品牌知名度還不夠高,難以得到老年人信任,在發(fā)展中會遇到很多壁壘。C.由于團隊成員對社會接觸不多,對相關(guān)知識了解有限,在經(jīng)營方面會欠缺。3機會13/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院A.政策機會:隨著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各項措施的不完善,必將對的發(fā)展帶來很多的發(fā)展機會。B.消費市場潛力巨大:目前我國正處于過渡期,4家庭在將來面臨巨大壓力,對養(yǎng)老服務(wù)需求很大4.威脅A:對于養(yǎng)老機構(gòu)市場運營大眾需要一個適應(yīng)期B:成本高昂,起步困難四、市場初步分析市場前景巨大,主要是開頭較難,現(xiàn)在行政審批手續(xù)繁瑣,群眾認可度有待提高五、市場管理分析老年人服務(wù)中心的
17、發(fā)展,需要良好的管理。我們的團隊的成員該如何對服務(wù)中心進行系統(tǒng)、有條不紊的管理,對企業(yè)的正常運作有著重要的影響。所以我們必須做出嚴謹?shù)恼{(diào)研,進行市場管理分析。第三章商業(yè)實施方案一、商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹實體經(jīng)營2C網(wǎng)站模式結(jié)合隨著科技發(fā)展、信息迅捷,全球化時代的到來,實體與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營日益突顯,也是未來的發(fā)展趨勢:市場化運營和對于弱勢群體實行特殊待遇與眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合提供服務(wù),有效利用社會資源二、14/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院營銷策劃總體規(guī)劃:1.多種營銷手段有機協(xié)調(diào)實施:A知識營銷:以改變?nèi)藗兊酿B(yǎng)老觀念為主B體驗行銷:.以協(xié)約式消費為主,支持不滿意退款.地區(qū)促銷:.以條幅,宣傳單
18、等宣傳,加之網(wǎng)絡(luò)宣傳。2按照地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況,市場階段選擇不同的運營方案:市場進入階段口碑營銷初期采取口碑營銷的方式,采取立體宣傳的形式,為正式開展業(yè)務(wù)做準備。1).樹立我們“為子女盡孝,幫老人養(yǎng)老”品牌形象2)廣告宣傳:充分利用廣播、報紙和網(wǎng)絡(luò)在社會上宣傳擴大影響力。.宣傳單:制作簡單美觀的社會宣傳單。.海報宣傳:在人流量相對集中的地方放置宣傳海報。3).電臺宣傳:和電臺合作,成為電臺飲食方面的贊助商。專門制作一期節(jié)目介紹美食簡介和老年人服務(wù)中心的特色,性質(zhì)等。公共關(guān)系輿論造勢15/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院在團隊剛剛建成之初,可以舉辦各種公共關(guān)系活動,宣傳品牌產(chǎn)品信息,突出自身的特
19、色,在老年人群體中引起關(guān)注,同時積極加強人員自身素質(zhì),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立好團隊形象。例如:1)贊助老年人的大型活動,提供跳廣場舞的地方和教練2)與社區(qū)服務(wù)中心建立協(xié)作關(guān)系:第三章競爭分析主要競爭對手:由國家出資的公立養(yǎng)老院和中國人根深蒂固的養(yǎng)兒防老觀念第四章管理一、管理團隊老年人服務(wù)中心的發(fā)展,需要良好的管理。創(chuàng)業(yè)團隊的成員該如何對老年人服務(wù)中心進行系統(tǒng)、有條不紊的管理,對企業(yè)的正常運作有著重要的影響。二、管理組織1.老年人服務(wù)中心整體組織結(jié)構(gòu)老年人服務(wù)中心分市場部、護理部、后勤部、人事部、財務(wù)部、總經(jīng)理六個部門3.職能部門說明A.市場部市場產(chǎn)品推廣理念,走訪客戶,針對老年人服務(wù)中心市16/4
20、9大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院場發(fā)展做預(yù)案.根據(jù)市場部的需求,制作romotio及老年人服務(wù)中心產(chǎn)品包裝類產(chǎn)品拍攝老年人服務(wù)中心產(chǎn)品,并制作相應(yīng)的宣傳海報負責老年人服務(wù)中心對外活動的策劃,以及老年人服務(wù)中心內(nèi)部活動的組織.護理部是全中心最大的部門,負責老人的生活起居,環(huán)境衛(wèi)生,日?;顒硬块T工作規(guī)范(其他部參照這個,不再贅述)一、部門主要職責:主要負責入園長者的日常生活護理,通過對護理人員的日常管理和培訓(xùn)考核,提高入住長者對和佑尊長園品牌的認可度和滿意度;協(xié)助相關(guān)部門做好長者的檔案管理、醫(yī)療護理、出入園手續(xù)、活動組織等。二、崗位設(shè)計護理部主任人護理部主管1人一組生活二組生活三組生活四組生活五組
21、生活六組生活管家人管家人管家1人管家1人管家1人管家人照料員4人照料員4人照料員4人照料員4人照料員4人照料員4人三、部門崗位職責主任:1、負責生活護理部的整體團隊建設(shè)和日常管理全面17/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院工作;2、制定生活護理的工作流程和工作標準、考核辦法等量化制度;3、協(xié)助確定每位長者的護理等級;協(xié)助辦理長者出園手續(xù);、做好護理中的質(zhì)量控制,提高護理整體水平,處理突發(fā)事件和危機管理;5、與其他部門做好工作銜接和聯(lián)系溝通工作,保證工作流程的順暢執(zhí)行;、負責老人的學(xué)習教育工作,廣泛聽取住養(yǎng)老人的意見和建議;主管:1、協(xié)助主任做好團隊建設(shè)和護工管理;2、做好老人的生活檔案建立和管
22、理;3、每日巡檢,對管家工作進行檢查入表和定期考核;提高各管家護理質(zhì)量與效率;、定期組織護理人員的工作素質(zhì)和專業(yè)技能培訓(xùn),并做好測評和考核工作;5、督促檢查本部門工作計劃的落實情況并進行考核,嚴防差錯事故的發(fā)生;生活管家:1、知悉老人的護理等級,了解老人服務(wù)需求,指導(dǎo)護工做好照料服務(wù);2、關(guān)注老人身體狀況變化,協(xié)助做好醫(yī)療護理、心理護理、康復(fù)護理工作;3、嚴格遵守各項護理操作規(guī)程,按護理要求規(guī)范服務(wù)18/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院并做好各項記錄;4、在護理過程中嚴密觀察,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告,做好記錄;5、協(xié)助做好對護工的各類培訓(xùn),提高護理技術(shù)水平;照料員:、知悉護理等級,了解老人需求
23、,負責做好老人日常生活照料服務(wù);2、關(guān)注老人身體狀況變化,協(xié)助做好醫(yī)療護理、心理護理、康復(fù)護理工作;3、嚴格遵守各項護理操作規(guī)程,按護理要求規(guī)范服務(wù)并做好各項記錄;4、在護理過程中嚴密觀察,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告,及時處理并做好記錄;5、積極參加各類培訓(xùn),提高護理技術(shù)水平;四、崗位工作內(nèi)容、照料員職業(yè)工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識功能1能完成老人的晨、晚間照料2能幫助老人清潔口腔.更換臥床老人床單的3.能幫助老人修剪指(趾)甲方法4.能為老人洗頭、洗澡,以及進行床上2.口腔衛(wèi)生及假牙的一(一)清潔衛(wèi)生浴和整理儀表儀容般養(yǎng)護方法5.能為老人更衣,更換床單,清潔輪椅,3洗頭方法以及整理老人衣物、被服和鞋等
24、個人物4.床上浴方法品5褥瘡預(yù)防方法6能預(yù)防褥瘡.能幫助老人正常睡眠1老年人生理節(jié)奏的相(二)2.能分析造成非正常睡眠的一般原因關(guān)知識睡眠照料并予以解決.更換臥位的方法一、1能協(xié)助老人完成正常進膳生19/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院(三)1飲食種類的相關(guān)知識活飲食照料2.能協(xié)助老人完成正常飲水2.喂食方法3.能為吞咽困難的老人進食、給水照料.胃腸及排尿活動的相關(guān)知識;.能協(xié)助老人正常如廁2.二便標本采集方法(四)2.能采集老人的二便常規(guī)標本3.留置導(dǎo)尿集尿袋和腸排泄照料3.能對嘔吐老人進行護理照料瘺糞袋的更換方法4.能配合護士照料二便異常的老人.便器與紙尿褲使用的相關(guān)知識拐杖等助1.輪椅
25、、拐杖等助行器使.能協(xié)助老人正確使用輪椅、用操作知識行器2.扶抱搬移方法。五).能對老人進行扶抱搬移.相關(guān)保護器具應(yīng)用操安全保護能正確使用老人其他保護器具4.能預(yù)防老人走失、摔傷、燙傷、互傷、作知識4預(yù)防意外事故的相關(guān)噎食、觸電及火災(zāi)等意外事故知識1能配合醫(yī)護人員協(xié)助完成老人的口(一)服給藥藥物療法的相關(guān)知識給藥2能配合醫(yī)護人員協(xié)助保管老人的口2.口服給藥方法服藥1能測量老人的液體出入量(二)2.能觀察老人的皮膚、頭發(fā)和指(趾)1液體出入量記錄方法二、觀察甲的變化2.常用體征觀察方法基3.能對不舒適老人進行觀察礎(chǔ)1.能用常規(guī)消毒方法對便器等常用物技(三)品進行消毒消毒滅菌的相關(guān)知識術(shù)消毒2.能
26、進行天然20/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院消毒和簡單隔離護理(四)冷熱應(yīng)用會使用熱水袋、冰袋熱水袋、冰袋的使用方法(五)1.能讀懂一般的護理文件護理文件的相關(guān)知識護理記錄2.能進行簡單的護理記錄.能協(xié)助解決老人臨終的肢體活動需(六)臨終關(guān)懷護理的相關(guān)知臨終護理求識.能完成尸體料理及終末消毒2、生活管家職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識l.特殊老人口腔護理方(一)清1能為特殊老人清潔口腔法2.能為老人滅頭虱、頭蟣潔衛(wèi)生2滅頭虱、頭蟣的方法3.能照料有褥瘡的老人一、.褥瘡護理的相關(guān)知識生1.老年人睡眠障礙的相活(二)睡.能照料有睡眠障礙的老人照2.能分析造成非正常睡眠的特關(guān)知識眠照料.疼痛護理
27、方法和松弛料殊原因并予以解決肌肉方法根據(jù)專業(yè)人員指導(dǎo),完成治療治療飲食的相關(guān)知識(三)飲食照料飲食的喂食(一).能配合醫(yī)護人員為褥瘡老人1.褥瘡換藥方法給藥換藥;2能配合醫(yī)護人員完成2.吸入法給藥注意事項吸入法給藥1.能測量老人的體溫、脈搏、血壓、呼吸;.能對老人嘔吐物進行觀察;1.體溫、脈搏、血壓、呼(二)3.能協(xié)助醫(yī)護人員完成各種給吸的測量方法二、觀察藥后的觀察;2.藥物過敏的相關(guān)知識技4能觀察瀕21/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院臨死亡老人的體術(shù)征;護理.能正確書寫老人護理記錄(三)護理文件記錄與保管的2.能對特殊老人護理進行記錄護理記錄相關(guān)知識3.能對護理文件進行保管能配合醫(yī)護人員
28、完成對老年人高血壓病、冠心病、中風、帕(四)常老年人常見病的相關(guān)知金森病、糖尿病、退行性關(guān)節(jié)見病護理識炎、痛風、便秘、老年性癡呆癥等常見病的護理1、協(xié)助申請各項社會福利措施、醫(yī)??〒Q發(fā);熟悉養(yǎng)老保險政策和醫(yī)2、代寫書信、協(xié)助整理文件資三、(一)??ǖ氖褂?料;精文書服務(wù)具備初級文秘常識;3、協(xié)助撰寫自傳;神有一定的寫作基礎(chǔ);4、聯(lián)絡(luò)親友及臨時替代性服支務(wù)。持陪同散步、閱讀、聽音樂及參(二)加團體戶外休閑活動、友善訪閑暇活動視、關(guān)懷及電話問安等。.能對老人的情緒變化進行觀四、察,并能與老人進行心理溝通.與老人進行心理溝通心2.能對老人人際交往中存在的的技巧溝通與理不和諧現(xiàn)象與矛盾進行分析指2.老
29、人心理咨詢的相關(guān)協(xié)調(diào)護導(dǎo)知識理3.能協(xié)助解決臨終老人的心理3.臨終關(guān)懷的相關(guān)知識與社會需求3、主管職業(yè)工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識功能1能對老人的一般康復(fù)效果進行二(一)測評老人康復(fù)訓(xùn)練的相關(guān)知識技康復(fù)訓(xùn)練.能22/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院完成群體康復(fù)計劃的實施術(shù)3能完成個體康復(fù)計劃的實施護1配合組織老人開展各類興趣活理(二)興趣活動與大型文體娛樂活閑暇活動動協(xié)助組織文體娛樂活動動的組織方法2三、(一)協(xié)建立完善的長者生活護理檔案,檔案文件管理行老人檔案助相關(guān)部門做好出入園手續(xù);政管(二)配合主任做好本部門日常事務(wù)性協(xié)調(diào)溝通和統(tǒng)籌解決問題的理日常事務(wù)工作能力四、(一)落實既定的培訓(xùn)計劃,
30、提高整體護員工培訓(xùn)培護理培訓(xùn)理水平訓(xùn)考(二)執(zhí)行既定的考核辦法,匯總考核結(jié)人事管理和績效考核知識核工作考核果報領(lǐng)導(dǎo)審批;4、主任職業(yè)工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識功能1能對老人護理環(huán)境進行設(shè)(一)計環(huán)境與老人健康的相關(guān)知識環(huán)境設(shè)計2.能制訂改善老人護理環(huán)境一、的方案技1.能制訂老人護理計劃術(shù)(二).能檢查老人護理計劃的實護理計劃的相關(guān)知識護護理計劃施理能在養(yǎng)老護理技術(shù)方面進(三)行創(chuàng)新研究養(yǎng)老護理的相關(guān)知識技術(shù)創(chuàng)新2.結(jié)合崗位實際,優(yōu)化護理流程二、(一)能制訂養(yǎng)老護理員的培訓(xùn)計培護理培訓(xùn)劃1.培訓(xùn)計劃的編制要求訓(xùn)2教學(xué)法的基本知識與(二)能對養(yǎng)老護理操作中的各類3.指導(dǎo)操作中各類疑難問題指操作指導(dǎo)2
31、3/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院疑難問題進行示范、指導(dǎo)的相關(guān)知識導(dǎo)三、護1.能制訂養(yǎng)老護理員崗位職理(一)責和工作程序管組織管理2.能對養(yǎng)老護理管理方案予養(yǎng)老護理管理相關(guān)知識理以實施與控制1能制訂養(yǎng)老組織護理質(zhì)量控制方案(二)質(zhì)量管.能對養(yǎng)老組織護理技術(shù)操養(yǎng)老組織護理質(zhì)量管理相關(guān)作規(guī)程的實施進行知管理識理.能對養(yǎng)老組織護理質(zhì)量的實施進行管理5、工作內(nèi)容比重表項目護工管家主管主任職業(yè)道德5555基本要求基礎(chǔ)操作20-清潔衛(wèi)生15睡眠照料55生活照料飲食照料55排泄照料10安全保護0給藥觀察55消毒5冷熱應(yīng)用2-技術(shù)護理記錄355護理臨終護理1工作內(nèi)容常見病護理10環(huán)境設(shè)計5護理方案510技
32、術(shù)創(chuàng)新510培訓(xùn)指導(dǎo)-10服務(wù)管理技能考核-510質(zhì)量控制-5長者檔案-5105出入園手續(xù)-5105行政管理團隊建設(shè)-510工作考核-510應(yīng)急處理-510五、護理分類與收費標準服務(wù)服務(wù)級別護24/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院理對象分類護理服務(wù)內(nèi)容費用.每天打掃室內(nèi)衛(wèi)生.每天送開水到房間凡符合下列條件之一者,稱為級護3每周洗滌被套、床單、枕套一次(冬天)理:夏天為每周兩次、日常生活基本自理。4.整理抽屜、衣柜、床頭柜等級護、年老體弱患有器質(zhì)性疾病,癥狀5.代訂牛奶、車票、報紙、雜志自理級2理較輕者。6.管家及義工提供親情溝通、衣食起居日常生活需提供一般公堅持每天和長者聊天不少于20分鐘共
33、服務(wù)者(清掃整理房間,洗滌床上7.提供健身、娛樂設(shè)施,組織開展文體健身活。用品)動,每周不少于兩次8.建立健康檔案,每周測血壓、體溫一次,每年生日祝賀,并送生日禮物。1.級護理全部內(nèi)容清洗衣物手洗,干洗除外、日用品及用具凡符合下列條件之一者,稱為介助如:毛巾、水杯、痰盂等介助級護理;同時符合23個條件的,為3.每月由資深心理咨詢師提供專業(yè)的心理輔260級介助級;三個以上的為介助級導(dǎo)一次。、在護理人員的指導(dǎo)下飲食、起居能自理者。4.每周幫長者修剪指甲、胡須、理發(fā)、在護理人員的督促或幫助下,大.協(xié)助行動不便的長者到醫(yī)療室就醫(yī)小便能自理者。1.介助級護理全部內(nèi)容介助級、肢體功能中等障25/49大學(xué)生
34、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院礙或生活規(guī)律有2端、倒洗臉水、洗腳水時失常,自理生活有一定困難者。3.端送飯到房間(級介助、患有嚴重疾病(高血壓、肺原性.協(xié)助修養(yǎng)長者進行康復(fù)鍛煉30護理)級心臟病、心率失常、腦血管意外等).配藥,每天測量血壓、體溫、巡查房間病情比較穩(wěn)定,但日間生活需要予以6.專業(yè)的營養(yǎng)師對各種慢性疾病提供配餐、食幫助者。療服務(wù)、患有多種慢性疾病,不宜多活動1介助級護理服務(wù)全部內(nèi)容者或體質(zhì)尚可。年齡7歲以上者。冬天每周給長者洗頭、洗腳、洗澡一次;夏介助、患有輕度癡呆癥、弱智、無危害天兩天一次20級精神病史者。3協(xié)助洗臉、梳洗等4.清洗衣物介護級凡符合下列條件之一者,稱為介護1介助級護理
35、全部內(nèi)容(級級護理;同時符合23個條件的,為2協(xié)助起臥介護護理)介護級;三個以上的為介護級3.協(xié)助長者入廁并便后擦洗550級、思維能力有較嚴重障礙,言行不.協(xié)助穿脫衣服、鞋襪能自控及大小便輕度不能自控者。5.每天按醫(yī)囑提示服藥介護、飲食起居有部分困難需護理員給1.介護級護理全部內(nèi)容65級予協(xié)助者。C.后勤部26/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院餐廳:中西結(jié)合,配有營養(yǎng)師,滿足不同口味負責設(shè)施的更新與維護,綠化D.財務(wù)部財務(wù)處理,稅務(wù),工商事務(wù)處理,應(yīng)付款信用調(diào)查等發(fā)放老年人服務(wù)中心員工工資收款,付款,報銷監(jiān)督預(yù)算,監(jiān)督線路評估,合同經(jīng)濟條款審查,折扣,報損,報失,檢查合同實行情況,監(jiān)督資金計
36、劃的執(zhí)行4.總經(jīng)理權(quán)利A.對老年人服務(wù)中心經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)B.對董事會經(jīng)營目標的建議權(quán).對副總經(jīng)理、財務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)D.對老年人服務(wù)中心各項工作的監(jiān)控權(quán)E.對下級之間工作爭議的裁決權(quán).對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)G.董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)5.責任A對老年人服務(wù)中心年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負全面責任.對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導(dǎo)責任27/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院C.對老年人服務(wù)中心經(jīng)營決策失誤造成的損失負責.對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責E.對所簽署的合同、協(xié)議負責F.老年人服務(wù)中心
37、違法經(jīng)營所應(yīng)承擔的相應(yīng)責任考核指標:營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力6.人事部負責招聘各類技術(shù)人員,協(xié)助其他部門工作三管理制度敬老院管理制度根據(jù)國務(wù)院農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例有關(guān)規(guī)定,為確保五保對象有一個和諧、舒適、安全的環(huán)境,切實保障集中供養(yǎng)五保對象的合法權(quán)益,特制定以下制度:1農(nóng)村五保對象進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng),可由本人申請,也可由村民委員會代為申請,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審28/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院核,報縣政府民政部門批準;2院民要相互尊敬,相
38、互關(guān)愛,相互禮讓,和諧相處;3院民要積極配合院內(nèi)工作,服從管理并遵守各項規(guī)章制度;4工作人員及院民要共同遵守本院作息制度;院民外出須提前請假,并告知工作人員外出時間,外出地點及返院時間;6院民居住房間內(nèi)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,并注意節(jié)水節(jié)電;7愛護院內(nèi)公共財物;8愛護院內(nèi)花草樹木;9院民如有身體不適,應(yīng)及時告知工作人員,工作人員應(yīng)及時妥善處理;1工作人員要堅守崗位,履行職責,切實維護供養(yǎng)人員的合法權(quán)益不受侵犯。院民公約擁護中國共產(chǎn)黨員,熱愛社會主義;2服從管理,遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和作息時間,按時參加政治學(xué)習、衛(wèi)生健康知識等各項活動,外出請假,來客登記;愛護公共財物,不損壞花草樹木和公物,不浪費飯食水
39、電,樹立節(jié)儉樸素的生活作風;4講究衛(wèi)生,衣29/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院著整潔,保持住室的良好狀態(tài),每天自覺打掃室內(nèi)外衛(wèi)生;樹立主人翁思想,積極為敬老院管理出謀獻策,積極參加力所能及的生產(chǎn)勞動;6講究文明禮貌,自覺搞好團結(jié),遵紀守法,院民之間要和睦相處,不打架罵人,不無理取鬧,不搞封建迷信,自覺維護敬老院的聲譽?;锸彻芾碇贫?生活管理委員會在管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)常征求意見,不斷改進工作,提高服務(wù)質(zhì)量;2研究伙食安排,每周制定食譜并公示,做到飲食科學(xué),衛(wèi)生營養(yǎng),食品多樣,葷素搭配合理,標準到位,保證院民健康;3建立伙食物資消耗登記制度,設(shè)立登記簿,由生活管理委員會監(jiān)督員審查驗收并簽字;
40、伙食帳目每月結(jié)算一次并張榜公布;5凡院內(nèi)工作人員均不得在伙房單獨做飯,不準帶家屬在食堂用餐,不得將食堂物品私自帶出,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則嚴肅處理;6伙房不接待外來人員就餐(包括來院探親人員);7特殊情況下因院民不30/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院能自理、患病,確需親屬照顧的,經(jīng)生活管委會研究報院務(wù)委員會批準只限一人用餐;8全體院民除生活不能自理者外,一律在餐廳用餐。財務(wù)管理制度財務(wù)人員要按照事業(yè)單位會計制度規(guī)定設(shè)置帳簿,帳目要日清月結(jié),做到帳目公開,每月向院民公布生活費開支及其它財務(wù)收支情況;2購買的一切公用物品,需持購物發(fā)票和實物,經(jīng)保管員驗收院長簽字方可報銷;3各項開支需由經(jīng)辦人和證明人簽字后
41、,由院長審批簽字,大額開支經(jīng)院務(wù)管理委員會討論同意并報鎮(zhèn)民政辦和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批;4年初編制預(yù)算,年終向政府和上級民政部門報告全部財務(wù)收支情況;5財務(wù)人員離職時,必須在審計部門的監(jiān)督下辦理單據(jù)帳目、報表的移交手續(xù)。第五章財務(wù)分析31/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院一籌資分析1.資金需要量的測定流動資金需要量的測定我們采用分項核定法,在A初期,開辦費,廠房租金以及其他生產(chǎn)運營墊付流動資金。二.財務(wù)分析本財務(wù)分析基于A的主要財務(wù)假設(shè)、013-207年五年的三大財務(wù)報表分析而得,詳細地反映老年人服務(wù)中心五年內(nèi)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,并預(yù)測本老年人服務(wù)中心發(fā)展前景,而進行的一次科學(xué)、全面、系統(tǒng)的分析。
42、10.2.1主要財務(wù)數(shù)據(jù)提示表8主要財務(wù)數(shù)據(jù)單位:千元2013年204年2015年2160年7年銷售收入221.38255160537.1671126.27銷售成本089.674428.4344.994211163722凈利潤588.82958.532/4900637517458.7.87大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院10.2.2預(yù)計財務(wù)報表我們通過充分的市場調(diào)查和成本分析,進行了銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等一系列預(yù)算,進而做出老年人服務(wù)中心前五年資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。(1)預(yù)計利潤表表8-5利潤表單位:千元項目012年4年2015年201年17年62一、營業(yè)收
43、入3587.1151.1805329.146.27減:營業(yè)成本39898678.45674.72.31446.2營業(yè)稅金及附加487512165.7.75.705銷售費用73.5768294.043.078.77管理費用284.416.7972.1633.8610.297財務(wù)費用30.13326.006.033/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院資產(chǎn)減值損失加:公允價值變動收益投資收益二、營業(yè)利潤加:營業(yè)外收入減:營業(yè)外支出2104.8.79404703.7123.1286282.61三、利潤總額04.減:所得稅費用261.94703.7123.128026286四、凈利潤174.861494
44、703.712802223.6846第六章秉承先進的養(yǎng)老理念、成熟的護理體系及專業(yè)的運營管理團隊,打造適合中國老人的全新養(yǎng)老模式。我們致力于為老人提供舒適的家庭式生活環(huán)境,同時兼顧老人對醫(yī)療護理及康復(fù)的需要,建立一個讓家人放心、讓老人舒心的康復(fù)護理機構(gòu)34/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院1公司理念老年人服務(wù)中心致力于為每一位老人提供專業(yè)化、個性化、人性化的醫(yī)療、護理、康復(fù)服務(wù)。為實現(xiàn)此目標,我們把照護的哲學(xué)建立在專業(yè)、尊重、熱忱核心價值觀上。老年人服務(wù)中心軸心護理模式從生理、心理和社會三個方面為老人提供全方位的照顧。生理老年人服務(wù)中心專業(yè)的醫(yī)療團隊加上先進的設(shè)備提供醫(yī)院標準治療的延續(xù)。各種
45、慢性疾病的家庭治療、外科手術(shù)的術(shù)后恢復(fù)、康復(fù)、理療,我們都竭誠為您提供,幫助您能達到最理想的康復(fù)水平。心理老年人服務(wù)中心老人的喜、怒、哀、樂及其他精神文化需要,我們會一一照顧。從交談、學(xué)習(繪畫、書35/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院法等)、到娛樂(棋牌、電影等)都有專業(yè)護理人員協(xié)同完成。社會老年人服務(wù)中心老人不僅入住一家養(yǎng)老護理機構(gòu),而是進入一個溫馨和諧、充滿人情味的大家庭。老人將擁有新的朋友、新的人際關(guān)系、新的社交活動,是新生活的開始,但與老朋友,老關(guān)系又保持著正常聯(lián)系和互動。2醫(yī)療服務(wù)老年人服務(wù)中心為每一位老人提供專業(yè)化、個性化、人性化的全天候醫(yī)療護理、康復(fù)理療、生活護理為主的高端服
46、務(wù)。專業(yè)醫(yī)療護理生命體征的監(jiān)護和管理營養(yǎng)膳食的科學(xué)合理搭配、烹制和供應(yīng)藥物管理、監(jiān)控并根據(jù)醫(yī)囑給藥靜脈點滴補水、消炎創(chuàng)傷、褥瘡的預(yù)防、醫(yī)治和護理老年慢性疾病治療、維護和管理胃管、鼻飼操作、管理和維護36/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院團隊康復(fù)理療身體機能恢復(fù)、提高和加強、包括端坐、站立、行走、以及主要肌肉的強化訓(xùn)練。手腦配合訓(xùn)練、恢復(fù)、提高生活自理能力、如穿衣、洗漱、吃喝、如廁等。語言、吞咽等功能的監(jiān)控、理療和強化訓(xùn)練。悉心生活照護衣食住行的關(guān)愛與協(xié)助個人衛(wèi)生的必要協(xié)助心理衛(wèi)生健康的關(guān)愛和推進社交活動的推進與協(xié)助健康生活,養(yǎng)老的教育和推廣專業(yè)醫(yī)療護理:持證并擁有多年護理經(jīng)驗的資深護士為老人
47、提供專業(yè)醫(yī)療護理,配合醫(yī)院完成持續(xù)治療和護理。生命體征監(jiān)測用藥后觀察如:出血征兆、尿量變化、血壓變化,以便及時調(diào)整劑量靜脈輸液ICC管空腸造痿管,護理和適用ipap呼吸機適用緊急救護:老年人易出現(xiàn)突發(fā)狀況,專業(yè)護士在危機時刻配37/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院合資深醫(yī)生在最佳治療時機提供醫(yī)療救護,免除老人和家人后顧之憂。特聘專業(yè)營養(yǎng)師,為老人制訂營養(yǎng)健康的美味食譜。星級大廚對食品來源嚴格把關(guān),根據(jù)季節(jié)變化烹飪出健康的養(yǎng)生餐飲。我們愿像對待親人一樣,精心為每一位老人制作健康菜品。中國先進的分級護理評估系統(tǒng)歷經(jīng)時間檢驗,完善而精確分級評估系統(tǒng)涉及感官機能,肌體機能,自理能力,疾病治療康復(fù)等大
48、項目,細至近100條具體評估標準。依據(jù)評估結(jié)果,分4級,制定所需護理康復(fù)具體方案。家庭式查房每日三甲醫(yī)院老年科醫(yī)生家庭式查房,每日一次護士長領(lǐng)銜護理查房,老人身心狀態(tài)盡在掌握,對他們所需要的生活陪護、醫(yī)療護理、及所需醫(yī)療行為的程度和頻度作出精確的評估,及時調(diào)整及設(shè)計護理方案。38/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院預(yù)防醫(yī)學(xué)通過對老人的詳盡評估,為老人量身定制個性化健康方案,防病于未然。每日生命體征監(jiān)測,以早期發(fā)現(xiàn)疾病。例如:對血粘度很高的老人提早運用活血化瘀治療,將心梗腦梗風險降低或徹底排除;中醫(yī)辨證施治,扶正祛邪,防百病于未然。與三甲醫(yī)院合作,行基因檢測,排除可能發(fā)生的疾病。疾病預(yù)警通過查房
49、及時發(fā)現(xiàn)老人病情變化,在發(fā)生危及生命的轉(zhuǎn)變之前將老人轉(zhuǎn)送大醫(yī)院治療。對于不危及生命的病情變化,若需要住院治療,也將在得到家屬同意后進行轉(zhuǎn)院。綠色通道與各大醫(yī)院各個領(lǐng)域的醫(yī)學(xué)專家保持良好關(guān)系:提供高級專家的上門會診、大醫(yī)院床位預(yù)定等服務(wù),以解除家屬的后顧之憂。3飲食營養(yǎng)配餐注冊營養(yǎng)師悉心為每位入住老人依據(jù)時令節(jié)氣和39/49大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書_(養(yǎng)老院身心狀態(tài)調(diào)配美味營養(yǎng)餐點。確保老人吃得營養(yǎng)健康,同時又能盡享世界美食之樂。在凱健,餐飲不僅僅是一種健康標準,更加體現(xiàn)對尊重長輩的傳統(tǒng)美德,每一位用餐者的笑容,就是對我們工作的最大的肯定。4起居房間每位老人將享有屬于自己的獨立私密居室。大氣舒適的空間,配以古樸淳靜的裝修風格,點綴生機盎然的綠色植物,讓老人在此得以最完善的身心調(diào)養(yǎng);臥床分醫(yī)用床和家用床醫(yī)用床可根據(jù)老人病情的需要進行多項調(diào)節(jié);家用床也根據(jù)老人不同身體狀況,選用最適合的床墊,在不同部位采用不同密度的海綿,配合適當?shù)淖o理實現(xiàn)減壓及壓力再分布,以達到防止壓瘡,讓老人睡得更舒適;救助響應(yīng)系統(tǒng)房間內(nèi)及各公共區(qū)域均分布著緊急呼叫設(shè)備,只要輕觸按鈕,護士臺可立即了解您的方位,第一時間
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村水上運動中心建設(shè)合同協(xié)議書
- 污水處理廠標識系統(tǒng)招投標文件
- 投資合伙人合同協(xié)議書
- 廣告公司宣傳機租賃合同
- 劇院觀眾服務(wù)守則
- 城市火車站地暖工程承包合同
- 墻板施工合同健身房裝飾設(shè)計
- 外企駐華代表聘用合同模板
- 貴陽市五金機電市場租賃合同
- 快遞市場環(huán)境保護措施
- 視神經(jīng)炎演示課件
- 《重癥肺炎診治進展》課件
- 幼兒園繪本故事家長會
- 公司管理制度的責任追究與問責機制
- 產(chǎn)品定價和定價策略課件
- 鐵道供電職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
- 不參與圍標串標承諾書(僅供參考)
- 定語從句典型例句100句
- 心理健康教育在小學(xué)音樂教學(xué)中的應(yīng)用研究
- 新生兒消化道出血查房課件
- 銷售送禮品管理制度
評論
0/150
提交評論