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1、 PAGE PAGE 12安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇一:20XX年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(新) 20XX年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20XX年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗! 一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針: 以人為本安全第一
2、預(yù)防為主 全員動(dòng)手綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標(biāo): 不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境 二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ) 要以公司對(duì)20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門(mén))和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí) 各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要
3、的工作來(lái) 抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。 四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20XX年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,
4、完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。 1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。 2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安
5、全綜合素質(zhì) 通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。 全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。 1.安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。 2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工
6、的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。 3.繼續(xù)辦好安全工作簡(jiǎn)報(bào)、安全生產(chǎn)宣傳欄和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。 4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。 5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。 6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月
7、活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、部門(mén)和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。 六、建立健全基層安全管理制度,全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作。 強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)
8、、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。 1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20XX年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。 2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車(chē)間考核班組,班組考核員工個(gè)人的
9、績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20XX年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。 3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 結(jié)束語(yǔ):公司安全部20XX年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作 風(fēng),嚴(yán)格履行公
10、司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。 附年度安全工作計(jì)劃表 20XX 年1月5日 篇二:20XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 XXXX有限責(zé)任公司 20XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,提高員工安全意識(shí),有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,特制定20XX年年度安全工作計(jì)劃。 20XX年我公司要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主;遵章守紀(jì),綜合治理;全員參與,科學(xué)管理;以人為本,持續(xù)發(fā)展?!钡姆结?,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,細(xì)化責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ)。以法制化、
11、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。 一、20XX年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo) 1、不發(fā)生人員重傷、死亡事故; 2、不發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故,不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故; 3、不發(fā)生職業(yè)性中毒事故和其他職業(yè)??; 4、加強(qiáng)安全管理,安全責(zé)任考核率達(dá)到100%; 5、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)章制度及操作規(guī)程,開(kāi)展反 “三違”活動(dòng),三違查處率100%; 6、關(guān)愛(ài)員工健康,職工年因工輕度傷害率控制在5以下; 7、開(kāi)展事故隱患排查治理,事故隱患整改及時(shí)率達(dá)100%; 8、全年不發(fā)生政治、刑事案件,不發(fā)生治安災(zāi)害事故,治安滿(mǎn)意率達(dá)90%以上; 9
12、、通過(guò)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審,努力建設(shè)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。 二、工作重點(diǎn)及要求 20XX年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開(kāi)。各部門(mén)、車(chē)間要牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。 (一)落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ) 1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理最基本的一項(xiàng)安全制度。落實(shí)安全管理責(zé)任首先應(yīng)建立、健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。其次明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)
13、任層層落實(shí)到每一位職工,形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。 2、公司負(fù)責(zé)人與分廠、部門(mén)、車(chē)間,分廠、部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人要逐級(jí)與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 3、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。 4、做好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班工作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班期間每天不少于1次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,值班干部夜間值班不少于2次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、“三違”情況,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)與突發(fā)情況處置、上報(bào)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班要做好帶班、值班記錄,杜絕帶班、值班不入現(xiàn)場(chǎng)、不記錄的情況發(fā)生。 (二)堅(jiān)
14、持以人為本、安全發(fā)展,抓好職工安全教育培訓(xùn)工作,營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。 1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織安全生產(chǎn)法、崗位安全操作規(guī)程等知識(shí)學(xué)習(xí)。 2、積極開(kāi)展企業(yè)安全文化工作,廣泛營(yíng)造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,充分利用報(bào)刊、黑板報(bào)、宣傳畫(huà)、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。 3、做好公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離崗3個(gè)月以上人員的三級(jí)安全教育,做好外協(xié)單位人員的安全培訓(xùn)工作。 4、做好安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作。 5、舉辦消防、應(yīng)急疏散、急救、災(zāi)害天氣等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),通過(guò)模擬事故發(fā)生,從直觀上、感性上真正認(rèn)識(shí)突發(fā)事件,提高廣大職工事故
15、應(yīng)急救援能力。 6、加強(qiáng)“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育,加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度。 7、每月有計(jì)劃的對(duì)老員工進(jìn)行安全知識(shí)再教育,爭(zhēng)取全年安全培訓(xùn)不少于500人次。 (三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理 1、做好安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作,不斷優(yōu)化安全管理體系。 2、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)證”的管理,檢修前要制訂檢修方案,規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 3、加大對(duì)各類(lèi)安全隱患整改管理,按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理。 4、定期做好特種設(shè)備及安全附件的檢驗(yàn)工作,對(duì)單位內(nèi)部特種設(shè)備底數(shù)要清,并登記造冊(cè),確保鍋爐年檢率100%,壓力容器周檢率100%,電梯年檢率1
16、00%,起重機(jī)械周檢率100%,廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛年檢率100%,對(duì)新投用和停用特種設(shè)備及時(shí)報(bào)備。 5、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。 6、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。 7、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),解決在安全管理中存在的問(wèn)題,布置階段性工作。 (四)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定 1、加強(qiáng)特種作業(yè)的安全管理工作,特種作業(yè)人員必須持證上崗并定期接受安全教育培訓(xùn),對(duì)動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、用電作業(yè)等特種作業(yè),在作業(yè)前要經(jīng)安全分析,分析后報(bào)安全管理部門(mén)審批,作業(yè)中要安排專(zhuān)人在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)
17、護(hù)。 2、做好普通操作員工的作業(yè)規(guī)范化工作,要求嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,安全管理人員深入作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)厲查處 “三違”現(xiàn)象。 3、加強(qiáng)工藝安全管理,杜絕工藝事故發(fā)生。工藝技術(shù)人員要通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的危害和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析,來(lái)了解和把控生產(chǎn)工藝中存在的 風(fēng)險(xiǎn), 對(duì)工藝安全潛在的危險(xiǎn)隱患采取有效的防范措施,通過(guò)加強(qiáng)工藝安全管理,減少乃至杜絕工藝事故的發(fā)生。 4、抓好消防管理工作。根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。完善公司專(zhuān)職消防員組織,積極開(kāi)展消防演練活動(dòng),提高防火自救能力。 5、加強(qiáng)外來(lái)
18、施工隊(duì)伍的安全管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司承包商管理制度,對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任。認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。做好臨時(shí)用工管理,臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。做好對(duì)外來(lái)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)督檢查工作。 (五)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改 1、做好日常、季節(jié)、節(jié)假日、專(zhuān)項(xiàng)、綜合性等的安全檢查工作,定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。 2、加強(qiáng)隱患排查治理體系建設(shè),利用好隱患排查與治理“五本臺(tái)賬”,做好廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全隱患排查體系,做好隱患自查自報(bào)、上報(bào)整改
19、等各項(xiàng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患,增強(qiáng)事故預(yù)防和安全控制能力。 3、對(duì)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)、自聘專(zhuān)家在安全檢查中檢查處的安全隱患,要嚴(yán)格按照“五定”要求落實(shí)隱患整改工作。 4、認(rèn)真按照20XX年安全檢查形式及頻次開(kāi)展安全檢查工作。 (六)認(rèn)真開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范 1、各部門(mén)、車(chē)間要定期對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查并做好風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。 2、公司對(duì)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)配備必要的救援器材、裝備,具體有消防水源、滅火器材、防毒面具、空氣呼吸器等消防防護(hù)用品,作為處理事故之用,安全辦和各分廠要加強(qiáng)管理,使之處于良好的備用狀態(tài)。 3、加強(qiáng)重大危
20、險(xiǎn)源的檢查。對(duì)重大危險(xiǎn)源的設(shè)備、設(shè)施,所屬區(qū)域操作工要做好當(dāng)班的巡回檢查,嚴(yán)格交接班制度,管理人員至少每天巡檢一次, 分廠安全員至少每周巡檢一次,每月進(jìn)行一次綜合檢查。查靜電跨接,查避雷設(shè)施,查安全附件,查隱患整改等。 (七)堅(jiān)持“四不放過(guò)”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn) 1、按“四不放過(guò)”的原則開(kāi)展事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。 2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào),廣泛組織職工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到深刻教育。 (八)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康 1、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳,督促做好個(gè)人防護(hù); 2、存在危險(xiǎn)有
21、害因素的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),要懸掛安全警示標(biāo)志; 3、按要求購(gòu)置符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)護(hù)品; 4、配合衛(wèi)生行政管理部門(mén)定期做好作業(yè)場(chǎng)所噪聲、空氣檢測(cè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防毒防噪措施實(shí)施監(jiān)督。 5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正。 (九)全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作 1、做好三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作。按照危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,我公司已于2012年逐步開(kāi)始建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,20XX年初要進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審,各分廠、部門(mén)、車(chē)間要通力合作,確保通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作。 2、在三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,再接再厲,申報(bào)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不
22、是一項(xiàng)權(quán)宜之計(jì),它是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的系統(tǒng)建設(shè)工程。通過(guò)持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,全面提升我公司安全生產(chǎn)管理水平 XXXX有限責(zé)任公司 安 委 會(huì) 20XX年2月3日 篇三:20XX年安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 20XX年安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 20XX繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃: 一、安全目標(biāo) 20XX年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是: 1、 杜絕死亡、重傷事故; 2、 杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故; 3、 杜絕火災(zāi)事故; 4、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故; 5、 輕傷事故率不超過(guò)3;
23、6、 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%; 7、 三級(jí)安全教育率為100%; 8、 所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要 積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長(zhǎng)由姚仲平擔(dān)任、副組長(zhǎng)由羅玉亮擔(dān)任、各部門(mén)主管為小組成員,具體安全事項(xiàng)由質(zhì)安部和各部門(mén)安全員負(fù)責(zé),逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱 患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 2、為進(jìn)一步確?!罢l(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求
24、與各部門(mén)、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。 三、安全教育 為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作,養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。 四、安全檢查 養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。 五、安全生產(chǎn)例會(huì) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)例會(huì)制度,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。 六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系 按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系 的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審。 七、重大危險(xiǎn)源的
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