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事業(yè)部制定業(yè)績合同樣板確定關(guān)鍵業(yè)績指 標(biāo)的目標(biāo)值協(xié)商簽署業(yè)績合同董事長/總經(jīng)理人力資源部計劃財務(wù)部人力資源部薪酬考核委員會/公司業(yè)績合同合同編號:受約人姓名:發(fā)約人姓名:職位:職位:合同有效期: 年 月日至 年月日為使公司 年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位年度目標(biāo)效而英A%B%0 0 0%宮塔尖A%B%0 0 0%組織類A%事故類A%B%發(fā)約人將依據(jù)本業(yè)績合同對受約人 年度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核,年實際完成數(shù)以 年度公司財務(wù)決算為準(zhǔn)。發(fā)約人根據(jù)合同完成情況,按公司薪酬設(shè)計方案給予獎罰。受約人簽名: 發(fā)約人簽名: 簽署時間:7 日業(yè)績合同執(zhí)行跟蹤表關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)實際期末得分度度度度T度度度度效%血%類%營%運%類%組%織%類%事故類總 分(加權(quán)平均)說明:.填寫本跟蹤表的目的是為了加強對業(yè)績合同的過程控制。.本附件與合同 具有同等效力。.各階段目標(biāo)為年度目標(biāo)的分解。.經(jīng)每階段業(yè)績考核確認(rèn)后責(zé)任雙方將有關(guān)數(shù)據(jù)填入該表。
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