公司薪酬管理制度優(yōu)秀3篇

1、Word - 12 -公司薪酬管理制度優(yōu)秀3篇第一條總則 為有效貫徹落實(shí)集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略，健全員工與集團(tuán)合作共贏、利益共享機(jī)制，充分激發(fā)各級(jí)員工的樂(lè)觀性、主動(dòng)性，遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際狀況，特制定本管理制度。 其次條適用范圍 本制度適用于集團(tuán)及各子公司全部員工。 第三條薪酬安排依據(jù) 以“按勞安排”和“效率優(yōu)先、兼顧公正”為原則，以崗位價(jià)值及個(gè)人技能為基礎(chǔ)，以公司效益及個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，參照行業(yè)及地區(qū)薪酬水平，確定薪酬安排標(biāo)準(zhǔn)。 第四條職系職級(jí)劃分 依據(jù)職務(wù)形態(tài)差異，全部崗位分為五大職系，即管理職系、職能職系、技術(shù)職系、銷(xiāo)售職系和生產(chǎn)操作職系。其中，管理職系又分為高層管理職系、中層管理職系

2、和基層管理職系。 在各職系中，依據(jù)崗位價(jià)值差異，分為若干職級(jí)，不同職級(jí)的薪酬區(qū)間不同。集團(tuán)崗位的職系、職級(jí)劃分參見(jiàn)職系、職級(jí)劃分表。 第五條薪酬進(jìn)展通道 全部職系職級(jí)設(shè)置七個(gè)薪檔，作為員工在崗位不變狀況下隨著技能及績(jī)效水平提升的薪酬進(jìn)展通道。 技術(shù)職系另外設(shè)置初級(jí)工程師、中級(jí)工程師、高級(jí)工程師、資深工程師四個(gè)技能等級(jí)，作為補(bǔ)充薪酬進(jìn)展通道。 第六條崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)反應(yīng)了崗位的基本薪酬水平，由員工的職系、職級(jí)、薪檔打算，崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算公式為： 崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)薪酬系數(shù)薪酬基數(shù) 每個(gè)薪級(jí)、薪檔對(duì)應(yīng)的薪酬系數(shù)參見(jiàn)薪酬系數(shù)表 薪酬基數(shù)為單位薪酬系數(shù)對(duì)應(yīng)的月度薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 第七條薪酬模式 集團(tuán)設(shè)

3、置六種薪酬模式，分別為年薪制、崗位績(jī)效工資制、銷(xiāo)售提成工資制、項(xiàng)目績(jī)效工資制、計(jì)時(shí)計(jì)件工資制和協(xié)議工資制，各種薪酬模式分別適用不同的職系。 第八條年薪制 1、適用范圍 年薪制適用于集團(tuán)及各公司中高管層。 2、薪酬結(jié)構(gòu) 高層年薪總額月度基本年薪季度效益年薪年度效益年薪年終超額嘉獎(jiǎng) 中層年薪總額月度基本年薪月度效益年薪年度效益年薪年終超額嘉獎(jiǎng) 3、薪酬基數(shù) 月度基本年薪依據(jù)出勤狀況發(fā)放，月度、季度、年度效益年薪依據(jù)績(jī)效考核狀況進(jìn)行季度、年度匯總發(fā)放，中層管理人員月度考核、季度匯總核發(fā)；高層管理人員季度考核季度核發(fā)。計(jì)算公式如下：薪酬核定 月度基本年薪核定月度基本年薪基數(shù)出勤天數(shù)比例 月度效益年薪核

4、定月度效益年薪基數(shù)月度績(jī)效考核系數(shù) 季度效益年薪核定季度效益年薪基數(shù)季度績(jī)效考核系數(shù) 年度效益年薪核定年度效益年薪基數(shù)年度績(jī)效考核系數(shù) 季度、年度績(jī)效考核系數(shù)參見(jiàn)集團(tuán)績(jī)效管理制度（本制度全部考核系數(shù)均參見(jiàn)集團(tuán)績(jī)效管理制度）。 中、高管年終超額嘉獎(jiǎng)計(jì)提參見(jiàn)中、高管薪酬方案，公司年終超額嘉獎(jiǎng)計(jì)提安排規(guī)定詳細(xì)參見(jiàn)集團(tuán)及各公司年終超額嘉獎(jiǎng)方案。 注：1）季度補(bǔ)回：，中層管理人員的單月度考核如未能達(dá)到考核業(yè)績(jī)要求，但季度考核時(shí)完成了整個(gè)季度的考核要求，則單月的考核未達(dá)標(biāo)部分可以自動(dòng)補(bǔ)足；季度超額完成部分優(yōu)先補(bǔ)足該季度未達(dá)標(biāo)月份的產(chǎn)值業(yè)績(jī)。 2）年度獎(jiǎng)金兌現(xiàn)：全年任務(wù)指標(biāo)分解后，上半年度總?cè)蝿?wù)業(yè)績(jī)完成的前

5、提下，可以在7月進(jìn)行年薪核算發(fā)放年薪的25%，其他75%于年終統(tǒng)一平衡發(fā)放； 3）風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)：年終進(jìn)行全年度獎(jiǎng)金核算時(shí)如業(yè)績(jī)完成或超額完成，年終獎(jiǎng)金1.52倍增長(zhǎng)），如全年業(yè)績(jī)指標(biāo)未完成年終獎(jiǎng)金的0.51不予核發(fā)，中高層擔(dān)當(dāng)共同經(jīng)營(yíng)的虧損風(fēng)險(xiǎn)； 第九條崗位績(jī)效工資制 1、適用范圍 崗位績(jī)效工資制適用于基層管理職系、職能管理職系、技術(shù)職系（不含研發(fā)人員） 2、薪酬結(jié)構(gòu) 崗位薪酬月度崗位固定工資月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金年度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金 3、薪酬基數(shù) 月度崗位固定工資基數(shù)崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)月度固定比例 月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)月度考核比例 年度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)年度考核比例 月度崗位固定工資依據(jù)出

6、勤狀況發(fā)放，計(jì)算公式為：4.薪酬核定 月度崗位固定工資核發(fā)月度崗位固定工資基數(shù)出勤天數(shù)比例 月度、年度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金依據(jù)月度、年度考核狀況發(fā)放，參見(jiàn)集團(tuán)績(jī)效管理制度。 第十條銷(xiāo)售提成工資制 1、適用范圍 銷(xiāo)售提成工資制適用于銷(xiāo)售職系及銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人。 2、薪酬結(jié)構(gòu) 崗位薪酬月度崗位固定工資月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金銷(xiāo)售提成 3、薪酬基數(shù) 月度崗位固定工資基數(shù)崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)60% 月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)40% 4、薪酬核定 月度崗位固定工資依據(jù)出勤狀況發(fā)放，月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金依據(jù)月度考核狀況發(fā)放，其計(jì)算公式分別為： 月度崗位固定工資核發(fā)月度崗位固定工資基數(shù)出勤天數(shù)比例 月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金核發(fā)月度崗位績(jī)效

7、獎(jiǎng)金基數(shù)月度個(gè)人考核系數(shù) 月度固定比例、月度考核比例及銷(xiāo)售提成規(guī)定詳細(xì)參見(jiàn)各公司銷(xiāo)售激勵(lì)方案。 第十一條項(xiàng)目績(jī)效工資制 1、適用范圍 項(xiàng)目績(jī)效工資制適用于技術(shù)職系研發(fā)人員及研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人。 2、薪酬結(jié)構(gòu) 崗位薪酬月度崗位固定工資項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金 3、薪酬基數(shù) 月度固定工資基數(shù)崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)月度固定比例 4、薪酬核定 月度崗位固定工資依據(jù)出勤狀況發(fā)放，計(jì)算公式為： 月度崗位固定工資核發(fā)月度崗位固定工資基數(shù)出勤天數(shù)比例 月度固定比例、項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金詳細(xì)規(guī)定參見(jiàn)各公司技術(shù)項(xiàng)目管理及激勵(lì)方法。 第十二條計(jì)時(shí)計(jì)件工資制 計(jì)時(shí)計(jì)件制適用于生產(chǎn)操作職系，依據(jù)工作性質(zhì)不同，分為計(jì)時(shí)工資模式和計(jì)件工資模式，其基本薪酬結(jié)

8、構(gòu)分別為： 1、計(jì)時(shí)工資模式 崗位薪酬月度崗位固定工資計(jì)時(shí)工資 2、計(jì)件工資模式 崗位薪酬月度崗位固定工資計(jì)件工資 月度崗位固定工資依據(jù)出勤狀況發(fā)放，其標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)時(shí)計(jì)件工資有關(guān)規(guī)定詳細(xì)參見(jiàn)各公司一線員工薪資管理規(guī)定。 第十三條協(xié)議工資制 對(duì)于不適用以上各類薪酬模式的特聘、返聘、臨聘、兼職、實(shí)習(xí)、市場(chǎng)化用工等各類人員，采納協(xié)議工資制。 對(duì)于此類人員，公司與其簽訂聘用協(xié)議，明確商定工作內(nèi)容、工作方式、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作周期、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬支付、雙方權(quán)利義務(wù)等有關(guān)內(nèi)容。 第十四條固定薪酬與績(jī)效獎(jiǎng)金 各職系薪酬結(jié)構(gòu)中，依據(jù)出勤狀況每月固定發(fā)放的為固定薪酬，其余全部為浮動(dòng)獎(jiǎng)金。 第十五條年功工資 年功工資是對(duì)

9、員工為本集團(tuán)持續(xù)服務(wù)貢獻(xiàn)的補(bǔ)償，依據(jù)出勤狀況按月固定發(fā)放，年功工資也屬于固定薪酬，適用于崗位績(jī)效工資制、銷(xiāo)售提成工資制、項(xiàng)目績(jī)效工資制、計(jì)時(shí)計(jì)件工資制，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表2、表3。 表2：年功工資等級(jí)表（崗位績(jī)效工資制、銷(xiāo)售提成工資制、項(xiàng)目績(jī)效工資制） 第十六條福利薪酬員工離職結(jié)算時(shí)，年功工資根據(jù)出勤天數(shù)折算。 集團(tuán)為每位正式在冊(cè)員工供應(yīng)國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，同時(shí)依據(jù)崗位性質(zhì)供應(yīng)各項(xiàng)福利和津補(bǔ)貼，詳細(xì)參見(jiàn)員工手冊(cè)。 物業(yè)公司薪酬管理制度 篇二 一、工資制度總則 1、為體現(xiàn)公正、效率以及按勞安排的原則，依據(jù)勞動(dòng)法和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合酒店實(shí)際狀況，經(jīng)總經(jīng)理室討論批準(zhǔn)，制定本方法。 2、酒店工

10、資標(biāo)準(zhǔn)的制定，主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。 a）人力資源部定期通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關(guān)信息，形成酒店薪資調(diào)查表，以此作為酒店制定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)； b）薪資的外部均衡調(diào)查每年進(jìn)行一次。依據(jù)外部均衡調(diào)查結(jié)果，結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)狀況及員工績(jī)效的考評(píng)狀況，酒店工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 3、本方法適用于酒店全部聘用人員； 二、工資結(jié)構(gòu) 酒店采納以崗位等級(jí)工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度，體系如下： 一）崗位工資； 二）績(jī)效獎(jiǎng)金； 三）津貼； 四）年終獎(jiǎng)金。 三、崗位工資 等級(jí)職別相應(yīng)崗位及工種崗位工資績(jī)效工資合計(jì) 1、總經(jīng)理總經(jīng)理 2、副總級(jí)副總經(jīng)理 3、總監(jiān)級(jí)總經(jīng)理助理總監(jiān)1800元1200元3000元 4

11、、部門(mén)經(jīng)理級(jí)總辦人力財(cái)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)餐飲工程（房務(wù)）（消遣）1680元1120元2800元 5、前廳經(jīng)理客房經(jīng)理KTV經(jīng)理桑拿經(jīng)理保安經(jīng)理1500元1000元2500元 四、績(jī)效工資 1、績(jī)效工資以個(gè)人崗位工資為基數(shù)，占崗位工資與績(jī)效工資之和的40%。 2、個(gè)人績(jī)效工資詳細(xì)計(jì)算公式如下： 實(shí)發(fā)績(jī)效工資=應(yīng)計(jì)績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)） 其中：應(yīng)計(jì)績(jī)效工資占崗位工資與績(jī)效工資之和的40%； 績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)依據(jù)考核評(píng)分結(jié)果而定。 3、績(jī)效考核根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4、試用期內(nèi)員工不享受績(jī)效工資。 5、績(jī)效工資實(shí)行上不封頂、下不保底的原則。 五、津貼 1、依據(jù)詳細(xì)工作崗位工作量的差別而給員工不同程度

12、的補(bǔ)償，體現(xiàn)多勞多得的原則，同時(shí)兼顧職工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，特在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)立津貼一項(xiàng)。 a）特別崗位津貼：此類津貼并非普遍享受，僅僅針對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人才。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)個(gè)人力量與對(duì)酒店貢獻(xiàn)大小，崗位責(zé)任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。 b）其他補(bǔ)貼： 1）店齡補(bǔ)貼：?jiǎn)T工在酒店連續(xù)工作滿一年后，可享受店齡補(bǔ)貼50元/月，以四年為最高年限。（一年內(nèi)員工請(qǐng)病事假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月或曠工1次，取消年限增資資格） 2）住房補(bǔ)貼：非溫州市區(qū)員工可享受住房補(bǔ)貼50元/人，（酒店如支配住宿，則住房補(bǔ)貼自動(dòng)取消） 六、年終獎(jiǎng)金 1、酒店實(shí)行年底雙薪的年終嘉獎(jiǎng)制度，即十二月份發(fā)放兩個(gè)月的薪水作為鼓舞。詳細(xì)發(fā)放

13、額度依據(jù)個(gè)人在酒店工作時(shí)間長(zhǎng)短確定，不足一年者，按實(shí)際工作月數(shù)折算。 物業(yè)公司薪酬管理制度 篇三 1、目的 為適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，依據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。 2、制定原則 本方案本著公正、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 2.1公正：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)依據(jù)員工業(yè)績(jī)、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或擔(dān)當(dāng)不同的工資差異； 2.2競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有肯定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 2.3激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的

14、動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性和責(zé)任心。 2.4經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受力量大小、利潤(rùn)和合理積累的狀況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。 2.5合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。 3、制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是依據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、學(xué)問(wèn)閱歷、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)進(jìn)展生涯等因素。（崗位價(jià)值分析評(píng)估略） 4、崗位職級(jí)劃分 4.1公司全部崗位分為四個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí) （A）：公司總經(jīng)理、副總；二層級(jí) （B）：高管級(jí)；三層級(jí) （C）：經(jīng)理

15、級(jí)；四層級(jí) （D）：專員級(jí)。 5后勤類職級(jí)薪資表（A、B級(jí)除外） 略 6、薪酬組成 基本工資+崗位津貼+各類補(bǔ)貼+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金 6.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，依據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受，無(wú)出勤不享受。 6.2崗位津貼：是指對(duì)經(jīng)理以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。 6.3各類補(bǔ)貼：包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。 6.4個(gè)人相關(guān)扣款： 扣款包括各種福利的個(gè)人必需擔(dān)當(dāng)?shù)牟糠旨皞€(gè)人所得稅 6.5業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成。 6.6獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況而定。 7、試用期薪酬 7.1試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。 7.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受獎(jiǎng)金。 8、薪酬的支付 8.1執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。 8.2薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為次月20日。遇到雙休日及假期，甲方結(jié)合公司實(shí)際狀況逐日順延發(fā)放。 9、薪酬保密 人力資源部、公司財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)全部經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必需保守薪酬隱秘。非因工作需要，不得