專八2022AB篇閱讀翻譯

1、最新專八2022AB篇閱讀翻譯 A我們一直想要帶孩子們，到他們從未去過的地方去拓展視野，而歐洲和美國已經去過就不做考慮了。所以幾經思考，我們決定從我們居住的日內瓦去伊斯坦布爾Istanbul，而從蘇黎世Zurich到美國要飛兩個小時。我們將這次的旅行當做是異國情調之旅的一個開端，今年可能還會去新德里(New Delhi)和曼谷Bangkok)之類的地方。但現在我們11歲和13歲的孩子，需要邁出成長的第一步，離開父母萌蔭的康莊大道和純潔無暇的世界。讓我們意想不到的是朋友們的反響，他們恐嚇我們這樣做是把孩子們“置于險地。他們說的危險，比方疾病、恐怖襲擊和一些不可預知的潛在威脅等，大都模糊不清，沒有

2、依據，所以絕大局部都是錯誤的想法。離開家出門旅行前，為了了解新德里是個怎樣的城市和讓孩子們選擇他們感興趣的地方游玩，我們購置并詳盡閱讀了新德里的最正確導游指南。朋友們的溫馨提醒并沒有改變我們的方案，盡管我們早就應該謹慎的了解一番美國政府提到的動亂地區(qū)。在新德里呆了六天，我們并沒有看見很多像我們一樣帶著孩子來旅游的游客，但是我們發(fā)現旅游區(qū)域真的很平安，并且奇趣紛呈，甚至連我們挑剔的兒子也樂在其中。兒子曾再三要求旅途中絕不看教堂和博物館。為了去新德里而做接種沒有必要，但考慮到我們停留期間可能要飲用當地的水，所以我們決定在那期間飲水和刷牙一律使用瓶裝水。雖然這樣做好似有點夸張，但好在我們一直都健健康

3、康的。我們還聽從了一個朋友的意見，在主要的旅游景點聚集區(qū)域周圍20分鐘路程內預定了一個旅館。這樣一來，我們不僅有了晨練的時機，閑逛著穿過卡拉克橋Karakoy Bridge), 還能領略到當地豐富多彩的生活原貌，像漁民、攤販、擦鞋匠等。對于十幾歲的孩子來說，伊斯坦布爾簡直是謎一樣的存在，因為幾乎所有的東西都可以在外面買得到。孩子們現在的年紀恰好可以在香料市場里穿梭玩耍，消耗時間，市場里到處可見麻袋裝著的辛辣刺鼻的草藥。倘假設孩子年紀再小一點，恐怕就不能這么做了，因為市場里擠滿了人，孩子極容易走丟。孩子們的購物經驗僅限于在百貨商店和商業(yè)街的精品店里，所以討價還價對他們來說真是十分新奇的體驗，尤其

4、是能以一樣東西的價格買到兩樣東西時。他們還學會了換算土耳其的貨幣里拉Turkish lira的價值，這不是件容易的事，因為這涉及到許多個零。探索伊斯蘭教是我們旅游中很重要的一局部。對此，我們做的第一件事就是參觀清真寺，尤其是氣勢恢宏的藍色清真寺Blue Mosque，我們想從中了解這個大宗教是怎樣開展運行的。在這個城市的五日里，孩子們的好奇心早已被激起，他們好奇為什么這個宗教要每天通過揚聲器召喚城里每一個祈禱者，為什么街上有這么多頭戴紗巾的婦女。旅行中孩子們的伙食是個問題，但是街邊或飯店買的羊肉串可以輕松解決這個問題，畢竟羊肉串一直受歡送，經久不衰。因為這次的旅行并不講究吃食，所以羊肉串令我們

5、不需要再煩惱，該怎么找到這樣的飯店，既能滿足大人嘗試新鮮吃食的胃口又能滿足孩子們饑腸轆轆的肚子的。后來，我們有時也兵分兩路，各自尋找土耳其的特色美食。盡管我們的兒子已經簡單的了解了伊斯蘭教，但還缺乏以解答有可能會出現的棘手的問題。像我們參觀奧斯曼帝國Topkapi Sarayi的普卡普宮殿Ottoman Sultans Place)時，沒有導游帶著只能靠我們自己，按著導游指南上面的走，錯過了許多有趣的歷史軼事，而這些是專業(yè)的導游才能細說道來的。假設有下次，我們必定會提前做好準備，提前找好導游，防止這樣的情況再現。在這次的旅行中，我們領略到了華美多元的異國文化，有皇室珍寶、民間院落，也有伊斯蘭教

6、的后宮。最后一項的疑惑，我們十分樂意將之交給相關的學者去研究。 B第一波嬰兒潮出生的人現在都已經60歲了。自1946年到1964年出生的數量眾多的這一代人即將退休，隱約可見的“人口懸崖說明，大量的技術工人即將退出勞動者大軍。興旺國家的勞動力正逐步趨于老齡化。在歐盟，50到64歲的工人在未來20年中將會增加25%，而那些20到29歲的工人將減少20%。在日本，幾乎20%的人都已經超過了65歲，是世界上老齡化人口比例最高的國家。在美國，55到64歲的工人在最近十年已經增長了50%多，與此同時35到44歲的工人下降了10%。鑒于大多數國家規(guī)定工人的退休年齡為65歲，很多公司都即將面臨著知識管理的問題

7、，即確保這些老雇員在離開之前不僅要交出辦公室鑰匙和他們的郵箱地址，而且還要將他們的專業(yè)知識傳授給下一代。IBM公司去年對人力資源部經理所做的調查顯示：當嬰兒潮出生的這一代退休后，許多公司就會發(fā)現某個職位的珍貴經驗都隨之而去，剩下填補這些職位空缺的人才數量將嚴重缺乏，不過他們意識到這點的時候已經太遲了。一些公司也在面臨著專業(yè)人才的短缺問題。例如，航空航天業(yè)和國防業(yè)的一些公司在未來五年內將有高達40%的工人符合退休標準，與此同時興旺國家的機械工程畢業(yè)生數量也在急劇下降。一些公司在這些方面的問題很緊迫，并且已經采取了特殊措施。今年年初，?洛杉磯時報?采訪了一位富有進取心的澳大利亞企業(yè)家，他住在比弗利

8、山莊，卻試圖勸說當地人搬到昆士蘭州的圖文巴市，去為他在那里的機械制造公司工作。難道今天的圖文巴就是其他興旺國家的明天？如果研究得夠仔細，就會發(fā)現一些公司已經開始調整工作場所以照顧老員工。美國退休人員協會每年都會評出成員中的最正確雇主，醫(yī)療衛(wèi)生企業(yè)總是排在前列，因為它們是最需要技術工人的行業(yè)之一，世界大企業(yè)聯合會指出，像石油、天然氣、能源和政府等部門也同樣受到影響。美國退休人員協會最近評出的名單上靠前的是迪爾公司Deere & Company)，該公司是伊利諾州( Illinois )的一家正牌的工業(yè)設備制造商，其64000名雇員中超過50歲的約占35%，其中許多都已經70多歲了。它所采用的措施

9、有彈性工作制、遠程辦公等，這同時也幫助年老的工人延長了工作年限。這個公司在其工廠的人類工程學上花費了大量時間，讓工作變得不那么讓人厭倦，這樣年長的工人在那里會待得更久。同樣地，被認為是世界上最先進的制造商的豐田汽車公司，十幾年來也在調整工作崗位以照顧年老工人。汽車行業(yè)技術工人短缺使得各公司極其熱情地招聘年老的工人。BMW公司最近在Leipzip新建了一家工廠，明確了雇用45歲以上的工人。這實在是形勢所迫，不得已而為之。也有公司在開展他們的校友網絡。IBM公司利用關系網招聘退休人員來做特殊工程。像安永會計師事務所( Ernst&Young )是一家專業(yè)的效勞公司，有大約30000名注冊校友，有經

10、驗的新雇員中約25%是以前退休又回來的。但是這種例子還是很少。安永會計師事務所上個月在美國做的調查發(fā)現：盡管美國公司都預見到了嬰兒潮出生的工人退休會帶來勞動力的嚴重短缺，可他們并沒有在解決問題。德勤( Deloitte )調查的1400家跨國公司中幾乎有四分之三的公司表示，他們預料到了在未來三到五年內高薪職員的短缺，但是他們中很少會用年老工人來填補這種短缺，甚至更少的公司會用年老工人填補已經出現的其他空缺。歐美的許多公司都抱怨說他們很難為理事會找到高品質的主管。當那些來自相同公司的退休人員共同合作時，這種情況就越來越普遍。公司為什么不努力留住老雇員呢？一局部原因是這種困境已經超出了大局部管理人的能力范疇，緊緊抓住年老工人并不是解決