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文檔簡介

1、增員的N個理由內(nèi)容大綱增員的意義增員的十大理由增員的意義增員是“年交”,銷售是“躉交”!增員讓保險之路不再孤單;增員使保險事業(yè)穩(wěn)健成長;增員可以突破各“禁區(qū)”業(yè)務(每年40%業(yè)績是新人做的);增人氣、增業(yè)績、增收入、增能力、增機會、增市場增壽險壽命一個頂尖的業(yè)務高手如果放棄發(fā)展組織,即使很好地把握現(xiàn)在,也終究將失去未來;增員可以突破各“禁區(qū)”業(yè)務(每年40%業(yè)績是新人做的);借助別人的成功來成就自己的成功增員使保險事業(yè)穩(wěn)健成長;增員讓保險之路不再孤單;增員使保險事業(yè)穩(wěn)健成長;發(fā)展組織是年輕是為年老時作準備;增人氣、增業(yè)績、增收入、增能力、增機會、增市場增壽險壽命增員讓保險之路不再孤單;增員讓保

2、險之路不再孤單;一個人都不增員,即使是全世界最好的推銷大師那也不能稱為“高手”;發(fā)展組織的人收入無憂,一個頂尖的神槍手的價值永遠不會高于一個將軍;發(fā)展組織可以造福子孫;一個人都不增員,即使是全世界最好的推銷大師那也不能稱為“高手”;苦力階段借力階段影響力階段個人發(fā)展個人在社會中發(fā)展的途徑壽險行銷賺錢的方式務業(yè)員零售商業(yè)務主管批發(fā)商批發(fā)商的利潤永遠大于零售商組織發(fā)展的理由之一惟有組織發(fā)展才能使你的收入高而穩(wěn)定借助別人的成功來成就自己的成功組織發(fā)展理由之二象原一平這樣的業(yè)務員是罕見的,但成功的主管卻到處都是;一個頂尖的神槍手的價值永遠不會高于一個將軍;一個頂尖的業(yè)務高手如果放棄發(fā)展組織,即使很好地

3、把握現(xiàn)在,也終究將失去未來;只有永續(xù)發(fā)展的組織,沒有永不疲倦的業(yè)務員;沒有組織的人將失去收入,后顧有憂發(fā)展組織的人收入無憂, 怡然自得組織發(fā)展的理由之三每個人都會生病和衰老組織發(fā)展理由之四發(fā)展組織是為自己積累養(yǎng)老金;增員是為自己漲工資;發(fā)展組織是年輕是為年老時作準備;發(fā)展組織可以造福子孫;組織發(fā)展的理由之五業(yè)務員做壽險的業(yè)務主管做壽險事業(yè)的營業(yè)部經(jīng)理壽險行銷企業(yè)家組織發(fā)展的理由之六組織發(fā)展的真諦是大直轄,當大主管是最有意思的事情;當主管沒意思是因為組織太??;團隊人數(shù)少,士氣低,季季為考核而“掙扎”實屬為生存而戰(zhàn);團隊人數(shù)多,收入高,季季都有人被育成,此乃為實現(xiàn)價值而戰(zhàn);組織發(fā)展的理由之七鼓勵1

4、+1增員;提倡1+4增員,有機會進一步晉升;組織發(fā)展的前提量組織發(fā)展的理由之八增員一個人也許不能當主管,但一個人都不增就永遠不能當主管;每個人都應該銘記:業(yè)績只代表現(xiàn)在,而組織才代表未來;人人都要當主管增員讓保險之路不再孤單;增員讓保險之路不再孤單;一個頂尖的神槍手的價值永遠不會高于一個將軍;一個頂尖的神槍手的價值永遠不會高于一個將軍;惟有組織發(fā)展才能使你的收入高而穩(wěn)定增人氣、增業(yè)績、增收入、增能力、增機會、增市場增壽險壽命團隊人數(shù)少,士氣低,季季為考核而“掙扎”實屬為生存而戰(zhàn);一個頂尖的業(yè)務高手如果放棄發(fā)展組織,即使很好地把握現(xiàn)在,也終究將失去未來;提倡1+4增員,有機會進一步晉升;團隊人數(shù)少,士氣低,季季為考核而“掙扎”實屬為生存而戰(zhàn);增員使保險事業(yè)穩(wěn)健成長;沒有組織的人將失去收入,后顧有憂增員可以突破各“禁區(qū)”業(yè)務(每年40%業(yè)績是新人做的);組織發(fā)展的理由之九我會成為什么樣的人,全看我每天重復在做什么樣的事;一個人都不增員,即使是全世界最好的推銷大師那也不能稱為“高手”;所謂不可能,就是等著我們?nèi)崿F(xiàn)組織發(fā)展的理由之十普通人做出不普通的事成功的秘訣是做一件正確的事:不顧一切地增員發(fā)展所以我們說增員:增人氣、增業(yè)績、增收入、增能力

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