最新最新建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理流程圖-精選版

1、恭喜發(fā)財(cái)大吉大利大吉大利開發(fā)有限公司工程項(xiàng)目管理工作流程編制人：年月日目錄一、建設(shè)工程審批流程二、招標(biāo)工作程序三、質(zhì)量控制程序四、工期控制程序五、成本控制程序六、重要材料控制程序七、設(shè)計(jì)變更程序八、隱蔽工程驗(yàn)收程序九、竣工驗(yàn)收程序十、信息、資料管理程序一、建設(shè)工程審批流程項(xiàng)目用地規(guī)劃選址I土地出讓合同I建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、批復(fù)I環(huán)境評(píng)估II建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)I場地初勘、方案設(shè)計(jì)I建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案審查I場地勘探、巖勘審查I施工圖設(shè)計(jì)建設(shè)工程消防審查意見書I建設(shè)工程規(guī)劃許可證I施工圖審查建設(shè)工程招投標(biāo)I建設(shè)工程施工許可證竣工測量、規(guī)劃驗(yàn)收二、招標(biāo)（施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘探等）工作程序三、質(zhì)量控制程序質(zhì)量

2、控制分析處理質(zhì)量事故簽訂裝飾工程樣板簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收隱蔽工程.審查設(shè)計(jì)變更-工程更改-施事檢工中查控控原制制材構(gòu)收驗(yàn)X,竣核定質(zhì)量等級(jí)編制竣工資料檔案組織初驗(yàn)整改事后控制竣工控制移交質(zhì)量達(dá)標(biāo)、四、工期控制程序簽訂承包合同（業(yè)主與施工單位）清表工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）土方工程房建工程市政道路工程修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃檢查計(jì)劃實(shí)施情況（項(xiàng)目管理部）審查施工措施A檢查材料、施工設(shè)施A檢查勞動(dòng)力落實(shí)情況A組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制V實(shí)際值與計(jì)劃值對(duì)比（項(xiàng)目管理部）A偏離否YESNOVV編制下期實(shí)施性計(jì)劃（施工單位）報(bào)出形象進(jìn)度報(bào)表（施工單位）五、投資控制程序投資預(yù)控（事先）概、預(yù)算審查

3、優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審f施工招標(biāo)擇優(yōu)選擇承建單位動(dòng)態(tài)控制（事中）審查合同價(jià)分解審查設(shè)計(jì)變更工程更改審查材料、設(shè)備訂貨審查竣工決算V月末驗(yàn)工計(jì)價(jià)付款V竣工驗(yàn)收決算（事后）補(bǔ)償與索賠扣保修金V實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)六、重要材料控制程序材料進(jìn)場前提出材料使用計(jì)劃、村質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)告則承包單位重新檢驗(yàn)再次是Y批準(zhǔn)報(bào)告、同意材料進(jìn)場申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查不批準(zhǔn)承包單位用村，指令并監(jiān)督不合格材料運(yùn)出現(xiàn)場業(yè)主抽查恭喜發(fā)財(cái)恭喜發(fā)財(cái)V大吉大利大吉大利七、設(shè)計(jì)變更程序重大修改與業(yè)主磋商并取得業(yè)主的認(rèn)可設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工程師從質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制角度審查V通知承包單位進(jìn)行造價(jià)及工

4、期的估算根據(jù)合同條款核定承包單位的造價(jià)和工期的增減V批準(zhǔn)承包單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更八、隱蔽工程驗(yàn)收程序承包單位自檢合格并提交有質(zhì)檢人員簽字的隱檢記錄監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)退回承包單位重新進(jìn)行隱檢監(jiān)理人員復(fù)核認(rèn)可監(jiān)理工程師審查隱檢記錄并進(jìn)行現(xiàn)場隨機(jī)抽查核驗(yàn)是V監(jiān)理工程師批準(zhǔn)隱檢記錄并簽字認(rèn)可V承包單位取得隱檢認(rèn)可后進(jìn)入下道工序施工九、竣工驗(yàn)收程序承包單位驗(yàn)收合格后報(bào)送驗(yàn)收資料r有問題監(jiān)理工程師對(duì)承包單位_報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收V否監(jiān)理工程師就存在的問題要求承包單位及時(shí)整改總監(jiān)簽暑工程竣工報(bào)驗(yàn)單并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告V承包單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)V監(jiān)理工程師審查申請(qǐng)V業(yè)主組織竣工驗(yàn)收施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加V專項(xiàng)核驗(yàn)（消防等）V對(duì)驗(yàn)收中提出的問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改總體核驗(yàn)總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告A竣工驗(yàn)收意見報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案施工階段結(jié)束，轉(zhuǎn)入保修階段十、