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1、收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除/O/O/O/題/線答O訂要O不裝O內(nèi)封O線密/封/密/O/O/:號證考準(zhǔn)班級年:名姓:校學(xué):區(qū)賽秘密啟用前注意事項:世界青少年奧林匹克數(shù)學(xué)競賽(中國區(qū))選拔賽全國總決賽試卷1、考生按要求用黑色、藍(lán)色圓珠筆或鋼筆在密封線內(nèi)填好考生的相關(guān)信息。2、考試時間120分鐘。3、本試卷共4頁,滿分100分。4、不得在答卷或答題卡上做任何標(biāo)記。5、考生超出答題區(qū)域答題將不得分。6、考生在考試期間不得作弊,否則試卷記零分處理。小學(xué)二年級試題一、填空題(每空3分,共36分)1找規(guī)律填數(shù)。48,(),32,24,16總分閱卷人1,2,3,5,8,13,()算式1+3+5+7+
2、9+11+13+15+17+19的結(jié)果是()。小朋友們排隊做操,每行人數(shù)相等,每列人數(shù)也相等,小紅的位置從左邊數(shù)第3個,從右邊數(shù)第2個;從前面數(shù)第5個,從后面數(shù)第4個。這些小朋友共有()人。小泉看一本故事書,第一天看5頁,以后每天比前一天多看2頁,4天后他一共看了()頁。5.猴媽媽給小猴鬧鬧摘了一籃桃子,鬧鬧先吃去總數(shù)的一半,再吃去余下的一半多5個,正好吃完,猴媽媽一共摘了()個桃子。6.按要求數(shù)一數(shù)。(1)右圖中,帶的三角形共有()個。(2)下圖中,共有()個正方形。7.平平和婷婷在玩游戲。他們把一根繩子對折以后再對折,然后沿中間剪開,婷婷發(fā)現(xiàn),剪開后最長的繩子長8米,原來的繩子的長度是()
3、米。&小白兔種了一行蘿卜,有一天小白兔去拔蘿卜,如果先拔出第一根,然后每隔2根拔出1根,可以收獲5根胡蘿卜(收獲的第5根胡蘿卜恰好是最后一根)。如果先拔出第一根,然后每隔1根拔出1根,可以收獲()根胡蘿卜。小紅和小明住在同一幢樓,小紅住3層,小明住6層,小紅從第一層走到家要12秒,小明用同樣的速度回到家要()秒。把邊長48cm的正方形剪成三個同樣大小的長方形。算一算,每個長方形的周長是()厘米。二、操作題(每題4分,共16分)1.正方形果盤里放了5個桃子,你能在果盤里畫個正方形,把這5個桃子全部分開嗎?2.在一塊正方形操場上的四周擺花,要求每個邊上擺6盆,每個角上擺1盆,至少需要()盆花。(可
4、以先在下圖中畫一畫、數(shù)一數(shù))3找規(guī)律,然后給第四幅圖涂上陰影。4.長方形玻璃碎掉了一塊,缺的是哪一塊呢?請同學(xué)們找到并把它圈出來。三、解決問題馬小虎做一道加法題時,把一個加數(shù)個位上的3看作4,十位上的1看做7,結(jié)果得92。正確的和應(yīng)該是多少?(6分)6、已知A、B、C、D四個足球隊一起進(jìn)行比賽,每兩隊都要比一場。至今為止,A比了3長,B比了2場,D比了1場。那么C比了幾場?(6分)(6分)這時車上的男乘客媽媽今年28歲,小華今年8歲。4年后,媽媽和小華的年齡和是多少歲?7把100支玫瑰分別插在10個花籃里,因為9代表天長地久,要使每個花籃里都有9這個數(shù)字,應(yīng)該怎樣插?(6分)輛公共汽車上原有乘
5、客48人,到了長城進(jìn)站后,下車20人,上車8人。比女乘客多6人?,F(xiàn)在車上男女乘客各多少人?(6分)&王阿姨和李阿姨到商場買洗衣機(jī),王阿姨差600元,李阿姨差900元。用兩人合起來的錢買一臺洗衣機(jī)剛剛好,請問電視機(jī)多少錢?(6分)客房部員工培訓(xùn)客房部的重要性如果減少一條船,1.4同學(xué)們周末去劃船,他們算了一下,如果增加一條船,正好每條船坐8人,正好每條船坐10人。問:有多少名同學(xué)呢?(6分)客房是酒店的基本設(shè)施。是酒店存在的基礎(chǔ)向賓客提供食宿是酒店的基本功能,而客房便是住店賓客購買的最大、最主要的產(chǎn)品。沒有了客房,實際意義上的酒店就不復(fù)存在。酒店經(jīng)營活動所必需的各種物資設(shè)備和物料用品,亦大部分在
6、客房,所以說客房是酒店的基本設(shè)施和存在基礎(chǔ)。2.客房部的服務(wù)與管理水平影響著酒店聲譽及客房出租率。賓客在酒店居留期間,5甲、乙、丙三位同學(xué)報名參加美術(shù)、音樂、體育興趣小組,每人只能參加一個小組,并且所參加的小組各不相同。從三位同學(xué)平時愛好來看,甲不喜歡體育運動,乙不會畫畫,丙是校合唱隊的領(lǐng)唱。你知道他們各自參加的是哪個興趣小組嗎?(6分)客房是停留時間最長的場所。酒店公共區(qū)域的衛(wèi)生工作一般也由客房部承擔(dān),對賓客的影響較大。所以,客房的設(shè)施等級以及客房部的服務(wù)管理水平往往成收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除為賓客評價酒店和決定是否再次光顧的主要因素。客房部是酒店降低物資消耗、節(jié)約成本的重要部門
7、。客房商品的生產(chǎn)成本在整個酒店成本中占據(jù)較大比重,其能源(水、電)的消耗及低值易耗品、各類物料用品等日常消費較大。因此,客房部是否重視開源節(jié)流,是否加強(qiáng)成本管理、建立部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,對整個酒店能否降低成本消耗,獲得良好收益起到至關(guān)重要的作用??头渴杖胧蔷频杲?jīng)濟(jì)收入和利潤的重要來源。酒店的經(jīng)濟(jì)收入主要來源于客房收入、餐飲收入和綜合服務(wù)設(shè)施收入這三部分。其中,客房收入是酒店收入的主要來源,一般占酒店總收入的50左右,而且客房收入較其他部門收入要穩(wěn)定。并且,因客房經(jīng)營成本餐飲部等都小,所以其利潤是酒店利潤的主要來源??头渴菐泳频暌磺薪?jīng)濟(jì)活動的樞紐。酒店作為一種現(xiàn)代化的綜合設(shè)施,是為賓客提供綜合服務(wù)的場所,只有在客房入住率較高的情況下,酒店的綜合設(shè)
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