工程合同管理精選課件

1、1 工程合同管理概述土木與建筑學(xué)院丁 瑜工程建設(shè)？工 期質(zhì) 量成 本安 全健 康環(huán) 境合同管理項目建設(shè)基本程序1.1 工程建設(shè)與合同管理項目全壽命周期中的合同主體貸款合同工程分包合同材料設(shè)備采購合同保險合同設(shè)備租賃合同國際工程承包合同運輸合同工程建設(shè)中的合同關(guān)系工程項目（業(yè)主）勘察設(shè)計合同監(jiān)理合同工程施工合同買賣合同借款合同分包合同供應(yīng)合同運輸合同供應(yīng)合同運輸合同勞務(wù)合同勞務(wù)合同采購合同.市場經(jīng)濟條件下的合同管理陸漁公路熊渡電站大橋:全長570m，最高橋墩83.5m中鐵八局：1.06中標（2019）標段總工：根據(jù)實際價格計算，做完這個項目需要1.5億元；如果按照原來的合同結(jié)算，肯定虧；但是如果

2、變更合同，審批手續(xù)又很復(fù)雜工程類畢業(yè)生的職業(yè)化道路1.2 項目采購模式的演變和發(fā)展 項目采購模式的演變和發(fā)展 業(yè)主自營營造師出現(xiàn)建造師出現(xiàn)工程承包企業(yè)出現(xiàn)總承包企業(yè)出現(xiàn)承包模式多元化14世紀15世紀17世紀19世紀20世紀英：Procurement Method/ Procurement System美：Delivery Method / Delivery System國內(nèi)：承發(fā)包模式、承包模式、采購方式、項目交付方式、項目建設(shè)模式項目采購模式：工程項目的交易方式設(shè)計-招標-建造模式：Design-Bid-Build(DBB模式)設(shè)計-建造模式：Design-Build(DB模式)建設(shè)管理模式

3、：Construction Management(CM模式)設(shè)計-采購-建設(shè)模式：Engineering Procurement Construction(EPC模式)項目管理模式：Project Management(PM模式)管理承包模式：Management Contracting(MC模式)建造-運營-移交模式：Build-Operate-Transfer (BOT模式)項目伙伴模式：Project Partnering(PP模式)基本形式DBB模式業(yè) 主貸款方業(yè)主代表承包商承包商分包商分包商分包商分包商建筑師的顧問建筑師（設(shè)計）監(jiān)理工程師供應(yīng)商貸款修路、繳費還貸BOT高速公路工程合同

4、文本合同管理階段合同策劃招標采購合同履行合同管理制度會簽制度審查制度印章管理制度信息管理制度檢查與獎勵制度統(tǒng)計和考核制度管理目標制度管理質(zhì)量責任制度管理評估治理工程合同管理要點1.3 合同法基本原理合同法基本原理合同法基本原理類 別(1)計劃與非計劃合同(2)長期與短期合同(3)有償與無償合同(4)轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、工作性、勞務(wù)性合同(5)總合同與分合同(6)為自身利益與為第三人利益簽訂的合同(7)諾成與實踐合同(8)雙務(wù)合同與單務(wù)合同(9)有名合同與無名合同形 式書面口頭其他形式合同法基本原理總則（8章129條）：一般規(guī)定、合同訂立、效力、履行、變更和轉(zhuǎn)讓、權(quán)利義務(wù)終止、違約責任及其他規(guī)定分則（15章298條）：買賣合同、居間合同等15中經(jīng)濟、技術(shù)和其它民事等有名合同合同法合同的訂立建設(shè)工程合同的訂立生效的一般要件： （1）當事人應(yīng)具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力 （2） 意思表示(自愿、真實) 生效的特殊要件：（1） 合同形式 （2） 合同內(nèi)容 （3） 合同的附條件和附期限合同生效合同的履行合同的履行 價格上漲 價格下降逾期交貨 原價 新價逾期提貨 新價 原價不安抗辯權(quán)當事人互負債務(wù)，有先后履行順序的，先履行的一方有確切證據(jù)表明另一方喪失履行債務(wù)能力時，在對方?jīng)]有履行或