孫子兵法與企業(yè)管理1124課件

1、孫子兵法企業(yè)管理孫子的治軍之道與企業(yè)管理謀略SUNZIS WAY TO ARMY MANAGEMENT AND STRATEGY OF ENTERPRISE MANAGEMENT孫子兵法企業(yè)管理前言：中外“孫子兵法熱”的差異孫子兵法的基本框架向?qū)O子兵法學(xué)什么思維方法，謀略原則，而非錦囊妙計(jì)。 thinking way, operatiing principia,Not concrete measure.治產(chǎn)如治兵商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)Producing is like fighting,while market is like battle field孫子兵法企業(yè)管理計(jì) 作 謀 形 勢(shì) 虛 爭(zhēng)，九 行 地

2、 九 火 用 孫。孫武傳用間篇火攻篇九地篇地形篇行軍篇九變篇軍爭(zhēng)篇虛實(shí)篇?jiǎng)?篇形 篇謀攻篇作戰(zhàn)篇計(jì) 篇戰(zhàn)略運(yùn)籌作戰(zhàn)指揮戰(zhàn)場(chǎng)機(jī)變軍事地理特殊戰(zhàn)法孫子兵法企業(yè)管理 兵者，國(guó)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 計(jì)篇主孰有道將孰有能天地孰得法令孰行兵眾孰強(qiáng)士卒孰練賞罰孰明 宏觀管理策略管理者的素質(zhì)營(yíng)造管理環(huán)境加強(qiáng)制度管理增強(qiáng)管理硬件注重各級(jí)培訓(xùn)落實(shí)激勵(lì)機(jī)制治國(guó)治軍七計(jì)：孫子兵法企業(yè)管理一、“主孰有道”與宏觀管理策略 道者，令民與上同意也，故可以與之死，可與之生，而不詭也。 計(jì)篇管理核心是培養(yǎng)認(rèn)同感凝聚力向心力執(zhí)行力忠誠(chéng)度孫子兵法企業(yè)管理道者，令民與上同意也，故可以與之死，可與之生，而不詭也。 計(jì)

3、篇一、“主孰有道”與宏觀管理策略 嚴(yán)修身、定戰(zhàn)略、帶班子1、嚴(yán)格加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)自身道德修養(yǎng)，提高下屬的向心力和忠誠(chéng)度 進(jìn)不求名，退不避罪，唯人是保，而利合于主，國(guó)之寶也。地形篇其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。 論語孫子兵法企業(yè)管理一、“主孰有道”與宏觀管理策略 道者，令民與上同意也，故可以與之死，可與之生，而不詭也。 計(jì)篇嚴(yán)修身、定戰(zhàn)略、帶班子2、精心確立全局發(fā)展戰(zhàn)略，正確把握發(fā)展方向和道路不謀全局者，不足以謀一隅。不謀萬世者，不足以謀一時(shí)。孫子兵法企業(yè)管理一、“主孰有道”與宏觀管理策略 道者，令民與上同意也，故可以與之死，可與之生，而不詭也。 計(jì)篇嚴(yán)修身、定戰(zhàn)略、帶班子3、巧妙駕馭領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，

4、充分發(fā)揮集體智慧和整體合力善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，擇人而任勢(shì)。 勢(shì)篇君子所以患于三軍者三：不知軍之不可進(jìn)而謂之進(jìn)，不知軍之不可以退而謂之退，是謂縻軍。不知軍之事而同三軍之任，則軍士疑矣；不知軍之權(quán)而同三軍之任，則軍士疑矣；三軍既惑且疑，則諸侯之難至矣，是謂亂軍引勝。 謀攻篇目標(biāo)性管理： 1、賦予明確的職責(zé)和目標(biāo) 2、放手、放權(quán)、放心 3、監(jiān)督、評(píng)估、獎(jiǎng)懲1、為將五德領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)智慧智謀知識(shí)智、信、仁、勇、嚴(yán)孫子兵法企業(yè)管理孫子兵法企業(yè)管理知彼知己，先備后戰(zhàn)避實(shí)擊虛，勝于易勝奇正相生，攻其無備以迂為直，速戰(zhàn)速?zèng)Q 以智為上 智孫子兵法企業(yè)管理 以智為上 智 智隨職遷 法國(guó)成語： 在第二位

5、上大放光芒，升到第一位時(shí)黯然失色。斗力 斗智 1、為將五德領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)智慧智謀知識(shí)智、信、仁、勇、嚴(yán)誠(chéng)信威信信仰孫子兵法企業(yè)管理孫子兵法企業(yè)管理誠(chéng)信是立身之本信誠(chéng)信是商機(jī)之根誠(chéng)信是發(fā)展之源誠(chéng)信是安全之基信仰的缺失是最大的缺失1、為將五德領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)智慧智謀知識(shí)智、信、仁、勇、嚴(yán)誠(chéng)信威信信仰寬仁愛民撫士團(tuán)隊(duì)凝聚力及團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展的關(guān)鍵孫子兵法企業(yè)管理孫子兵法企業(yè)管理以情帶兵仁視卒如嬰兒，故可與之赴深溪；視卒如愛子，故可與之俱死。地形篇孫子兵法企業(yè)管理以情帶兵仁厚而不能使，愛而不能令，亂而不能洽，譬若驕子，不可用也。地形篇愛之有度1、為將五德領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)智慧智謀知識(shí)智、信、仁、勇、

6、嚴(yán)誠(chéng)信威信信仰寬仁愛民撫士勇敢頑強(qiáng)堅(jiān)定孫子兵法企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)面對(duì)逆境越挫越勇的關(guān)鍵孫子兵法企業(yè)管理以情帶兵仁沒有膽量就談不上基礎(chǔ)的統(tǒng)帥，也就是說，生來不具備大膽、勇敢這種感情力量的人決不能成為杰出的統(tǒng)帥。因此我們認(rèn)為這種感情力量是成為杰出統(tǒng)帥的首要條件。戰(zhàn)爭(zhēng)論無畏之勇孫子兵法企業(yè)管理紅軍長(zhǎng)征途中，作戰(zhàn)沖鋒時(shí)，共產(chǎn)黨員喊的是“跟我上”，敵人喊的是“給我上”。一字之差，勇怯立判。孫子兵法企業(yè)管理人的一生雖然漫長(zhǎng)，但緊要之處往往只有幾步，特別是當(dāng)人年輕的時(shí)候。風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存，戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)就贏得了機(jī)會(huì)，回避風(fēng)險(xiǎn)就放棄了機(jī)會(huì)。孫子兵法企業(yè)管理以情帶兵仁沒有膽量就談不上基礎(chǔ)的統(tǒng)帥，也就是說，生來不具備大膽、勇敢這種感情力量的人決不能成為杰出的統(tǒng)帥。因此我們認(rèn)為這種感情力量是成為杰出統(tǒng)帥的首要條件。戰(zhàn)爭(zhēng)論無畏之勇大智之勇1、為將五德領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備