上半年工作總結-人事教育處

1、上半年工作總結-人事教育處上半年工作總結-人事教育處 文章 文章參加時間：2005年6月15日9:12 人事教育處上半年工作總結 年初以來，在市局黨組的正確指導下，在省局人事處的詳細指導下，我處結合省局開展的“正行風，樹形象和“文明執(zhí)法效勞年活動，緊緊圍繞市局中心工作，以認真、務實的工作態(tài)度，以打破、創(chuàng)新的工作理念，全面做好人事教育各項工作，圓滿完成了上半年各項工作任務?，F(xiàn)將上半年工作總結如下：一、做好干部調配、任免、考核等項工作，為行政執(zhí)法提供組織保證。1、組織開展了2022年度公務員考核工作。 按照省局部署，我們于2月中旬開始對公務員進展200一部署，我們對gpms99和人事工資管理軟件進

2、展信息錄入。這兩個軟件的信息錄入時間要求緊，工作量大，準確率要求高。為做好錄入工作，我們在人員少、時間緊的情況下，加班加點，在完成市局管理人員信息錄入的同時，指導各基層單位的錄入工作，使這項工作開展順利。目前，這兩個軟件的信息錄入工作已根本完成。3、完成了全系統(tǒng)參加保險人員信息資料的重新填報和退休人員社保工資的重新核定工作。 為準確反映我局參加保險人員的詳細資料，我們組織指導各縣市局、各分局重新填寫了參加保險人員的詳細資料，并報送市社保公司，保證了參保人員信息資料的及時、準確更新。同時，我們及時清理并審核了我局退休人員的工資發(fā)放工作，及時將其工資變化反映給社保公司，在確保退休參保人員工資及時足

3、額發(fā)放的前提下，屢次與社保公司聯(lián)絡，使其及時撥付拖欠我局退休人員工資款近18萬元。4、完成了工資統(tǒng)發(fā)根底資料和公務員證的數(shù)據(jù)采集工作。 根據(jù)省局要求，我局工資發(fā)放將進入省財政統(tǒng)一發(fā)放序列。為做好統(tǒng)發(fā)前的根底性準備工作，按照省局制定的工資統(tǒng)發(fā)根底資料表樣，我們重新印制了工資統(tǒng)發(fā)根底資料信息采集表，進一步細化了統(tǒng)發(fā)樣表的格式、內容。結合填發(fā)公務員證所需要有關信息資料情況，我們統(tǒng)一部署和組織各縣市局、各分局高質量、高標準地完成了全系統(tǒng)2098人的工資統(tǒng)發(fā)根底資料和1330名公務員的相關信息采集工作，受到省局的表揚。三、抑制不利因素，創(chuàng)新工作形式，確保教育培訓工作有條不紊地進展 由于非典的肆虐，打亂了

4、我局原有的教育培訓方案，受其影響，年初方案大規(guī)模的集中教育培育形式無法進展，為此，我們結合實際，按照市局黨組的要求，在省局人事教育處的詳細指導下，采取了劃小單位、分散學習的方法，有針對性地開展教育培訓工作。據(jù)統(tǒng)計，上半年全系統(tǒng)共舉辦各類小型培訓班164起，受訓人員1369人次，按方案完成了5部主體法的培訓任務，圓滿完成了上半年的培訓目的。采取的主要措施: 一是以基層科所為單位，采取個人自學為主、科所組織為輔，開展小規(guī)模培訓。為了抑制非典的不利影響，我們劃小培訓單位，變大規(guī)模集中培訓為小范圍輔導，以小規(guī)模、不連續(xù)的方式，分散開展培訓工作。我們規(guī)定每期培訓人員不得超過40人，有師資力量的單位自行組

5、織授課，無師資力量的單位可同市局協(xié)調，由市局調劑師資進展授課輔導。到目前，我們共為基層單位調劑師資43人次，解決了63個基層單位無師資問題。海城市局采取“一幫一的學習形式，重點抓好骨干人員的培訓，使他們成為教員，擔負起本單位其它人員的培訓任務。他們先后搞了4期小規(guī)模培訓班，受訓人員127人，在全局形成一人學習幫教一科所學習，從而帶動全局學習的熱潮，確保了年初教育培訓方案的順利施行。二是以計算機網(wǎng)絡為依托，采取“化整為零、網(wǎng)上輔導的方式，大力開展教育培訓。為了提升教育培訓工作的層次，方便全員學習，我們組織各業(yè)務處室，對涉及工商部門的13部大法，90余部法規(guī)做出一問一答的題庫形式，共出題12套12

6、00余道，形成了我們自己的業(yè)務考試題庫，全部刊載在“鞍山紅盾監(jiān)管網(wǎng)人事教育處的網(wǎng)頁上，利用網(wǎng)絡手段，開展網(wǎng)上培訓。我們要求各基層單位充分利用網(wǎng)上教育培訓信息資源，將題庫下載下來進展自學或小范圍培訓，保證了教育培訓工作不因非典的影響而中斷。海城市局將考試題庫下載后下發(fā)到各基層單位，各基層單位按題庫先后順序，每月兩個法規(guī)組織學習培訓，該局人事教育科每兩個月進展一次抽考，檢驗學習成果，收到了良好效果。我們把這種做法在全系統(tǒng)進展了推廣，使各單位的教育培訓工作在網(wǎng)絡上蓬勃開展起來。 三是突出重點，結合實際，開展計算機知識培訓。由于非典的影響，我局原定5月份舉辦的兩次“鞍山市工商局微機操作技能大賽，未能如

7、期進展。為此，我們結合建立網(wǎng)絡“經(jīng)濟戶口工作，把計算機培訓和實際工作起來，以此進步基層科所公務員微機操作程度。各分局堅持邊干邊學，開展了自我練兵活動。鐵東分局在組織干部錄入“經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)的同時，注重計算機知識普及，由工商干部親自錄入數(shù)據(jù)，在實際錄入中進步了打字程度和微機根本操作才能。他們還先后搞了兩期科長微機培訓班，并對受訓的科長進展模擬考試，檢驗了學習成果。 四是抓學歷教育，進步工商干部文化程度。在抓好正常業(yè)務教育培訓工作的同時，我們利用休息日，積極協(xié)調組織好“專升本班的師資、授課及日常管理工作，使209名學員參加的“專升本學歷教育的教學進度未受“非典疫情的沖擊，目前該學歷教育各項工作正在有

8、條不紊的進展中。 通過采取以上有效措施，我局教育培訓工作抑制了非典的不利影響，保證了培訓工作按照年初確定工作方案穩(wěn)步進展。在特殊情況下，真正做到防非典、抓培訓兩不誤，效果顯著。四、以省局基層建立驗收檢查為契機，進一步做好基層建立工作，穩(wěn)固基層建立工作成果 經(jīng)過三年的建立改造，我局的基層建立工作獲得了較好成績。今年上半年，按照方案，省局將對我局三年基層建立成果進展驗收檢查，并在全省評定等次。為做好迎檢工作，我們積極準備，對照省局驗收檢查的標準，深化基層，逐項部署，逐項落實，以確保順利通過省局的檢查驗收。我們采取的主要做法是：在省局驗收檢查前，首先對各縣市局、分局和局部基層工商所先行一次內部驗收，

9、及時摸清基層情況，確定達標先進單位，以典型引路，推動迎檢工作的全面、平衡開展。在此期間，我們對14個基層分局和40余個工商所進展了檢查，確定了以海城市局、鐵東分局為先進縣級局申報單位，以鋼城工商所、大孤山工商所、牌樓工商所、析木工商所、楊家堡子工商所為先進工商所申報單位，以這些先進單位的經(jīng)歷和做法為樣板，指導全系統(tǒng)迎檢準備工作。同時，我們也加強了對基層工作人員應知應會業(yè)務知識和時事知識的培訓，整理了簡明扼要的復習資料下發(fā)給各基層單位，極大促進了基層工作人員的學習積極性，獲得了明顯效果。在此根底，我們在鐵東分局鋼城工商所召開了全系統(tǒng)迎接省局基層驗收檢查現(xiàn)場會，對照檢查驗收標準逐項進展落實部署，受到各基層單位的廣泛歡送。由于我們工作目的明確，措施得當，使迎檢準備工作進展順利，獲得了事半功倍的效果。在4月份省局驗收檢查小組對我局基層單位的暗訪中，我局被抽查的各縣市局、分局各工商所均獲得了較好的成績，受到暗訪小組的好評。 在做好迎檢工作的同時