高執(zhí)行力團(tuán)隊打造_第1頁
高執(zhí)行力團(tuán)隊打造_第2頁
高執(zhí)行力團(tuán)隊打造_第3頁
高執(zhí)行力團(tuán)隊打造_第4頁
高執(zhí)行力團(tuán)隊打造_第5頁
已閱讀5頁,還剩40頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、鼎尚管理咨詢最具實效的管理專家上海 北京 長沙 杭州 南京 青島 麗水高執(zhí)行力團(tuán)隊打造高執(zhí)行力團(tuán)隊管理思維第一部分有效團(tuán)隊管理從這里開始 變 態(tài) 職場溝通的重要性 高執(zhí)行團(tuán)隊的管理思維固定思維習(xí)慣最需要變的是: 高執(zhí)行團(tuán)隊的管理思維防礙團(tuán)隊管理的人性弱點(diǎn):焦 點(diǎn) ? 高執(zhí)行團(tuán)隊的管理思維防礙團(tuán)隊管理的人性弱點(diǎn):你負(fù)面嗎? 高執(zhí)行團(tuán)隊的管理思維 高執(zhí)行團(tuán)隊的管理思維 團(tuán)隊執(zhí)行以目標(biāo)為導(dǎo)向反思: 你關(guān)注了結(jié)果嗎?目標(biāo)意識夠強(qiáng)嗎? 你做出了有效的管理資源運(yùn)用嗎? 對團(tuán)隊執(zhí)行的啟示是什么? 高執(zhí)行團(tuán)隊的管理思維管理管理自我管理他人管理組織事人 團(tuán)隊管理者成長之道 高執(zhí)行團(tuán)隊的管理思維溝通與協(xié)調(diào)IQ E

2、Q AQ目標(biāo)管理與自我控制計劃執(zhí)行與核查問題界定與決策管理自己職業(yè)化素養(yǎng)時 間管 理 團(tuán)隊管理者成長之道 高執(zhí)行團(tuán)隊的管理思維目標(biāo)設(shè)定 與過程控制 授 權(quán) 與工作指導(dǎo)績效傳達(dá) 與 激 勵部屬甄選 和 培 育團(tuán)隊建設(shè) 和 領(lǐng) 導(dǎo) 管理他人管理技能 團(tuán)隊管理者成長之道 高執(zhí)行團(tuán)隊的管理思維 企業(yè)戰(zhàn)略與競爭 企業(yè)變革與創(chuàng)新 領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 組織行為與企業(yè)文化 組織系統(tǒng)構(gòu)建與改善資源整合 團(tuán)隊管理者成長之道管理組織 高執(zhí)行團(tuán)隊的管理思維團(tuán)隊協(xié)作力第二部分溝通認(rèn)知的啟示 團(tuán)隊協(xié)作力團(tuán)隊溝通的本質(zhì):以人為尊,以已為始! 團(tuán)隊協(xié)作力為什么要從同理心開始?洞悉你的反射性溝通 團(tuán)隊溝通技能 團(tuán)隊協(xié)作力實戰(zhàn)技能說

3、如何提升說的能力? 團(tuán)隊協(xié)作力用最有效的工具提升團(tuán)隊的力量 團(tuán)隊溝通技能 團(tuán)隊協(xié)作力溝通的原則 緊盯目標(biāo) 控制情緒 了解需求 獎懲結(jié)合上對下 職場團(tuán)隊溝通之道 團(tuán)隊協(xié)作力 遵君勢、立君信 度量人和事的重要性酌情匯報 不同意見適度的堅持、不頂撞有效溝通的原則下對上 職場團(tuán)隊溝通之道 團(tuán)隊協(xié)作力有效溝通的原則 多尊重別人,有謙卑的心 要多站在別人的立場 少邀功,多貢獻(xiàn) 別把自己當(dāng)回事平行溝通 職場團(tuán)隊溝通之道 團(tuán)隊協(xié)作力有效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)第三部分高執(zhí)行力團(tuán)隊的特征高執(zhí)行力技能信任執(zhí)行力文化目標(biāo)承諾 有效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)一、設(shè)定團(tuán)隊目標(biāo)的實戰(zhàn)方法 ( 目標(biāo)描述、一致、共同承諾)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力 有效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)二、建立團(tuán)隊

4、信任:信 任 帳 戶 有效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)三、團(tuán)隊執(zhí)行力提升 有效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)四、團(tuán)隊執(zhí)行文化的傳承 有效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)五、團(tuán)隊執(zhí)行文化的根源 有效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) 六、團(tuán)隊執(zhí)行力持續(xù)提升 (共歷坎坷、持續(xù)發(fā)展) 有效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) 七、團(tuán)隊文化建設(shè)實踐 (儀式、共同語言、共同行為風(fēng)格) 有效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)防止團(tuán)隊執(zhí)行漏斗 有效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊影響力第四部分你怎樣被“影響”?無法規(guī)避的事實! 團(tuán)隊影響力影響力的武器 心錨反射 團(tuán)隊影響力影響力互惠承諾和一致對比三大秘籍 團(tuán)隊影響力影響力秘籍一: 將互惠進(jìn)行到底! 團(tuán)隊影響力負(fù)債感知恩圖報互惠原理-心理基礎(chǔ) 團(tuán)隊影響力互惠原理行為轉(zhuǎn)換:我們從哪里開始互惠? 團(tuán)隊影響力對比原理-發(fā)揮對比的力量!影響力秘籍二: 團(tuán)隊影響力 感知差異 對比原理-心理基礎(chǔ) 團(tuán)隊影響力對比行為轉(zhuǎn)換:我們要怎樣運(yùn)用對比? 團(tuán)隊影響力以承諾的名義!影響力秘籍三: 團(tuán)隊影響力承諾和一致-心理基礎(chǔ)要與我們過去的所作所為保持一致因果:習(xí)慣認(rèn)同自己的選

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論