高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造

1、鼎尚管理咨詢最具實(shí)效的管理專家上海 北京 長(zhǎng)沙 杭州 南京 青島 麗水高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理思維第一部分有效團(tuán)隊(duì)管理從這里開(kāi)始 變 態(tài) 職場(chǎng)溝通的重要性 高執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的管理思維固定思維習(xí)慣最需要變的是： 高執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的管理思維防礙團(tuán)隊(duì)管理的人性弱點(diǎn):焦 點(diǎn) ？ 高執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的管理思維防礙團(tuán)隊(duì)管理的人性弱點(diǎn):你負(fù)面嗎？ 高執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的管理思維 高執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的管理思維 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行以目標(biāo)為導(dǎo)向反思： 你關(guān)注了結(jié)果嗎？目標(biāo)意識(shí)夠強(qiáng)嗎？ 你做出了有效的管理資源運(yùn)用嗎？ 對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的啟示是什么？ 高執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的管理思維管理管理自我管理他人管理組織事人 團(tuán)隊(duì)管理者成長(zhǎng)之道 高執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的管理思維溝通與協(xié)調(diào)IQ E

2、Q AQ目標(biāo)管理與自我控制計(jì)劃執(zhí)行與核查問(wèn)題界定與決策管理自己職業(yè)化素養(yǎng)時(shí) 間管 理 團(tuán)隊(duì)管理者成長(zhǎng)之道 高執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的管理思維目標(biāo)設(shè)定 與過(guò)程控制 授 權(quán) 與工作指導(dǎo)績(jī)效傳達(dá) 與 激 勵(lì)部屬甄選 和 培 育團(tuán)隊(duì)建設(shè) 和 領(lǐng) 導(dǎo) 管理他人管理技能 團(tuán)隊(duì)管理者成長(zhǎng)之道 高執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的管理思維 企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)變革與創(chuàng)新 領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 組織行為與企業(yè)文化 組織系統(tǒng)構(gòu)建與改善資源整合 團(tuán)隊(duì)管理者成長(zhǎng)之道管理組織 高執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的管理思維團(tuán)隊(duì)協(xié)作力第二部分溝通認(rèn)知的啟示 團(tuán)隊(duì)協(xié)作力團(tuán)隊(duì)溝通的本質(zhì)：以人為尊，以已為始！ 團(tuán)隊(duì)協(xié)作力為什么要從同理心開(kāi)始？洞悉你的反射性溝通 團(tuán)隊(duì)溝通技能 團(tuán)隊(duì)協(xié)作力實(shí)戰(zhàn)技能說(shuō)

3、如何提升說(shuō)的能力？ 團(tuán)隊(duì)協(xié)作力用最有效的工具提升團(tuán)隊(duì)的力量 團(tuán)隊(duì)溝通技能 團(tuán)隊(duì)協(xié)作力溝通的原則 緊盯目標(biāo) 控制情緒 了解需求 獎(jiǎng)懲結(jié)合上對(duì)下 職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)溝通之道 團(tuán)隊(duì)協(xié)作力 遵君勢(shì)、立君信 度量人和事的重要性酌情匯報(bào) 不同意見(jiàn)適度的堅(jiān)持、不頂撞有效溝通的原則下對(duì)上 職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)溝通之道 團(tuán)隊(duì)協(xié)作力有效溝通的原則 多尊重別人，有謙卑的心 要多站在別人的立場(chǎng) 少邀功，多貢獻(xiàn) 別把自己當(dāng)回事平行溝通 職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)溝通之道 團(tuán)隊(duì)協(xié)作力有效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)第三部分高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的特征高執(zhí)行力技能信任執(zhí)行力文化目標(biāo)承諾 有效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一、設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)方法 （ 目標(biāo)描述、一致、共同承諾）團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 有效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)二、建立團(tuán)隊(duì)

4、信任：信 任 帳 戶 有效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升 有效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)四、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化的傳承 有效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)五、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化的根源 有效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 六、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力持續(xù)提升 （共歷坎坷、持續(xù)發(fā)展） 有效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 七、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)實(shí)踐 （儀式、共同語(yǔ)言、共同行為風(fēng)格） 有效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)防止團(tuán)隊(duì)執(zhí)行漏斗 有效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)影響力第四部分你怎樣被“影響”？無(wú)法規(guī)避的事實(shí)！ 團(tuán)隊(duì)影響力影響力的武器 心錨反射 團(tuán)隊(duì)影響力影響力互惠承諾和一致對(duì)比三大秘籍 團(tuán)隊(duì)影響力影響力秘籍一： 將互惠進(jìn)行到底！ 團(tuán)隊(duì)影響力負(fù)債感知恩圖報(bào)互惠原理-心理基礎(chǔ) 團(tuán)隊(duì)影響力互惠原理行為轉(zhuǎn)換：我們從哪里開(kāi)始互惠？ 團(tuán)隊(duì)影響力對(duì)比原理-發(fā)揮對(duì)比的力量！影響力秘籍二： 團(tuán)隊(duì)影響力 感知差異 對(duì)比原理-心理基礎(chǔ) 團(tuán)隊(duì)影響力對(duì)比行為轉(zhuǎn)換：我們要怎樣運(yùn)用對(duì)比？ 團(tuán)隊(duì)影響力以承諾的名義！影響力秘籍三： 團(tuán)隊(duì)影響力承諾和一致-心理基礎(chǔ)要與我們過(guò)去的所作所為保持一致因果：習(xí)慣認(rèn)同自己的選