2022年農(nóng)村電力工程安全教育培訓(xùn)制度

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年農(nóng)村電力工程安全教育培訓(xùn)制度第一章總則第一條公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理負(fù)責(zé)人及各管理人員應(yīng)參加上級(jí)安全機(jī)構(gòu)組織的每年一次的有關(guān)安全規(guī)程制度的考試。第二條新招收錄用的員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)(公司、部門(mén))安全教育、緊急救護(hù)培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。新轉(zhuǎn)換崗位的人員上崗前也必須經(jīng)過(guò)安全教育、崗位培訓(xùn)和考試合格。以上培訓(xùn)、考試由公司負(fù)責(zé)。第三條按國(guó)家規(guī)定屬于特種作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持有主管部門(mén)頒發(fā)的操作證，方可上崗。第四條公司應(yīng)建立特種作業(yè)人員的安全檔案，其中包括入廠前體檢的健康情況、定期體檢記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、歷次安

2、全規(guī)程考試成績(jī)、安全獎(jiǎng)懲記錄等。第五條公司應(yīng)每年召開(kāi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全工作會(huì)議、總結(jié)、交流安全工作，布置年度安全工作；定期組織安全自查、互查，不斷提高公司安全生產(chǎn)和安全管理水平。第六條公司對(duì)定期召開(kāi)的安全工作會(huì)、月度例會(huì)、事故分析會(huì)和安全日活動(dòng)(三會(huì)一活動(dòng))要有明確規(guī)定和要求，切不可流于形式。第七條公司每年要制訂以“五無(wú)”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)目標(biāo)，做好目標(biāo)的層層分解，并同每一位員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。針對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)部門(mén)和安監(jiān)部應(yīng)分別制訂出反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，公布實(shí)施。對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的“反措、安措”計(jì)劃應(yīng)有定期檢查和考評(píng)辦法。第八條公司應(yīng)在

3、每年上半年集中一段時(shí)間開(kāi)展全員安全活動(dòng)，要通過(guò)學(xué)安規(guī)、憶事故案例、查不安全因素和事故隱患、考安規(guī)、訂安全目標(biāo)責(zé)任合同等，強(qiáng)化安全管理。第九條公司要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、季節(jié)因素，做好每年春、秋季安全大檢查工作及日常安全檢查。2022年農(nóng)村電力工程安全教育培訓(xùn)制度（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與社區(qū)衛(wèi)生站為充分地調(diào)動(dòng)社區(qū)團(tuán)隊(duì)全體醫(yī)護(hù)人員工作的積極性、主動(dòng)性，凝聚團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)科室管理，提高工作質(zhì)量和效率；加強(qiáng)溝通聯(lián)系，改進(jìn)工作方法，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)際，特作如下要求：1、中心管理者要以身作則，嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，作風(fēng)干練，實(shí)事求是，不斷提高自身_、管理、協(xié)調(diào)、溝通的能力，完成指導(dǎo)

4、中心和上級(jí)部門(mén)交給的各項(xiàng)工作。2、每月召開(kāi)_次例會(huì)和站長(zhǎng)工作會(huì)議，上情下傳，下情上報(bào)，加強(qiáng)站與站間的交流，加強(qiáng)員工間、員工與管理者間的溝通。并及時(shí)地總結(jié)完成的工作，安排布置下階段工作。3、辦公室工作人員要盡心盡職、全身心的做好后勤保險(xiǎn)服務(wù)工作，做好各站上轉(zhuǎn)病人、住院、會(huì)診等服務(wù)工作，做好藥品、物資的配送、財(cái)務(wù)及后勤保障工作。4中心領(lǐng)導(dǎo)每月不定期深入到各站檢查、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，重點(diǎn)抓好醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)效率、規(guī)范操作、誠(chéng)信服務(wù)的工作、全面掌握各站工作的總體情況。5、中心領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)堅(jiān)持雙休日值班制。一是方便病人、有利于協(xié)調(diào)工作；二是便于和員工的溝通，細(xì)化科室的管理，深入細(xì)致地做好員工的思想政治工作。6、不定期地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。積極加強(qiáng)和各職能部門(mén)、個(gè)臨