中國日語培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

1、第一章研究概述第一節(jié)日語培訓(xùn)市場(chǎng)相關(guān)定義第二節(jié)日語培訓(xùn)市場(chǎng)特性第五節(jié)研究結(jié)論一、關(guān)于市場(chǎng)總體規(guī)模的研究結(jié)論二、關(guān)于細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模的研究結(jié)論三、關(guān)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的研究結(jié)論四、關(guān)于市場(chǎng)下游用戶需求特征的研究結(jié)論五、關(guān)于重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額的研究結(jié)論六、關(guān)于市場(chǎng)渠道拓展的研究結(jié)論七、關(guān)于市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)的研究結(jié)論八、關(guān)于市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的研究結(jié)論第二章 中國日語培訓(xùn)行業(yè)政策與管理體制分析第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響第二節(jié)行業(yè)管理體制分析第三節(jié)產(chǎn)業(yè)政策解讀以及投資導(dǎo)向分析第四節(jié)產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析第三章日語培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展障礙分析第一節(jié)產(chǎn)業(yè)政策障礙第二節(jié)資金準(zhǔn)入障礙第三節(jié)市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新障礙第五節(jié)投資退出

2、障礙第四章 影響日語培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素第一節(jié)有利因素第二節(jié)不利因素第五章 中國日語培訓(xùn)市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)容量及發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)日語培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷程與發(fā)展特點(diǎn)第二節(jié)2012-2014年中國日語培訓(xùn)整體市場(chǎng)規(guī)模及趨勢(shì)分析第三節(jié)行業(yè)利潤率以及盈利能力分析第四節(jié)中國日語培訓(xùn)行業(yè)供求關(guān)系分析一、行業(yè)供求現(xiàn)狀二、行業(yè)新增投資及擴(kuò)張情況三、行業(yè)擴(kuò)張對(duì)利潤水平的影響第六章主要城市日語培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究及競(jìng)爭(zhēng)格局第一節(jié)北京日語培訓(xùn)市場(chǎng)研究一、發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)二、市場(chǎng)需求規(guī)模三、需求特征分析四、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)深度調(diào)研第二節(jié)上海日語培訓(xùn)市場(chǎng)研究一、發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)二、市場(chǎng)需求規(guī)模三、需求特

3、征分析四、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)深度調(diào)研第三節(jié)廣州日語培訓(xùn)市場(chǎng)研究一、發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)二、市場(chǎng)需求規(guī)模三、需求特征分析四、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)深度調(diào)研第四節(jié) 杭州日語培訓(xùn)市場(chǎng)研究一、發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)二、市場(chǎng)需求規(guī)模三、需求特征分析四、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)深度調(diào)研第五節(jié)南京日語培訓(xùn)市場(chǎng)研究一、發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)二、市場(chǎng)需求規(guī)模三、需求特征分析四、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)深度調(diào)研第六節(jié)武漢日語培訓(xùn)市場(chǎng)研究一、發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)二、市場(chǎng)需求規(guī)模三、需求特征分析四、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)深度調(diào)研第七節(jié)大連日語培訓(xùn)市場(chǎng)研究一、發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)二、市場(chǎng)需求規(guī)模三、需求特征分析四

4、、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)深度調(diào)研第八節(jié)成都日語培訓(xùn)市場(chǎng)研究一、發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)二、市場(chǎng)需求規(guī)模三、需求特征分析四、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)深度調(diào)研第九節(jié)西安日語培訓(xùn)市場(chǎng)研究一、發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)二、市場(chǎng)需求規(guī)模三、需求特征分析四、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)深度調(diào)研第十節(jié)青島日語培訓(xùn)市場(chǎng)研究一、發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)二、市場(chǎng)需求規(guī)模 三、需求特征分析四、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)深度調(diào)研第七章 中國日語培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況第一節(jié)日語培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額 第二節(jié)日語培訓(xùn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)情況、注冊(cè)資金及資產(chǎn)對(duì)比分析 二、營業(yè)收入對(duì)比分析三、盈利能力與利潤情況對(duì)比分析四、課程體系與師資力量對(duì)

5、比分析五、服務(wù)能力對(duì)比分析六、銷售渠道與用戶鎖定能力對(duì)比分析七、經(jīng)營發(fā)展策略對(duì)比分析八、投資價(jià)值對(duì)比分析 第八章日語培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)分析 第一節(jié)櫻花國際日語一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況二、主要市場(chǎng)定位三、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì)四、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況二、主要市場(chǎng)定位三、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì)四、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況二、主要市場(chǎng)定位三、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì)四、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況二、主要市場(chǎng)定位三、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì)四、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況二、主要市場(chǎng)定位三、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì)四、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析第二節(jié)千之葉第三節(jié)

6、山木培訓(xùn)第四節(jié)昂立新日語第五節(jié)朝日日語第九章行業(yè)項(xiàng)目投資建議第一節(jié) 中國日語培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)第二節(jié)日語培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì) 第三節(jié)日語培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)品投資趨勢(shì)分析 第四節(jié) 日語培訓(xùn)行業(yè)項(xiàng)目投資建議 一、行業(yè)投資環(huán)境考察 二、投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 三、產(chǎn)品投資方向建議一、總則1、為加強(qiáng)本公司檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護(hù)及利用檔案，為公司發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。2、 公司檔案，是指公司從事經(jīng)營、管理以及其他各項(xiàng)活動(dòng)直接形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。公司檔案管理制度3、 公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)

7、辦文件的系統(tǒng)完整 （ 公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存） 。結(jié)案后及時(shí)歸檔。工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。 二、文件材料的收集管理 1 、公司指定專人負(fù)責(zé)文件材料的管理。2、 文件材料的收集由各部門或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理，交總經(jīng)理審閱 后歸檔。3、 一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門參與辦理的，在工作中形成的文件材料，由主辦部門或人員收集，交行政部備案。會(huì)議文件由行政部收三、歸檔范圍1、 重要的會(huì)議材料，包括會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、典型2、 本公司對(duì)外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。3、 本公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡報(bào)。4、

8、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。 5 、本公司職工勞動(dòng)、工資、福利方面的文件材料。6、本公司的大事記及反映本公司重要活動(dòng)的剪報(bào)、照片、錄音、錄像等。四、歸檔要求1、 檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同的價(jià)值，便于保管和利用。2、 歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。3 、在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開，文電應(yīng)合一歸檔。4、 不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的總結(jié)放在針對(duì)的最后一年立卷；跨年度的會(huì)議文件放在會(huì)議 開幕年。5、 檔案文

9、件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請(qǐng)示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。6、 案卷封面，應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用鋼筆書寫，字跡要工整、五、檔案管理人員職責(zé) 1、按照有關(guān)規(guī)定做好 文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。2、按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時(shí)歸檔。3 、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，努力維護(hù)公司檔案的完整與安全。1、 公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以借閱，借閱者都要填寫借閱單，報(bào)主管人員批準(zhǔn)后，方可借閱，其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。2、 檔案借閱的最長期限為兩周；對(duì)借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理處只有一個(gè)孤獨(dú)的影子，她，倚在欄桿上；她有眼，才從青春之夢(mèng)里醒過來的眼還帶著些朦朧睡意，望著這發(fā)狂似的世界，茫然地像不解這人生的謎。她是時(shí)