2022業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)相關(guān)銷(xiāo)售指標(biāo)的達(dá)成;2、經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)日常工作指導(dǎo)、培訓(xùn)和協(xié)助;3、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的落實(shí)及實(shí)施;4、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商制定分銷(xiāo)計(jì)劃，并指導(dǎo)實(shí)施;5、按工作計(jì)劃進(jìn)行多渠道客戶拜訪并做好每日工作總結(jié)。2022業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)公司空運(yùn)、海運(yùn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣;2、跟進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門(mén)銷(xiāo)售目標(biāo);3、利用各種渠道開(kāi)拓新市場(chǎng)，發(fā)張新客戶，增加產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售范圍;4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售活動(dòng)策劃和執(zhí)行，負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)的數(shù)據(jù)信息收據(jù)5、維護(hù)和管理客戶關(guān)系及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃;6、從管理者視野培養(yǎng)新人，鍛煉新人;7、完

2、成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。2022業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)商超客戶的開(kāi)發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)的布局及新客戶前期進(jìn)場(chǎng)細(xì)節(jié)談判工作;2、完成所轄區(qū)域內(nèi)商超系統(tǒng)產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)，提升產(chǎn)品在各商超系統(tǒng)的銷(xiāo)售占比;3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)各商超系統(tǒng)所以產(chǎn)品訂單達(dá)成，及時(shí)跟進(jìn)客戶提貨計(jì)劃和物流發(fā)貨狀況;保證客戶的貨品及時(shí)到店;4、負(fù)責(zé)所轄商超系統(tǒng)促銷(xiāo)活動(dòng)的管理;5、負(fù)責(zé)所轄商超系統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格、陳列管理;6、促銷(xiāo)活動(dòng)信息的收集及反饋;7、建立和維護(hù)各系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)接人的客情關(guān)系;8、負(fù)責(zé)店面日常維護(hù)(陳列維護(hù)、訂單跟蹤、清點(diǎn)庫(kù)存、產(chǎn)品有效管理等)9、與各商超門(mén)店管理人員溝通陳列及調(diào)價(jià)等工作，獲得終端陳列，并及時(shí)完成公

3、司要求的特殊陳列和多點(diǎn)陳列，保證公司產(chǎn)品陳列化10、檢查及溝通促銷(xiāo)活動(dòng)及堆頭等特殊陳列的執(zhí)行情況;11、確保終端合理的庫(kù)存，杜絕斷貨或缺少單品的情況發(fā)生12、負(fù)責(zé)預(yù)算、確認(rèn)各個(gè)客戶的各項(xiàng)費(fèi)用，及時(shí)對(duì)賬催款，確保貨品安全13、掌握所轄區(qū)域內(nèi)競(jìng)品動(dòng)態(tài)及節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃，并制定出相應(yīng)應(yīng)對(duì)策略14、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作，并主動(dòng)上報(bào)工作完成情況2022業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)（四）1、新契約受理：處理柜面日常各渠道新契約受理與初審工作;2、業(yè)務(wù)辦理：處理各渠道保全理賠等業(yè)務(wù)辦理，協(xié)助總公司開(kāi)展理賠調(diào)查、體檢報(bào)告調(diào)取等事宜，負(fù)責(zé)有價(jià)證券保管、單證歸檔等工作;3、投訴

4、處理：接受內(nèi)外部客戶電話及臨柜咨詢，負(fù)責(zé)客戶投訴接待及處理，對(duì)客戶問(wèn)題做出快速高效反應(yīng);4、柜面建設(shè)：積極響應(yīng)保險(xiǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)窗口建設(shè)，按時(shí)報(bào)送監(jiān)管要求的報(bào)表數(shù)據(jù)，參與行業(yè)活動(dòng)及行業(yè)交流;5、按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求及服務(wù)規(guī)范，通過(guò)電話、信函、短信、面訪等方式，對(duì)本機(jī)構(gòu)的問(wèn)題案件進(jìn)行后續(xù)回訪、追蹤、統(tǒng)計(jì)和處理工作，并做電話或信訪結(jié)案處理;6、對(duì)回訪追蹤材料進(jìn)行記錄、歸檔、備查，包括但不僅限于回訪錄音、回訪資料等;7、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：對(duì)各渠道業(yè)務(wù)線定期開(kāi)展業(yè)務(wù)宣導(dǎo)及培訓(xùn);8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。2022業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)開(kāi)拓電力行業(yè)客戶，發(fā)展新客戶;2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息、情報(bào)的收集和預(yù)測(cè)分析研究，提出營(yíng)

5、銷(xiāo)策略的建議;3、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)工程款回收。2022業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)（六）1.拓展市場(chǎng):建立更廣闊的銷(xiāo)售渠道，培養(yǎng)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，以完成年度的業(yè)績(jī)目標(biāo)2.流程.監(jiān)督:監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)中的各個(gè)流程，使運(yùn)做規(guī)范、合理、高效3.客戶檔案建立_日常管理:規(guī)范并提高外銷(xiāo)員的業(yè)務(wù)操作;5.合同履行:監(jiān)督合同評(píng)審2022業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)（七）(1)負(fù)責(zé)與潛在的客戶建立聯(lián)系;(2)負(fù)責(zé)相關(guān)市場(chǎng)信息收集、分析等，并開(kāi)辟新的客戶和市場(chǎng);(3)研究分析客戶需求，提供可行性解決方案和實(shí)施計(jì)劃;2022業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)（八）教務(wù)處是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的教務(wù)處，必須履行以下工作職責(zé)：一、

6、研究擬定有關(guān)教學(xué)及教學(xué)管理方面的政策、措施，提出專(zhuān)業(yè)設(shè)置、專(zhuān)業(yè)方向改變及拓寬專(zhuān)業(yè)口徑等問(wèn)題的意見(jiàn)，報(bào)行政辦公會(huì)審定。二、組織各教研組、年級(jí)組制訂或修訂教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，并組織監(jiān)督其實(shí)施。三、組織教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、課程質(zhì)量評(píng)估、優(yōu)質(zhì)課的評(píng)定等全校性評(píng)選工作。四、負(fù)責(zé)全校教學(xué)工作管理，進(jìn)步教學(xué)秩序、教學(xué)質(zhì)量檢查，組織各年級(jí)的教學(xué)管理的檢查與評(píng)估，努力優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。五、負(fù)責(zé)班級(jí)的編制，教室的安排，任課教師的安排，工作量的分配。六、負(fù)責(zé)教師辦公室的安排。七、負(fù)責(zé)教材、資料的征訂和發(fā)放(要求總務(wù)處配合)。八、制訂全年的教學(xué)進(jìn)程及教學(xué)實(shí)踐，下達(dá)教學(xué)任務(wù)，組織編排課程安排表，作息時(shí)間表，調(diào)度考試

7、等。九、負(fù)責(zé)全校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室管理與使用的工作。十、組織學(xué)期考試和上級(jí)委派的考試，加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè)。十一、負(fù)責(zé)全校課程建設(shè)和教學(xué)科研活動(dòng)，包括組織申報(bào)科研項(xiàng)目、參與校級(jí)科研立項(xiàng)的審定等。十二、負(fù)責(zé)教師的培訓(xùn)，新教師的培養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。十三、負(fù)責(zé)全校教研組的建設(shè)與管理。十四、負(fù)責(zé)試題庫(kù)的建設(shè)、管理與作用。十五、負(fù)責(zé)建立教學(xué)檔案，完成教學(xué)資料統(tǒng)計(jì)與報(bào)表工作。十六、承擔(dān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。本科室的常規(guī)管理：1、教學(xué)計(jì)劃的修訂與執(zhí)行；2、教學(xué)質(zhì)量的管理和分析；3、教學(xué)管理工作的檢查與評(píng)估；4、學(xué)生成績(jī)的管理；5、專(zhuān)業(yè)申報(bào)及教學(xué)科研立項(xiàng)工作(主要指與上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)口的工作)；6、教研及教學(xué)

8、科研的管理(包括組織與審定各處、教研組的教學(xué)科研規(guī)劃、立項(xiàng)申報(bào)等作)；7、課程建設(shè)及優(yōu)質(zhì)課評(píng)選工作；8、校長(zhǎng)室交辦的其他工作；9、考試制度的制定與實(shí)施；10、考試的命題管理及試題庫(kù)建設(shè)；11、全校統(tǒng)一考試的安排及評(píng)卷管理；12、學(xué)生的學(xué)籍管理(見(jiàn)學(xué)籍管理制度)；13、對(duì)教學(xué)、教研常規(guī)性的檢查和指導(dǎo)；14、教師工作量的記載、審核和統(tǒng)計(jì)；15、做好年報(bào)工作。教科研實(shí)驗(yàn)及技術(shù)培訓(xùn)管理：1、實(shí)驗(yàn)室及實(shí)訓(xùn)基地的規(guī)章制度制定與實(shí)施；2、實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃，設(shè)備、設(shè)施的添置提出建設(shè)；3、實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控與質(zhì)量管理；4、實(shí)驗(yàn)室設(shè)置及設(shè)備的管理；5、配合實(shí)訓(xùn)處做好實(shí)訓(xùn)基地的規(guī)劃與建設(shè)工作；6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展技術(shù)等級(jí)的培訓(xùn)與管理；7、各興趣活動(dòng)小組的審批、登記和跟蹤管理；8、深入教研組、備課組、研究、指導(dǎo)、解決教學(xué)中的