2022年員工外派培訓管理制度

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年員工外派培訓管理制度1.試用范圍新管理崗位、新技術、新設備引進等所需外派培訓外派培訓:指公司根據(jù)工作需要指定員工派遣參加公司外部培訓、學習活動2.培訓費用2.1培訓費用指在培訓活動中公司為員工支付的培訓費、食宿費、交通費總和。2.2培訓費用的報銷應出具相應、有效的發(fā)票，并于公司行政人事部登記備案。如遇以下情形，則不予報銷費用:員工在外派培訓期間因私人原因發(fā)生的食宿、交通等費用員工在培訓(理論)結束后沒有通過考試或未獲得相關證書，實際操作中沒有達到獨立操作上崗能力的3.外派培訓出勤及薪酬福利管理出勤3.1培訓時間在工作日進行的，按正常出勤計算，培

2、訓時間在休息日(含下班后的延長工作時間)進行的，不計加班3.2受訓人應遵守培訓方的時間安排和管理規(guī)定，按時參加培訓，不得缺勤;無故不參加培訓的，經查實后按曠工處理，自動扣除工資3.3外派人員因重大事宜，無法參加培訓時，因提前向培訓方管理部門說明薪酬福利3.4員工外派培訓期間按在本公司正常出勤計算，原有工資獎金正常發(fā)放3.5員工在參加理論培訓期間出勤參照3.1執(zhí)行;在實際崗位操作期間，如遇夜班、法定假日上班的，員工應保留出勤記錄，公司根據(jù)出勤予以發(fā)放津貼3.6員工培訓期間由公司補貼伙食費(_元/天)4.員工責任與義務4.1員工需認真參加學習，順利完成培訓項目，定期上交培訓小結;學成回公司后，負責

3、整理相關培訓資料等送行政人事部存檔4.2若培訓項目有畢(結)業(yè)證書或證明文件，結束時受訓結業(yè)證書由受訓員工獲得，在公司工作期間證書或證明文件正本由公司保管;需實際進行操作的，培訓結束后應有獨立上崗能力4.3員工培訓完成回公司后應就受訓內容給予公司其他員工進行傳授，不得借故推諉，認真負責公司該項工作，承擔相應的內部培訓和輔導工作4.4員工在培訓期間應遵守培訓方各項管理制度，應注意言行舉止，形象妝容，以維護公司之形象5.本管理制度適用于公司所有外出培訓，由公司行政人事部負責解釋。2022年員工外派培訓管理制度（二）第一條本辦法適用于北京_房地產開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第二條培訓目的:

4、通過外派培訓，使公司人員學習業(yè)界先進技術、專業(yè)技術技能。第三條外派培訓的內容包括政府法令規(guī)定的，由政府單位和_集團主辦及核定的資格鑒定課程;特殊的專業(yè)知識或技能課程;各種取證考試;海外交流考察;國內外MBA進修培訓，企業(yè)經理人進修培訓等。第四條外派培訓的形式分為全脫產、半脫產和在職培訓。第五條外派培訓計劃:公司人力資源部及各部門應于新年度開始前提出外派培訓計劃并報批核準。臨時外派項目，申請人需按正規(guī)的程序提出申請，經部門領導、人力資源部經理、總經理辦公會審批后執(zhí)行。第二章外派培訓人員資格第六條參加外派培訓人員的人事關系應在本公司。第七條參加外派培訓人員應為有長期服務于本公司的意愿。第八條根據(jù)外

5、派項目的具體要求，制定對外派人員關于學歷、能力等方面的資格要求，必要時進行考試選擇。第三章外派培訓處理程序第九條外派培訓人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。第十條對于_集團具有培訓考核資格的培訓，原則上不得到_集團外參加培訓，凡參加外派進修培訓人員均填寫外派培訓申請表(附培訓通知)，由公司人力資源部進行資格審查及總經理辦公會審批后，方可報名參加。第十一條學歷教育須根據(jù)公司人才培訓計劃和工作需要，按照專業(yè)對口或相關專業(yè)的原則，由個人提出申請，并填寫外派培訓申請表(附招生簡章)，由公司人力資源部進行資格審查及總經理辦公會審批后，方可報名參加，并簽定員工培訓協(xié)議書。第十二條外派培訓人員與公司簽訂培

6、訓合同后，其人事關系歸人力資源部管理，工資待遇按合同執(zhí)行。第十三條外派培訓結束后，外派培訓人員應于返公司七日內將外派培訓期間所填寫的學習日志交公司人力資源部。人個參加培訓學習結束后，須持結業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源部備案登記。第十四條外派培訓人員的費用報銷須在返公司七日內匯總填寫明細，由人力資源部審核登記后辦理報銷手續(xù)。第四章外派培訓工資第十五條進修人員若申請半脫產、全脫產進修，期間的薪金發(fā)放標準依公司相關薪金制度執(zhí)行。2022年員工外派培訓管理制度（三）1.0目的為保證培訓效果、提高員工技能、拓展培訓方式，行政員工可參加外派培訓，為保證行政員工外派培訓的有效實施，特制定此制度。2

7、.0范圍參加公司外派培訓的人員_具體職責3.1各行政部門職責3.1.1通過“行政員工外派培訓申請流程”負責向人力資源部提出外派培訓申請，外派培訓申請原則上應在每年1-_月份各部門作培訓需求分析時提出，臨時性外派培訓申請，除特殊情形外，應至少提前二周向人力資源部提出，否則不予批準;3.1.2除各部門提交的培訓申請外，人力資源部還將根據(jù)實際需要確定個別員工的外派培訓;3.1.3培訓申請經總經理批準后需履行培訓服務協(xié)議簽訂手續(xù)，培訓協(xié)議簽訂后方可向財務部申請借款并參加培訓;3.1.4經公司批準進行外派培訓的人員應在規(guī)定時間內完成培訓課程。_人力資源部職責_人力資源部在接到外派培訓申請后五個工作日內進

8、行外派培訓人員的資歷審核(外派培訓人員以能“將課程引進轉化”的人員優(yōu)先)、外派培訓機構的甄選、審核及課程時間的確定;_人力資源部審核完成后，于培訓課程開始前提交行政部予以核價，將核價后的培訓申請，報總經理審批;3.2.3依總經理審批后的外派培訓申請簽訂培訓協(xié)議，并呈交公司認可。3.3外派培訓協(xié)議擬訂時應符合以下原則:3.3.1外派培訓費用由公司全額或部分承擔;3.3.2員工外派培訓地點在外地的，視同出差，因路途遙遠或受訓時間較長，需在當?shù)亓羲薅嘤枂挝晃刺峁┦乘拚咭绬T工出差相關規(guī)定申請食宿費、交通費等;_公司照常支付員工在外培訓期間的薪資，下班時間或其他休假時間參加外派培訓，不再作為加班;3.

9、3.4凡個人外派培訓單次培訓課程費用達RMB_元及以上者，當年外派培訓課程費用累計達RMB_元及以上者，應在培訓開展前簽訂外派培訓協(xié)議。3.3.5當申請人員參加的培訓課程為公司項目型采購合同中包含的附屬培訓課程時，申請人員仍然需承擔采購合同款中包含的培訓課程費用。4.0培訓協(xié)議4.1根據(jù)不同的培訓費用，確定外派培訓人員的服務期限如下:培訓課程費用(RMB)約定服務年限_元(含)_年_元-_元(含)_年_元(含)_年_元(含)_年_元以上_年以上(含_年)4.2培訓協(xié)議說明:4.2.1外派培訓費用包括:培訓課程費、交通費、食宿費、培訓期間的出差津貼等由公司承擔的所有費用;4.2.2培訓金額在RM

10、B_元以上的外派培訓，由總經理核定其約定服務年限;4.2.3若員工在半年內再次發(fā)生外派培訓的，則培訓協(xié)議簽訂以累計培訓金額計算，培訓協(xié)議簽訂日期以最后一次培訓日期為準;4.3違約金賠償辦法:違約金額_培訓總費用_12_-Y12_(_約定服務年限)(Y_員工自培訓結束開始至最后一個工作日的累計服務月數(shù))備注:若員工自培訓結束開始至最后一個工作日的累計服務天數(shù)不滿整數(shù)月時，則進位整數(shù)月份計算。5.0培訓評估5.1參加培訓人員應在培訓結束后兩周內完成外派培訓心得報告，并制定相應的培訓行動計劃一并提交公司認可，培訓行動計劃應符合以下原則:(1)行動計劃制定須詳細、明確(2)行動計劃須可實施、可衡量5.

11、2培訓結束后五個工作日內，外派培訓人員應將培訓資料交于公司歸檔;5.3培訓結束后_個月內，外派培訓人員在人力資源部的協(xié)助下，應編寫適合公司自身條件的學員培訓手冊、講師授課手冊，實現(xiàn)外部課程內部轉化，并在人力資源部組織安排下授課并評估打分;5.4外派培訓人員的外派培訓心得報告及培訓行動計劃經總經理批準后，人力資源部及相關職責部門負責追蹤其行動計劃實施情況;_人力資源部將視具體情況，將外派培訓員工的培訓效果考核列入其績效目標。6.0費用報銷6.1外派培訓的人員所提交的外派培訓心得報告及行動計劃經公司認可后，方可辦理外派培訓費用報銷等手續(xù)。6.2外派培訓人員辦理外派培訓費用報銷前，需如實填寫外派培訓

12、實際產生的費用，提交人力資源部審核，待人力資源部審核完畢后，方可至財務部辦理報銷;7.0責任承擔若外派培訓人員的行動計劃在培訓結束后_年內仍無法完成，外派培訓人員需自行承擔_%培訓總費用。2022年員工外派培訓管理制度（四）第一條目的為了規(guī)范外派培訓管理，保證外派培訓質量，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公派及私請外出培訓學習員工。第三條權責單位1.辦公室負責此制度的制定、修改和廢止工作。2.總經理負責此制度發(fā)布、修改和廢止的核準工作。第二章外派培訓需求申請第四條培訓人選確定1.部門經理、公司領導或辦公室，視實際需要可提議指派受訓人員。2.各部門結合部門發(fā)展的需要與員工的實際工作表現(xiàn)，

13、推薦合適人員參加外派培訓。3.員工個人根據(jù)工作的需要，也可以向公司提出參加外派培訓的申請。第五條外派培訓申請參加公司外派培訓學習的人員應事先填報“外派培訓申請表”，提交辦公室，辦公室匯總外派培訓需求，報總經理審批通過后組織實施?！巴馀膳嘤柹暾埍怼币姼戒浺弧５谌峦馀膳嘤栃问降诹鶙l外派培訓可選擇大專院校進修交流、參加專題講座和交流會、赴國外參觀或考察、到其他公司或工廠進行訪問交流等方式，如下圖所示。第四章外派費用管理第七條外派培訓費用參訓員工與企業(yè)簽訂“培訓協(xié)議”，雙方簽字后作為“勞動合同”的附件執(zhí)行?！芭嘤枀f(xié)議”一式兩份，參訓員工和企業(yè)各執(zhí)一份(培訓協(xié)議模板見附錄二)。第五章外派培訓人員的管理

14、第八條員工參加外派培訓期間，視同正常上班，其工資與各項福利待遇正常計發(fā)。外派培訓的方式到大專院校進修交流派赴國外參觀或訪問考察參加專題講座和交流會到其他公司參觀或訪問第九條受訓人員必須自覺遵守外部培訓機構的各項規(guī)定與要求，凡因違規(guī)違紀受到培訓機構處分的，公司根據(jù)情節(jié)嚴重程度予以相應的處分。第十條受訓學員需在學習結束的五天內，對學習情況進行書面總結，并交辦公室備案，否則費用不予報銷。第十一條培訓期滿，受訓學員必須按時回公司報到，如逾期不歸，按曠工處理。第十二條參加外派培訓的人員應將所學知識整理成冊，列為培訓教材，并擔任相關講座的講師，將培訓所學的知識、技能傳授給相關人員。第六章附則第十三條本制度

15、的擬定和修改由辦公室負責，報總經理審批通過后執(zhí)行。第十四條本制度的最終解釋權歸公司辦公室。2022年員工外派培訓管理制度（五）為規(guī)范公司外派培訓管理，保證員工外出培訓質量，有效管理外出培訓，特制定本管理制度。1.試用范圍新管理崗位、新技術、新設備引進等所需外派培訓外派培訓:指公司根據(jù)工作需要指定員工派遣參加公司外部培訓、學習活動2.培訓費用2.1培訓費用指在培訓活動中公司為員工支付的培訓費、食宿費、交通費總和。2.2培訓費用的報銷應出具相應、有效的發(fā)票，并于公司行政人事部登記備案。如遇以下情形，則不予報銷費用:員工在外派培訓期間因私人原因發(fā)生的食宿、交通等費用員工在培訓(理論)結束后沒有通過考

16、試或未獲得相關證書，實際操作中沒有達到獨立操作上崗能力的3.外派培訓出勤及薪酬福利管理出勤3.1培訓時間在工作日進行的，按正常出勤計算，培訓時間在休息日(含下班后的延長工作時間)進行的，不計加班3.2受訓人應遵守培訓方的時間安排和管理規(guī)定，按時參加培訓，不得缺勤;無故不參加培訓的，經查實后按曠工處理，自動扣除工資3.3外派人員因重大事宜，無法參加培訓時，因提前向培訓方管理部門說明薪酬福利3.4員工外派培訓期間按在本公司正常出勤計算，原有工資獎金正常發(fā)放3.5員工在參加理論培訓期間出勤參照3.1執(zhí)行;在實際崗位操作期間，如遇夜班、法定假日上班的，員工應保留出勤記錄，公司根據(jù)出勤予以發(fā)放津貼3.6

17、員工培訓期間由公司補貼伙食費(_元/天)4.員工責任與義務4.1員工需認真參加學習，順利完成培訓項目，定期上交培訓小結;學成回公司后，負責整理相關培訓資料等送行政人事部存檔4.2若培訓項目有畢(結)業(yè)證書或證明文件，結束時受訓結業(yè)證書由受訓員工獲得，在公司工作期間證書或證明文件正本由公司保管;需實際進行操作的，培訓結束后應有獨立上崗能力4.3員工培訓完成回公司后應就受訓內容給予公司其他員工進行傳授，不得借故推諉，認真負責公司該項工作，承擔相應的內部培訓和輔導工作4.4員工在培訓期間應遵守培訓方各項管理制度，應注意言行舉止，形象妝容，以維護公司之形象5.本管理制度適用于公司所有外出培訓，由公司行

18、政人事部負責解釋。2022年員工外派培訓管理制度（六）第一條本辦法適用于北京_房地產開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第二條培訓目的:通過外派培訓，使公司人員學習業(yè)界先進技術、專業(yè)技術技能。第三條外派培訓的內容包括政府法令規(guī)定的，由政府單位和_集團主辦及核定的資格鑒定課程;特殊的專業(yè)知識或技能課程;各種取證考試;海外交流考察;國內外MBA進修培訓，企業(yè)經理人進修培訓等。第四條外派培訓的形式分為全脫產、半脫產和在職培訓。第五條外派培訓計劃:公司人力資源部及各部門應于新年度開始前提出外派培訓計劃并報批核準。臨時外派項目，申請人需按正規(guī)的程序提出申請，經部門領導、人力資源部經理、總經理辦公會審批后執(zhí)行。第二章外派培訓人員資格第六條參加外派培訓人員的人事關系應在本公司。第七條參加外派培訓人員應為有長期服務于本公司的意愿。第八條根據(jù)外派項目的具體要求，制定對外派人員關于學歷、能力等方面的資格要求，必要時進行考試選擇。第三章外派培訓處理程序第九條外派培訓人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。第十條對于_集團具有培訓考核資格的培訓，原則上不得到_集團外參加培訓，凡參加外派進修培訓人員均填寫外派培訓申請表(附培訓通知)，由公司人力資源部進行資格審查及總經理辦公會審批后，方可報名參加。第十一條學歷教育須根據(jù)公司人才培訓計劃和工作需要，按照專業(yè)對口或相關專業(yè)的原則，由個人提