2022年動力廠嚴禁煙火管理制度

1、第PAGE53頁共NUMPAGES53頁2022年動力廠嚴禁煙火管理制度第一章總則第一條為了加強煙火安全管理，防止火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，保護從業(yè)人員、公司財產(chǎn)安全，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行，根據(jù)_消防法、危險化學(xué)品安全管理條例、_市消防條例等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合動力廠實際，制定本制度。第二條凡是在動力廠工作的人員(包括各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工以及外來施工單位的工作人員)必須遵循本制度。第三條本制度由動力廠各級領(lǐng)導(dǎo)商討、協(xié)定，由辦公室制定下發(fā)。第二章制度基本規(guī)定第四條動力廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所有場所禁止煙火，本制度所指生產(chǎn)區(qū)域包括：生產(chǎn)車間及生產(chǎn)辦公室。第五條禁止攜帶火種(火柴、打火機、香煙等)進入生產(chǎn)

2、區(qū)域內(nèi)；第六條辦公樓、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙。在指定吸煙點內(nèi)抽完煙煙頭必須熄滅置于煙灰缸或煙灰盒內(nèi)，禁止亂扔。第七條機動車輛不得隨便進入制氧、燃氣生產(chǎn)車間區(qū)域，必須進入時需佩戴防火帽，并且有專人看護。第八條進入制氧、燃氣生產(chǎn)等易燃_區(qū)域不準穿化纖服裝、鐵釘鞋；第九條設(shè)備維修時，在對氧氣主體設(shè)備、煤氣管道等部位進行維修時，必須使用銅制工具，需要敲打的部位，要用銅制工具，禁止使用鐵錘進行敲打作業(yè)。第十條生產(chǎn)區(qū)域需要進行動火作業(yè)(切割、焊接、打孔等)時，必須到有關(guān)部門辦理動火許可證，并采取相應(yīng)的防范措施后，方可進行動火作業(yè)。否則，嚴禁動火作業(yè)。第三章考核辦法第十一條煙火管理考核辦法1、動力廠員工在禁煙區(qū)

3、內(nèi)抽煙者罰款每人_元/次；中高層領(lǐng)導(dǎo)每人罰款_元/次。2、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，對所屬區(qū)域責任人罰款_元，車間、部門領(lǐng)導(dǎo)負連帶責任；不能明確責任人的由車間、部門負責人一并負擔。3、攜帶香煙、火種進入生產(chǎn)區(qū)域者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款_元。4、乙方施工人員在廠區(qū)抽煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按每人_元/次對該單位進行罰款。5、各車間、部門內(nèi)部根據(jù)本制度制定自己分管區(qū)域的管理和考核辦法。第十二條易燃_區(qū)域考核辦法1、進入制氧、燃氣生產(chǎn)區(qū)不帶阻火器的車輛，罰款_元/輛。2、進入制氧、燃氣生產(chǎn)等危險區(qū)域穿化纖服裝或者鐵釘鞋的人員罰款_元/人。3、沒有進行相關(guān)登記和辦理相關(guān)證件就擅自在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進行切割、焊接等危險性作業(yè)

4、的，對本人及相關(guān)負責人或負責單位罰款_元。第十三條凡違反本規(guī)定造成火災(zāi)、爆炸事故的，從嚴從重處罰；構(gòu)成犯罪的移交司法部門處理。第十四條考核單位及頻率1、辦公區(qū)由辦公室負責每周至少進行一次檢查考核；2、生產(chǎn)區(qū)域由各車間和安全科負責考核。車間對轄區(qū)內(nèi)每周檢查考核不少于_次；安全科對各車間檢查考核不少于_次。3、車間的檢查考核在本車間公示欄_，并報送廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室；辦公室、安科的檢查考核在廠通報欄_，并報送廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室和各車間。所有罰款在當月工資中扣除。第四章附則第十五條本制度解釋權(quán)歸安全科。第十六條本制度自_年_月_日起執(zhí)行動力廠變電站管理制度部門職責：變電站是動力廠公司的唯一電能來源，

5、直屬公司領(lǐng)導(dǎo)。它肩負著公司各分廠及部門的供電工作，是公司的心臟和命脈。負責電網(wǎng)運行及各用電部門的_、協(xié)調(diào)工作。在業(yè)務(wù)上受地區(qū)供電分公司領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責是配合電力系統(tǒng)安全、經(jīng)濟的運行，更好的為本公司提供安全、合格、優(yōu)質(zhì)的電能。變電站崗位職責1、站長在公司和地區(qū)供電局領(lǐng)導(dǎo)下，負責全站工作，是本站各項工作的第一責任人，主要職責是：1)、編制年、季、月度工作計劃并_實施，簽發(fā)并按時上報各類報表和各類總結(jié)。2)、根據(jù)電力部門和公司要求，結(jié)合實際編制本站各項規(guī)章制度，并認真_實施和督促檢查。3)、_政治學(xué)習(xí)，做好思想工作，搞好民主管理，關(guān)心員工生活。4)、加強安全教育，主持安全日活動，_本站的事故、障礙調(diào)

6、查分析和安全工作檢查，搞好安全性評價。5)、督促全站人員貫徹各項規(guī)章制度和變電站標準化管理條例，定期不定期查閱有關(guān)記錄、臺帳和“兩票”，并提出改進意見。督促檢查現(xiàn)場管理工作。16)、每月每值至少跟班一次，掌握設(shè)備運行狀況和人員行為規(guī)范的執(zhí)行情況，抓好安全經(jīng)濟運行分析、電能質(zhì)量分析、可靠性分析等工作和設(shè)備定級、缺陷管理、設(shè)備驗收及新設(shè)備投運前的準備工作。7)、親自主持較大停電和較復(fù)雜操作的準備工作，并現(xiàn)場監(jiān)督。8)、參與編寫、修改現(xiàn)場運行規(guī)程和典型操作票，并檢查執(zhí)行情況，抓好培訓(xùn)工作和本站微機管理工作。9)、定期_人員對安全工器具、消防通訊、生活等設(shè)施進行檢查，_搞好全站設(shè)備維護及文明生產(chǎn)工作。

7、10)、制定切實可行的考核辦法，落實各級崗位責任制，并公開、公正執(zhí)行，做好記錄并存檔。2、主值長主值長是本站的技術(shù)負責人，協(xié)助站長做好運行技術(shù)管理和培訓(xùn)工作，主要職責是：1)、根據(jù)電力管理條例及有關(guān)規(guī)定建立建全臺帳、記錄、資料、圖紙、圖表，按規(guī)定及時準確填報各類報表及記錄。2)、參加較大停電和較復(fù)雜的操作準備、監(jiān)護工作，_處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全、技術(shù)問題。3)、制定并完成培訓(xùn)工作，_好本站的反事故演習(xí)、事故預(yù)想，搞好新設(shè)備投運前的培訓(xùn)和準備工作。4)、站長不在時代行站長職責。3、主值主值是本班的負責人，主要職責是：1)、_本值人員按變電站標準化管理條例要求交接班、值班、監(jiān)盤、抄表、操作、巡視、記錄

8、等，發(fā)現(xiàn)異常及時_處理，嚴重和危急缺陷在采取防范措施的同時立即上報；完成本值的日、月例行工作和定期維護切換工作。2)、領(lǐng)導(dǎo)本值接收、執(zhí)行調(diào)度命令，正確迅速地_倒閘操作和事故、異常處理。3)、接受、_和辦理工作票，布置安全措施，_并參加設(shè)備及現(xiàn)場驗收工作。4)、管理并正確使用微機。5)、積極完成站長、值班長布置的各項工作。4、副值副值在主值領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助主值完成本值各項工作，主要職責是：1)、根據(jù)要求填寫操作票和布置安全措施，在主值監(jiān)護下進行倒閘操作和事故處理。2)、按時巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和記錄。3)、在主值領(lǐng)導(dǎo)下，完成本值的日、月例行工作。4)、管理當值使用的資料、記錄簿、報表、工器

9、具、儀表、備件、公用器具等。5)、搞好衛(wèi)生工作，完成主值交給的其它工作。6)、利用微機進行倒閘操作票的填寫及各種記錄填寫。35、助手(實習(xí)人員)1)、在值班人員指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)現(xiàn)場運行規(guī)程，熟悉設(shè)備原理、性能、參數(shù)，掌握倒閘操作的基本概念和步驟，掌握操作微機的一般技能。2)、在值班人員的監(jiān)護下，協(xié)助倒閘操作、布置安全措施，參與設(shè)備維護工作。3)、在值班人員帶領(lǐng)下巡視設(shè)備。4)、在值班人員指導(dǎo)下進行抄表、記錄及清掃工作。6、兼職統(tǒng)計除完成本職工作外：1)、主要負責全站的各項統(tǒng)計工作，按時完成上級主管部門布置的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。2)、建立健全原始記錄統(tǒng)計臺帳，管理好站內(nèi)各種資料檔案，并對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確

10、性負責。3)、加強成本管理和消耗控制，按時上報統(tǒng)計結(jié)果，為成本控制提供原始依據(jù)。4)、建立健全員工管理檔案，綜合反映員工的基本情況。5)、協(xié)助站長做好內(nèi)部考核和員工績效考核。6)、負責全站勞保、福利、公用物品及辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放并健全統(tǒng)計臺帳。7)、協(xié)助站長搞好內(nèi)部管理及內(nèi)勤、考勤及文印工作。變電站值班安全規(guī)程1、值班人員必須熟悉本站設(shè)備運行及維護規(guī)程，掌握操作技術(shù)。2、值班不得少于_人。3、未有檢修指令，不得越過遮攔或安全距離進行工作。4、檢修時，值班員要采取必要的安全措施，對檢修人員指明停電范圍和檢修位置。5、安全事故在未進行處理時，未接到上級命令不準恢復(fù)運行。6、倒閘必須由_人進行操作

11、，嚴格執(zhí)行操作票制度，一人操作一人監(jiān)護。7、發(fā)生疑問時，須立即向發(fā)令人報告，不得擅自變更操作等。8、巡視設(shè)備時，應(yīng)保持有效的安全距離。9、操作設(shè)備時，應(yīng)按規(guī)定穿戴和使用絕緣物品。10、雷雨天禁止室外倒閘操作、巡視時遠離避雷針(_米)。11、進出高壓室，應(yīng)隨手關(guān)門，防止小動物進入。12、如有接地事故，室內(nèi)_米，室外_米，進入范圍內(nèi)應(yīng)穿好絕緣靴。13、其他按電力部頒布的安規(guī)執(zhí)行。變電站值班制度1、值班人員必須按變電站日、月工作周期安排進行且做好各種記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報，未做到一次每人考核_分，造成事故者按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、不準脫崗、睡崗，要求在主控室值班，并監(jiān)管他人不得隨意進入變電站，否

12、則按變電站有關(guān)規(guī)定進行考核。3、站內(nèi)至少有兩人值班，并且必須有一主值。4、值班人員在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)有異常問題(如主變溫度過高、聲音異?；蚬物L(fēng)、下雨等)要加強巡視檢查，并做好帶病設(shè)備的特護工作，但雷雨天氣不得進行室外巡視。5、站內(nèi)運行記錄由值班員負責記錄，必須字跡清楚，在事故情況下詳細記錄事故的現(xiàn)象、各種參數(shù)、處理經(jīng)過，以備分析；不得涂改。6、值班期間不得做與工作無關(guān)的事情，違者按公司有關(guān)規(guī)定處理。7、其他按公司規(guī)定和電業(yè)局規(guī)定執(zhí)行。變電站值班工作標準1、值班紀律1)、堅守崗位，精心監(jiān)視儀表設(shè)備，不擅離崗位，不進行與值班無關(guān)的工作及活動；2)、認真執(zhí)行調(diào)度命令和上級指示，不推委、不拖延；3)、

13、巡視檢查要到位，細聽、細看、細查、細分析，不走馬觀花，不敷衍了事；4)、認真操作，認真監(jiān)護，不麻痹大意5)、嚴字當頭，檢修質(zhì)量不合格不投運，安全措施不完善不開工，工作不終結(jié)不送電；6)、準確處理和認真分析事故、異常，不隱瞞，不包庇，不弄虛作假；7)、交接班要交得清楚，接得明白，不含糊，不扯皮；兩人以上值班的變電站，在正常情況下主控室始終至少保持一人，隨時掌握設(shè)備、負荷變化等情況，按時準確地抄表和記錄其它運行參數(shù)。2、交接班行為規(guī)范1)、交接班前的準備工作(1)、檢查、核對模擬圖與實際相符。(2)、做好以下記錄：、當時的運行方式。、設(shè)備檢修及改擴建施工進展情況。、收到工作票張數(shù)及工作票進展情況。

14、7、布置的安全措施，接地刀閘(線)組數(shù)、編號及位置。(3)、檢查微機管理部分與實際一致，記錄齊全。(4)、檢查安全用具、工器具等應(yīng)完好，并存放整齊。(5)、清理環(huán)境衛(wèi)生。(6)、上述準備工作應(yīng)在交接班前_分鐘完成。2)、接班人員應(yīng)提前_分鐘到班，由交班人員介紹以下情況：(1)、運行記錄內(nèi)容。(2)、本值巡視發(fā)現(xiàn)缺陷、異常及事故的處理情況。(3)、一、二設(shè)備的運行及變更情況。(4)、本班完成的維護工作及未完成的原因。(5)、上級命令、指示及落實情況。(6)、本值倒閘操作及操作票執(zhí)行情況。(7)、其他需要交待的情況。3、接班檢查。接班人員根據(jù)上一班的介紹，按各自的分工進行檢查。1)、主值、巡視檢查

15、主控室內(nèi)的保護、控制屏。、檢查繼電保護及自動裝置和二次回路運行及變化情況。、檢查、試驗中央信號和測量裝置。、檢查“兩票”，了解設(shè)備檢修、試驗情況和接班后應(yīng)進行的工作。、審閱運行記錄和有關(guān)記錄、日報表等的填寫情況。、主變壓器及其附屬設(shè)備。、本站最高電壓等級配電裝置。82)、副值、檢查本站中，低壓系統(tǒng)、站用變、蓄電池、電纜夾層。、安全用具、工具、儀表、鑰匙、備品備件。、環(huán)境衛(wèi)生，文明生產(chǎn)符合要求。、根據(jù)巡視項目按巡視路線認真檢查，對正在檢修、試驗的設(shè)備和有缺陷、異常的設(shè)備要認真核對檢查。如遇有問題，應(yīng)由交班人員說明情況或處理。變電站消防管理制度1、變電站消防器材的設(shè)置應(yīng)符合消防部門的規(guī)定，每月定期

16、檢查一次，消防器具的放置情況并清點數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2、站長每年應(yīng)_人員學(xué)習(xí)消防知識和本站消防器具的使用方法，做到人人會用。3、全站人員應(yīng)熟知火警電話及報警方法。4、站內(nèi)消防器具放置要便于使用，不得隨意挪動，要做到隨用隨補。5、站內(nèi)應(yīng)有符合實際的消防設(shè)施分布圖。6、站內(nèi)應(yīng)明確消防負責人。7、室外電纜溝通往高壓室、主控室的孔洞應(yīng)用防火材料封堵嚴密，并應(yīng)有明顯標志。8、室內(nèi)及室外設(shè)備區(qū)，不得存放易燃、_物品，因檢修需要時應(yīng)做好防火、防爆措施。9.內(nèi)消防設(shè)施按要求定期進行試驗檢查，并應(yīng)有消防部門認可的合格證。10變電站設(shè)備定期切換和維護制度1、備用變壓器每月應(yīng)充電一次，帶負荷至少_小時。2、備

17、用的高壓斷路器每季至少切換一次，投入時間不應(yīng)少與_小時，如有條件帶負荷時，應(yīng)帶負荷。3、備用母線每月應(yīng)充電一次。4、備用站用變壓器每月應(yīng)進行一次切換，投入時間不應(yīng)小于_小時。5、事故照明回路切換應(yīng)每月進行一次。6、變電站機械鎖每月維護一次。7、每月至少對控制、保護等所有盤柜清掃一次。8、每月對全站照明回路至少檢查一次。變電站巡視檢查制度1、值班人員必須認真按時巡視設(shè)備，對設(shè)備異常、缺陷要做到及時發(fā)現(xiàn)，認真分析，正確處理，做好記錄，并向有關(guān)上級匯報。2、設(shè)備巡視應(yīng)按規(guī)定路線進行，巡視時間一般為：1)、交接班時；2)、高峰負荷時；3)、晚間閉燈時。3、值班人員進行巡視后，應(yīng)將檢查情況和巡視時間做好

18、記錄。4、遇有下列情況，應(yīng)增加巡視次數(shù)：1)、設(shè)備過負荷或負荷有明顯增加時；2)、設(shè)備經(jīng)過檢修、試驗、改造或長期停用重新投入運行的。新_的設(shè)備投入運行；3)、設(shè)備缺陷近期有發(fā)展的；4)、惡劣氣候、事故跳閘和設(shè)備運行中有可疑現(xiàn)象者；5)、法定節(jié)假日及上級通知有重要供電任務(wù)期間；5、站長每周至少應(yīng)對站內(nèi)設(shè)備進行一次全面檢查。變電站交接班制度1、值班人員應(yīng)按照規(guī)定時間和行為規(guī)范的要求進行交接，未辦完交接班手續(xù)前，不得擅離職守。2、交接班過程中，不得辦理工作票和進行倒閘操作，不接待外來人員.3、在處理事故和倒閘操作時，不得進行交接班；交接班發(fā)生事故及異常，立即停止交接班，由交班人員負責處理，接班人員協(xié)

19、助處理。4、交接班內(nèi)容一般為：1)2)3)4)5)、系統(tǒng)和本站運行方式；繼電保護和自動化裝置運行及變更情況；、設(shè)備異常，事故處理，缺陷處理情況；、倒閘操作及未完的操作任務(wù)；設(shè)備的檢修，試驗情況，安全措施的布置，地線使用的組數(shù)，編號及位置和工作票執(zhí)行情況；6)7)8)、鑰匙，工器具，保險變更情況；、上級批示命令；、其它。5、交接班應(yīng)按巡視路線全面認真地按交接班行為規(guī)范中規(guī)定的分工檢查設(shè)備。6、交接班完畢后，雙方主值在運行記錄上簽字；7、接班的責任：1)、接班人員應(yīng)負責檢查核對交接班記錄，如有疑問，必須詢問清楚，否則交接班后發(fā)生問題，由接班人員負責；132)、接班人員在交接班內(nèi)，沒有檢查或檢查不細

20、，接班后發(fā)生問題由接班人員負責；3)、交接班期間發(fā)現(xiàn)或發(fā)生問題，由交班負責人鑒定、記錄。倒閘操作的行為規(guī)范1)、開始操作。2)、操作人員按操作順序，共同走到被操作設(shè)備前站好位置。3)、操作：(1)每項操作前應(yīng)共同核對設(shè)備名稱、編號和運行狀況。(2)核對無誤后，操作人站好位置，準備操作。(3)監(jiān)護人按操作項目內(nèi)容高聲唱票，要求聲音宏亮，清楚、準確。(4)操作人手指操作設(shè)備編號，高聲復(fù)誦，監(jiān)護人核對無誤后，發(fā)出“對、執(zhí)行”的命令。(5)由監(jiān)護人將鑰匙交給操作人_，操作人按操作要領(lǐng)進行操作。每操作完一項后，應(yīng)共同檢查操作質(zhì)量。(6)查良好后，立即加鎖、監(jiān)護人在該操作項目左側(cè)打“”。(7)對第一項、最

21、后一項和重要項目(包括拉合斷路器、投停保護、裝拆接地線或拉合接地刀閘)，應(yīng)在該項目右側(cè)“操作時間”欄內(nèi)填寫實際操作時間。(8)全部操作完畢后，操作人員再共同進行一次復(fù)查。(9)操作監(jiān)護人應(yīng)始終保持在能全面監(jiān)視操作人行為的位置。4)、匯報、蓋章與記錄(1).操作全部結(jié)束后，監(jiān)護人或值班長應(yīng)立即向發(fā)令人匯報操作開始、終了時間，在操作票上填上操作終了匯報時間，并在操作票“操14作任務(wù)欄”右上角加蓋“已執(zhí)行”章。(2).在運行記錄薄上作好記錄。變電站設(shè)備管理工作標準1、全站無三類設(shè)備，設(shè)備完好率達到_%，一類率達_%。2、設(shè)備缺陷年消缺率達_%以上，危急、嚴重缺陷應(yīng)按規(guī)定處理。3、設(shè)備無滲漏要求：1)

22、、充油設(shè)備無滲漏。2)、全站滲漏應(yīng)低于_。3)、設(shè)備整潔無油垢及油跡，油門無油垢。4、設(shè)備瓷件清潔無損，導(dǎo)線及接頭接觸良好，不過熱。5、電容器維護良好，可投率達_%。6、主要設(shè)備檢修試驗周期、項目：1)、主要設(shè)備試驗周期、項目應(yīng)執(zhí)行部頒有關(guān)規(guī)定。2)、試驗報告及檢修、校驗工作記錄：(1)、主要設(shè)備試驗后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)下發(fā)試驗報告，且有文字結(jié)論。(2)、檢修、試驗、校驗工作結(jié)束后，工作負責人應(yīng)認真按有關(guān)記錄的填寫要求作好記錄。(3)、檢修、試驗結(jié)束后，應(yīng)清理工作現(xiàn)場，保持場地清潔衛(wèi)生。變電站崗位培訓(xùn)制度1、新值班人員在擔任值班工作前，必須按以下程序培訓(xùn)：(1)現(xiàn)場基本規(guī)程制度的學(xué)習(xí)：重點學(xué)習(xí)安

23、全工作規(guī)程，崗位責任制度和有關(guān)本站制度，對變電運行工作的任務(wù)，內(nèi)容(如：巡視、交接班、抄表、安全工具使用等)有初步的了解。此期間只能在熟練值班員的監(jiān)護下進行工作。(2)現(xiàn)場學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)現(xiàn)場運行規(guī)程，進行設(shè)備指認，熟悉設(shè)備名稱結(jié)構(gòu)，性能，作用，在值班員指導(dǎo)監(jiān)護下參加交接班，巡視，抄表以及在停電設(shè)備上練習(xí)實際操作技能等。(3)跟班學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)電業(yè)安全規(guī)程，電氣操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補充規(guī)定，現(xiàn)場運行規(guī)程，調(diào)度規(guī)程以及在實際工作中的應(yīng)用，在值班員指導(dǎo)下協(xié)作進行簡單的實際操作和日常維護工作。2、完成以上培訓(xùn)內(nèi)容，一般為一年(技校以上畢業(yè)的可酌情縮短)，對考核成績優(yōu)異者，經(jīng)考試合格可提前擔任副

24、值。3、改變工種參加運行工作的人員應(yīng)按新人員培訓(xùn)要求進行。4、因故間斷運行工作一個月以上，重新參加運行工作的人員，上崗前應(yīng)進行安規(guī)和現(xiàn)場規(guī)程培訓(xùn)考試。5、建立個人培訓(xùn)檔案，將各種考核結(jié)果，評價，記入培訓(xùn)檔案內(nèi)，其中包括定期，非定期規(guī)程考試，安全技術(shù)等級考試等。16_培訓(xùn)網(wǎng)._ie_iebang.變電站微機管理暫行規(guī)定1、交接班必須嚴格執(zhí)行微機檢查工作，接班后，一切后果由接班人員承擔，責任劃分有主值、副職依次按_%、_%承擔。2、當班期間發(fā)現(xiàn)問題當班負責處理，上班不處理下班人員可拒絕接班，直至處理后正常再進行交接手續(xù)。3、值班人員不經(jīng)站長同意，不得私自清空文檔或刪除、打開文件，如發(fā)現(xiàn)一次考核_分

25、。4、值班人員有相互監(jiān)督，相互學(xué)習(xí)的責任和義務(wù)。操作時必須有兩人以上，不得單人獨自操作，否則按違章操作考核_分。5、值班人員未經(jīng)站長允許不得私自通過“注冊用戶”而進入系統(tǒng)，更改系統(tǒng)有關(guān)設(shè)置；不得私自以超級用戶身份進入數(shù)據(jù)庫，進行修改設(shè)置和改動_，發(fā)現(xiàn)一次，上交人事處，按下崗處理。6、值班期間出現(xiàn)問題，領(lǐng)導(dǎo)追查，不得以“不知道”為由進行搪塞，否則以工作不負責論處，每人考核_分。7、值班期間出現(xiàn)一切問題，不得隱瞞，應(yīng)如實上報，否則每人考核_分。8、值班期間微機系統(tǒng)的安全由當班負責，如因操作不當，造成設(shè)備損壞者，由當事人負責賠賞，如有互相推卸扯皮者，按第一條處理。_培訓(xùn)網(wǎng)._ie_iebang.變電

26、站文明生產(chǎn)制度1、人員儀表(1)值班人員上崗時，應(yīng)穿戴好勞保用品，保持整齊清潔，不準穿拖鞋和高跟鞋。(2)值班人員要堅守崗位，不準做與工作無關(guān)的事，班前和班上不準喝酒。2、站容站貌(1)站內(nèi)室外環(huán)境應(yīng)整潔、場地平整、道路暢通。設(shè)備區(qū)應(yīng)無雜草、無積水、無垃圾。(2)站內(nèi)各工作場所內(nèi)的設(shè)備、材料均應(yīng)放置整齊有序，工作完畢后，工作人員應(yīng)及時清理現(xiàn)場。(3)站內(nèi)應(yīng)備有存放各類技術(shù)資料、圖紙的專用柜，柜內(nèi)擺放整齊，標志醒目齊全。(4)站內(nèi)應(yīng)備有存放安全工具、小工具、儀表、備品備件、鑰匙的專用器具，各類用具應(yīng)存放整齊，對號入座。(5)站內(nèi)電纜溝應(yīng)高于地面，溝內(nèi)電纜排列整齊，并半年檢查一次。做到無雜物、無堵

27、塞、無積水。電纜溝蓋板齊全完整，無破損。(6)站內(nèi)照明設(shè)施應(yīng)齊全、完好。(7)設(shè)備區(qū)嚴禁種植高桿作物。(8)室內(nèi)物品應(yīng)擺放有序、圖表懸掛整齊。門窗玻璃應(yīng)完整，窗明幾凈。設(shè)備廠房無漏雨，墻壁、屋頂干凈無灰塵，地面清潔。(9)控制室、設(shè)備區(qū)、高壓配電室等區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。_培訓(xùn)網(wǎng)._ie_iebang.變電站安全活動制度1、變電站運行人員應(yīng)認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，工作中嚴格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，積極開展反事故工作，做好防范措施。為了強化安全工作和安全教育，變電站運行人員每周進行一次安全日活動，站長應(yīng)每月主持召開一次安全日活動。2、安全日活動內(nèi)容：(2)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件

28、、規(guī)定、事故通報、快報等。(3)學(xué)習(xí)各單位安全生產(chǎn)經(jīng)驗。(4)對人身、設(shè)備安全情況和本站或本班的安全工作進行總結(jié)分析，找出存在問題，提出下周(或今后)安全工作整改措施。(5)檢查落實安全工作整改措施。(6)有針對性地進行反事故演習(xí)和事故預(yù)想。3、每次安全日活動，應(yīng)有參加人姓名。學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論情況和制定的措施等應(yīng)簡明扼要地記入“安全臺帳”“安全活動記錄欄”中，站長應(yīng)參加并檢查活動情況。_培訓(xùn)網(wǎng)._ie_iebang.變電站設(shè)備預(yù)防性試驗管理制度1、投運時間在_年以上的變電站、配電室應(yīng)每年做一次設(shè)備預(yù)防性試驗，投運時間在_年以下的變電站、配電室可以每兩年做一次設(shè)備預(yù)防性試驗。2、有電氣試驗資質(zhì)的客

29、戶，應(yīng)按規(guī)定期限對電氣試驗資格_合格證及試驗用的儀器、儀表進行審驗，未經(jīng)電力檢測部門審驗合格的電氣試驗資格_合格證、儀器、儀表嚴禁使用。3、嚴格按照預(yù)防性試驗規(guī)程對設(shè)備進行試驗，不得降低試驗標準、不得漏項。4、確有特殊情況，需要延長某設(shè)備試驗周期的，要寫出設(shè)備的名稱、編號、型號、使用時間及原因，報大用戶所備案。5、各單位預(yù)防性試驗后，應(yīng)在_天內(nèi)將所有設(shè)備預(yù)防性試驗報告報大用戶所。_培訓(xùn)網(wǎng)._ie_iebang.變電站防止小動物管理制度1、應(yīng)制定防止小動物措施，且有防止小動物措施分布圖。每月由站長或安全員_檢查一次落實情況，及時處理發(fā)現(xiàn)問題，并在運行記錄運行記事欄中做好記錄。2、當檢修或施工需拆

30、除防小動物措施時，要采取臨時措施，完工后督促施工單位及時按要求封堵、恢復(fù)。3、各設(shè)備室的門窗應(yīng)完好嚴密，不得有孔、縫，人員出入時應(yīng)隨手將門關(guān)好，并有防鼠措施。4、各設(shè)備室通往室外的電纜溝應(yīng)封堵嚴密。5、各設(shè)備室不得存放糧食及其它食品，并放有鼠藥或捕鼠器械。6、各開關(guān)柜、機構(gòu)箱、端子箱應(yīng)關(guān)閉并封堵嚴密。7、高壓配電室、主控室門應(yīng)裝4050厘米高的防鼠擋板，且裝設(shè)嚴密。8、室外設(shè)備應(yīng)有防鳥措施。9、站內(nèi)不準飼養(yǎng)家禽或?qū)櫸铩?0、站內(nèi)不準種植引鼠的作物。21_培訓(xùn)網(wǎng)._ie_iebang.變電站防止電氣誤操作裝置管理制度1、防誤裝置應(yīng)具有下列“五防”功能：(7)防止誤拉、合斷路器。(8)防止帶負荷拉

31、、合隔離開關(guān)。(9)防止帶電掛地線或合接地刀閘。(10)防止帶地線(接地刀)合斷路器(隔離開關(guān))。(11)防止誤入帶電間隔。2、凡能引起斷路器分閘的控制把手、按鈕，均應(yīng)加設(shè)防誤操作罩。3、防誤裝置的維護、管理、檢修要明確分工，結(jié)合一次設(shè)備停電，對防誤裝置的檢查至少半年進行一次。變電站應(yīng)有防誤裝置使用說明、原理接線圖等技術(shù)資料。所有運行人員應(yīng)熟悉防誤裝置的操作程序。4、防誤裝置應(yīng)經(jīng)常保持完好狀態(tài)，正常投用，不得隨意停用或解鎖操作。全站防誤裝置確因故障處理或檢修工作需要停用時，必須經(jīng)站長批準，并在安全臺帳上做好相關(guān)記錄，才能允許解鎖操作。5、解鎖鑰匙應(yīng)妥善管理，不得與其它鑰匙混放，應(yīng)采取封存等措施

32、辦法，按值移交。22_培訓(xùn)網(wǎng)._ie_iebang.變電站工作票制度1、在電氣設(shè)備上進行工作的，必須填用工作票。2、工作票分為第一種工作票和第二種工作票，凡在高壓設(shè)備上或在其它電氣回路上工作需要將高壓設(shè)備停電或裝設(shè)遮攔的，均應(yīng)填寫第一種工作票。進行帶電作業(yè)，在高壓設(shè)備外殼和在帶電線路桿塔上工作，在運行中的配電變壓器臺架上的工作和在其他電氣回路上工作不需將高壓設(shè)備停電，則可填用第二種工作票。3、檢修人員在低壓電動機和照明回路上工作可用口頭聯(lián)系。4、工作票必須由工作票簽發(fā)人簽發(fā)，簽發(fā)工作票應(yīng)一式兩份，其中一份交工作負責人保存，作為進行工作的憑證。5、對變電站電氣部分的檢修，另一張工作票應(yīng)由值班員收

33、執(zhí)，按值移交，作為許可工作的書面依據(jù)。6、對線路檢修工作，另一張工作票應(yīng)始終在工作現(xiàn)場，由工作負責人保存。7、對于變電站檢修，為使值班員有充分時間_工作票，除臨時性工作外，第一種工作票均應(yīng)在工作前一日交給變電站站長。8、當設(shè)備在運行中發(fā)生故障或嚴重缺陷要緊急事故搶救時，可不使用工作票，但應(yīng)同樣認真履行許可手續(xù)和做好安全措施。檢修完畢，設(shè)備投入正常運行，則仍應(yīng)按要求補填工作票。9、填寫工作票，應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)情況和工作內(nèi)容，認真考慮安全措施。23_培訓(xùn)網(wǎng)._ie_iebang.變電站操作票制度1、操作票均應(yīng)事先編號，未經(jīng)編號的操作票不準使用。2、操作票填寫均應(yīng)用黑色或藍色筆，不準使用紅色及鉛筆。填寫要

34、清晰，對于拉合、停送、投退等關(guān)鍵字及開關(guān)刀閘設(shè)備編號不得涂改，其它如有個別錯、漏字需要修改時字跡應(yīng)清楚。3、如一頁操作票不滿足一個任務(wù)的操作時可在第一頁操作票下面留一行填寫“下接_號”操作票字樣，操作時間及操作任務(wù)應(yīng)填在第一面操作票上。4、填寫好操作票后，應(yīng)進行模擬預(yù)演，無誤后方可執(zhí)行。5、倒閘操作時均應(yīng)由二人進行，主值監(jiān)護，副值操作。6、在執(zhí)行倒閘操作中，如已操作了一項或多項，因故停止操作時，則在已執(zhí)行項下面、未執(zhí)行項上面的中間橫格右邊注明停止操作的原因，并蓋“已執(zhí)行”章按已執(zhí)行的操作票處理。7、已執(zhí)行操作票均應(yīng)加蓋“已執(zhí)行”章，一般蓋在第一頁左角，作廢票應(yīng)蓋上“作廢”章，并注明作廢原因，在

35、操作票最后操作項目下加蓋“以下空白”章。8、已執(zhí)行的、作廢的操作票均應(yīng)保存六個月。24_培訓(xùn)網(wǎng)._ie_iebang.變電站運行分析制度1、變電站運行分析工作，主要是對設(shè)備運行狀況、技術(shù)管理等進行分析，通過分析使運行人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，掌握運行規(guī)律，不斷提高安全和運行管理水平。2、變電站運行分析分為綜合分析和專題分析。2.1綜合分析是全站人員針對本站某一段時間內(nèi)設(shè)備運行、安全及運行管理等方面的情況進行的分析。綜合分析每年至少兩次，由站長或技術(shù)員_進行，并將分析結(jié)果記入運行分析薄。綜合分析主要內(nèi)容包括：2.2、“兩票”和各種規(guī)章制度執(zhí)行情況分析；2.3、電壓質(zhì)量的分析；2.4、崗位培訓(xùn)、記錄、資料

36、管理、文明生產(chǎn)等工作的分析；3、專題分析是針對站內(nèi)某一方面問題進行專門深入的分析。對本站的老大難問題、頻發(fā)性不安全情況及本站發(fā)生的事故或兩次同類型障礙必須進行專題分析。必要時可邀請專業(yè)人員參加。4、根據(jù)變電站運行分析的結(jié)論需上級部門協(xié)調(diào)或采取措施時，應(yīng)書面報有關(guān)單位。252022年動力廠嚴禁煙火管理制度（二）一、目的為了加強公司區(qū)域煙、火管理，預(yù)防火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生，保障財產(chǎn)和生命安全，制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司區(qū)域內(nèi)使用煙火的管理。三、職責1、安環(huán)部負責本規(guī)定的制定、監(jiān)督檢查和考核。2、管理部負責考核情況的實施。3、各相關(guān)部門負責人負責本部門實施日常管理。四、內(nèi)容1、公司員工或

37、外來人員一律將煙火放臵于警衛(wèi)室，嚴禁帶入公司內(nèi)。2、公司區(qū)域范圍內(nèi)(辦公樓的接待室除外)禁止吸煙、禁止焚燒垃圾、雜物及燃放煙花爆竹等。(包括宿舍、警衛(wèi)室都不準吸煙)3、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)進行動火作業(yè)，除固定動火點外，必須辦理動火作業(yè)許可證，動火作業(yè)許可證的辦理按照公司安全作業(yè)管理制度執(zhí)行。4、嚴格火源管理，非生產(chǎn)或工作上的需要，禁止攜帶火種、危險物品等進入生產(chǎn)區(qū)。5、未經(jīng)批準嚴禁私自取暖，如用空調(diào)、電爐子、木炭等。6、機動車輛進入生產(chǎn)區(qū)，必須在排氣管上_阻火器，并經(jīng)管轄單位同意后方可進入。7、考核(1)公司員工在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙，每人次扣款_元，每人月處罰_次及以上者，解除責任人勞動合同。(2)公司員工在

38、非生產(chǎn)區(qū)吸煙，每人次扣款_元，月累計處罰_次及以上者，解除責任人勞動合同。(3)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)有燒過的煙灰、煙頭等，每個(處)對衛(wèi)生責任人扣款_元。在非生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，每個(處)對衛(wèi)生責任人扣款_元。(4)外來人員在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙，每人次扣款_元。(5)未經(jīng)批準，在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)焚燒垃圾、雜物以及非生產(chǎn)性使用明火，每次對責任人處以_元罰款。(6)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)未經(jīng)許可使用手機，對責任人扣款_元/每次。(7)私自取暖，對對責任人扣款_元/每次。(8)違章進行動火作業(yè)，每次對責任人扣款_元，對責任部門處以_元罰款；外來施工單位違章進行動火作業(yè)，每次對施工單位扣款_元。(9)機動車輛進入生產(chǎn)區(qū)，未在排氣管上_阻火

39、器，每車次對駕駛員處_元罰款，對門衛(wèi)處_元罰款。(10)鼓勵全體員工積極參與禁止煙火活動，凡_違反本規(guī)定的行為，經(jīng)查屬實，每人次給予50_元獎勵。(11)以上處罰班長、中層干部、副總負連帶管理責任。五、本制度由安環(huán)部制定、監(jiān)督實施并負責解釋。六、本制度自下發(fā)之日起實施。安全用電管理規(guī)定(暫行)一、目的為給全體職工提供良好的工作環(huán)境，加強用電管理，確保安全合理用電，本著正確使用、安全管理，節(jié)能減耗的原則，特制定以下規(guī)定：二、適用范圍本規(guī)定適用于本公司的所有用電活動。三、具體事項1、辦公室：照明燈、空調(diào)、計算機、飲水機等設(shè)備不用時隨手關(guān)閉。不準私自在辦公室里使用任何個人用大電量電器，不準有明火。公

40、司所有辦公場所要根據(jù)光照度的變化和實際需要開關(guān)照明燈；白天一般不準開燈辦公(特殊天氣)除外，不用時隨手關(guān)燈，人少時關(guān)閉部分照明燈，杜絕“長明燈”現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標準，夏季室內(nèi)溫度高于30可以開啟空調(diào)制冷，溫度設(shè)定不得低于25，冬季室內(nèi)溫度低于10時可開啟空調(diào)制熱，溫度設(shè)定不得高于16，空調(diào)運行期間禁止開窗。離開辦公室時要關(guān)好所有電器開關(guān)、關(guān)好門窗。2、宿舍：夜間照明燈做到人走燈滅，嚴禁長明燈現(xiàn)象，更不準白天亮燈現(xiàn)象發(fā)生。嚴禁私自在宿舍內(nèi)使用任何電器與私拉亂接電源。3、公共場所：會議室、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明設(shè)備、空調(diào)等設(shè)備無人使用時應(yīng)全部關(guān)閉，執(zhí)行誰使用、誰值日、誰負責的管理原

41、則，使用完應(yīng)隨手關(guān)閉。4、管理維護(1)辦公室的電器使用由各部門負責人管理，落實專人負責，加強責任管理。(2)公共場所的電器使用由技術(shù)部統(tǒng)一管理，各樓層公共區(qū)域用電管理由行政部指定專人負責。5、違規(guī)情況處理安環(huán)部、技術(shù)部將隨時巡查各部門電器的使用情況，對違規(guī)情況將按照規(guī)定給予責任人處罰。處罰辦法如下：(1)辦公室徹夜亮燈、飲水機通電、電腦不關(guān)等，發(fā)現(xiàn)一次，對責任人處以人民幣_元的罰款；(2)人為損壞或丟失空調(diào)遙控器時，維修或購買費用由責任人承擔；(3)若發(fā)現(xiàn)有違反第二條規(guī)定使用空調(diào)者，發(fā)現(xiàn)一次，對責任人處以人民幣_元的罰款；夜間忘記關(guān)閉空調(diào)者，每次罰款人民幣_元；(4)私自使用電器取暖、做飯者

42、，發(fā)現(xiàn)一次，對責任人處以人民幣_元的罰款；責任人部門領(lǐng)導(dǎo)負連帶責任。(5)員工凡因使用不當或者違規(guī)操作電器設(shè)備，造成人身傷害或者設(shè)備損壞的，違規(guī)者按照相關(guān)制度承擔經(jīng)濟損失。四、本制度由安環(huán)部制定、監(jiān)督實施并負責解釋。五、本制度自下發(fā)之日起實施。帶班制度一、目的為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責任，進一步改進和加強安全基礎(chǔ)工作與現(xiàn)場管理水平，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、_省安全生產(chǎn)條例及濱州市高危企業(yè)負責人安全生產(chǎn)帶班制度_等制定本制度。二、適用范圍本制度適用于海益化工科技有限公司。三、術(shù)語、定義1、負責人。是指企業(yè)主要負責人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2、負責人帶班值班。是指帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全

43、生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)的有關(guān)問題。四、職責1、公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負責_評審、批準下發(fā)海益公司安全生產(chǎn)帶班制度。2、公司安環(huán)部負責本制度的制訂；安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實，負責對違反制度規(guī)定人員的考核。3、公司行政部負責領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表的編制；本單位主要負責人負責帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實。五、管理內(nèi)容1、公司行政部負責人每月底前編制完成下月的領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行，并上報沾化縣安監(jiān)局。2、值班表必須明確規(guī)定每個班的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。3、安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在生產(chǎn)作業(yè)場所公布張貼，以便及時報告生產(chǎn)安

44、全情況。4、當班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格履行工作職責和內(nèi)容，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。5、實行帶班值班交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行交接班制度，并認真填寫交接班記錄。交接班主要內(nèi)容：現(xiàn)場安全管理狀況、存在問題、處理措施。6、建立帶班值班檔案制度。記錄帶班值班的時間、地點、查出隱患、問題及采取的措施。7、嚴禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當班，進行計劃調(diào)整，確保每班至少_名領(lǐng)導(dǎo)帶班值班。8、當班帶班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位時，不得離開工作崗位。9、領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括公司所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。10、帶班領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責任人，要認真做好當班安全

45、生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)_好當班的安全生產(chǎn)工作。(1)當班帶班領(lǐng)導(dǎo)要認真查閱上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)記錄臺賬，督促、檢查隱患整改和措施落實情況，檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。(2)針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布臵。(3)督促、檢查安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制止違章作業(yè)和違反勞動紀律行為。(4)加強對夏、冬季防火、供配電、危險源、高空作業(yè)、焊接等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。(5)督促、檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及整改落實情況。(6)_處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故，迅速進行應(yīng)急

46、救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。六、帶班管理規(guī)定1、公司主要負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)定期深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查負責人安全生產(chǎn)帶班制度的執(zhí)行情況。2、公司行政部統(tǒng)一提供安全生產(chǎn)帶班值班記錄本，帶班值班領(lǐng)導(dǎo)及時填寫齊全。七、考核1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對負責人安全生產(chǎn)帶班制度的執(zhí)行，實施統(tǒng)一檢查與考核，考核周期每季度考核一次。2、負責人安全生產(chǎn)帶班制度的考核依據(jù)為負責人安全生產(chǎn)帶班記錄，無檢查記錄，無實質(zhì)性工作內(nèi)容的，視為未執(zhí)行負責人安全生產(chǎn)帶班制度。3、獎懲(1)不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責任人_元。(2)未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，考核單位主要負責人_元。(3)帶班領(lǐng)導(dǎo)遲到、早退或中途離崗的，

47、考核責任人_元。(4)無故不帶班或因無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的，考核責任人_元。(5)帶班值班時，不填寫相應(yīng)記錄所要求填寫的內(nèi)容，考核責任人_元。(6)不認真履行帶班值班工作職責的，考核責任人_元。(7)帶班值班中發(fā)現(xiàn)的問題未及時整改處理的，考核責任單位_元。八、本制度由安環(huán)部制定、監(jiān)督實施并負責解釋。九、本制度自下發(fā)之日起實施。2022年動力廠嚴禁煙火管理制度（三）為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針與_煤化集團“從零開始，向零奮斗”的安全理念，夯實基層單位的基礎(chǔ)管理工作，提高分廠安全管理水平，防范各類事故的發(fā)生。根據(jù)中原大化公司安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)及考核有關(guān)規(guī)定，特

48、制定蒸汽動力廠“雙基”建設(shè)制度。1._機構(gòu)蒸汽動力廠“雙基”建設(shè)與考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王利人副組長：范東啟賈志沛王五平成員：魏繼紅_豐郭志杰郭喜波穆鐵虎蘇連更陳軍臣董彤美劉濤劉修齋賈俊卿領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)組，魏繼紅兼任辦公室主任，具體負責“雙基”建設(shè)和考核的_、協(xié)調(diào)與實施。2.考核原則2.1“雙基”建設(shè)按月考核，逐月兌現(xiàn)，考核結(jié)果與各班組結(jié)構(gòu)工資掛鉤，年度考核結(jié)果作為評先、年終安全獎和考核各班組長的主要依據(jù)。2.2“雙基”建設(shè)考核實行領(lǐng)導(dǎo)與工程技術(shù)人員對班組安全生產(chǎn)包保制度，采用百分制，按照“雙基”建設(shè)考核細則(以下簡稱細則)直接進行考核，廠領(lǐng)導(dǎo)與工程技術(shù)人員包保班組如下。2.3

49、“雙基”建設(shè)考核突出基層班組的基礎(chǔ)管理這個重點，充分調(diào)動每個管理人員的積極性，形成既分工明確又團結(jié)協(xié)作的黨政工團齊抓共管的局面，確?！半p基”建設(shè)考核不留死角，不出漏洞。2.4“雙基”建設(shè)考核獎罰的重點為各主要管理人員和班組長骨干，要求各班組要制定針對各崗位和個人的考核辦法，報分廠“雙基”建設(shè)_監(jiān)督執(zhí)行，并在每月公司考核前，準備好本班組的考核材料備查。2.5在公司各職能部門對分廠進行檢查考核前，在每月_號前，包保班組的分廠領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員將根據(jù)考核細則對班組進行考核，對查出的問題進行獎罰。3.考核分工_分廠“雙基”建設(shè)和考核小組負責對工藝組和八個化工班組“雙基”建設(shè)進行考核。3.2王利人負責“

50、雙基”建設(shè)考核的全面_、協(xié)調(diào)和部署工作。在魏繼紅的協(xié)助下，負責對照公司“雙基”建設(shè)標準細則，在公司每月考核前督促對各班組的考核，同時配合安環(huán)部、機動部、生產(chǎn)技術(shù)部、企管部、人力資源部、工程部、保衛(wèi)處做好蒸汽動力廠的“雙基”建設(shè)迎檢工作。3.3范東啟在_豐的協(xié)助下負責對照分廠“雙基”建設(shè)標準考核細則詳細對各輸煤班組的考核。3.4賈志沛在郭志杰的協(xié)助下，負責對照分廠“雙基”建設(shè)標準細則詳細對鍋爐班組的考核。在每月25前完成考核并將詳細結(jié)果報送分廠領(lǐng)導(dǎo)小組。3.5王五平在設(shè)備技術(shù)員的協(xié)助下，負責對照公司“雙基”建設(shè)標準細則，對現(xiàn)場動靜設(shè)備方面進行專業(yè)檢查和考核，并負責日常設(shè)備管理臺帳的完善工作。4.

51、獎懲辦法4.1蒸汽動力廠“雙基”建設(shè)考核各班組的得分基準均分定為_分，每超過或低于基準分_分，獎勵或處罰該班組全部安全結(jié)構(gòu)工資的_%。4.2煤化集團和公司“雙基”建設(shè)考核時對蒸汽動力廠的獎勵或處罰，該獎罰哪個班組引起，蒸汽動力廠將獎懲的_%落實在該班組安全結(jié)構(gòu)工資中。其余_%由分廠其他人員分攤。2022年動力廠嚴禁煙火管理制度（四）1.員工應(yīng)自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。2.員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動的指揮。3.員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，把好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料，愛護設(shè)備、工具等一切公共財物。4.員工應(yīng)自覺遵

52、守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護企業(yè)良好形象。5.員工應(yīng)忠誠企業(yè)，保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等_?？记诤驼埣僦贫?.上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。2.考勤工作各部門自行負責進行。各部門負責人或負責人指定的考勤員，必須對考勤的正確性負責。3.考勤內(nèi)容包括。出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。4.考勤記錄表，由表勤員每天按時正點考勤，班中、班后考勤，并準確填好記錄表，經(jīng)部門負責人簽字后，在次月_日前連同各種假條或有關(guān)證明，交財務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。5.員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)

53、所在部門負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續(xù))，假期不發(fā)工資、午餐補貼。6.員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請廠長同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。7.凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。獎懲制度本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的，予以一次性

54、獎勵；2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵；3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻的，予以一次性獎勵；4、為維護本廠利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金_元以上或換回經(jīng)濟損失_元以上的，經(jīng)核實確有其事，予以一次性獎勵；5、對提出并實施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎勵。6、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。7、為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。8、對一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出

55、的，予以一次性獎勵；9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵；10、其他應(yīng)當給予獎勵的。一次性獎勵分為記功，授予先進生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于_元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于_元，最高為_元。對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報程序辦理。對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰1、

56、以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元：上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處)；穿拖鞋或赤膊上班的；工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報行為的；在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的；亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的未經(jīng)批準擅自留宿外來人員的；在員工宿舍私拉電線、_電路、新加插座，不按時熄燈的；在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的

57、。2、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款_元；當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的；曠工半天的：工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規(guī)定存放的；非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的；在本廠范圍內(nèi)干私活的；上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外)；多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴重，但未造成不良后果的；在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。3、對犯有以下過失行為的員工，處予_元的罰款；(1)曠工一天的；(2)謊報虛報考勤的；(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的；(4)

58、非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的；(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；(7)有_或打架斗毆行為的；(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)_行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的；(9)因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊_元以下的；(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在_元以下的；(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失_元以下的各類責任事故的；(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時給予賠

59、償經(jīng)濟損失的處分。對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴重的，可送交公交、司法機關(guān)處理。1、有_行為，受罰款教育后仍不改的；2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；3、損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的；4、擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的；5、玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴重損失的；6、無故曠工，經(jīng)教育不改的；7、經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；8、有意損害公共財物的；9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的；10、觸犯國家刑事法律的；11、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生

60、產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；12、工作不負責任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的；13、泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)_，使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。2022年動力廠嚴禁煙火管理制度（五）部門職責：變電站是動力廠公司的唯一電能來源，直屬公司領(lǐng)導(dǎo)。它肩負著公司各分廠及部門的供電工作，是公司的心臟和命脈。負責電網(wǎng)運行及各用電部門的_、協(xié)調(diào)工作。在業(yè)務(wù)上受地區(qū)供電分公司領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責是配合電力系統(tǒng)安全、經(jīng)濟的運行，更好的為本公司提供安全、合格、優(yōu)質(zhì)的電能。變電站崗位職責1、站長在公司和地區(qū)供電局領(lǐng)導(dǎo)下，負責全站工作，是本站各項工作的第一責任人，主要職責是：1)、編