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1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年安全監(jiān)理會(huì)議制度1、首次安全監(jiān)理交底會(huì)議制度(可與開(kāi)工預(yù)備會(huì)議合并召開(kāi))會(huì)議主要內(nèi)容:(1)建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定;(2)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及安全管理(監(jiān)理)人員及其分工;(3)研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),共同分析識(shí)別和評(píng)價(jià)本項(xiàng)目施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,并確定安全監(jiān)控的主要措施;(4)總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的有關(guān)安全管理工作提出監(jiān)理要求;(5)共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確其職責(zé)和工作制度;(6)明確安全檢查及安全監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、周期以及參加人員。2、安

2、全監(jiān)理例會(huì)制度(可與工程例會(huì)合并召開(kāi))在項(xiàng)目施工過(guò)程中,由總監(jiān)理工程師主持,會(huì)同建設(shè)、施工等單位召開(kāi)安全監(jiān)理例會(huì)。安全監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容:(1)檢查分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的落實(shí)情況,分析安全生產(chǎn)存在問(wèn)題的原因;(2)針對(duì)安全生產(chǎn)及其管理存在的問(wèn)題,提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施;包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等;(3)分析和研究文明施工的現(xiàn)狀,提出下一階段文明施工的改進(jìn)措施;(4)通過(guò)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),并落實(shí)下一步安全管理工作的分工。3、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案的報(bào)審制度(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包商按規(guī)定編制重大危險(xiǎn)源的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,并報(bào)監(jiān)理審批。對(duì)于按規(guī)

3、定須通過(guò)專(zhuān)家論證審查的方案,須督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)家論證審查;(2)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行程序性、符合性、針對(duì)性審查,重點(diǎn)審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);是否經(jīng)過(guò)承包單位內(nèi)部審查,該單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是否簽署、審批,是否已蓋施工企業(yè)印章;方案是否具有針對(duì)性;4、重大危險(xiǎn)源交底監(jiān)控制度(1)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位針對(duì)施工危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,列入施工組織設(shè)計(jì)中,并報(bào)監(jiān)理審批;(2)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定編制重大施工危險(xiǎn)源的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,包括危險(xiǎn)源施工的監(jiān)理措施和監(jiān)理檢查要求;(3)督促檢查施工承包單位對(duì)危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源

4、的施工作業(yè)進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)交底,安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查交底的書(shū)面記錄,對(duì)于沒(méi)有進(jìn)行交底的不允許擅自施工作業(yè);(4)重大危險(xiǎn)源施工方案和安全技術(shù)交底完成后,安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工方對(duì)重大危險(xiǎn)源施工作業(yè)前的各項(xiàng)安全自檢工作是否完成,自檢責(zé)任制是否落實(shí)。2022年安全監(jiān)理會(huì)議制度(二)1、會(huì)議組織在項(xiàng)目施工過(guò)程中,由總監(jiān)理工程師定期(一般為一周或一旬)組織安全專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,安全專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員與施工承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人,專(zhuān)職安全員等管理人員,并邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加,召開(kāi)安全監(jiān)理例會(huì)。安全監(jiān)理例會(huì)可與工程項(xiàng)目工地例會(huì)合并召開(kāi)。2、安全監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容檢查分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的落實(shí)情況,分析安全生產(chǎn)存在問(wèn)題的原因。針對(duì)安全生產(chǎn)及其管理存在的問(wèn)題,提出下一階段安全生產(chǎn)施工及其管理的改進(jìn)措施,包括管理措施,技術(shù)措施,經(jīng)濟(jì)措施等。堅(jiān)持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀,提出下一階段文明施工的改進(jìn)

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