2022年人員崗位責(zé)任制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年人員崗位責(zé)任制度公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、盛市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。2、帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理，保證物業(yè)完好狀態(tài)，提高使用效益。3、注意經(jīng)濟(jì)效益，精心理財(cái)，開源節(jié)流，滿足業(yè)主需求。4、抓好精神文明建設(shè)，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，樹立良好的企業(yè)形象。5、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立良好的工作秩序。6、制訂年度工作計(jì)劃，明確目標(biāo)、任務(wù)，督促所屬部門履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持年終考核。7、重視人才，合理使用干部，按照德、勤、能、績定期進(jìn)行考核。8、調(diào)動(dòng)各方積極因素，共同管好物業(yè)。定期向總公司匯報(bào)工作及經(jīng)營收支情況，以各種方式聽取業(yè)主和使用

2、人的建議、意見和要求，并及時(shí)答復(fù)，認(rèn)真解決。9、關(guān)心員工生活，努力提高員工工資福利，改善工作條件。10經(jīng)常與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門溝通，理順關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。2、主要抓好設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制訂和落實(shí)工作。帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理，保證物業(yè)完好狀態(tài)，提高使用效益。3、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立良好的工作秩序。4、制訂年度工作計(jì)劃，明確目標(biāo)、任務(wù)，督促所屬部門履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持年終考核。5、調(diào)動(dòng)各方積極因素、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管理工作情況，以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、意見和要求，并及時(shí)答

3、復(fù)、認(rèn)真解決。6、關(guān)心員工生活，努力提高員工工資福利，改善工作條件。7、經(jīng)濟(jì)與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。職能部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)施本部門的各項(xiàng)工作。2、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃，_各項(xiàng)工作的開展。3、負(fù)責(zé)配合辦公室進(jìn)行本部門員工的招聘。4、負(fù)責(zé)制定本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展員工培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門各項(xiàng)工作，定期對(duì)本部門員工進(jìn)行考核。管理處主任崗位職責(zé)在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策，全面負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)管理處的日常事務(wù)和管理工作。1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查督促崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)獎(jiǎng)

4、懲制度;2、安排和調(diào)整本部門人員工作，負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃，并_編寫管理報(bào)告和各種通知、公函;3、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司文件、通知及會(huì)議精神;4、檢查監(jiān)督本轄區(qū)工程維修、保安清衛(wèi)人員以及管理員工作情況并進(jìn)行考核，按員工手冊的要求抓好管理;5、熟悉國家有關(guān)法規(guī)和物業(yè)管理規(guī)定，掌握各業(yè)主情況，檢查督促各責(zé)任區(qū)管理的實(shí)際操作;6、隨時(shí)掌握租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)等交納情況，及時(shí)做好物業(yè)管理費(fèi)催交的_工作，并_解決好有關(guān)投訴，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量;7、抓好本部門的_工作和思想工作，主持日常和定期工作會(huì)議，研究擬定下一步工作計(jì)劃;8、加強(qiáng)各班的團(tuán)結(jié)合作，樹立整體思想，密切與其他部門的聯(lián)系，互相溝通、協(xié)調(diào);9、認(rèn)真完成

5、公司交給的其他任務(wù)。2022年人員崗位責(zé)任制度（二）學(xué)校財(cái)務(wù)室是校長領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的重要部門，從屬于總務(wù)處管理。自教育局成立財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)中心以來，學(xué)校財(cái)務(wù)部門的職能從原來的會(huì)計(jì)、出納工作并存，轉(zhuǎn)化為出納為主、會(huì)計(jì)為輔的工作模式。為了更好的加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，明確財(cái)務(wù)人員的崗位責(zé)任有必要完善和制訂學(xué)校財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制度。一、制訂本制度的指導(dǎo)思想。1.明確學(xué)校財(cái)務(wù)人員的崗位職能。2.強(qiáng)調(diào)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的崗位責(zé)任。3.樹立學(xué)校財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)。二、學(xué)校財(cái)務(wù)人員的崗位職能。1.熟悉財(cái)經(jīng)政策、法令，遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度。2.認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校預(yù)算，分清資金渠道，合理使用資金。3.做好崗位工作，對(duì)違

6、反財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)制度的收支要堅(jiān)持原則。4.根據(jù)主觀和有關(guān)部門規(guī)定，定期編報(bào)各種會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5.掌握學(xué)校各類收支數(shù)據(jù)和情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)“參謀”。三、學(xué)校財(cái)務(wù)人員的崗位責(zé)任。1.明確學(xué)校財(cái)務(wù)的管理網(wǎng)絡(luò)。2.明確財(cái)務(wù)人員的分工負(fù)責(zé)。3.熟悉掌握各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)費(fèi)用支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的開支有權(quán)抵制。4.認(rèn)真_各種報(bào)銷或支出的原始憑證，對(duì)違_規(guī)定的應(yīng)拒絕辦理。5.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和安全制度，有計(jì)劃地領(lǐng)取、支付和管好現(xiàn)金。6.認(rèn)真做好學(xué)校對(duì)外的財(cái)務(wù)往來和結(jié)算工作。7.認(rèn)真編報(bào)主管和有關(guān)部門規(guī)定的各種會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。8.保管好一切財(cái)務(wù)憑證，統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料。9.從有利于教育事業(yè)出發(fā)，向校長提出改進(jìn)和處理意見，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)“參謀”。四、樹立”服務(wù)你我他，理財(cái)