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文檔簡介

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年廉政管理制度范本1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)反商業(yè)_的法律、法規(guī),遵守上級部門制定的各種管理規(guī)定,根據(jù)工程監(jiān)理工作的需要,為保證監(jiān)理工作的嚴(yán)格性和公正性,保障工程建設(shè)的高效、優(yōu)質(zhì),確保監(jiān)理人員的健康成長,特制定本項制度。2.本制度的實施部門駐地監(jiān)理組,管理范圍為本監(jiān)理項目內(nèi)涉及的人員和相關(guān)事務(wù)。3.合同管理制度3.1本項目對監(jiān)理與各方需簽訂廉政合同,主要包括。監(jiān)理與施工、監(jiān)理組與監(jiān)理人員,根據(jù)項目需要,監(jiān)理組在實施過程中如遇到與監(jiān)理項目有利益相關(guān)關(guān)系的部門時,需單獨簽訂。3.2廉政合同為監(jiān)理實施過程中廉政管理的準(zhǔn)則,任何個人和部門不得違反準(zhǔn)則規(guī)定,應(yīng)自覺按

2、照合同規(guī)定執(zhí)行。3.3監(jiān)理組成立考評小組,對監(jiān)理成員的合同執(zhí)行情況采取每月做一次考評,考評成績納入考核監(jiān)理組成員的獎金發(fā)放和年終考核之中。合同執(zhí)行考評連續(xù)兩次低于_分,將勸其離崗。_公司對監(jiān)理項目進(jìn)行考核,對監(jiān)理項目在廉政建設(shè)中的合同執(zhí)行情況將作為公司考核監(jiān)理組,對監(jiān)理組的評優(yōu)工作作為重要依據(jù)。4.廉政培訓(xùn)制度4.1監(jiān)理組于每月一次對廉政進(jìn)行教育培訓(xùn),時間定于第三周周一。4.2培訓(xùn)內(nèi)容為廉政建設(shè)的有關(guān)文件、觀看廉政建設(shè)的錄像片或一些反面事例的討論等。4.3培訓(xùn)形式為傳閱材料、專人講解、看專題錄像、專題討論等相結(jié)合。4.4培訓(xùn)參與情況均計入考評內(nèi)容中。連續(xù)兩次無故缺席將進(jìn)行單獨補(bǔ)習(xí),并適當(dāng)給予處

3、罰。5.廉政考評制度5.1不收取施工單位任何好處費,監(jiān)理工程師不參與工程的承發(fā)包,不向施工單位承接分部工程,不向施工單位推銷建材材料,不向總包單位介紹分包單位,不向項目經(jīng)理介紹參與施工的人員。5.2每月月底對監(jiān)理人員進(jìn)行考評,考評內(nèi)容分為法律、法規(guī)和管理規(guī)定的了解情況、培訓(xùn)教育、合同規(guī)定的執(zhí)行情況、工作質(zhì)量情況、個人修養(yǎng)和情操五部分,各部分分別給予細(xì)化。5.3對每月評分結(jié)果向公司匯報,根據(jù)結(jié)果對照工作考核細(xì)則等其他管理制度,對每一個監(jiān)理人員給予綜合評價。6.廉政監(jiān)督制度6.1監(jiān)理組的廉政建設(shè)工作接受上級各主管部門和業(yè)務(wù)管理部門、項目建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察組的監(jiān)督。6.2監(jiān)理組成員接受監(jiān)理組、相關(guān)工作部門

4、的監(jiān)督。6.3監(jiān)理組將不定期和項目業(yè)主、項目經(jīng)理部以及相關(guān)方面進(jìn)行溝通、了解或座談,了解監(jiān)理組每一位成員在監(jiān)理過程中的廉政合同執(zhí)行情況、是否有違反紀(jì)律制度和職業(yè)道德行為。6.3監(jiān)理組不定期與每一位監(jiān)理人員通過交談等方式了解監(jiān)理人員自身在監(jiān)理工作中的行為是否規(guī)范,是否存在影響工作質(zhì)量的行為。6.4對本項制度的執(zhí)行情況,監(jiān)理組每月將編制執(zhí)行情況報告,報公司和相關(guān)部門。2022年廉政管理制度范本(二)禮組發(fā)_號_禮泉縣_禮泉縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作約談制度_通知各鎮(zhèn)(社區(qū))黨(工)委:現(xiàn)將禮泉縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作約談制度印發(fā)給你們,請結(jié)合工作實際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。_禮泉縣_禮泉縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)

5、程教育工作約談制度根據(jù)省委要求,市縣兩級都要建立黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作約談制度,并將約談情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判內(nèi)容。市_規(guī)定,在市遠(yuǎn)教中心巡查督導(dǎo)和隨機(jī)抽查中發(fā)現(xiàn)問題的,由遠(yuǎn)教中心會同干部科直接約談相關(guān)責(zé)任人,有關(guān)情況反饋給縣市區(qū)_部,由縣市區(qū)問責(zé)問效。根據(jù)省市文件精神,結(jié)合我縣實際,特制定本制度。一、約談對象1、各鎮(zhèn)(社區(qū))黨委書記、副書記、_干事、終端站點管理員。2、認(rèn)為有必要約談的人員。二、約談事由及形式1、縣委常委、_部長約談鎮(zhèn)(社區(qū))黨(工)委書記。(1)當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)_次“零_”站點。(2)當(dāng)月未按要求集中_收看_次以上的站點占_%以上。(3)當(dāng)月站點收看次數(shù)達(dá)到要求,但每次時長未

6、達(dá)到_分鐘的站點占_%以上。有以上任意一項達(dá)不到要求的,次月初由縣委常委、_部長約談相關(guān)鎮(zhèn)(社區(qū))黨委書記,當(dāng)面進(jìn)行批評,并要求說明原因和整改措施與時限。2、縣_分管遠(yuǎn)教工作副部長約談鎮(zhèn)(社區(qū))黨(工)委副書記。(1)當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)_次“零_”站點。(2)當(dāng)月未按要求集中_收看_次以上的站點占_%以上。(3)當(dāng)月站點收看次數(shù)達(dá)到要求,但每次時長未達(dá)到_分鐘的站點占_%以上。有以上任意一項達(dá)不到要求的,次月初由縣_分管副部長約談鎮(zhèn)(社區(qū))黨(工)委副書記、_干事,要求說明原因和整改措施與時限,3_要向縣_提交書面整改措施。3、鎮(zhèn)(社區(qū))黨(工)委書記約談終端站點管理員。(1)當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)_次“零_”站點。(2)當(dāng)月未按要求集中_收看_次以上的站點占_%以上。(3)當(dāng)月站點收看次數(shù)達(dá)到要求,但每次時長未達(dá)到_分鐘的站點占_%以上。有以上任意一項達(dá)不到要求的,次月初由鎮(zhèn)(社區(qū))黨(工)委書記約談終端站點管理員,逐個點名要求說明情況和整改措施。_參觀遠(yuǎn)程教育示范點,讓其觸動思想,找準(zhǔn)差距,學(xué)習(xí)示范點的經(jīng)驗和做法。4、認(rèn)為有必要約談的其他情形。三、約談程序1、約談前,書面通知約談對象,告知約談時間、地點、需要提交的相關(guān)材料;2、約談時,應(yīng)安排專人記錄,形成約談紀(jì)要并及時發(fā)送被約談單位;3、約談后,被約談單位應(yīng)在_日內(nèi)將約談要求落實情況以書面形式上報。

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