領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)試策略管理知識(shí)題目及標(biāo)準(zhǔn)答案

1、 領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)試(人機(jī)對(duì)話)高分策略及真題演練測(cè)試形式和內(nèi)容2測(cè)試案例題所涉及到的要緊原理4應(yīng)試原則和技巧人機(jī)對(duì)話考試操作程序6真題演練1題 8一、測(cè)試形式和測(cè)試內(nèi)容一、領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)試形式領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)試（人機(jī)對(duì)話）這是當(dāng)前中組部在充分試驗(yàn)、試點(diǎn)基礎(chǔ)上正在全國(guó)范圍內(nèi)全面推開(kāi)的一種考試形式，各省市依據(jù)本地情況自行確定其分值比重。依照中組部20年新頒布的公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試大綱，領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)試將成為公選考試必考內(nèi)容。有的省市如四川省在209年公選中已將其納入筆試環(huán)節(jié)，以領(lǐng)導(dǎo)能力人機(jī)對(duì)話測(cè)試的形式出現(xiàn)，占筆試成績(jī)的4；而湖北則在209年公選中納入筆試環(huán)節(jié)之后的人機(jī)對(duì)話測(cè)試占整個(gè)成績(jī)的10%;有的省市

2、筆試環(huán)節(jié)干脆不考其他內(nèi)容，就以領(lǐng)導(dǎo)能力人機(jī)對(duì)話定成敗。能夠講這種形式命題方式新穎、覆蓋內(nèi)容廣泛、測(cè)評(píng)手段先進(jìn)、實(shí)戰(zhàn)性專(zhuān)門(mén)強(qiáng)，沒(méi)有扎實(shí)的理論功底和豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)難得高分。但任何事物都有規(guī)律可循。只要把握其命題和應(yīng)試規(guī)律與技巧，得0分以上如囊中取物,公選成功不在話下。所謂以領(lǐng)導(dǎo)案例形式測(cè)試,即中組部邀請(qǐng)全國(guó)公共治理學(xué)資深專(zhuān)家、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究專(zhuān)家等,精心設(shè)計(jì)出數(shù)以萬(wàn)計(jì)的常見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)案例，讓考生以模擬身份在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(一般每題3分鐘)作答,且每位考生依據(jù)答題情況隨機(jī)出題,其選項(xiàng)一般設(shè)定在3至0個(gè)，每個(gè)選項(xiàng)的有效性不同，要求考生在(1)至（7)個(gè)選項(xiàng)中按照措施有效性的不同程度對(duì)10個(gè)措施

3、進(jìn)行確認(rèn)（例題見(jiàn)本資料人機(jī)對(duì)話考試操作程序部分）。二、領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)試的要緊內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)決策、領(lǐng)導(dǎo)用人、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)變和打算、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、操縱等方面，具體案例要緊涉及到:1、都市拆遷。2、項(xiàng)目招投標(biāo)。、市場(chǎng)秩序整頓。、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。5、單位招錄、引進(jìn)人才（考用人觀、考協(xié)調(diào)力、考進(jìn)展觀等理念）。6、正副職關(guān)系處理（堅(jiān)持維護(hù)大局和一把手的威信;服從不盲從;公共利益至上的原則;真誠(chéng)溝通;相互尊重等)。7、突發(fā)公共危機(jī)處理(分自然災(zāi)難、群體性事件等類(lèi)不）。8、應(yīng)對(duì)新興媒體。9、新聞公布會(huì)的組織和應(yīng)對(duì)記者提問(wèn)(考信息公開(kāi)透明的原則；第一時(shí)刻公布原則；善待媒體原則;善用媒體原則;

4、真誠(chéng)原則；新聞公布會(huì)制度等）。10、接待客商及談判。1、上下級(jí)矛盾的協(xié)調(diào)與處理。1、重大項(xiàng)目的決策和實(shí)施。、對(duì)政績(jī)工程的看法。14、進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)的決策。15、如何樣管好不聽(tīng)招呼、天馬行空而又有一技之長(zhǎng)或一定能力或一定背景的部下。16、矛盾重重的工作環(huán)境如何樣開(kāi)展工作。7、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政。1、黨內(nèi)民主案例。19、如何樣看待和處理現(xiàn)實(shí)生活中的行賄受賄。20、如何樣落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示與政策、法律的沖突。21、對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的案例。2、政績(jī)工程與群眾利益的沖突性案例。3、生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的矛盾性案例。24、對(duì)突如其來(lái)若干急需處置的工作如何辦。25、班子不團(tuán)結(jié)案例。26、工作難度大、領(lǐng)導(dǎo)要求高與群眾期望值高之

5、間的矛盾處理案例。27、鐵路、高速公路、機(jī)場(chǎng)、水電開(kāi)發(fā)等重大工程施工過(guò)程中與當(dāng)?shù)卣?、農(nóng)民的關(guān)系處理案例。2、治理制度落實(shí)難案例。29、局部利益與整體利益沖突案例。30、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益沖突案例。31、個(gè)人利益與集體利益、國(guó)家利益沖突案例。32、文物愛(ài)護(hù)與開(kāi)發(fā)的案例。3、作為政府分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)利益案例。34、作為縣委書(shū)記如何樣處理好與縣長(zhǎng)的案例。35、作為縣長(zhǎng)如何樣處理好與“家長(zhǎng)制”做派的縣委書(shū)記的關(guān)系案例。36、作為副廳長(zhǎng)主持全面工作,如何樣協(xié)調(diào)各方、處置若干棘手問(wèn)題的案例。37、對(duì)職工積極支持、班子研究同意而分管市長(zhǎng)反對(duì)的工作如何推動(dòng)的案例。38、發(fā)覺(jué)、培養(yǎng)、使用干部的案例等等。3

6、9、“三農(nóng)”問(wèn)題、國(guó)企改革問(wèn)題41、工人、農(nóng)民、大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題42、如何與專(zhuān)家型領(lǐng)導(dǎo)共事案例4、如何與有腐敗跡象的領(lǐng)導(dǎo)、部屬共事案例44、單位風(fēng)氣不正、士氣低迷案例5、領(lǐng)導(dǎo)工作激情不夠、而職工和群眾期望值又專(zhuān)門(mén)高的案例46、班子老化問(wèn)題47、引進(jìn)外資與本地政策沖突問(wèn)題48、領(lǐng)導(dǎo)因腐敗雙規(guī)如何開(kāi)展工作問(wèn)題、違章建筑案例5、既興講話案例三、領(lǐng)導(dǎo)心理測(cè)試這種形式現(xiàn)在一般不常采納,因?yàn)槠溆行圆皇菍?zhuān)門(mén)強(qiáng),008年往常常用此形式。此方式請(qǐng)參考中國(guó)公選王網(wǎng)站“領(lǐng)導(dǎo)能力人機(jī)對(duì)話測(cè)評(píng)”專(zhuān)欄（網(wǎng)頁(yè)首頁(yè)右側(cè))。它要緊包括抗壓能力、性格測(cè)試、團(tuán)隊(duì)精神及應(yīng)變力、協(xié)調(diào)力、制造力、溝通力等,形式較單一,答題較簡(jiǎn)單。20

7、10年以來(lái)，也還有的省市把它作為一種測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)干部的輔助性手段。二、測(cè)試案例所涉及到的要緊原理科學(xué)進(jìn)展觀。第一要義是進(jìn)展,核心是以人為本，差不多要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進(jìn)展，全然方法是統(tǒng)籌兼顧。涉及到九個(gè)統(tǒng)籌，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),政府體制改革，兩型社會(huì)建設(shè)和法治社會(huì)建設(shè)等。公共危機(jī)治理。請(qǐng)參考中國(guó)公選王“精彩視頻”版塊之“公共危機(jī)講座”或領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材之公共危機(jī)治理（人民出版社、黨建讀物出版社）。公共政策制定和決策。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。要緊包括領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整、決策、用人、協(xié)調(diào)、授權(quán)、監(jiān)管等。包括領(lǐng)導(dǎo)自身素養(yǎng)建設(shè)【要緊是科學(xué)推斷形勢(shì)能力、依法行政能力、應(yīng)對(duì)媒體能力、駕馭復(fù)雜局面能力、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力

8、】。依法行政。、依法治國(guó)、依法行政的觀念要強(qiáng)。2、具體工作中堅(jiān)持依法行政的原則：職權(quán)決定原則、法律保留原則、法律優(yōu)先原則、行為依法原則、職權(quán)與職責(zé)統(tǒng)一原則。三、應(yīng)試原則和技巧一、應(yīng)試十大原則1、堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的價(jià)值取向和執(zhí)政理念的原則。即答題時(shí)內(nèi)心時(shí)刻要以民本思想為指導(dǎo)。群眾利益高于一切，促進(jìn)人的全面進(jìn)展。、堅(jiān)持進(jìn)展是第一要?jiǎng)?wù)的原則。不管案例題中的矛盾如何樣復(fù)雜，不能因噎廢食、誤了進(jìn)展大事。3、堅(jiān)持決策的科學(xué)化、民主化、法制化原則。案例中會(huì)出現(xiàn)若干兩難選擇，但科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政是不能動(dòng)搖的。特不是貫徹落實(shí)民主集中制。、堅(jiān)持群眾利益至上的原則。共產(chǎn)黨一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)差不

9、多上為了造福于民，決不能使領(lǐng)導(dǎo)行為、政府行為或執(zhí)法行為個(gè)人化、部門(mén)化,從而損害群眾的利益、損壞黨和政府的形象。5、堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合的原則。案例題差不多上將現(xiàn)實(shí)操作中的實(shí)例搬上試卷，一定要注重原則性與靈活性相結(jié)合、更加注重靈活性。即原則中有靈活性,既講原則性也講“人情味”。、堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的原則。我們對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)是一致的、統(tǒng)一的。、堅(jiān)持嚴(yán)格自律與處好關(guān)系的原則。既要廉潔自律又要促進(jìn)工作，既要干事更要潔凈。制造和諧、廉潔的工作和生活環(huán)境。堅(jiān)持民主集中制原則。9、堅(jiān)持維護(hù)社會(huì)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定原則。1、堅(jiān)持黨管干部、任人唯賢、公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、群眾路線、注重實(shí)績(jī)的用人原則。二、應(yīng)試六大技

10、巧1、認(rèn)真審題。每3分鐘做一道題，時(shí)刻比較充分。一定要先研究題干的內(nèi)容和暗藏的考點(diǎn)，否則抓不準(zhǔn)考點(diǎn)和本質(zhì)，盲目急著做選項(xiàng)是可不能得高分的。2、初選。公選王專(zhuān)家認(rèn)為,大伙兒要迅速按相關(guān)原理和原則初選題中每一條措施的有效性，對(duì)應(yīng)到。3、修改。每一條措施之間沒(méi)有嚴(yán)格的關(guān)聯(lián)性,可能差不多上選或者可能都選，一定要回過(guò)頭來(lái)認(rèn)真修改和做最后的正確選擇。提交。一般在最后-0秒時(shí)提交答案。做選項(xiàng)時(shí)注意:把好“三點(diǎn)”，權(quán)衡兩邊;敢于選，慎重選。把好“三點(diǎn)”。即把握好“中點(diǎn)”和“兩極”,中點(diǎn)是選項(xiàng)，兩極是選項(xiàng)和。是中性措施,即措施有效性居中，-措施有效性遞減，有效性最差；-措施有效性遞增，選項(xiàng)最具有效性。權(quán)衡兩邊。

11、即以為中點(diǎn),依照題枝中的措施有效性按遞增或遞減向或兩個(gè)方向權(quán)衡。選項(xiàng)的措施有效性略好于,選項(xiàng)的措施有效性?xún)H略次于；的有效性?xún)H次于，的有效性略好于。敢于選，慎重選。考試時(shí)一般考3-5題,不是每題都有選的措施，但帶有全然性、全局性又符合法律政策、符合決策程序科學(xué)化、民主化、法制化和公共價(jià)值、施政能力、民眾支持率都較高的措施要大膽選。關(guān)于選項(xiàng),只能是對(duì)明顯的違法違紀(jì)、極不合理或嚴(yán)峻不負(fù)責(zé)任、毫無(wú)操作性的措施方可選擇。關(guān)于停留在思想認(rèn)識(shí)、查閱政策、法律依據(jù)等層面的措施,一般選；關(guān)于某一般性單項(xiàng)措施，能夠選；關(guān)于能解決問(wèn)題的某一關(guān)鍵環(huán)節(jié)但又不全面的措施,能夠選;關(guān)于涉及到較為全面，差不多對(duì)解決問(wèn)題的全然

12、性、全局性有推動(dòng)作用的實(shí)質(zhì)性措施能夠選-。6、答題完畢后成績(jī)自測(cè)參考標(biāo)準(zhǔn):假如在做題過(guò)程中，電腦隨機(jī)出題時(shí)出現(xiàn)所報(bào)職位相對(duì)應(yīng)的職位模擬身份處理問(wèn)題的案例越多則分?jǐn)?shù)越高,反之則分?jǐn)?shù)越低。題目中出現(xiàn)措施選項(xiàng)越多則分?jǐn)?shù)越高，反之。比如出現(xiàn)8-10個(gè)措施選項(xiàng)的題目越多,則高分無(wú)疑。(3)關(guān)于參考答案,你假如有什么不明白,可與公選王專(zhuān)家直接聯(lián)系。(4)領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)試屬于探究性的測(cè)評(píng)方式,題目和答案設(shè)計(jì)尚不盡科學(xué),大伙兒不必追求絕對(duì)完美。四、公選黨政干部領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)評(píng)人機(jī)對(duì)話操作講明你好！歡迎參加黨政干部領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)評(píng)，請(qǐng)認(rèn)真閱讀下面操作講明后在進(jìn)入測(cè)評(píng)。請(qǐng)輸入考號(hào)和密碼進(jìn)入測(cè)評(píng)系統(tǒng)，核對(duì)姓名后,依照要求準(zhǔn)確填

13、寫(xiě)個(gè)人信息。本測(cè)評(píng)每道試題描述了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)工作情境，提出了相關(guān)問(wèn)題,并列出了解決該問(wèn)題的若干措施或方法。同時(shí)，在每個(gè)措施或方法下面列出了“”到“”七個(gè)等級(jí)數(shù)字。這七個(gè)等級(jí)數(shù)字表示措施或頒發(fā)的有效性程度,數(shù)字越大表示有效性程度越高,比如“1”表示有效性程度最低，“7”表示有效性程度越高。請(qǐng)你針對(duì)每道試題中提出的問(wèn)題，對(duì)每個(gè)措施或方法的有效性程度逐一作出評(píng)價(jià)，選擇你認(rèn)為適當(dāng)?shù)牡燃?jí)數(shù)字，并用鼠標(biāo)點(diǎn)擊該等級(jí)數(shù)字后面的圓圈。在作答時(shí),對(duì)每個(gè)措施或方法的有效性程度單獨(dú)作出評(píng)價(jià)，不須排序。若你認(rèn)為有些措施或方法的有效性程度相同，也能夠選擇相同的等級(jí)數(shù)字。本次測(cè)評(píng)共計(jì)30題。每道題作答限時(shí)3分鐘，請(qǐng)注意屏幕右上

14、角每道試題作答的倒計(jì)時(shí)提示。請(qǐng)認(rèn)真作答每道題，當(dāng)你點(diǎn)擊進(jìn)入下一題時(shí)，系統(tǒng)不同意對(duì)已做試題的作答進(jìn)行修改。做大完畢后系統(tǒng)會(huì)給出測(cè)評(píng)結(jié)束的提示?？荚囍腥缬龅饺魏蜗到y(tǒng)異常，請(qǐng)勿隨意操作電腦,舉手示意工作人員進(jìn)行處理。當(dāng)系統(tǒng)提示考試結(jié)束時(shí),請(qǐng)舉手示意考場(chǎng)工作人員。?？荚図樌?。下面一道例題及其標(biāo)準(zhǔn)答案,供參考。練習(xí)試題: 某縣經(jīng)濟(jì)進(jìn)展一直比較緩慢,為加快進(jìn)展,縣政府研究決定沿河建設(shè)一條商業(yè)走廊。通過(guò)動(dòng)員，沿河居住的老百姓都與縣政府簽字同意拆遷。但在實(shí)施過(guò)程中，有幾十戶(hù)居民認(rèn)為縣政府拆遷補(bǔ)償費(fèi)太低，不同意拆遷,并在拆遷場(chǎng)地打出了“憲法愛(ài)護(hù)私有財(cái)產(chǎn)”的標(biāo)語(yǔ)。若你是該縣縣長(zhǎng),將如何做？請(qǐng)對(duì)下列做法逐項(xiàng)作出你的

15、評(píng)價(jià)。(1）咨詢(xún)有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),了解相關(guān)法律規(guī)定。 （2）若居民有專(zhuān)門(mén)困難，給予適當(dāng)照顧。 （3）按有關(guān)政策規(guī)定調(diào)整拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。 ()在遵守憲法和法律的情況下,既要搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)又要維護(hù)拆遷戶(hù)的利益，絕對(duì)不同意強(qiáng)行拆遷。 （）做好宣傳教育工作，依法合理解決補(bǔ)償問(wèn)題。 如已認(rèn)真閱讀該操作講明，待工作人員宣布開(kāi)始測(cè)評(píng)后，請(qǐng)依照計(jì)算機(jī)提示,輸入考號(hào)和密碼，開(kāi)始測(cè)評(píng)。五、真題演練10題你是某廳副廳長(zhǎng)，你所分管的處室要緊負(fù)責(zé)人是一位與廳長(zhǎng)私交專(zhuān)門(mén)好的資深處長(zhǎng),在本行業(yè)專(zhuān)門(mén)有阻礙、有貢獻(xiàn),但他從來(lái)不聽(tīng)你的工作安排，工作上經(jīng)常和你對(duì)著干，你將：A、給廳長(zhǎng)做工作，平調(diào)至其他不屬于你分管的處室。 、按照制度對(duì)其嚴(yán)

16、加治理。 C、與其交心談心,要他今后服從安排。 D、自我反思,改進(jìn)自己的工作方式方法,以適應(yīng)其風(fēng)格。 E、大會(huì)上經(jīng)常點(diǎn)名批判教育。 、教育大伙兒不與其攀比,因?yàn)樗那闆r不一樣,他想如何辦就如何辦。 、與其深入交心，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行制度,并與廳長(zhǎng)充分溝通形成一致意見(jiàn),對(duì)廳內(nèi)任何人一視同仁,假如其今后仍不改正,則調(diào)離此崗位。 、請(qǐng)廳長(zhǎng)在大會(huì)上不點(diǎn)名批判這種現(xiàn)象。 2、你做為分管副廳長(zhǎng),在大會(huì)上解講廳黨組剛剛研究通過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案,而不明情況的省分管領(lǐng)導(dǎo)在你解讀完方案之后的講話中,當(dāng)眾推翻那個(gè)方案,并嚴(yán)肅批判你那個(gè)分管副廳長(zhǎng)工作不負(fù)責(zé)任,你如何辦？A、你一氣之下從會(huì)場(chǎng)拂袖而去。 、在主席臺(tái)上給臺(tái)下的

17、起草方案的工作班子使眼色,讓他們站起來(lái)與省分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)爭(zhēng)論一番。 C、在主席臺(tái)上與省領(lǐng)導(dǎo)大吵一架。 、吃個(gè)啞巴虧，什么也不講,會(huì)下再與省領(lǐng)導(dǎo)溝通。 E、既不爭(zhēng)論也不離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，你下定決心以后再不管此項(xiàng)目實(shí)施。 F、立即在主席臺(tái)上與廳長(zhǎng)商量，請(qǐng)廳長(zhǎng)講話時(shí)委婉糾正省領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),自己則借廳長(zhǎng)講話之機(jī)向省分管領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)自己的工作失誤,匯報(bào)不夠,請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)諒解和支持此方案的實(shí)施。 G、待省領(lǐng)導(dǎo)講話完畢之后,主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)僦v一次話，當(dāng)眾向省領(lǐng)導(dǎo)檢討自己工作不細(xì)致，并承諾再行調(diào)研,認(rèn)真修改方案并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)后再實(shí)施。 H、待省領(lǐng)導(dǎo)講話完畢后，主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)俅沃v話，當(dāng)眾承認(rèn)錯(cuò)誤，請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)息怒，并現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)求省領(lǐng)導(dǎo)同意此方案邊實(shí)施

18、邊完善。 3、你是市電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)，市領(lǐng)導(dǎo)給你批了一張條子，要你臺(tái)為市直某單位制作一個(gè)專(zhuān)題片,你回單位后發(fā)覺(jué)那個(gè)單位要制作的專(zhuān)題片屬商業(yè)廣告性質(zhì),按規(guī)定要收費(fèi)，你如何辦？A、按領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)辦,免費(fèi)制作專(zhuān)題片。 B、給單位B的要緊領(lǐng)導(dǎo)打電話,講這是應(yīng)收費(fèi)的項(xiàng)目,由于領(lǐng)導(dǎo)批了條子，大幅優(yōu)惠給單位B制作專(zhuān)題片，適當(dāng)收點(diǎn)費(fèi)用罷了。 C、去找市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，講不按規(guī)定交費(fèi)就不拍專(zhuān)題片。 D、給臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子做工作,免費(fèi)制作專(zhuān)題片,同時(shí)給市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和與單位B要緊負(fù)責(zé)人溝通，下不為例，請(qǐng)多多支持，并以此為契機(jī)與單位B建立良好的合作關(guān)系。 E、不給足鈔票就不拍。 F、交給分管副臺(tái)長(zhǎng)去辦，自己再也不管此事。 、免費(fèi)拍專(zhuān)題片后

19、,立即給那位市領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)一個(gè)解決電視臺(tái)資金困難的請(qǐng)示。 4、你作為某廳廳長(zhǎng)，想擢升廳里某處處長(zhǎng)當(dāng)副廳長(zhǎng)，但與省委一位分管你廳工作的領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一致,群眾推舉投票時(shí)票數(shù)特不分散,你如何辦?A、開(kāi)廳黨組會(huì)議,確定Y處長(zhǎng)為擬擢升對(duì)象報(bào)省委組織部。 B、按照群眾投票多少把票數(shù)略高的那位同志報(bào)省委組織部。 C、此事暫擱，日后再講。 D、先按省委分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)辦，再擇時(shí)機(jī)向這位領(lǐng)導(dǎo)提出擢升處長(zhǎng)為副廳級(jí)的要求，看領(lǐng)導(dǎo)如何決策。 、再組織一次群眾談話推舉，以群眾意見(jiàn)為準(zhǔn)。 、再組織一次群眾談話推舉,事前先給有關(guān)同志打招呼,統(tǒng)一同志們擢升Y同志的意見(jiàn)。 G、請(qǐng)省委組織部把副廳長(zhǎng)一職拿出來(lái)面向全國(guó)公開(kāi)招考。 5、作為某市

20、分管招商引資的副市長(zhǎng)，某日下午你要處理如下事務(wù)：1、你夫人病危,在醫(yī)院里住院，等你去看望；、你分管的一單位職工因人事改革鬧事，欲組織0余人到省政府上訪；3、你分管的某煤礦瓦斯爆炸，死傷情況不明;4、臺(tái)商考察團(tuán)下午三點(diǎn)蒞臨你市參加市里的招商新聞公布會(huì)；5、你多年未見(jiàn)面的初戀?gòu)拿绹?guó)回來(lái)要求共進(jìn)晚餐。你將會(huì)如何處理?A、按32-415的次序處理此事。 、只處理1、5,其余交政府辦和相關(guān)部門(mén)處置。 C、只處置2，其余交政府辦和相關(guān)部門(mén)處置。 D、只處置5，其余交政府辦和相關(guān)部門(mén)處置。 E、請(qǐng)政府分管副秘書(shū)長(zhǎng)到礦工鬧事單位穩(wěn)定局勢(shì)，你帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)第一時(shí)刻到煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)處置事故,其余情況交政府辦和相關(guān)部門(mén)

21、。 F、報(bào)告市長(zhǎng),請(qǐng)求支援,然后由市長(zhǎng)分工妥善處理，自己去處置3。 、天要下雨娘要嫁人,隨它去吧，夫人要緊，其他事管不了啦!因?yàn)椤耙晃莶粧吆我話咛煜隆薄?6、你作為市城建局長(zhǎng),面對(duì)市區(qū)一重大改造工程拆遷難問(wèn)題,市領(lǐng)導(dǎo)多次催辦此次工程的進(jìn)展，你如何辦?A、申請(qǐng)市政府適當(dāng)動(dòng)用警力強(qiáng)制拆遷。 B、加大宣傳力度。 C、指定一分管副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)此事，并層層簽訂軍令狀，采納一切合法手段推進(jìn)拆遷工作。 、請(qǐng)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng),在法律和政策范圍內(nèi),加大拆遷力度。 、拆遷難度太大，任務(wù)太重,領(lǐng)導(dǎo)要求太高,申請(qǐng)市委另外安排人來(lái)頂替自己的職位。 F、成立若干工作組,深入拆遷戶(hù)做工作，同時(shí)利

22、用黑社會(huì)組織恐嚇拆遷“釘子戶(hù)”，利用紅黑兩道推進(jìn)拆遷工作。 、你作為某鐵路工程指揮部指揮長(zhǎng),在施工前遇到如此一種情況：當(dāng)?shù)貙?zhuān)門(mén)多農(nóng)民都有打石廠，他們強(qiáng)烈要求“鐵路從家門(mén)口過(guò)，因此要用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自己打的沙石”,不同意指揮部用不處的砂石材料,你如何辦?A、同意當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的請(qǐng)求。 B、請(qǐng)當(dāng)?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào),不用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的砂石。 C、同意當(dāng)?shù)剞r(nóng)民參加招投標(biāo)，并承諾同等條件下優(yōu)先于農(nóng)民。 、不用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的砂石。 E、嚴(yán)格按照招投標(biāo)規(guī)定辦,誰(shuí)中標(biāo)就用誰(shuí)的砂石材料。 F、同意當(dāng)?shù)剞r(nóng)民參加招投標(biāo)，但平等競(jìng)爭(zhēng)，并請(qǐng)當(dāng)?shù)卣雒孀龊梅€(wěn)定工作。 、你作為分管城建的副市長(zhǎng)，市里決定修建一個(gè)城區(qū)污水處理工程,總投資800多萬(wàn)

23、元，市委書(shū)記給你打招呼，要求在工程招投標(biāo)時(shí)考慮一下W，同時(shí)市長(zhǎng)給你打招呼要你招投標(biāo)時(shí)考慮一下，你夫人也要你招投標(biāo)時(shí)關(guān)照一下你的岳父(某建筑公司老總),你如何辦？A、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,不給任何部門(mén)任何人打任何招呼。 B、你分不給市委書(shū)記、市長(zhǎng)和你夫人做好解釋工作，請(qǐng)他們理解,此項(xiàng)工程只能公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng),以后有機(jī)會(huì)再講。 C、你分不給市長(zhǎng)和你夫人做好解釋工作，同時(shí)暗地里給相關(guān)方面打招呼,一定要讓市委書(shū)記的朋友W中標(biāo)。 D、千方百計(jì)讓你的岳父中標(biāo),然后帶禮物分不到市委書(shū)記和市長(zhǎng)家里去做好解釋工作,講招投標(biāo)時(shí)公開(kāi)透明,不行關(guān)照。 、同意W和H和岳父同時(shí)參與招投標(biāo),平等競(jìng)爭(zhēng)，但背地打招呼優(yōu)先市委書(shū)記的朋

24、友W中標(biāo)。 、自己不管此事，讓市環(huán)保局去負(fù)責(zé)招投標(biāo)。 9、你作為一名副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo),多年不見(jiàn)的老同學(xué)W突然帶著貴重禮品和他夫人一起登門(mén)做客，請(qǐng)你關(guān)照一下在你單位工作的張某(你同學(xué)W的侄子)，你如何辦？A、你同學(xué)W離開(kāi)你家時(shí)將他所帶的禮品如數(shù)奉還。 B、留一半禮品，再把你家對(duì)等的禮品回贈(zèng)老同學(xué),所托之事能辦就辦。 C、閉門(mén)不見(jiàn)。 D、次日把禮品全部交給紀(jì)檢部門(mén)。 E、收下禮品，老同學(xué)所托之事照辦。 F、退回禮品，所托之事照辦。 G、要求你夫人以后不要同意任何人的禮物。 10、你是某單位副職，你的一把手到你辦公室講，他過(guò)去在鄉(xiāng)里工作的一位老同事想調(diào)進(jìn)你們單位,那位同志54歲，工作勤勤懇懇,能力專(zhuān)門(mén)強(qiáng),

25、再過(guò)幾年就要退休了,這次不調(diào)進(jìn)城以后再?zèng)]機(jī)會(huì),你如何辦?A、裝糊涂,假裝沒(méi)聽(tīng)明白。 B、給一把手講,下次班子會(huì)上由你提出研究此事，讓一把手假裝不知此事,同時(shí)會(huì)上請(qǐng)一把手支持。 C、不同意調(diào)此人。 D、不發(fā)表任何意見(jiàn)，開(kāi)班子會(huì)議研究時(shí),少數(shù)服從多數(shù)。 E、串通其他幾位班子成員,在開(kāi)會(huì)研究時(shí)反對(duì)一把手的意見(jiàn)。 1、你是剛到任的某單位一把手,正在主持離退休老同志座談會(huì),會(huì)上兩個(gè)過(guò)去有個(gè)人恩怨的離休老同志相互爭(zhēng)論過(guò)去的情況,甚至大吵大鬧、大打出手，會(huì)議秩序一片混亂,你如何辦?A你裝糊涂，讓他們自己解決,假裝接聽(tīng)電話走出會(huì)議室。 B、厲聲呵斥兩位吵鬧的老同志。 C、讓其他有威信的老同志把他們拉出會(huì)議室進(jìn)

26、行勸解,接著開(kāi)會(huì)。散會(huì)后你在找著兩位老同志談心。 D、停止開(kāi)會(huì),把他們的吵鬧調(diào)解完畢再講。 E、請(qǐng)其他人接著主持開(kāi)會(huì)，你把他們拉出去到你的辦公室進(jìn)行調(diào)解。 12、你是剛到某單位工作的副職,發(fā)覺(jué)新單位的一把手和另一副職狼狽為奸，貪污腐壞嚴(yán)峻，你如何辦?A、寫(xiě)檢舉材料告發(fā)他們。 B、假裝不明白。 、分頭到他們的辦公室委婉提醒他們。 D、把他們違法違紀(jì)情況口頭報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 E、和下屬單位的同志們講他們的貪污腐化情況。 F、指使你的部下寫(xiě)檢舉信。 G、會(huì)上不點(diǎn)名批判他們。 H、在班子會(huì)議上建議進(jìn)一步建立健全制度，并提出領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,杜絕貪污腐化現(xiàn)象。 13、你是分管老干工作的領(lǐng)導(dǎo)，你所在的單位又是

27、離退休干部人數(shù)專(zhuān)門(mén)多的單位，過(guò)去發(fā)生過(guò)老同志因待遇問(wèn)題集體上高速公路堵塞交通事件，但你單位一把手不重視老干工作,你提出的建議他從不采納，你如何辦？、暗示老同志組織上訪活動(dòng)。 、不斷提出新的合理的建議，逐個(gè)做通班子成員的工作,讓他們支持你,適時(shí)在班子會(huì)上討論通過(guò)。 、請(qǐng)一把手多到老同志家去走一走,讓他實(shí)地了解老同志的困難。 、找企業(yè)資助，經(jīng)常開(kāi)展老同志活動(dòng)，請(qǐng)一把手參加。 E、請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給一把手談話,要求他重視老干部工作。 F、暗示有代表性的老同志經(jīng)常去找一把手溝通。 G、適時(shí)與一把手有效溝通，同時(shí)盡量做好老同志工作,保持穩(wěn)定、促進(jìn)進(jìn)展，逐步使一把手對(duì)老干工作重視起來(lái)。 1、你作為某局局長(zhǎng),急需

28、招錄一名計(jì)算機(jī)人員,市里分管領(lǐng)導(dǎo)給你打招呼要安排他的兒子，但他的兒子又不適合作此項(xiàng)工作,你如何辦?A、干脆不招聘計(jì)算機(jī)人員了。 、拖一拖再講。 C、公開(kāi)招考。 D、安排領(lǐng)導(dǎo)的兒子上崗，從事計(jì)算機(jī)工作。 E、指使部下集體反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的兒子來(lái)你局工作。 F、給領(lǐng)導(dǎo)做好解釋工作,同時(shí)公開(kāi)招考,同等條件下優(yōu)先錄用。 、交給一副局長(zhǎng)處理此事。 5、你是某單位一把手，發(fā)覺(jué)你的副職與單位一女職工有作風(fēng)問(wèn)題，群眾反映強(qiáng)烈,市領(lǐng)導(dǎo)也收到檢舉信并批示給你要求調(diào)查此事，而這一副職工作出色,是你的得力助手，你如何辦？、全面調(diào)查，嚴(yán)肅查辦。 B、做好單位職工工作，不要糾纏此事。 C、給市領(lǐng)導(dǎo)解釋,查無(wú)此事。 D、給市領(lǐng)導(dǎo)解

29、釋講,雖有作風(fēng)問(wèn)題，但屬枝節(jié)問(wèn)題，忽略不計(jì)。 E、單獨(dú)嚴(yán)肅批判教育那位副職,要他寫(xiě)一份檢查書(shū)送市領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)要求他今后嚴(yán)格要求、工作仍要大膽開(kāi)展。 F、在職工大會(huì)上點(diǎn)名批判。 、班子會(huì)上不點(diǎn)名批判。 、請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)將此副職調(diào)離本單位。 16、你作為單位一把手,按照有關(guān)規(guī)定，你單位有3名犯錯(cuò)誤的老同志應(yīng)開(kāi)除公職,但其中一名是市要緊領(lǐng)導(dǎo)的親戚,假如這3人不開(kāi)除，將嚴(yán)峻阻礙全體職工的工作積極性和今后制度的執(zhí)行,你如何辦？A、堅(jiān)決開(kāi)除此名同志。 B、開(kāi)除前給市要緊領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下情況，請(qǐng)他支持。 、除了市要緊領(lǐng)導(dǎo)的親戚找一個(gè)合適理由不開(kāi)除外,其余2名人員堅(jiān)絕開(kāi)除。 D、先放一放此事再講。 E、嚴(yán)肅批判這名同志，

30、都記大過(guò)一次,保留公職,以觀后效。 17你是某市市長(zhǎng),市委書(shū)記能力不強(qiáng)然而資格老、人緣好，一直對(duì)你年輕氣盛、才華橫溢而心懷嫉妒，工作中常常磕磕碰碰,你如何辦?A、不顯山露水,韜光養(yǎng)晦。 B、任何事你要與市委書(shū)記爭(zhēng)個(gè)高下。 C、尊重書(shū)記,他講如何辦就如何辦。 D、建議嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,確保市委決策科學(xué)化、民主化、法制化。 、時(shí)時(shí)處處維護(hù)書(shū)記的威信,有什么不同意見(jiàn)私下與他溝通。 F、團(tuán)結(jié)市委一些與書(shū)記有不同意見(jiàn)的常委，在重大問(wèn)題上與市委書(shū)記分庭抗禮、據(jù)理力爭(zhēng)。 G、大事講原則，小事講風(fēng)格。 、服從不盲從,有才不顯才,攬事不攬權(quán),補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。 18、某市城區(qū)人口1萬(wàn)人,某夜十二點(diǎn)，突然有人報(bào)告

31、城區(qū)河流中流入大量有劇毒物質(zhì),你作為一市之長(zhǎng)，如何辦?A、立即前往市政府會(huì)議室,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并召開(kāi)緊急會(huì)議,成立指揮部。 B、通知自來(lái)水公司停止對(duì)一切企業(yè)、個(gè)人、單位供水。 C、調(diào)集消防車(chē)從城外清潔水源處取水，緊急為市民供給飲用水。 D、通過(guò)各種媒體包括手機(jī)短信發(fā)送消息,穩(wěn)定群眾情緒，幸免引起騷亂。 E、千方百計(jì)確保都市消防用水，都市居民飲用水以后再講。 F、千方百計(jì)確保都市居民飲用水，都市消防用水放在第二步解決 G、請(qǐng)求上級(jí)政府用消防車(chē)調(diào)集大量清潔用水支援本市,停止工業(yè)供水，既保市民飲水、又保消防用水，同時(shí)安排有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家采集水樣,調(diào)查緣故，并想方法加快城區(qū)河流流速,盡快凈化河流,恢復(fù)正

32、常供水。 H、做好宣傳工作，教育市民發(fā)揚(yáng)風(fēng)格、節(jié)約用水。 I、安排各黨委切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定工作。 、及時(shí)召開(kāi)新聞公布會(huì)，讓市民明白實(shí)情和市政府正在努力的措施。 19、某市城區(qū)出租車(chē)司機(jī)因?qū)τ嘘P(guān)部門(mén)出臺(tái)的不合理收費(fèi)政策極為不滿，而集體罷運(yùn),并集中到市政府門(mén)口上訪、鬧事,事態(tài)大有不斷升級(jí)之勢(shì),你作為市長(zhǎng)如何辦?A、直接出面與出租車(chē)司機(jī)平等對(duì)話，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，并承諾市政府將立即慎重研究，責(zé)令相關(guān)部門(mén)先不執(zhí)行新的收費(fèi)政策，動(dòng)員出租車(chē)先運(yùn)營(yíng)。 B、對(duì)出臺(tái)新的收費(fèi)政策的相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)。 、讓分管副市長(zhǎng)與出租車(chē)司機(jī)對(duì)話并全權(quán)處置此事，自己暫不管此事。 、先讓新的收費(fèi)政策實(shí)施再講，不能因“鬧”而廢止

33、。 E、不執(zhí)行新的收費(fèi)政策。 、動(dòng)用警力,維護(hù)政府辦公程序，打擊有過(guò)激行為的出租車(chē)司機(jī)。 、封鎖消息，決不能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明白此事。 H、妥善處置此事的同時(shí)及時(shí)將此事上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)。 、請(qǐng)市委書(shū)記出面協(xié)調(diào)處理此事,自己一心一意抓好經(jīng)濟(jì)工作。 2、M市一民營(yíng)企業(yè)要上一高污染、高能耗、高稅收的項(xiàng)目，省里有領(lǐng)導(dǎo)打招呼也要上此項(xiàng)目，同時(shí)你作為市長(zhǎng)與上級(jí)政府簽訂的招商引資責(zé)任狀任務(wù)專(zhuān)門(mén)重，且市是經(jīng)濟(jì)貧困市，你如何辦?、給省里打招呼的領(lǐng)導(dǎo)做工作,堅(jiān)決不能上此項(xiàng)目。 B、千方百計(jì)加快此項(xiàng)目進(jìn)程。 C、邊上邊進(jìn)行技改，把污染降到最低限度。 D、宣傳動(dòng)員全市上下支持此項(xiàng)目。 、表面上按一個(gè)無(wú)污染的工程項(xiàng)目報(bào)批，實(shí)

34、質(zhì)上依舊實(shí)施此項(xiàng)目。 F、先放著不上,加緊招商，假如年終完不成招商責(zé)任狀時(shí)再上此項(xiàng)目。 21、某貧困縣要迎接省教育廳學(xué)校危房檢查,而危房改造需100萬(wàn)元，歷史累計(jì)欠教師工資1200萬(wàn)元,年初政府常務(wù)會(huì)要研究此事,而政府最多能拿出2000萬(wàn)元，你作為分管教育副市長(zhǎng)該如何辦?A、改造學(xué)校危房180萬(wàn)元，解決教師拖欠工資00萬(wàn)元，其余所欠教師工資100萬(wàn)元以后再逐步消化。 B、先發(fā)教師拖欠工資1萬(wàn)元,80萬(wàn)元改造危房,其他危房改造任務(wù)逐步消化。 C、由市政府寫(xiě)請(qǐng)示到上級(jí)政府和省教育廳,積極爭(zhēng)取解決資金10萬(wàn)元,市政府拿出2000萬(wàn)元，全面解決工資拖欠和危房改造問(wèn)題，同時(shí)發(fā)動(dòng)社會(huì)各界支持教育事業(yè)的進(jìn)展

35、。 、發(fā)動(dòng)社會(huì)募捐，解決資金缺口。 E、通過(guò)各個(gè)渠道申請(qǐng)項(xiàng)目資金。 、做好危房安全防范工作。 G、切實(shí)做好教師穩(wěn)定工作。 H、問(wèn)題擺到政府常委會(huì)上，請(qǐng)市長(zhǎng)去協(xié)調(diào)解決，市長(zhǎng)拍板你負(fù)責(zé)落實(shí)。 22、B市發(fā)生過(guò)一起官員進(jìn)洗浴中心要求異性服務(wù)被女服務(wù)員殺死的案件，引起社會(huì)廣泛關(guān)注,網(wǎng)絡(luò)上一夜之間有上百萬(wàn)條關(guān)于此事的文章，數(shù)十家中外媒體聚攏B市并要求身為市市長(zhǎng)的你同意采訪，你如何辦？A、問(wèn)題太敏感，以各種理由回避媒體采訪。 B、等案情調(diào)查清晰之后，召開(kāi)會(huì)議，確定新聞發(fā)言人和新聞口徑，由新聞發(fā)言人同意采訪。 C、及時(shí)進(jìn)行新聞公布會(huì),邀請(qǐng)來(lái)B市的所有媒體參加，由新聞發(fā)言人把差不多核實(shí)的事實(shí)公布出去，并承諾有

36、新的進(jìn)展第一時(shí)刻告訴媒體。 D、媒體采訪是小事，處理情況是大事,由宣傳部接待記者，你不與媒體見(jiàn)面。 、你愉快同意媒體采訪。 23、市是一個(gè)生態(tài)環(huán)境好、旅游資源和民族文化資源豐富的地級(jí)市,高速和鐵路立即開(kāi)通，擁有航空、長(zhǎng)江水運(yùn)等交通優(yōu)勢(shì)。省委派來(lái)一位50多歲的市委書(shū)記,提出工業(yè)興市的進(jìn)展戰(zhàn)略,從來(lái)不提歷屆市委市政府確定的“生態(tài)立市、旅游活市文化強(qiáng)市”進(jìn)展戰(zhàn)略，當(dāng)?shù)厝舜蟠?、政協(xié)和專(zhuān)門(mén)多黨政干部對(duì)新任市委書(shū)記的做法極為不滿，你作為市長(zhǎng)該如何對(duì)待此事？A、借用人大代表、政協(xié)委員的力量,推翻市委書(shū)記的意見(jiàn)。 、保持沉默。 、與市委書(shū)記溝通，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)變市委書(shū)記的進(jìn)展戰(zhàn)略。 D、給市委書(shū)記建議召開(kāi)進(jìn)展戰(zhàn)略研

37、討會(huì)，請(qǐng)中央、省里的進(jìn)展戰(zhàn)略專(zhuān)家在充分調(diào)研基礎(chǔ)上與市“四大伙兒”班子、人大代表、政協(xié)委員一起共商進(jìn)展戰(zhàn)略。 E、執(zhí)行市委書(shū)記的意見(jiàn)，不爭(zhēng)論，不折騰。 F、安排人大代表、政協(xié)委員給市委書(shū)記寫(xiě)建議書(shū)。 G、在市委常委會(huì)議上和不同公開(kāi)場(chǎng)合與市委書(shū)記唱反調(diào)。 24、你是市直某局剛到任的局長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期不團(tuán)結(jié),局黨組書(shū)記和副書(shū)記A、副局長(zhǎng)B是一個(gè)派系,另兩位副局長(zhǎng)C、是一個(gè)派系,你如何樣團(tuán)結(jié)好那個(gè)班子、促進(jìn)工作健康進(jìn)展？A、與局黨組書(shū)記那一派搞好關(guān)系,與C、D兩位副局長(zhǎng)對(duì)著干。 、團(tuán)結(jié)C、D兩個(gè)人,與書(shū)記那一派對(duì)著干。 C、與書(shū)記交心談心，你們兩個(gè)團(tuán)結(jié)如一人，A、B、C、D四人自然會(huì)與黨政一把手保持

38、高度一致。 D、不介入任何一派，深入調(diào)研、扎實(shí)工作。 E、經(jīng)常開(kāi)民主生活會(huì)，要求大伙兒講團(tuán)結(jié)顧大局,不搞任何派不，不搞內(nèi)耗。 F、請(qǐng)市委調(diào)走書(shū)記，你黨政一肩挑。 G、請(qǐng)市委平調(diào)A、,再把自己信任的同志從不處調(diào)進(jìn)來(lái)位替補(bǔ)副書(shū)記和副局長(zhǎng)職位。 25、縣長(zhǎng)是C市的資深縣長(zhǎng),在當(dāng)?shù)赝艑?zhuān)門(mén)高，貢獻(xiàn)專(zhuān)門(mén)大，群眾專(zhuān)門(mén)認(rèn)可K的工作,市委調(diào)你到那個(gè)縣任縣委書(shū)記,你如何樣處理好與縣長(zhǎng)的關(guān)系？A、尊重，讓充分發(fā)揮作用。 、與K經(jīng)常溝通，講團(tuán)結(jié)與進(jìn)展高于一切，班子只能一個(gè)聲音,請(qǐng)K一定要按縣委的意見(jiàn)行事。 C、團(tuán)結(jié)平常與K意見(jiàn)不一致的縣委常委，逐步孤立K，樹(shù)立自己的威信 D、向市委推舉到鄰縣任縣委書(shū)記。 E、不重視

39、的存在,打壓,以確立你的地位和權(quán)威。 F、堅(jiān)持民主集中制，一切工作按原則辦事，支持做好政府工作。 G、把縣直重要部門(mén)的一把手和各鎮(zhèn)一把手都調(diào)整為自己信任的干部,培植自己的干部體系。 H、縣委常委會(huì)上對(duì)K的意見(jiàn)全盤(pán)否定。 I、公開(kāi)講K的壞話。 J、在市委領(lǐng)導(dǎo)面前巧妙地講的不是,逐步淡化K在C市的地位和作用。 26、你是C鎮(zhèn)委書(shū)記，D村支部書(shū)記能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好，村主任態(tài)度端正但能力弱、群眾不喜愛(ài),恰逢年初啟動(dòng)該村一個(gè)重大惠民工程時(shí)，村支部書(shū)記辭職不干了，你如何處理?A、任命村主任為村支書(shū)。 B、派鎮(zhèn)黨委一名能力強(qiáng)的年輕黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)兼任村支書(shū),待此工程結(jié)束后再物色新的村支書(shū)。 C、暫缺村支書(shū),

40、由村主任主持該村全面工作。 D、該工程調(diào)至其他村。 E、你親自掛帥直接督陣，不配備村支書(shū)。 F、先在該村黨員中物色一名能勝任村支書(shū)的人暫代理村支書(shū)工作，若在實(shí)施該工程過(guò)程中表現(xiàn)出色,則任他為村支書(shū)。 27、你作為剛上任的某市市委常委、政法委書(shū)記、公安局局長(zhǎng)，該市黑勢(shì)力橫行,群眾怨聲載道，但市公安局許多干警與黑惡勢(shì)力交往甚密,成為他們作惡鄉(xiāng)里的“愛(ài)護(hù)傘”，你如何樣處理此事？A、矛盾太復(fù)雜，假裝不明白。 B、委派一副局長(zhǎng)過(guò)問(wèn)一下。 C、召開(kāi)班子會(huì)議,高度統(tǒng)一思想,精心部署，頂住壓力,堅(jiān)決打擊該鄉(xiāng)黑惡勢(shì)力，嚴(yán)肅處置為黑惡勢(shì)力當(dāng)“愛(ài)護(hù)傘”的干警。 D、先調(diào)查研究再講。 28、你是某市市委常委、組織部長(zhǎng)

41、，市委書(shū)記暗示你擢升某處J當(dāng)市財(cái)政局長(zhǎng),市長(zhǎng)又明確給你講讓K當(dāng)市財(cái)政局局長(zhǎng)，你如何辦？A、按書(shū)記講的辦。 B、以市長(zhǎng)意見(jiàn)為準(zhǔn)。 C、向市長(zhǎng)解釋?zhuān)瑫?shū)記專(zhuān)門(mén)關(guān)懷J,就讓J任財(cái)政局長(zhǎng)。 D、向書(shū)記解釋,講K是市長(zhǎng)點(diǎn)名的人，讓任財(cái)政局長(zhǎng)。 E、你另提名一人為財(cái)政局長(zhǎng)人選,報(bào)市委常委會(huì)研究。 、建議市委全委會(huì)上由市委委員無(wú)記名投票,和誰(shuí)票數(shù)多誰(shuí)就任財(cái)政局長(zhǎng)。 G、財(cái)政局長(zhǎng)人選一事暫擱,待書(shū)記、市長(zhǎng)協(xié)商一致好再定。 29、你是某市分管文化和旅游的副市長(zhǎng)，市里安排你在該市旅游最旺的季節(jié)里組織一次展示該市形象的大型文化活動(dòng)，需資金800萬(wàn)元,但市財(cái)政不給一分鈔票，你如何樣組織好這項(xiàng)活動(dòng)？、巧婦難為無(wú)米之炊，公

42、開(kāi)回話你干不了。 、成立活動(dòng)融資班子,精心拿出活動(dòng)策劃方案,你出面召集市直單位和市里的企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，劃定各單位和各企業(yè)的出資額度，集資辦活動(dòng)。 、用市場(chǎng)運(yùn)作的方法,能融多少資金就辦多大活動(dòng)。 D、以政府名義寫(xiě)報(bào)告向省直相關(guān)部門(mén)請(qǐng)求資金支持。 E、發(fā)一個(gè)組織此活動(dòng)的文件,向各縣市各參加活動(dòng)的單位收費(fèi)辦活動(dòng)。 F、你協(xié)調(diào)市電視臺(tái)、報(bào)社開(kāi)發(fā)一個(gè)廣告欄目,由活動(dòng)籌備組以此為平臺(tái)融資辦活動(dòng)，同時(shí)宣傳本市旅游資源。 30、你是某單位一把手，你單位一漂亮女職工對(duì)你有強(qiáng)烈喜愛(ài)之心，多次在不同場(chǎng)合表達(dá)對(duì)你的喜愛(ài)之意,她平常工作表現(xiàn)好、公關(guān)能力強(qiáng),是你單位對(duì)外聯(lián)絡(luò)和復(fù)雜問(wèn)題協(xié)調(diào)的一塊“牌子”,同時(shí)她依舊分管你的

43、市委領(lǐng)導(dǎo)的侄女，你夫人早就明白此事，一直悶悶不樂(lè),你如何處理此事？A、順其自然。 B、在家里給夫人解釋并宣誓絕可不能與B發(fā)生任何不正常關(guān)系,另一方面又與B保持專(zhuān)門(mén)親熱的交往，以保持B良好的工作狀態(tài)。 C、與夫人離婚，與建立正常的戀愛(ài)關(guān)系。 D、請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)給B做工作，教育B不要與你有任何不正常男女關(guān)系。 E、與保持距離。 F、調(diào)離B到其他單位工作。 G、讓你夫人與B建立姐妹關(guān)系，經(jīng)常溝通,消除誤會(huì)。 H、與B談心，只能有工作關(guān)系,不能有不正常男女關(guān)系,希望她接著好好工作，并承諾以后有機(jī)會(huì)擢升。 31、你工作負(fù)責(zé)、政績(jī)顯赫、群眾公認(rèn),但平常從不走門(mén)子、拉關(guān)系,市委幾次擢升干部都沒(méi)你的份,反而把你單位

44、工作不負(fù)責(zé)、作風(fēng)不扎實(shí)的同事擢升重用,你如何樣看待此事？、找市委書(shū)記和組織部長(zhǎng)談心,看領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有何意見(jiàn)，什么緣故總是不擢升。 、找市委領(lǐng)導(dǎo)吵鬧。 C、從此工作不再像過(guò)去一樣踏實(shí)肯干,過(guò)一天算一天。 D、想方法調(diào)到省直單位工作。 、申請(qǐng)到黨校學(xué)習(xí)。 F、接著保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),扎實(shí)做好自己本職工作，有機(jī)會(huì)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)講講自己的方法。 3、A市市場(chǎng)上有大量“三無(wú)”食品，你作為市分管領(lǐng)導(dǎo)如何處理？A、立即組織市工商局、質(zhì)檢局、公安局、衛(wèi)生局、廣播局、報(bào)社等單位組成打擊“三無(wú)”食品工作小組,突擊整治食品市場(chǎng)。 B、安排電視臺(tái)、報(bào)社開(kāi)發(fā)專(zhuān)欄,廣泛宣傳“三無(wú)”食品的危害。 C、嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷(xiāo)售“三無(wú)”食

45、品的企業(yè)和個(gè)人,并銷(xiāo)毀流入市場(chǎng)上的“三無(wú)”食品。 、組織相關(guān)執(zhí)法部門(mén)和宣傳部門(mén)建立整治食品市場(chǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。 E、交給市工商局全權(quán)處置，并將結(jié)果書(shū)面報(bào)告給市政府。 3、換屆之前,專(zhuān)門(mén)多鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記到處活動(dòng)，爭(zhēng)取換屆時(shí)能擢升或安排一個(gè)更好的位置,你作為省委組織部多次表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記,年富力強(qiáng),面對(duì)這一狀況如何辦？A、加大四處活動(dòng)力度，換屆擢升志在必得。 B、扎實(shí)工作,等組織擢升。 C、一心一意謀進(jìn)展,擢升與否無(wú)所謂。 D、檢舉到處活動(dòng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記。 E、給市委書(shū)記送25萬(wàn)元鈔票,并明確提出你最具擢升使用的條件。 、你作為某鎮(zhèn)黨委書(shū)記,正在全市信訪工作會(huì)議上同意表彰時(shí)，你鎮(zhèn)3多名農(nóng)民闖進(jìn)會(huì)場(chǎng)，講

46、鎮(zhèn)派出所壓制群眾上訪,有理無(wú)處講，在會(huì)場(chǎng)上大聲喊叫講你不管群眾死活，不夠格當(dāng)信訪先進(jìn)工作者，更不配當(dāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記，你當(dāng)時(shí)如何處理此事?、請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)安排市公安局把這30多名農(nóng)民抓進(jìn)公安局再講。 B、立即與30多民農(nóng)民直接對(duì)話,講這是會(huì)場(chǎng),沖擊會(huì)場(chǎng)是犯法的，對(duì)你有天大的意見(jiàn)到不處去講,并承諾提什么要求都行，以確保市里大會(huì)正常進(jìn)行。 C、你氣憤至極，扔掉獎(jiǎng)牌、關(guān)掉手機(jī)、離開(kāi)會(huì)場(chǎng)、不管此事。 D、你上前扭住牽頭的那個(gè)農(nóng)民，給他兩耳光。 E、撲通一下跪在0多名農(nóng)民面前，請(qǐng)求他們離開(kāi)會(huì)場(chǎng)有話回鎮(zhèn)上再講。 3、你業(yè)績(jī)突出、無(wú)私奉獻(xiàn)，通過(guò)幾年的努力，使一個(gè)亂糟糟的單位扭轉(zhuǎn)局面,進(jìn)展態(tài)勢(shì)喜人。但由于市長(zhǎng)聽(tīng)信讒言,對(duì)

47、你一直有偏見(jiàn),對(duì)你的工作不支持，你幾次重用機(jī)會(huì)都被市長(zhǎng)給“吹”了，你如何看待那個(gè)問(wèn)題？A、向市長(zhǎng)主動(dòng)匯報(bào)、溝通,消除誤解。 B、天要下雨娘要嫁人,隨他去吧。 、向市委書(shū)記匯報(bào)，請(qǐng)書(shū)記給市長(zhǎng)做做工作,以轉(zhuǎn)變市長(zhǎng)對(duì)你的看法。 D、找到給市長(zhǎng)講壞話的人，安排不人對(duì)這家伙進(jìn)行報(bào)復(fù)。 、始終以一種高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好本職工作。 36、煤礦是你市的要緊資源和經(jīng)濟(jì)支柱，但近年來(lái)安全事故頻發(fā)，死傷人員成千上萬(wàn)，你作為該市市長(zhǎng)，如何樣對(duì)待此事？、嚴(yán)加治理，嚴(yán)格操縱煤礦安全事故。 B、建立健全機(jī)制，盡快操縱“官煤”勾結(jié)。 、查找本市新的支柱產(chǎn)業(yè),以逐步替代煤礦產(chǎn)業(yè)。 、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升煤礦附加值。 、關(guān)閉小煤窯。

48、 F、痛下決心，三年內(nèi)關(guān)閉市內(nèi)所有煤礦，對(duì)該市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整。 G、加大勞務(wù)輸出力度和加強(qiáng)勞動(dòng)力培訓(xùn)，使更多的勞動(dòng)力尋求到收入更高的就業(yè)門(mén)路。 37、C市房?jī)r(jià)居高不下，專(zhuān)門(mén)多官員和專(zhuān)家認(rèn)為這是市經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展的結(jié)果,但C市專(zhuān)門(mén)多中低收入者買(mǎi)不起房，罵共產(chǎn)黨不為百姓著想,你作為市市委書(shū)記如何辦?A、房?jī)r(jià)高是好情況,能夠推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)展,堅(jiān)決支持房?jī)r(jià)接著走高。 B、安排市政府開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),研究對(duì)策,穩(wěn)定房?jī)r(jià),保障民生。 、調(diào)查研究。 D、摸清房?jī)r(jià)實(shí)際成本，安排市政府出臺(tái)一個(gè)切合實(shí)際的房產(chǎn)市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，堅(jiān)決把房?jī)r(jià)操縱在指導(dǎo)價(jià)之下,保證市民和中低收入職工6年半內(nèi)住有所居。 E、嚴(yán)厲懲處與房地產(chǎn)商勾結(jié)在

49、一起、推高房?jī)r(jià)、貪污腐化的政府官員。 、全面清查，審計(jì)所有房地產(chǎn)工程,對(duì)違法違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)懲不貸。 、無(wú)所謂,全國(guó)都一樣。 8、你單位的一把手經(jīng)常一人出差，回來(lái)時(shí)每次差不多上一大把發(fā)票要報(bào)銷(xiāo)，有時(shí)還有假發(fā)票,你是某局分管機(jī)關(guān)的副局長(zhǎng)，面對(duì)如此的情況如何辦?A、睜只眼閉只眼,一律報(bào)銷(xiāo)。 B、你簽字同意報(bào)銷(xiāo)后，叫財(cái)務(wù)人員提出專(zhuān)門(mén)多發(fā)票不合理,不能報(bào)銷(xiāo)。 C、將一把手這種情況報(bào)告至紀(jì)檢部門(mén)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 D、頂住不予報(bào)銷(xiāo)。 、給一把手建議以后出差帶一個(gè)工作人員。 、班子民主生活會(huì)上不點(diǎn)名地提出這種現(xiàn)象,建議改正。 G、先簽字報(bào)銷(xiāo)，再安排財(cái)務(wù)人員按財(cái)務(wù)要求把賬務(wù)予以規(guī)范。 39、某局一把手作風(fēng)過(guò)硬、運(yùn)氣好，

50、但缺乏戰(zhàn)略思維和嚴(yán)格治理本單位的氣概，致使本單位工作一直沒(méi)有什么起色，你作為副手該如何辦?A、找機(jī)會(huì)委婉建議一把手給本單位長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展拿一個(gè)科學(xué)規(guī)劃。 B、你自告奮勇負(fù)責(zé)抓內(nèi)部治理,幫一把手分憂。 C、多一事不如少一事,做好你自己的本職工作就行了。 D、大膽創(chuàng)新，盡力做好你分管的工作以啟發(fā)和阻礙其他副職制造性地工作，從而推動(dòng)全局工作健康進(jìn)展。 E、能躲就躲,能玩就玩。 F、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映一把手的情況。 4、你作為省直廳屬一副廳級(jí)單位的黨委書(shū)記，在廳領(lǐng)導(dǎo)班子研究關(guān)于本單位辦公大樓招投標(biāo)后動(dòng)工事項(xiàng)時(shí),你如何辦?其背景是:你所在單位并不富裕，該工程資金屬省財(cái)政資金，按財(cái)政廳要求,工程款是按工程進(jìn)度撥付，

51、施工前不預(yù)借資金，中標(biāo)方提出要你單位施工前預(yù)借工程款的50%，假如不預(yù)借,此工程可能流產(chǎn),那么年內(nèi)此工程可能無(wú)法啟動(dòng)，按規(guī)定,年終時(shí)財(cái)政預(yù)算的工程資金將收回。A、按本單位法人代表意見(jiàn)辦,本人不發(fā)表任何意見(jiàn)。 B、以積極態(tài)度支持該工程迅速動(dòng)工,但不提出任何解決方法。 、提出本單位可想方法預(yù)借10%的工程款，前提是中標(biāo)方必須以其他房產(chǎn)證作為抵押,但要將此意見(jiàn)報(bào)省財(cái)政廳和上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后再執(zhí)行，盡量促成此事年內(nèi)完成。 D、堅(jiān)決不給中標(biāo)方預(yù)借資金,年內(nèi)不動(dòng)工就拉倒，申請(qǐng)省采購(gòu)辦重新招投標(biāo)。 E、與中標(biāo)方充分協(xié)商，嚴(yán)格按照政策規(guī)定辦，盡量在不預(yù)借工程款的情況下盡快動(dòng)工。假如不行，再將情況上報(bào)上級(jí)主管部

52、門(mén)和財(cái)政廳。 41、你是某鎮(zhèn)黨委書(shū)記,鎮(zhèn)長(zhǎng)長(zhǎng)期與你對(duì)著干,你找他多次談心和以民主生活會(huì)方式加強(qiáng)溝通,想建立團(tuán)結(jié)和諧的搭檔關(guān)系卻一直沒(méi)任何效果，你將如何樣對(duì)待此事?A、請(qǐng)市委調(diào)走該鎮(zhèn)長(zhǎng)。 B、成立鎮(zhèn)委經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,你任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)和另一位你信任的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。 C、不理睬鎮(zhèn)長(zhǎng)。 、常與鎮(zhèn)長(zhǎng)溝通,多關(guān)懷鎮(zhèn)長(zhǎng),以情感人。 E、一切嚴(yán)格按原則辦。 F、暗示你的部下與鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)著干,然后你去調(diào)解。 G、請(qǐng)市委領(lǐng)導(dǎo)給他談話。 42、你立即調(diào)任到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位前，領(lǐng)導(dǎo)班子中幾名副職紛紛提出把單位帳上的門(mén)面出租收入拿出一部分，巧立名目,分發(fā)給單位職工,反正不發(fā)白不發(fā),只要把帳做得天衣無(wú)縫就行了。你認(rèn)為要如何處理

53、此事？A、同意一般職工每人發(fā)000元,中層干部每人發(fā)00元,班子成員每人發(fā)5000元,但賬面一定要做安全。 、不能發(fā)。 C、做好解釋,請(qǐng)大伙兒一起吃頓飯，再以單位名義給每人買(mǎi)20元購(gòu)物卷。 D、安排一副職負(fù)責(zé)處理此事，自己假裝不明白此事。 43、你所在的正處級(jí)單位接待任務(wù)專(zhuān)門(mén)重，一直沒(méi)有一輛上檔次的車(chē)，專(zhuān)門(mén)多記者和外商多次嘲笑你。班子成員給你建議買(mǎi)一輛3萬(wàn)元的轎車(chē),平常要緊由你使用,有接待任務(wù)時(shí)作為接待車(chē)，但有政策規(guī)定，正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部配備車(chē)輛不能超過(guò)5萬(wàn)元，你如何辦？、按25萬(wàn)元報(bào)批，買(mǎi)車(chē)時(shí)先付25萬(wàn)元,余款萬(wàn)元以其他方式付給售車(chē)方，在單位財(cái)務(wù)賬上只顯示出25萬(wàn)元的購(gòu)車(chē)費(fèi)用。 B、買(mǎi)一輛5萬(wàn)元

54、以下的轎車(chē)。 C、不買(mǎi)新車(chē)，接著使用舊車(chē)。 、買(mǎi)一輛25萬(wàn)元以下的橋車(chē)配備給一名副職使用和接待之用。 、請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)簽字,作為專(zhuān)門(mén)情況，購(gòu)置一臺(tái)價(jià)值30萬(wàn)元的新車(chē)。 4、你作為到任半年之后的一個(gè)副廳級(jí)單位一把手，發(fā)覺(jué)中層干部工作積極性不高，干部結(jié)構(gòu)老化，工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下,你認(rèn)為如何樣才能改變這一狀況？A、所有中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗 B、先調(diào)整重要崗位的中層干部,然后全面競(jìng)爭(zhēng)上崗 、建立健全嚴(yán)格的治理制度和干部考評(píng)制度,并親自抓制度的執(zhí)行 D、召開(kāi)職工大會(huì)整頓干部作風(fēng) E、送一部分中層干部到黨校學(xué)習(xí)，安排一部分到上級(jí)單位掛職或到縣市掛職,然后把德才兼?zhèn)涞耐具赜?F、找工作嚴(yán)峻不負(fù)責(zé)任的同志談話,并在

55、大會(huì)上不點(diǎn)名批判 、把一直表現(xiàn)優(yōu)良、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)的中層干部推舉1-名到組織部門(mén)力爭(zhēng)擢升使用 4、你是分管機(jī)關(guān)的副廳長(zhǎng),一名和一把手關(guān)系緊密的處長(zhǎng)，經(jīng)常找你報(bào)銷(xiāo)一些不應(yīng)發(fā)生的支出，有時(shí)還打著一把手用鈔票的旗號(hào),你如何對(duì)待那個(gè)問(wèn)題:、一律報(bào)銷(xiāo) B、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,不能報(bào)銷(xiāo)的堅(jiān)決不報(bào) C、和一把手溝通此事,請(qǐng)一把手給這位處長(zhǎng)談話 D、凡是這位處長(zhǎng)報(bào)銷(xiāo)的賬務(wù),你都用筆記本記下來(lái)，然后給一把手看看 E、在會(huì)上不點(diǎn)名批判這種現(xiàn)象 4、你是某城區(qū)街道辦事處的黨委書(shū)記兼主任，社會(huì)上傳言副書(shū)記兼副主任D（女）與市長(zhǎng)有染,D平常趾高氣揚(yáng),從沒(méi)把你看在眼里,你將如何樣對(duì)待此事？A、平常盡量和D處好關(guān)系。 B

56、、工作中D講如何辦就如何辦。 C、經(jīng)常給市委書(shū)記匯報(bào)，工作中、生活中與D勢(shì)不兩立。 D、團(tuán)結(jié)辦事處其他領(lǐng)導(dǎo)成員，扎實(shí)做好工作,對(duì)D不予理睬。 E、找D談話，只講要注意班子團(tuán)結(jié),注意領(lǐng)導(dǎo)形象，但不提及她與市長(zhǎng)的傳言。 47、在一次酒宴上,你正與專(zhuān)門(mén)久未見(jiàn)面的老同事和老部下頻頻舉杯，你的夫人卻在一旁厲聲呵斥你：“給我少喝點(diǎn)!小心回家老子收拾你!”現(xiàn)在此景，你如何辦？A、假裝沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),接著頻頻舉杯。 B、你笑著講:“夫人,你真心疼我啊!好，我就少喝點(diǎn)，只準(zhǔn)我給你們敬酒,不準(zhǔn)你們給我敬酒啊?！?C、臉色陰沉，極不快樂(lè)。 D、呵斥你的夫人一頓,并叫司機(jī)送她先回家。 E、給夫人解釋一下，講今天情況不一樣,醉

57、也無(wú)妨。 48、一位專(zhuān)門(mén)久未見(jiàn)面的老領(lǐng)導(dǎo)突然打電話請(qǐng)你吃飯,過(guò)去這位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你專(zhuān)門(mén)關(guān)照，他威信也專(zhuān)門(mén)高，聽(tīng)講此次是找你辦一件私事，你如何辦?A、赴約、主動(dòng)買(mǎi)單并帶一些禮品給老領(lǐng)導(dǎo),原則范圍內(nèi)的情況照辦,原則范圍以外的情況做好解釋?zhuān)晦k。 B、先去再講。 、老領(lǐng)導(dǎo)不管交代什么事只要不違法違紀(jì)都盡力而為。 D、借故推脫，不予赴約。 E、赴約,違法違紀(jì)的情況也要辦。 49、臨近建國(guó)0周年和中秋節(jié)，單位共有職工700余人,經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張,現(xiàn)只有萬(wàn)元,要辦的情況有下列幾項(xiàng)：(1）解決辦公打電話難的問(wèn)題;(2)裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位托付承辦的大型會(huì)議；(3)支付職工特不是離退休干部的高額醫(yī)療費(fèi)用;(4

58、)中秋節(jié)為單位職工發(fā)些福利。專(zhuān)門(mén)明顯0萬(wàn)元無(wú)法將這四件情況都辦圓滿。如你是那個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)將如何使用這筆鈔票。 A、告訴職工單位目前有困難,中秋節(jié)大伙兒都辛苦了,祝大伙兒節(jié)日歡樂(lè),福利能夠象征性的發(fā)一點(diǎn)，然后讓大伙兒感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,相信大伙兒能體諒。 B、支付職工特不是離退休干部的高額醫(yī)療費(fèi)用，依照具體人數(shù)，有病職工的家庭情況,適當(dāng)?shù)南冉o與一些補(bǔ)貼，其他的慢慢想方法。 C、辦公電話能夠先裝辦公室的和領(lǐng)導(dǎo)辦公室的，沒(méi)必要每個(gè)處室都有。 D、重點(diǎn)放在裝修上,這是上級(jí)的任務(wù)，而且那個(gè)會(huì)議對(duì)提升單位的形象和美譽(yù)度以及下一步爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持本單位進(jìn)展專(zhuān)門(mén)重要,給職工交代一下相信大伙兒能夠同意。 0、現(xiàn)有1

59、0套三居室、0套兩居室的住房,有10人要求參加分房。作為負(fù)責(zé)人，你如何樣把房子分得公平合理？【提示:回答如此的題目，假如拘泥于數(shù)字的計(jì)算,就會(huì)弄巧成拙、出力不討好。比較好的分法是從分房原則等大處看手?！?、組織一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、群眾代表三結(jié)合的分房領(lǐng)導(dǎo)小組。 B、制定分房方案，并交群眾討論通過(guò)。 C、假如自己要房,則避嫌不參加分房領(lǐng)導(dǎo)小組。 、調(diào)查除新房以外的其它房源,一并參加周轉(zhuǎn)分配。 、你講了算。 F、安排一分管副職具體負(fù)責(zé)，自己幕后操作。 1、某出版社社長(zhǎng)接到剛出版印刷好的一本新書(shū)，發(fā)覺(jué)其中有一頁(yè)文字出現(xiàn)“美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)以及香港、臺(tái)灣等十幾個(gè)國(guó)家”的嚴(yán)峻錯(cuò)誤。而負(fù)責(zé)此書(shū)的又是與他有矛盾的副

60、社長(zhǎng)兼總編輯。你認(rèn)為解決這一問(wèn)題的方法是：、打電話直接報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),讓他們來(lái)處理此事。 、找這位總編輯談話,指出書(shū)中出現(xiàn)的嚴(yán)峻錯(cuò)誤,并要求他迅速收回所有發(fā)出去的書(shū)并銷(xiāo)毀,并要求他在以后工作中堅(jiān)決杜絕此類(lèi)錯(cuò)誤的發(fā)生。 C、把情況交給責(zé)任編輯去處理。 D、在群眾大會(huì)上不點(diǎn)名地批判此事，要求大伙兒以后不要再出現(xiàn)這類(lèi)錯(cuò)誤的發(fā)生。 E、私下與這位總編輯談話，讓他把此事處理好,表示也可不能追究這件事。 、立即召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),嚴(yán)肅批判了此事，并責(zé)令迅速收回所有發(fā)出去的那本書(shū),換掉有錯(cuò)誤的那一頁(yè)。同時(shí),要求大伙兒增強(qiáng)工作責(zé)任性,加強(qiáng)整改,嚴(yán)防此類(lèi)現(xiàn)象再次發(fā)生。然后以社黨組名義向上級(jí)報(bào)告此事及處理情況。 G、